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服裝市場風(fēng)險及對策伊尚服飾市場風(fēng)險預(yù)計(1)產(chǎn)品市場需求變化的風(fēng)險款式要求很快,我們以每季度都有新產(chǎn)品的產(chǎn)品推出速率來應(yīng)對,計、開發(fā)、生產(chǎn)不同檔次、不同品種的服飾產(chǎn)品成聯(lián)系緊密、獨立運行的銷售區(qū)域網(wǎng)絡(luò)體系,推動而隨著全球經(jīng)濟復(fù)蘇,國內(nèi)外市場回暖,服裝行業(yè)生產(chǎn)和投資明顯恢復(fù),行業(yè)“十二五”時期是我國現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時期,也是蘇州服裝業(yè)發(fā)展的重市場預(yù)算廣告投放對商品銷售與利潤的關(guān)系廣告投放對商品銷售與利潤的關(guān)系銷量不錯廣告投資持續(xù)增長在廣告投資初期階段,銷售雖呈較大成長,中但是期以后成長率速度漸緩,此時必須考慮廣告方式或是市場是否已達到飽和。品牌在競爭環(huán)境不明顯時候,有較大的成長空間,但是當(dāng)銷售成長達到極限,持續(xù)廣告的投資亦難使銷售起死回生。銷量數(shù)量服裝營銷(促銷)方案伊尚也制定了相應(yīng)的淡季促銷方案以希望在預(yù)期的時間內(nèi)搶占市場份額伊尚將在淡季適時推出一些新產(chǎn)品,可以有效地切割對手的市場份額。從取勢的角度來看,能強化企業(yè)品牌在消費者心智中的地位。以有限度的廣告宣發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品新的消費方式和新的消費用途推動利潤率的增長。值得注意的是,伊尚在淡季的將不會過分依賴于單純的降價打折上。為了減輕庫存壓力、增加現(xiàn)金流而進行的大幅度打折,會破壞公司的品牌形象,影響后續(xù)的銷售。替代性的策略是,可以考慮提高產(chǎn)品的附加值和增加一些服務(wù),這樣在增加短期銷量的同時,不會對已經(jīng)購買了產(chǎn)品的消費者造成太大的負面影響。市場轉(zhuǎn)移淡季除了有時間限制外,還有區(qū)域限制。也就是說,在同一時間內(nèi),在不同的區(qū)域市場,淡旺季是不同的,至少程度上是不同的。所以伊尚可以尋找加盟商家,適時轉(zhuǎn)移倉儲服放與擺放。(1)注重開拓性的營銷工作在消費旺季,企業(yè)有限的銷售人員,通過有限的銷售渠道,只能服務(wù)于有限的客戶。伊尚將在既定渠道和既定客戶業(yè)務(wù)的疲于奔命之下,很少有精力和時間開發(fā)新的渠道和新的客測試消費者對產(chǎn)品價格和價值的接受度消費者在淡季往往會對自己的花費和產(chǎn)品的價格更加敏感,因此這恰恰是進行產(chǎn)品價格和價值接受度測試的最
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