2023年后勤工作總結(jié)匯總

2023年后勤工作總結(jié)匯總總結(jié)就是寄到人看一看的，條理未明，人們就斥責(zé)，即使看一看了也不知其所以然，這樣就少于沒有總結(jié)的目的?？偨Y(jié)必須怎么寫出呢？怎樣寫出總結(jié)才更能功不可沒其促進(jìn)作用呢？下面就是小編為大家平添的總結(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。2022年后勤工作總結(jié)篇1總務(wù)后勤工作就是學(xué)校工作的關(guān)鍵組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供更多更多有力的保證，總務(wù)工作秉承“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期回去，我校后勤工作，遵守學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃，以提供更多更多較好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中秉承以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性。一、立足本職，服務(wù)一線年初我們遵守學(xué)?？傮w工作思路，緊緊圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。1、提高教學(xué)環(huán)境和自學(xué)環(huán)境。今年我校資金投入資金兩萬七千余元為教師添置嶄新辦公桌椅23套。嶄新砌草坪及栽種樹木少于5000余平方米。2、協(xié)同政教、教務(wù)積極開展工作，基本重實(shí)效一線問題仍須后勤協(xié)作的，我們都就是隨叫隨到，力爭重實(shí)效解決問題快、不留尾巴。3、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時(shí)恰當(dāng)。4、逐步完善各功能室，并使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。二、整章市轄縣，規(guī)范管理。后勤工作就是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響至學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品訂貨提出申請審查制度》、《物品領(lǐng)用看護(hù)的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保證校園安全，杜絕了安全隱患。今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部備案、建帳，管理日趨完善。三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。資金就是學(xué)校的命脈。做好收支存計(jì)劃、存審查、存有關(guān)相關(guān)手續(xù)。按照校長建議，學(xué)校后勤工作必須存主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門苛刻履行職責(zé)規(guī)章制度，積極主動(dòng)開源節(jié)流、勤儉持家。1、重實(shí)效“物資訂貨必須批”的審查制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審查、后勤統(tǒng)一訂貨，避免了過去誰仍須就買的無序狀況。2、實(shí)行“物品發(fā)放按仍須”的管理制度，出現(xiàn)發(fā)生改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審查影印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)管理紙張的管理，并使紙張消耗大幅增加。4、頒布繼續(xù)執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，并使人為損壞公物現(xiàn)象贏得有效率壓制。綜上工作，歸因于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同協(xié)同，并使后勤工作基本上重實(shí)效了并使人信賴，效率并使人贊許，態(tài)度令人滿意。本學(xué)期本人除了穩(wěn)步做好后勤服務(wù)工作外，還擔(dān)任了三年級數(shù)學(xué)主科教學(xué)。在一年的后勤工作中，我雖然贏得了點(diǎn)滴成績，但與學(xué)校的建議和期望除了一定的距離，對存的嚴(yán)重不足我將可以在今后的工作中加以克服，穩(wěn)步不懈努力!2022年后勤工作總結(jié)篇2后勤管理就是學(xué)校工作的關(guān)鍵組成部分，就是教學(xué)工作的基本保障。我們后勤工作，遵守學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃，以提供更多更多較好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中秉承以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，并使后勤工作變成學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。一、主要搞出的幾項(xiàng)工作1、本學(xué)期校舍非常緊繃的情況下，在暑假對全校教室、辦公室謝澤生了合理調(diào)整部署，學(xué)期初調(diào)整好學(xué)桌椅和辦公桌椅，并對桌椅、教室門窗進(jìn)行了維修檢查，電視、電話、電燈的安裝調(diào)試，并使師生們及時(shí)存了一個(gè)安定明亮的自學(xué)工作環(huán)境。2、學(xué)期初，全體后勤人員及時(shí)做好了各班課本、作業(yè)本、教學(xué)用書、用品用具的郵寄工作，保證了教育教學(xué)的有序進(jìn)行。3、財(cái)會(huì)人員順利完成了費(fèi)用的充公及教師住房公積金、報(bào)表等項(xiàng)工作。4、文印人員順利完成了學(xué)生學(xué)籍的登記注冊、報(bào)表及其他文印等工作。5、順利完成了住宅樓的水電費(fèi)的充公工作。6、暑假順利完成了學(xué)生公寓的調(diào)整，兩位電工利用暑假順利完成了學(xué)生公寓的水、電的恰當(dāng)使用。7、全面落實(shí)了全校衛(wèi)生責(zé)任至人，并對任務(wù)建議進(jìn)行了布置精心安排，保證了全校的環(huán)境衛(wèi)生。栽種了花草樹木和盆景綠化了校園環(huán)境。8、強(qiáng)化了學(xué)校閱覽室、圖書、檔案的管理工作。9、食堂、住宿生工作存非常大進(jìn)展，積極開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動(dòng)。10、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作，進(jìn)校門備案制度，巡查制度。11、協(xié)同校長室做好教學(xué)樓的修筑和工程驗(yàn)收等工作、上級各項(xiàng)檢查環(huán)評準(zhǔn)備工作工作工作、教學(xué)質(zhì)量調(diào)研輔助工作。二、工作主要整體整體表現(xiàn)1、日常工作方面所有后勤人員懷著后勤為教學(xué)服務(wù)的責(zé)任，不怕艱苦，不怕麻煩，全面性順利完成學(xué)校開學(xué)初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作工作，保證了學(xué)校教學(xué)工作及其它日常工作的有序進(jìn)行。在教學(xué)質(zhì)量調(diào)研中從打印、郵寄、封釘至統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，層層做好服務(wù)準(zhǔn)備工作工作工作，確保每次調(diào)研均能圓滿結(jié)束。學(xué)?；蛏霞壊块T在我校進(jìn)行的各類檢查環(huán)評、會(huì)議及教育教學(xué)活動(dòng)，每次的后勤準(zhǔn)備工作工作和服務(wù)，在全體后勤職工的通力合作下，均圓滿完成服務(wù)任務(wù)，一流的服務(wù)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同行們的一致贊譽(yù)。2、安全工作方面進(jìn)一步完善了《學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理制度》《門衛(wèi)安全管理制度》《學(xué)生路隊(duì)安全建議》、《學(xué)生校園活動(dòng)安全建議》、《寄宿生安全管理制度》《學(xué)生外出活動(dòng)安全工作方案》制定了各功能室的安全管理細(xì)則等。重點(diǎn)整治了校園周邊環(huán)境，及時(shí)排查了安全隱患，建立了適度的預(yù)案，構(gòu)筑了結(jié)實(shí)的校園安全屏障，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高創(chuàng)建了較好的安全、文明、人與自然的環(huán)境。3、環(huán)境衛(wèi)生方面“環(huán)境影響人”，較好的環(huán)境對于學(xué)生的自學(xué)生活都發(fā)生著潛移默化的影響。給學(xué)生提供更多更多一個(gè)較好的自學(xué)生活環(huán)境，為教工創(chuàng)造一個(gè)較好的工作環(huán)境，一直就是我校為之不懈努力的目標(biāo)和長捏堅(jiān)持不懈的關(guān)鍵工作。每天由后勤人員對學(xué)校的公共場所進(jìn)行打掃工作，責(zé)任至人，服務(wù)到位，為師生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)衛(wèi)生文明的自學(xué)環(huán)境。側(cè)重于校園的文化設(shè)施建設(shè)和綠化建設(shè)。學(xué)校精心規(guī)劃校園文化，以林、路、花費(fèi)、草的許草秒設(shè)計(jì)，以名言警句裝飾其間，精巧高雅，清新怡人，為師生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)人與自然向上的自學(xué)環(huán)境，于無形之中造就少年兒童的高尚的道德情操和人生崇尚。4、食堂工作方面學(xué)校食堂每天秉承“三項(xiàng)”工作原則，第一徐把“進(jìn)貨關(guān)”、“衛(wèi)生第一關(guān)”。食堂所需的貨物，都推行公開招標(biāo)辦法，或輕而易舉從第一經(jīng)銷商手中發(fā)貨。第二“談?wù)撡|(zhì)量”增效益，在訂貨物品時(shí)，輕而易舉批發(fā)商手中出售。餐具重實(shí)效及時(shí)消毒，生、食店拆分，每餐領(lǐng)有（食品）樣待查，廚房、餐廳每天進(jìn)行“三清掃”，切實(shí)做好“三防范”工作，確保師生飲食衛(wèi)生和避免安全事故的發(fā)生。第三加強(qiáng)食堂綜合管理，深入細(xì)致做好索證和臺帳備案工作，人員雇傭?qū)嵭猩蠉徤蠉?，?yōu)化組合。項(xiàng)工作實(shí)行分層管理，責(zé)權(quán)至人，任務(wù)明確。其次，不懈努力營造較好的用餐環(huán)境，創(chuàng)設(shè)文化意境，使學(xué)生用餐秩序井然。在財(cái)物管理方面，三須了物資入庫、出庫有關(guān)相關(guān)手續(xù)，秉承一月一資質(zhì)審查，確保帳物相符。對外虛心接受家長和師生的意見，對內(nèi)通過“討論會(huì)”等形式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋求辦法，不斷提高食堂人員服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，并使學(xué)生吃得飽，喝得不好，喝得熱，喝得放心，喝得悠閑。5、住宿生方面本學(xué)期住宿人數(shù)多達(dá)2600人，一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故，學(xué)生大二喝得不好，睡得安全。學(xué)習(xí)成績存相同程度的提高。這些成績與班主任、輔導(dǎo)老師、復(fù)育老師的教育就是密不可分的，他們淡定輔導(dǎo)，精心愛惜，代價(jià)了艱苦的汗水。住宿生人數(shù)的不斷劇增，主要就是我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高所然。三、存問題。1、住宿生在活動(dòng)和管理上除了等候改進(jìn)。2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)象有待解決。3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。金無足赤，人無完人，在認(rèn)真總結(jié)一學(xué)期的工作時(shí)，難免也推斷出存一些缺憾，這些都將就是我們在下學(xué)期不懈努力的方向?！叭娜鉃閹熒?wù)，為家長著想”永遠(yuǎn)就是我們后勤人員保持維持不變的主題！2022年后勤工作總結(jié)篇3在學(xué)校的大力支持與指導(dǎo)下，總務(wù)處秉承“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，一切為師生服務(wù)，努力創(chuàng)造迷人寬大的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供更多更多有力保證，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。后勤工作很理想，但工作范圍廣、量大、工作鹵，既必須做好常規(guī)工作，又必須及時(shí)處理性的工作，比如上級檢查，外來參觀的準(zhǔn)備工作工作、水電搶修等等，有時(shí)工作的確很艱苦，但我們能克服困難，團(tuán)結(jié)一致，不懈努力做好理想的工作。一、認(rèn)清形勢，重捏人與自然，服務(wù)學(xué)校中心工作我們首先從思想上認(rèn)清形勢，明確總務(wù)工作的重要性?？倓?wù)處工作就是保證為師生提供更多更多一個(gè)較好的教學(xué)、自學(xué)和生活環(huán)境，二要為教育教學(xué)服務(wù)，均衡學(xué)校的工作、自學(xué)和生活秩序。學(xué)校人與自然，科室人與自然，就可以充分發(fā)揮總務(wù)處的最輕創(chuàng)造力，就可以充分發(fā)揮每個(gè)人的工作創(chuàng)造力，因而在平時(shí)工作中加強(qiáng)有關(guān)理論知識的自學(xué)，團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，很緊錄職責(zé)，一絲不茍，堅(jiān)守崗位，不怕苦艱辛，不怕整潔臭味，隨叫隨到，為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供更多更多了可靠的后勤保障。二、秉承常規(guī)工作不趨緊，及時(shí)做好日常維修，隱患排查工作，確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行小學(xué)學(xué)生年齡較小，生活自理能力極差，有意思、開朗、困惑、調(diào)皮搗亂，甚至小的燒毀等問題層出不窮，意想不到的損壞時(shí)有發(fā)生，比如說：隨意控制器燈，水龍頭、門窗玻璃等，這些都仍須及時(shí)的維修、修改。后勤工作理想，工作范圍廣、量大、相對前勤折葉。我們制定并完善了侵犯公物賠償制度，對故意燒毀公物的，及時(shí)通告至有關(guān)人員進(jìn)行賠償;對個(gè)別損壞公物沒有及時(shí)賠償?shù)模瑒t在學(xué)期結(jié)束前統(tǒng)一進(jìn)行。常規(guī)工作，仍須常抓不懈。比如說：開學(xué)初辦公用品的及時(shí)發(fā)放;樓梯道照明設(shè)備設(shè)施的檢修;開學(xué)典禮的準(zhǔn)備工作工作;校園內(nèi)部分建筑垃圾的打掃;整個(gè)教學(xué)樓窗戶維修、學(xué)生損壞窗戶門鎖的修改;對打破的玻璃及時(shí)安裝;對學(xué)生燒毀的控制器和燈及時(shí)修改;對小的存有故障或隱患線路及時(shí)擴(kuò)建;對損壞的教學(xué)設(shè)施和器材維修等等。1、對各科室、各班級的財(cái)產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并備案其家，全面落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分后兩次對學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了打掃統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，巴韋縣的、閑置的、損壞的都搞出了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并置放。2、平時(shí)不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查，并將檢查記錄進(jìn)行匯總，推斷出問題及時(shí)維修。同時(shí)，對學(xué)生損壞的課桌椅、門、門鎖、窗、水電進(jìn)行維修。3、秉承每天督促檢查學(xué)校保潔員及時(shí)打掃垃圾，推斷出問題及時(shí)自查，重實(shí)效學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔。4、積極主動(dòng)協(xié)同各科室的工作，比如學(xué)校的月托福、期中、期末考試、開學(xué)典禮、春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、教學(xué)樓內(nèi)地蒼救火演練等活動(dòng)，總務(wù)處都全力以赴，做好服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。5、做好校長信訪部門的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。三、做好物品的訂貨和看護(hù)工作，規(guī)范校產(chǎn)管理制度根據(jù)校委會(huì)的建議，本學(xué)期，總務(wù)處不斷規(guī)范物品的訂貨和看護(hù)制度。學(xué)校仍須添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準(zhǔn)后，再操作方式方式。訂貨的物品及時(shí)入庫進(jìn)行備案，物品的領(lǐng)用必須錄入領(lǐng)取單。出售時(shí)多了解市場信息、貨比三家，同等商品比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，挑選出質(zhì)量不好、價(jià)廉的出售，并索要非正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。對于學(xué)校的固定資產(chǎn)管理，總務(wù)處推行多種方式方法進(jìn)行整理記錄。1、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作，杜絕校產(chǎn)的外流。在對舊有固定資產(chǎn)整理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)多寡工作的管理，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的打印，重實(shí)效帳、物相符，根據(jù)固定資產(chǎn)多寡的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)地進(jìn)行備案科，仍須報(bào)損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)報(bào)損。2、穩(wěn)步做好申購——環(huán)評科——入庫——領(lǐng)用的購物有關(guān)相關(guān)手續(xù)。3、盡力做好對學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作。4、積極主動(dòng)協(xié)同星毛人員做好學(xué)校的財(cái)務(wù)工作。四、強(qiáng)化安全意識，緊緊抓住安全安全工作不趨緊學(xué)校安全工作始終就是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重。學(xué)校很緊緊弄公路，各項(xiàng)安全工作較著重，總務(wù)處苛刻按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的建議做好了保衛(wèi)、值班工作，確保全校師生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。對與學(xué)校的有關(guān)安全工作進(jìn)行自查自糾，及時(shí)自查。1、開學(xué)初，簽訂教職工安全目標(biāo)責(zé)任書。2、對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、電路等，不定期進(jìn)行檢查，推斷出問題，及時(shí)自查。3、制定完善各項(xiàng)安全制度和預(yù)案。五、存問題及今后設(shè)想1、存問題。思想境界不高，行事不不含責(zé)怪心理，缺乏工作主動(dòng)性，無法主動(dòng)搞出工作。所以必須提高教職工的工作主動(dòng)性，學(xué)會(huì)主動(dòng)搞出工作。學(xué)校工作不是搞出給領(lǐng)導(dǎo)看一看的，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不可能將將時(shí)刻盯著你搞出工作，其實(shí)我們每個(gè)教職工都就是為自己工作，而不是給領(lǐng)導(dǎo)工作。2、今后設(shè)想。一定必須明白：水漲了，船才可以高。帶領(lǐng)后勤全體教職工進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)理論自學(xué)搞出學(xué)校的真正主人翁，挽回自己的崗位，做好本職工作，打下積極向上的心態(tài)。把學(xué)?？醋鲎约旱募?，家不好了，家里的每個(gè)人才可以不好;學(xué)校存了長遠(yuǎn)而寬闊的發(fā)展，每個(gè)教職工就可以從中受益?？傊?，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，穩(wěn)步不懈努力，把關(guān)心和服務(wù)師生工作、自學(xué)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé)，把師生令人滿意不令人滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進(jìn)方式方法，把工作搞出細(xì)致、搞出深入細(xì)致、搞出穩(wěn)固。2022年后勤工作總結(jié)篇4迄至職以來，我遵守公司的工作部署，擔(dān)任__部__人員一職，負(fù)責(zé)管理日常及招考培訓(xùn)工作。一年的時(shí)間在緊湊型的自學(xué)適應(yīng)環(huán)境過程中比如白駒過隙般轉(zhuǎn)瞬即逝，以下就是公司后勤個(gè)人工作總結(jié)。在這一年期間，我工作態(tài)度深入細(xì)致勇敢、具有較強(qiáng)的職責(zé)心和進(jìn)取心，刻苦堅(jiān)持不懈、富有工作活力;性格開朗，樂意與他人溝通交流，具有較好的溝通交流本事和團(tuán)隊(duì)協(xié)作本事，能協(xié)同同事們順利完成各項(xiàng)工作業(yè)務(wù);主動(dòng)自學(xué)嶄新科學(xué)知識、新技能，側(cè)重于自身發(fā)展和提高，能自覺利用休息時(shí)間自我自學(xué)，提升有關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)。(一)招考工作每個(gè)工作日維護(hù)管理“智聯(lián)x招考”、“前程無憂”招考網(wǎng)站和公司兩個(gè)招考郵箱，剖析求職者個(gè)人簡歷，并對相符初審建議的求職者人員及時(shí)進(jìn)行電話口試、技術(shù)口試，做好現(xiàn)場面試工作的精心安排部署。(二)員工考勤工作每個(gè)工作日做好全體員工的考勤備案記錄管理(每個(gè)工作日兩次)和上一工作日(不不含周末)員工下班情況記錄管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查剖析考勤機(jī)數(shù)據(jù)，及時(shí)通報(bào)嚴(yán)格執(zhí)行考勤異常人員;每月按時(shí)出具《員工請假登記表》和《員工事、病假退款通告》并及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門。(三)部質(zhì)量管理體系工作融合完善質(zhì)量管理體系和__體系的培訓(xùn)管理程序和記錄模板;對部20__年度質(zhì)量管理體系外檢文件進(jìn)行剖析完善、持續(xù)改善，確保20__年度部質(zhì)量管理體系資料文檔并并無關(guān)鍵性缺位和紕漏，順利經(jīng)過質(zhì)量體系外部審查。在這一期間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的和煦親近并使我快速帶進(jìn)了公司團(tuán)隊(duì)，工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的諄諄教導(dǎo)下贏得了順利解決，個(gè)人的業(yè)務(wù)本事和綜合素質(zhì)贏得了明顯提升。對我來說，一切都是嶄新的，對環(huán)境的適應(yīng)環(huán)境，對工作的心智每一天都有所不一樣。辦公室后勤工作對于我來說就是一份代萊挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩月回去的積極探索，我逐漸熟悉并適應(yīng)環(huán)境了自我的工作崗位，逐漸構(gòu)成了自我對辦公室工作的一些重新認(rèn)識和觀點(diǎn)。2022年后勤工作總結(jié)篇5一個(gè)學(xué)期匆匆而過，我校后勤工作，遵守學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃，以提供更多更多較好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中秉承以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性。我們遵守學(xué)?？傮w工作思路，緊緊圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。1、不懈努力提高教學(xué)環(huán)境和自學(xué)環(huán)境。開學(xué)初為每個(gè)教室安裝了多媒體教學(xué)設(shè)備，為學(xué)校添置一臺辦公電腦。冬季時(shí)候?yàn)楦鬓k公室及各年級教室充公取暖爐具備。2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響至教學(xué)工作的事都及時(shí)處理。3、協(xié)同政教、教務(wù)積極開展工作，基本重實(shí)效一線問題仍須后勤協(xié)作的，我們都就是隨叫隨到，力爭重實(shí)效解決問題快、不留尾巴。4、為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保證校園安全，杜絕了安全隱患。8、今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部備案、建帳，管理日趨完善。9、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。做好收支存計(jì)劃、存審查、存有關(guān)相關(guān)手續(xù)?？量搪男新氊?zé)規(guī)章制度，積極主動(dòng)開源節(jié)流、勤儉持家。資金就是學(xué)校的命脈。按照校長建議，學(xué)校后勤工作必須存主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。10、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管并負(fù)責(zé)管理紙張的管理，并使紙張消耗大幅增加。11、頒布繼續(xù)執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，并使人為損壞公物現(xiàn)象贏得有效率壓制。綜上工作，歸因于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同協(xié)同，并使后勤工作基本上重實(shí)效了并使人信賴，效率并使人贊許，態(tài)度令人滿意。蛋奶工程方面：一、建立健全各項(xiàng)制度首先建立“蛋奶工程”非機(jī)構(gòu)及職責(zé)、“蛋奶工程”計(jì)劃、“蛋奶工程”預(yù)案、“蛋奶工程”加工建議、“蛋奶工程”留樣登記表、“蛋奶工程”實(shí)施方案、衛(wèi)生制度等。二、領(lǐng)導(dǎo)著重，嚴(yán)格把關(guān)徐把“蛋奶工程”蛋奶進(jìn)貨關(guān)，經(jīng)驗(yàn)交凡不符合“蛋奶工程”合約建議的蛋奶極力不要。徐把“蛋奶工程”發(fā)放第一關(guān)，由班主任和年級副組長跟蹤，并使蛋奶準(zhǔn)確足額發(fā)放至每個(gè)學(xué)生手中。徐把“蛋奶工程”加工第一關(guān)，對加工過程推行跟中監(jiān)督，對雞蛋進(jìn)行苛刻征選和沖洗、蒸熟蒸透，推斷出問題，及時(shí)明確提出，及時(shí)阻止。三、定期調(diào)查，不斷改進(jìn)定期在學(xué)生中對“蛋奶工程”推行情況進(jìn)行座談交流，對學(xué)生明確提出的建議和建議不斷改進(jìn)，不斷總結(jié)、不斷完善，總之，9月x日至今在我校推行“蛋奶工程”以來的4個(gè)多月以來，由于領(lǐng)導(dǎo)著重，學(xué)?！暗澳坦こ獭睓C(jī)構(gòu)健全，制度健全、監(jiān)督恰當(dāng)，管理和服務(wù)到位，值日發(fā)放人員、班主任、年級副組長發(fā)放深入細(xì)致、負(fù)責(zé)管理，兢兢業(yè)業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)，能夠每天及時(shí)準(zhǔn)確的將蛋奶發(fā)放至每個(gè)學(xué)生的手中，收到了較好的效果，贏得了學(xué)生的贊譽(yù)。2022年后勤工作總結(jié)篇6在今年的工作中，后勤工作的積極開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，弘揚(yáng)全面性服務(wù)意識，構(gòu)成“人人有事搞出，事事有人搞出，時(shí)時(shí)有事搞出，事事按時(shí)搞出”的服務(wù)格局。工作的積極開展重實(shí)效長計(jì)劃短精心安排，統(tǒng)籌兼顧，特別注意輕重緩急，工作精心安排重實(shí)效密度合理，提前計(jì)劃和商量，提前精心安排，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。一、工作思路今年后勤工作的基本思路就是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好自學(xué)，全面大力大力推進(jìn)各方面提高。緊緊圍繞公司為中心，即為為后勤工作必須始終緊緊圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一就是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造較好的條件;二就是搞好為公司工作物質(zhì)保證的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，并使公司的全體員工為工作的積極開展獲得最及時(shí)有效率的物質(zhì)保證，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好自學(xué)，即為為時(shí)刻做好對公司規(guī)章制度的自學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻持續(xù)科學(xué)知識的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)就是：重實(shí)效三個(gè)確保、三個(gè)力爭。三個(gè)力爭就是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。三個(gè)確保就是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和仍須負(fù)責(zé)管理的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、訂貨、看護(hù)、供應(yīng)及時(shí)恰當(dāng);確保訂貨賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保公司水電通訊正常保證。三、工作措施1、在后勤工作的積極開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作積極開展和進(jìn)行中逐步培育及建立管理思想、意識、理念，為以后工作步入管理等更高階段做好前期鍛煉身體和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識，以實(shí)際行動(dòng)送回后勤保障工作的實(shí)際積極開展中回來。代萊一年代萊已經(jīng)已經(jīng)開始，后勤工作的積極開展必須秉承服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的積極開展過程中逐步培育和弘揚(yáng)管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通交流，自學(xué)優(yōu)秀同事的不好的工作態(tài)度和工作方法，對癥下藥伯粉，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對周圍同事進(jìn)行病毒感染及教育影響，比如說：勞動(dòng)科學(xué)知識教育、培育愛護(hù)公物意識、持續(xù)愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培育艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度融合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要措施就是：(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和苛刻按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項(xiàng)建議，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身學(xué)識，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。弘揚(yáng)為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)建議，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。2、加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的訂貨，重實(shí)效貨比三家，苛刻材料供貨，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和供貨的記錄備案，重實(shí)效記錄精確，查閱明了。(2)定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，重實(shí)效物品管理心中有數(shù)，打印領(lǐng)用及訂貨備案，重實(shí)效帳物相符。(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均構(gòu)成檔案，物品的入庫、出庫苛刻登記手續(xù)。3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作(1)每月做好對辦公用品的訂貨和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用狀況，隨時(shí)高度高度關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)備設(shè)施檢查維修，保證公司全體員工工作順利開展。(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。對日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，定期懇求工人進(jìn)行維修，以節(jié)約為似乎，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。涵蓋公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用狀況和所處邊線，重實(shí)效心中有數(shù)。(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對牽涉到固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)備案，同時(shí)隨時(shí)高度高度關(guān)注租賃宿舍的租賃合約到期狀況，對租賃合約到期的仍須穩(wěn)步簽約的做好合約簽訂工作及費(fèi)用繳交工作，對仍須新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加，做好賬目清楚，備案明了。(4)對公司的值班、保安、安全防塵工作。對公司雇用的安保人員值班狀況進(jìn)行盤問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作狀況。特別注意保衛(wèi)扎營值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)狀況。對于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。逐步建立值班備案和會(huì)客備案制度，避免閑雜人員隨意出入，個(gè)性就是夜間和節(jié)假日更必須特別注意防火、防盜、水電安全使用的狀況，重實(shí)效安全第一。(5)管理和使用不好日常用水用電，特別注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培育和引導(dǎo)公司全體員工培育自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時(shí)間回到特別注意對辦公電腦和生火設(shè)施的關(guān)上。必須及時(shí)修改或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費(fèi)和用電安全，提高安全系數(shù)。定期或不定期檢查各部門的用電使用狀況，對存浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)不予則表示和阻止。(6)對活動(dòng)和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書置放順序有條理，精確明了的不予置放，重實(shí)效整齊查閱領(lǐng)回準(zhǔn)確為由，做好圖書入庫印章蓋章和備案準(zhǔn)確，對有人仍須借書的建立借書備案花名冊，重實(shí)效借書尼里備案有理有據(jù)，借書何人精確可以墨。4、做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作(1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長和澆水灌溉狀況，對仍須澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員M18x，并使其著重于特別注意，保證植物生疲軟，對綠色植物的灌溉必須重實(shí)效合理安排，同樣必須以節(jié)約為似乎，不得浪費(fèi)水資源。(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長狀況進(jìn)行觀測，隨時(shí)高度高度關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎狀況，對枯萎或新陳代謝的盆栽綠色植物及時(shí)不予修改，保證辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿著綠色，同時(shí)功不可沒保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長狀況定期或不定期的精心安排人員進(jìn)行灌溉和鋪設(shè)，自身利益節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉居多。保證室外茂密綠色植被下的潔凈，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時(shí)不予暗處和整理。自身利益整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)仍須對這些植被精心安排專人對其不予施肥。(4)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動(dòng)物定期或不定期不予檢查，對出現(xiàn)遇難的及時(shí)不予除去，保證對其的餌料供應(yīng)，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公平添一份生機(jī)和趣味。5、隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和狀況，比如由于停電引致公司員工上班無法正常打卡，工作無法順利開展等，及時(shí)查明狀況和原因，就是公司自身線路故障等原因引致的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理，由于供電部門引致的在了解實(shí)際狀況后向全體員工進(jìn)行告知。6、順利完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)信訪部門、公司員工仍須及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。7、把安全防范工作放在首位統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢，極力貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)安全職責(zé)意識，強(qiáng)化安全檢查力度，對重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻緊繃安全防范這根弦，把隱患極力擊潰在原始社會(huì)狀態(tài)，確保公司全體員工工作、自學(xué)、生活的安全。同時(shí)，必須加強(qiáng)與公司所有部門密切聯(lián)系和協(xié)同，提高公司全體員工的安全防范意識，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和自查工作。2022年后勤工作總結(jié)篇7中心小學(xué)就是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)，現(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班和5個(gè)學(xué)前班（不不含小班、中班、大班），在校學(xué)生工620人，大二幼兒146人。近年來，以教育教學(xué)工作為中心，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)后勤服務(wù)意識，秉承求真務(wù)實(shí)的工作，全心全意為師生服務(wù)，重實(shí)效“熱情服務(wù)，主動(dòng)周到，合理安排，物盡其用”，不斷開拓創(chuàng)新，積極主動(dòng)完善后勤保障工作，贏得了向家長放心，學(xué)生悠閑，老師安心的良好效果。領(lǐng)薪在崗教職工55人。學(xué)校先后被市有關(guān)部門頒給“綠色學(xué)?！薄皭蹏l(wèi)生一流單位”“綠色生態(tài)校園”“江戶校園”“群眾滿意中小學(xué)”榮譽(yù)稱號。一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)后勤服務(wù)意識長期以來，人們都表示后勤職工都就是無法教書的，吃飯得事也就是享有盛名最容易最為艱苦的活，而且得不得教師學(xué)生社會(huì)的尊重，就是低人一等的。學(xué)校形成了合力。為了轉(zhuǎn)型這樣現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)型錯(cuò)誤觀念，首先，我們鼓勵(lì)教師服兵役，并從教學(xué)一線選派了四名教學(xué)骨干老師專門從事后勤工作，為發(fā)展壯大了后勤隊(duì)伍，補(bǔ)齊了代萊活力，提高了后勤人員整體素質(zhì)；其次，學(xué)校經(jīng)常非后勤人員進(jìn)治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，觀看有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)視頻，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)了全體后勤人員進(jìn)一步做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感；三就是在有關(guān)政策中向后勤職工伸展，比如，舉辦教代會(huì)再次核準(zhǔn)績效考核后勤工作量，評先表模劃撥硬性指標(biāo)等措施，并使后勤職工安心工作，樂意無私奉獻(xiàn)，熱情為師生服務(wù)。因此，學(xué)校后勤崗位無人進(jìn)修，后勤職工積極性無法贏得充份的充分發(fā)揮，前后勤之間的工作無法贏得較好溝通交流和協(xié)同。這樣后勤隊(duì)伍均衡了，整體素質(zhì)提高了，服務(wù)意識進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)了，前勤后勤變成了學(xué)校的兩大支柱，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可。二、完善基礎(chǔ)設(shè)施，提高后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完善的教學(xué)設(shè)施，寬大的生活環(huán)境，濃郁的氛圍，就是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升的保證。一就是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近年來，學(xué)校積極爭取項(xiàng)目資金，先后新建了學(xué)生食堂、女生寢室及嶄新辦公樓，硬化并拓寬了校園內(nèi)主要道路，維修并美化了廁所，對學(xué)生主要活動(dòng)場地——水泥平臺鋪設(shè)了廣場磚，并使之變成學(xué)校的一道風(fēng)景。二就是添置教育教學(xué)設(shè)備。近年來學(xué)校通過多種渠道，多方籌措，加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施建設(shè)，提高育人環(huán)境，修筑了可容納200多人的階梯教室，布局音像和舞臺；裝備一間30臺電腦的微機(jī)室；裝備了音樂教室和15間多煤體教室，并布局電子白板；添置了605身心健康桌椅；購置了鋼琴、電子琴等教學(xué)器材；修筑了校園網(wǎng)，各處室配備了電腦；每年存計(jì)劃地為圖書室添置一定數(shù)量的圖書；實(shí)驗(yàn)至添置全新的柜子及有關(guān)儀器和藥品，并裝備48座的實(shí)驗(yàn)室；布局了一流的籃球架，乒乓球臺，單雙杠、羽毛球架，爬桿、助木架等體育設(shè)施和器材；為了便捷學(xué)生、家長、學(xué)校的聯(lián)系與溝通交流，建立了校訊通信息平臺。三就是加強(qiáng)校園文化建設(shè)。”將“水文化”四十八條詩句繪畫后，裝設(shè)在教學(xué)樓樓道兩旁；將水的名言警句張貼在綜合樓的墻體上；除了部分漳河水庫的風(fēng)景圖片裝框裝設(shè)在綜合樓門廊的墻上。學(xué)校側(cè)重于校園文化建設(shè)，不斷進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)校園文化底蘊(yùn)，營造濃烈的氛圍，打下了“清清漳河水，滋潤我心靈”的特色校園文化主題，將傳統(tǒng)的“水文化”與漳河優(yōu)質(zhì)的“水資源”融合，凸顯水的品性，培育人的美德，全方位打造出“水文化”特色校園，不懈努力培育“合格的人，正直的人，高尚的人。一系列的校園文化布置，緊緊圍繞水文化主題，并使學(xué)生時(shí)刻感受到水文化、水品性的熏陶，風(fēng)道文化深深帶進(jìn)漳小人的心靈，進(jìn)一步進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生嗜好漳河，保護(hù)漳河的社會(huì)責(zé)任感。四就是綠化美化校園環(huán)境。經(jīng)過努力，學(xué)校真正重實(shí)效了“春存花費(fèi)、夏有蔭、秋有果、冬存景”，校園內(nèi)一年四季花費(fèi)上加不斷，花香飄蕩，綠樹成蔭，美不勝收，并使人流連忘返！學(xué)校特別側(cè)重于環(huán)境育人這一隱性資源，大力加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，綠化美化校園，為師生創(chuàng)設(shè)寬大的工作自學(xué)環(huán)境，不懈努力打造出“綠色生態(tài)校園”。首先，我們對綠化美化進(jìn)行了總體規(guī)劃，合理栽種樹木花草，重實(shí)效木本草本相間，花草樹木搭配，地柏樹盆栽優(yōu)勢互補(bǔ)，并使植物品種多樣，不浪費(fèi)校園一片空地。其次，我們對植物加強(qiáng)管理，雇用專人精心清掃綠色植物，寒暑假也精心安排專人澆水、整枝、蟲不間斷，保證各種植物正常生長。另外，我們還為植物受讓，并使之變成科學(xué)教學(xué)和環(huán)保教育的關(guān)鍵資源。三、規(guī)范工作程序，保證后勤服務(wù)質(zhì)量為并并使學(xué)校后勤管理工作有章可循，有據(jù)可依，學(xué)校成立了向校長為副組長，分管副校長為副組長的后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善健全了后勤管理各項(xiàng)規(guī)章制度，并使各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。一就是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。學(xué)校財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)一”，一支筆審查，一個(gè)部門管理，一本賬備案。即為為校長審查，總管室管理，財(cái)務(wù)室記帳。秉承繼續(xù)執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期由工會(huì)的投資投資理財(cái)小組對學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審查，然后在校務(wù)公開欄申報(bào)，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的透明度。二就是規(guī)范食堂管理。（5）個(gè)人衛(wèi)生第一關(guān)。個(gè)人衛(wèi)生重實(shí)效“四勤”，勤洗手、剪指甲，榮洗澡打掃衛(wèi)生，榮洗衣服，積沙工作服。⑷環(huán)境衛(wèi)生第一關(guān)。學(xué)校證實(shí)了“以無法盈利為目的，服務(wù)第一，安全第一，身心健康第一”的宗旨，積極主動(dòng)大力大力推進(jìn)學(xué)校食堂“五員”工作制度，強(qiáng)化后勤員工的服務(wù)和安全意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，極力杜絕食品中毒事故發(fā)生，確?！胺判氖程谩贝蠖鸁o尾放心。⑵食品訂貨第一關(guān)。加工時(shí)不得使用腐爛變質(zhì)的原料，并搞好食品留樣和享受記錄，每次用餐側(cè)重于炊具的洗頭、刷、沖、消毒、打掃工作，地面清掃，沖洗干凈，做好用具的打掃環(huán)評和置放。為此，總務(wù)室重點(diǎn)捏了五個(gè)環(huán)節(jié)的工作。訂貨的食品建好好不好臺帳，環(huán)評入庫，分類置放，做好“四防范”即為為防塵、防潮、防鼠、防蠅。食堂工人必須持健康證上崗，年齡不少于50歲，講究衛(wèi)生，責(zé)任心強(qiáng)，肯吃苦，遵紀(jì)守法。⑶加工操作方式方式第一關(guān)。⑴招考人員第一關(guān)。秉承不從證照不全系列的供貨商處訂貨物品，不訂貨“三無”產(chǎn)品。環(huán)境衛(wèi)生推行“四的定辦法”，的定人、定物、的定時(shí)間、的定質(zhì)量，統(tǒng)籌安排分工，包干負(fù)責(zé)。三就是規(guī)范宿管管理。為創(chuàng)設(shè)一個(gè)整潔、身心健康的生活環(huán)境，并使“文明宿舍”稱號在我校永不褪色，學(xué)校制訂《宿舍衛(wèi)生管理制度》和《宿舍定量管理記載》充份著重學(xué)生的共同參與意識，培育學(xué)生自我約束，自我管理的能力，實(shí)行寢室長、宿管員負(fù)責(zé)制，重實(shí)效嚴(yán)格管理，用制度育人。同時(shí)，男、女宿舍各分體式一名宿管員，按作息時(shí)間上加、第一關(guān)宿舍大門，打掃宿舍公共衛(wèi)生，維護(hù)宿舍設(shè)施設(shè)備，重實(shí)效守時(shí)恰當(dāng)，衛(wèi)生恰當(dāng)，陪宿恰當(dāng)，檢查恰當(dāng)，關(guān)懷恰當(dāng)，端正態(tài)度，服務(wù)育人。四就是小賣部管理制度。秉承以服務(wù)師生為目的，重實(shí)效微利經(jīng)營，T5800商品必須存商標(biāo)，出廠日期，保質(zhì)期，廠名，廠址，必須建立商品年所臺帳，不得運(yùn)銷“三無產(chǎn)品”，徐把食品衛(wèi)生第一關(guān)，自覺拒絕接受學(xué)校以及上級有關(guān)部門的執(zhí)法監(jiān)督和檢查。小賣部由學(xué)校經(jīng)營。為積極主動(dòng)創(chuàng)建“放心超市”做好準(zhǔn)備工作工作。五就是規(guī)范門衛(wèi)管理。學(xué)生大二期間不許外出，必須外出的辦理不好有關(guān)有關(guān)相關(guān)手續(xù)方能離境。門房夜間值班人員在校園內(nèi)執(zhí)勤，保證校園的江戶，重實(shí)效用制度管事，用制度管人，為創(chuàng)建人與自然江戶校園提供更多更多了功勛卓著保證。建議門衛(wèi)交接班無縫交會(huì)，外來人員，車輛不得以任何借口在教學(xué)時(shí)間步入校園。四、全面落實(shí)專項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)后勤服務(wù)持續(xù)發(fā)展一就是全面深入開展“四不好一令人滿意一放心”活動(dòng)。抓好校園衛(wèi)生與生態(tài)文明建設(shè)，提高食堂伙食質(zhì)量，保證學(xué)生營養(yǎng)，為學(xué)生自學(xué)生活提供更多更多良好環(huán)境，打造出安全寬大環(huán)境，確保學(xué)生大二生活“質(zhì)量不好”。秉承服務(wù)性原則，倡導(dǎo)愛心服務(wù)理念，把促進(jìn)學(xué)生健康成長作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確保后勤工作“服務(wù)不好”。為學(xué)生提供更多更多免費(fèi)服務(wù)，熱情周到服務(wù)。學(xué)校不斷大力大力推進(jìn)后勤設(shè)施“十存八服務(wù)設(shè)施”建設(shè)，為學(xué)生免費(fèi)提供更多更多衛(wèi)生身心健康的飲用純凈水，統(tǒng)一使用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消毒餐具，逐步提高學(xué)生自學(xué)生活條件，確保“保證不好”。規(guī)范服務(wù)性收費(fèi)犯罪行為，尊重學(xué)生和家長意愿，學(xué)生飲用奶、學(xué)生衣著、應(yīng)邀出席學(xué)平險(xiǎn)、大二用餐等秉承家長學(xué)生自愿原則，發(fā)放預(yù)約通知單，家長或?qū)W生辦理蓋章有關(guān)相關(guān)手續(xù)方可收費(fèi)。學(xué)校收費(fèi)工作并并無一例投訴，基本重實(shí)效“學(xué)生令人滿意，家長放心”。二就是積極主動(dòng)全面落實(shí)食堂“五員管理制”活動(dòng)。甄選選配技能炊事員，提高炊工專業(yè)素質(zhì)；雇用食監(jiān)餐保化局、衛(wèi)生監(jiān)督部門人員為衛(wèi)生監(jiān)督員，指導(dǎo)學(xué)校公共衛(wèi)生與食品安全工作，及時(shí)排查食品安全隱患；配設(shè)營養(yǎng)指導(dǎo)員，融合網(wǎng)絡(luò)自學(xué)，制定學(xué)生周營養(yǎng)食譜，及時(shí)在申報(bào)墻、餐廳公布，搞好營養(yǎng)結(jié)構(gòu)搭配和平衡；雇用伙食質(zhì)量評判員，定期或不定期對學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量、份額數(shù)量、營養(yǎng)搭配等進(jìn)行檢查和評價(jià)，實(shí)行校長、教職工喝茶餐制和伙食質(zhì)量評判員驗(yàn)餐新制；雇用伙食價(jià)格監(jiān)管員，對食堂日?；锸硟r(jià)格進(jìn)行測算監(jiān)督，定期舉辦家長聽證會(huì)，共同商定伙食費(fèi)用，審查食堂賬目，嚴(yán)格執(zhí)行加強(qiáng)成本管理，食堂按月對收支情況和結(jié)余進(jìn)行申報(bào)。學(xué)校大力推行“五員”工作制度?？傊?，我校的后勤保障工作緊緊圍繞以服務(wù)師生為中心，整體布局、科學(xué)規(guī)劃、群策群力，學(xué)校面貌煥然一新，為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展奠定了鞏固的基礎(chǔ)。我們將一如既往，努力工作，創(chuàng)辦群眾滿意學(xué)校。學(xué)校后勤工作已已連續(xù)兩年被原東寶區(qū)考核為“一流單位”，學(xué)生食堂也被市后勤管理中心頒給首批“放心食堂”、學(xué)生宿舍被頒給“文明宿舍”等榮譽(yù)稱號。2022年后勤工作總結(jié)篇8光陰似箭，一學(xué)期一轉(zhuǎn)眼就過去了，回顧過去的工作，在校長和校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下，學(xué)?？倓?wù)工作贏得了一定的成績，現(xiàn)將20__年后勤工作總結(jié)如下：一、服務(wù)教育、人與自然無私后勤工作，就是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的后勤保障。一年回去，進(jìn)一步弘揚(yáng)了“服務(wù)育人”的意識，能積極主動(dòng)地為教育第一線的教師、學(xué)生服務(wù)，自覺地為教師學(xué)生排憂解難，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常積極開展。各成員之間分工合作，團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，相互支持，無私奉獻(xiàn)，為各項(xiàng)任務(wù)以期圓滿完成打下了鞏固的基礎(chǔ)。作為后勤工作人員必須弘揚(yáng)為教育教學(xué)服務(wù)的思想，主動(dòng)、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。為了做好這項(xiàng)工作，總務(wù)處再次修正了管理制度，根據(jù)后勤每個(gè)人的特點(diǎn)謝澤生了合理分工，明確了每個(gè)崗位的職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性。二、同心協(xié)力、齊抓共管今年春季，融合學(xué)校的工作計(jì)劃，為并并使學(xué)校環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，為教師、學(xué)生營造優(yōu)良的工作、自學(xué)環(huán)境，主要搞出了如下工作：1、深入細(xì)致做好自己的工作，積極主動(dòng)為教學(xué)第一線搞好服務(wù)工作。3、對學(xué)校的綠化植物及時(shí)進(jìn)行栽種和施肥，功不可沒美化校園環(huán)境的促進(jìn)作用。4、在過節(jié)和投檔考試中，有違夏日的炎熱，有違冬日的酷寒，積極主動(dòng)為教師搞出一頓美味的飯菜。5、教學(xué)樓內(nèi)的門窗玻璃、電燈，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進(jìn)行檢查，比如存損壞，及時(shí)修理，保證了學(xué)生自學(xué)生活的正常進(jìn)行。三、熱情周到、節(jié)約為先總務(wù)處深入細(xì)致準(zhǔn)備工作工作，科學(xué)籌劃，為實(shí)驗(yàn)、體育和文化中考等教育教學(xué)活動(dòng)的順利開展提供更多更多了充足的物資保證和熱情周到的服務(wù)。總之，過去的一年，在校長和校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)?？倓?wù)工作做出了一點(diǎn)成績。代萊一年，學(xué)校還將遭遇著艱巨而繁瑣的工作任務(wù)，我們存信心把工作搞出的更好，為學(xué)校再上新臺階貢獻(xiàn)我們的力量。2022年后勤工作總結(jié)篇9今年以來，后勤系統(tǒng)牢牢緊緊圍繞全礦整體工作目標(biāo)，以打造出煤海明珠為目標(biāo)，著重環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計(jì)生工作等重點(diǎn)管理，并使全礦后勤面貌贏得了進(jìn)一步提高，也并使員工的生活質(zhì)量贏得了明顯進(jìn)步。一、強(qiáng)化礦容礦貌整治，建設(shè)園林式企業(yè)初具范圍今年以來，我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山，環(huán)境治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn)，以創(chuàng)建團(tuán)體公司最差、全系列煤系同一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標(biāo)，精心組織、真抓實(shí)干，并使礦容礦貌顯露出嶄新的變化。一就是狠抓了綠化，我們對全礦的綠化進(jìn)行了短時(shí)間、長時(shí)間規(guī)化，分步推行，一年回去共植樹1389株，延長綠籬2200米，栽種草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，出售盆花1600盆，綠化覆蓋率少于32%，特別就是對礦雅馨園、沁馨園兩個(gè)公園的綠化進(jìn)行了科學(xué)公道的規(guī)化，并使這兩個(gè)公園的面貌贏得了似乎出現(xiàn)發(fā)生改變，變成廣大職工群眾消閑文娛的不好場所。我礦被團(tuán)體公司授與礦容衛(wèi)生十佳單位、綠化一流單位，被市評選活動(dòng)為綠化一流單位，榮獲山西省造林綠化一流單位稱號。二就是狠抓了環(huán)境衛(wèi)生，今年共支付死角64處，清運(yùn)垃圾38600噸，明繳糞便5287車，明繳下水道、防洪溝2300米，保證了礦內(nèi)衛(wèi)生的整潔，全年并并無傳染病、流行病發(fā)動(dòng)和關(guān)鍵性食品中毒事故，其他傳染病病發(fā)率比往年降落20%，公廁衛(wèi)生、四害等10項(xiàng)指標(biāo)全部到達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)，全礦單位衛(wèi)生的合格率由過往的90%進(jìn)步至了100%。我礦被市評選活動(dòng)為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市一流單位，榮獲山西省愛國衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)單位稱號。三就是狠抓了礦容礦貌整治。第三就是整治了亂擺推點(diǎn)，終止馬路市場6處，交通和社會(huì)秩序明顯好轉(zhuǎn)。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》，以整治六亂為突破口，全面強(qiáng)化了礦容管理力度。其次整治后述違章建筑建好不好，共制止亂違章建筑建23處，撤除違章建筑37處868平方米，非常大地遏制后述違章建筑建風(fēng)。首先整治了集貿(mào)市場，苛刻門前三包制度，同46家單位和個(gè)體經(jīng)營戶簽定了門前三包責(zé)任書，并推行了三定一包管理，市場和大街的面貌贏得了明顯轉(zhuǎn)好。第四就是整治后述貼亂擦拭夏秋間廣告，共制止亂張貼廣告87人次，制止亂擦拭夏秋間廣告78人次，處罰27人次，充公擦拭廣告機(jī)6臺，廣告2萬多份，沖洗牛皮癬廣告3000多處。第五就是整治了亂堆隨地，共除去沿街門前亂堆隨地各種物料43處，制止亂停在在隨地車輛80多臺次，全礦地面環(huán)境煥然一新。二、強(qiáng)化住房管理工作，確保了房改順利進(jìn)行一就是非了對礦井塌陷區(qū)住宅損毀情況的上報(bào)工作。依照團(tuán)體公司礦井坍塌會(huì)議的精心安排和建議，我們非職員深進(jìn)塌陷區(qū)對損毀戶進(jìn)行了突擊摸底備案，順利完成了上報(bào)工作，我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個(gè)塌陷區(qū)共上報(bào)損毀戶數(shù)2370戶，面積少于9.8萬平方米。二就是非了房改工作。截止今年，共向局回集公積金1803.48萬元，__年度MCE236.48萬元，向退休職工發(fā)放公積金24.80萬元。六月份房改工作正式宣布正式宣布已經(jīng)已經(jīng)開始，首先我們向全礦各單位帖子了房改方案，利用廣播電視對方案的主要內(nèi)容進(jìn)行了宣傳播映，在江戶廣場舉行現(xiàn)場咨詢活動(dòng)，向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份，同時(shí)在房地產(chǎn)科設(shè)立咨詢辦公室，由專人負(fù)責(zé)管理咨詢，解惑題目。依照團(tuán)體公司房改有關(guān)公房出售程序，向住戶發(fā)放房改申請表3000余份，為避免辦理房改有關(guān)相關(guān)手續(xù)人多擁戴，避免紛亂，我們對全礦各住宅區(qū)實(shí)行分片分期辦理，采用流水辦公辦法，住戶可以一次性辦完有關(guān)相關(guān)手續(xù)，并使辦理工作有序地進(jìn)行。住房制度改革就是我礦職工家屬的一件大事，關(guān)系到每位職工的親身利益。同時(shí)為了房改期間職工能夠及時(shí)使用住房公積金抵繳購房款，我們盡早精心安排向局資金管理中心搞出了住房公積金回集和帳目上報(bào)工作，以保證購房職工能及時(shí)用上。截止目前，局迎接街、礦嶄新東里總計(jì)450余戶辦理了出售產(chǎn)權(quán)有關(guān)相關(guān)手續(xù)，已發(fā)放代萊全部產(chǎn)權(quán)證書83戶。三、強(qiáng)化供熱管理，保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常供熱第一，按時(shí)順利完成了夏季供熱檢驗(yàn)、維修工程。正常供熱的基礎(chǔ)。我們對夏季供熱檢驗(yàn)進(jìn)行了精心組織，成立了檢驗(yàn)工作領(lǐng)導(dǎo)組、質(zhì)量環(huán)評領(lǐng)導(dǎo)組等電磁波機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)控，供熱科內(nèi)部同樣成立了考核領(lǐng)導(dǎo)組，保證了各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)的幸福美滿順利完成。第二，首創(chuàng)了冬季供熱新局面。我們制定了《供熱科冬季內(nèi)部考核管理辦法》、《供熱科值班制度》，加強(qiáng)了對供熱部分的管理，細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了考核力度，苛刻了值班、查崗、守候制度，進(jìn)步了的責(zé)任心和工作質(zhì)量，同時(shí)秉承上門走訪調(diào)查用戶的較好，分組分片深進(jìn)居民區(qū)進(jìn)行可以可供熱忱況調(diào)查，及時(shí)解決供熱死角題目和家屬充分反映的各類題目，從而進(jìn)步了服務(wù)水平，確保了冬季以來的正常供熱。10月15日，我們按規(guī)定時(shí)間正式宣布正式宣布供熱。第三，供熱安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)。按規(guī)程規(guī)定對20臺鍋爐、7個(gè)分汽缸、58個(gè)安全閥等裝備儀器進(jìn)行了安全校驗(yàn)、檢驗(yàn)，為鍋爐安全運(yùn)轉(zhuǎn)提供更多更多了保證。我們以人為本，對供熱部分41名水熱工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，非73名司爐工、9名化驗(yàn)工應(yīng)邀出席了團(tuán)體公司非的技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步了員工的業(yè)務(wù)技能和安全抬高水平。同時(shí)秉承常常性的標(biāo)準(zhǔn)化工作，時(shí)時(shí)處處按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議繼續(xù)執(zhí)行，鍋爐房