系統(tǒng)設計實施方案_第1頁
系統(tǒng)設計實施方案_第2頁
系統(tǒng)設計實施方案_第3頁
系統(tǒng)設計實施方案_第4頁
系統(tǒng)設計實施方案_第5頁
已閱讀5頁，還剩1頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

式，組建整體作戰(zhàn)的“聯(lián)合艦隊”,實現(xiàn)了將由本公司自己設得監(jiān)控系統(tǒng)工程全同以后，需要準時確定選擇合格的設施材料供對用戶需求進行分析、,理解設計單位的設計思想、了解用戶的實際需求1、技術標準和法律規(guī)范的建檔1、工程的資格管理(單位資質、人員資格、工具合格)2、設施材料的管理(材料審批、驗收制度、倉庫管理)3、施工的進度管理(進度方案、進度執(zhí)行)4、施工的質量管理(驗收制度、成品愛護)工程質量管理是我司各項施工場地工作的綜合反映，我司將會在實際施工中作好以下平安生產管理是工程保質保量、如期完工所必不行少的，我方將會在實際施工中作好負責項目整個項目的日常管理與資源調配，推動項目的進行，解決各種緊急大事，公司打算抽調最精干、具有豐富工程閱歷的、組織實施類似大型監(jiān)控系統(tǒng)工程的高級工程管理人員擔當，采納項目經理負責制，有肯定權利能夠調配本工程現(xiàn)場人力、物力、財力、合伙施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質保量按時提交進貨方案表、人力資源方案及施工進度方案表，向現(xiàn)場管理2)在施工設計階段：協(xié)作甲方及監(jiān)控系統(tǒng)工程方案設計審查程、法律規(guī)范；主持制定系統(tǒng)施工設計方案，制定專業(yè)施工設計資料3)施工階段在：協(xié)作甲方組織監(jiān)控系統(tǒng)工程協(xié)調會；制程例會準時處理相關事務；協(xié)作工程監(jiān)理，協(xié)調方程式；向甲方工程4)聯(lián)機調式：協(xié)作甲方和工程監(jiān)理，組織驗收。5)售后服務階段：負責售后服務的措施的跟蹤、落實。線路鋪設、設施安裝、調式等。要求在各個施工過程中，依據(jù)周密方案，節(jié)省用工。其人力資源初步方案如下，但須說明的一斷隨著工程狀況的進展和變化而轉變的，項目部施工工長：配置1人，任務是，完成預留管槽的驗收、隱弊工程施工系統(tǒng)布線、拉線配置4人機房系統(tǒng)配置3人設施安裝、調試配置4人安檢員：配置1人，任務是，進場人員平安檢查與管理，在工程安裝期間，我司將委派現(xiàn)場項目經理現(xiàn)場技術人員常駐施工場地，進行安裝與短時間內得到解答。我司對緊急事故的正常反應時間為四小時。4)、《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論