創(chuàng)優(yōu)奪牌活動實(shí)施方案

::創(chuàng)優(yōu)奪牌活動實(shí)施方案為了持續(xù)提升“三基”工作水平，構(gòu)建“創(chuàng)優(yōu)奪牌”活動長效機(jī)制，強(qiáng)化“創(chuàng)立金銀牌基層隊(duì)”過程治理，依據(jù)《集團(tuán)公司創(chuàng)立石油工程金銀牌基層隊(duì)活動治理方法〔202380號田“三基”工作治理方法》等有關(guān)文件精神，結(jié)合油田實(shí)際，制定了本方案。一、活動目標(biāo)以強(qiáng)化“三基”工作為主線，以創(chuàng)創(chuàng)效為重點(diǎn)，以“標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、精細(xì)化”治理為目標(biāo)，加強(qiáng)以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)、以崗位責(zé)任制為中心的根底工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容的根本功訓(xùn)練，堅(jiān)持繼承與創(chuàng)相結(jié)合、傳統(tǒng)治理與現(xiàn)代治理相結(jié)合，在油田各單位深入開展“創(chuàng)優(yōu)奪牌”活動，進(jìn)一步夯60%80%以上基層單位到達(dá)集團(tuán)公司“金銀牌基層隊(duì)”考核標(biāo)準(zhǔn)。二、組織運(yùn)行在油田“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由“三基”工作辦公室統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，各板塊運(yùn)行小組依據(jù)業(yè)務(wù)分工開展工作，二級單位具體實(shí)施?！叭惫ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核“創(chuàng)優(yōu)奪牌”活動實(shí)施方案、優(yōu)奪牌”活動實(shí)施方案，負(fù)責(zé)“創(chuàng)優(yōu)奪牌”活動的組織協(xié)調(diào)、總結(jié)評比、閱歷溝通、申報(bào)迎檢。各板塊運(yùn)行小組負(fù)責(zé)幫助制定實(shí)施方案和考核標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各單位開展“創(chuàng)優(yōu)奪牌”活動，抓好分管業(yè)務(wù)的落實(shí)。二級單位結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，制定本單位實(shí)施方案，落實(shí)日常工作，對所屬基層單位開展工作進(jìn)展內(nèi)部檢查考核、申報(bào)迎檢和表彰嘉獎(jiǎng)等。三、活動范圍〔一〕爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)高效杯石油工程單位參與爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)高效杯”活動，社會化效勞單位、油田機(jī)關(guān)處〔部〕室和直屬事業(yè)單位參與爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)效勞杯”活動?！捕皠?chuàng)立金銀牌基層隊(duì)”活動石油工程單位的基層單位包括：地震隊(duì)、鉆井隊(duì)、固井隊(duì)、測井〔射孔〕隊(duì)、錄井隊(duì)、井控技術(shù)效勞隊(duì)、鉆前工程施工隊(duì)、鉆井液技術(shù)效勞隊(duì)、定向隊(duì)、下套管技術(shù)效勞隊(duì)、測試隊(duì)、試油〔氣〕隊(duì)、井下作業(yè)隊(duì)、大修隊(duì)、壓裂〔酸化〕隊(duì)、地面工程施工隊(duì)、管修技術(shù)效勞隊(duì)、氣體鉆井技術(shù)效勞隊(duì)、欠平衡鉆井技術(shù)效勞隊(duì)、試壓技術(shù)效勞隊(duì)、資料解釋隊(duì)、測繪〔大〕隊(duì)、科研所試驗(yàn)室、巖土公司、專業(yè)設(shè)計(jì)所、機(jī)修隊(duì)〔車間、綜合效勞隊(duì)、車隊(duì)、供給站等。社會化效勞單位的基層單位包括：供水治理區(qū)、水質(zhì)計(jì)量治理中心、水井鉆修隊(duì)、純潔水廠、供用水監(jiān)察大隊(duì)、變電站〔隊(duì)、輸電線路隊(duì)、供熱治理站、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)治理中心、通信站、供氣隊(duì)〔液化氣效勞隊(duì)、管輸隊(duì)、物業(yè)治理區(qū)〔環(huán)衛(wèi)隊(duì)、保安隊(duì)、綠化隊(duì)、社區(qū)醫(yī)院、疾病預(yù)防掌握中心、工程修理隊(duì)、車隊(duì)、居民治理站〔離退休治理站、綜合效勞站、污水處理廠、城建監(jiān)察大隊(duì)等。油田機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位所屬各科室參與“創(chuàng)立金牌機(jī)關(guān)科室”活動。四、活動內(nèi)容以油田“三基”工作治理方法為依據(jù)，以油田各項(xiàng)主題活動為載體，以強(qiáng)素養(yǎng)、精治理、勇創(chuàng)、增效益為主要內(nèi)容，樂觀組織開展“創(chuàng)優(yōu)奪牌”活動?！惨弧硰?qiáng)化基層建設(shè)1．創(chuàng)立“四好”班子。依據(jù)“政治素養(yǎng)高、治理力量強(qiáng)、班子構(gòu)造優(yōu)、整體功能好”的要求，選好配強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子，對崗位空缺的班子準(zhǔn)時(shí)充實(shí)，對構(gòu)造不合理的班子適時(shí)調(diào)整，不斷優(yōu)化班子構(gòu)造，努力成為“政治素養(yǎng)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”班子。2、實(shí)施“雙建”工程治理體系。加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，深化黨員責(zé)任目標(biāo)治理，落實(shí)進(jìn)展黨員“四制全黨內(nèi)鼓勵(lì)關(guān)心幫扶機(jī)制，組織實(shí)施“雙建”工程治理體系，建設(shè)“四型”黨組織和“五高”黨員隊(duì)伍。合理化建議和勞動競賽活動，抓好對廠務(wù)公開、績效工資安排、評比先進(jìn)、嘉獎(jiǎng)懲罰等員工關(guān)注事項(xiàng)的監(jiān)視，做到定期公開。加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。投入必要資金，強(qiáng)化安全環(huán)境、生產(chǎn)生活環(huán)境和“兩堂一舍一室”建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化員工的工作環(huán)境和生活環(huán)境。做好穩(wěn)定工作。加強(qiáng)黨的路線方針政策教育、思想品德教育、法制教育、形勢任務(wù)教育和石油石化行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)教育，圍繞基層關(guān)心、關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，定期開展員工思想狀況分析，準(zhǔn)時(shí)把握員工思想動態(tài)，加大沖突糾紛排查化解力度，防止沖突聚攏、疊加和激化，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。〔二〕強(qiáng)化根底工作落實(shí)各項(xiàng)治理制度。結(jié)合基層單位生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)行文本化治理，主要包括崗位責(zé)任制度、生產(chǎn)運(yùn)行制度、技術(shù)治理制度、HSE治理制度、質(zhì)量治理制度、設(shè)備治理制度、經(jīng)營治理制度、黨群工作制度、政治思想教育制度、員工培訓(xùn)制度、社會治安綜合治理制度和環(huán)境衛(wèi)生治理制度。同時(shí)，做好基層治理制度“電子文檔”和文本的日常維護(hù)增減工作，便利職工查閱、學(xué)習(xí)和使用，提高信息傳遞效率。完善考核機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，不掛空擋，定期進(jìn)展執(zhí)行問題反響和執(zhí)行效果評價(jià)。修訂和完善崗位責(zé)任制。依據(jù)事事有人管，人人有專責(zé)，操作有流程，工作有標(biāo)準(zhǔn)，評價(jià)有依據(jù)，鼓勵(lì)有力度的原則，對基層崗位責(zé)任制進(jìn)展修訂和完善。完善崗位責(zé)任制的內(nèi)容、格式，同一專業(yè)類型設(shè)置統(tǒng)一模板，明確工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、檢查反響及量化考核等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)基層崗位責(zé)任制的標(biāo)準(zhǔn)化，使崗位責(zé)任制成為精細(xì)化治理的平臺，提高員工的責(zé)任心和執(zhí)行力。規(guī)定和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令，強(qiáng)化安全環(huán)保責(zé)任制的落實(shí)，健全安全環(huán)保責(zé)任體系，推行“211”安全工作法，抓好現(xiàn)場“三標(biāo)”治理，加強(qiáng)對關(guān)鍵裝置要害部位的監(jiān)視檢查，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評估與防范，完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急演練，提高員工自我防范力量，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。進(jìn)一步完善績效考核機(jī)制。結(jié)合基層單位實(shí)際，建立切實(shí)可行的績效考核方法，依據(jù)經(jīng)營治理、專業(yè)技術(shù)、技能操作等不同類型、不同層次崗位類別，形成崗位特點(diǎn)鮮亮、導(dǎo)向突出的全員績效考核方案，從考核周期、考核方式、考核組織、考核結(jié)果等方面建立一套相對簡便易行、行之有效的操作流程，引導(dǎo)員工，定期對本單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)展總結(jié)分析，針對治理“短板化本錢治理，細(xì)化核算單元，建立健全單工程、單井、單耗核算和評價(jià)體系，不斷提升單位的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)水平。結(jié)合對標(biāo)評價(jià)工作，推動建標(biāo)、對標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)的長期化、常態(tài)化，使各項(xiàng)工作在循環(huán)對標(biāo)中不斷創(chuàng)出水平。嚴(yán)格根底資料治理。依據(jù)有用簡約、真實(shí)準(zhǔn)確的原則，建立和完善基層根底資料。根底資料明確專人負(fù)責(zé)，分類、編號整理，落實(shí)歸檔治理制度，妥當(dāng)保存各項(xiàng)專業(yè)根底資料，確保資料歸集科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、安全集中。〔三〕強(qiáng)化根本功訓(xùn)練強(qiáng)化培訓(xùn)基地建設(shè)。進(jìn)一步完善石油鉆井、井下作業(yè)、電工、焊工、國際化人才、HSE等專業(yè)培訓(xùn)基地，基層單位建立主體工種技能訓(xùn)練場所和崗位練兵臺，強(qiáng)化培訓(xùn)基地建設(shè)，優(yōu)化資源配置，為開展根本功訓(xùn)練供給根本場所。明確培訓(xùn)重點(diǎn)。圍繞三支人才隊(duì)伍建設(shè)，深化培訓(xùn)工作。充分發(fā)揮基層培訓(xùn)作用，依據(jù)員工崗位特點(diǎn)，依據(jù)“干什么，學(xué)什么”和“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，實(shí)行調(diào)訓(xùn)與輪訓(xùn)，在職與脫產(chǎn)培訓(xùn)、倒休培訓(xùn)、專業(yè)與通用培訓(xùn)相結(jié)合的形式，有重點(diǎn)、分步驟地對員工進(jìn)展培訓(xùn)。以提升學(xué)習(xí)力量、實(shí)踐創(chuàng)、領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行力量為重點(diǎn)，強(qiáng)化經(jīng)營治理人員培訓(xùn)；以提升技術(shù)創(chuàng)和專業(yè)力量為重點(diǎn)，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)；以提升實(shí)際動手能力和技能水平為重點(diǎn)，強(qiáng)化技能操作人員培訓(xùn)，確保員工技能素質(zhì)滿足崗位要求，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求取齊相關(guān)證件，員工持證上崗率100%。五、工作安排〔一〕方案制定階段〔202346〕油田“三基”工作辦公室組織相關(guān)板塊運(yùn)行小組，制定油田“創(chuàng)優(yōu)奪牌”活動實(shí)施方案。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化爭論，結(jié)合自身實(shí)際，有效融合比學(xué)趕幫超、對標(biāo)評價(jià)、挖潛增效、全員本錢目標(biāo)治理、全員績效考核等工作，制定單位內(nèi)部的實(shí)施方案。〔二〕組織實(shí)施階段〔20236～12〕開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)質(zhì)高效杯、優(yōu)質(zhì)效勞杯”活動。圍繞油田年度工作重心，從加強(qiáng)基層建設(shè)、根底工作、根本功訓(xùn)練著手，石油工程單位以爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)高效杯”活動為載體，提升石油工程市場競爭力；社會化效勞單位以爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)效勞杯”活動為載體，樂觀推動“四個(gè)體系”建設(shè)，打造五型社區(qū)；油田兩級機(jī)關(guān)及直屬單位要以深化“講、守、做”活動為載體，著力打造廉潔、務(wù)實(shí)、高效、和諧機(jī)關(guān)。開展“創(chuàng)立金銀牌基層隊(duì)”活動。各單位要在“三基”工作辦公室及板塊運(yùn)行小組的指導(dǎo)下，嚴(yán)密結(jié)合油田中心工作和單位生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，組織基層單位開展創(chuàng)立金銀牌基層隊(duì)活動。石油工程基層單位以提高勘探開發(fā)效勞保障力量和市場競爭力為中心任務(wù)，社會化效勞基層單位以提升保障生產(chǎn)、效勞生活、維護(hù)穩(wěn)定的力量為中心任務(wù)，比照“金銀牌基層隊(duì)”創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)，有序組織，樂觀對標(biāo)。開展“創(chuàng)立樣板基層隊(duì)”活動。各單位要抓住“選、樹、就是從各單位上年度的“金牌基層隊(duì)”中選出2是將這些優(yōu)秀典型作為樣板鉆井隊(duì)、樣板物業(yè)治理區(qū)，在單位和板塊內(nèi)部進(jìn)展宣傳，樹立為標(biāo)桿，號召其他基層隊(duì)進(jìn)展學(xué)習(xí)趕超。就是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化樣板隊(duì)，對樣板基層隊(duì)薄弱方面進(jìn)展專項(xiàng)培訓(xùn)和幫扶，使樣板基層隊(duì)無論在生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、政治思想、創(chuàng)力量、企業(yè)文化等方面都到達(dá)樣板標(biāo)準(zhǔn)，全面提就是通過電視、報(bào)刊、網(wǎng)站等手段對樣板隊(duì)進(jìn)展大力宣傳，細(xì)心編輯文本化宣傳材料，建立樣板隊(duì)隊(duì)史展覽室，組織其他單位同行業(yè)的基層單位進(jìn)展學(xué)習(xí)溝通。〔三〕申報(bào)階段〔202312〕油田“三基”工作辦公室結(jié)合工作實(shí)際，提出申報(bào)“優(yōu)質(zhì)高據(jù)內(nèi)部考核結(jié)果，在單位內(nèi)部進(jìn)展嚴(yán)格排序，優(yōu)中選優(yōu)，推選出基”工作辦公室?！菜摹晨己蓑?yàn)收階段〔202312～20231〕依據(jù)“三基”工作治理方法有關(guān)規(guī)定定考核驗(yàn)收方案，排出運(yùn)行打算，組織相關(guān)部門和人員，結(jié)合各單位報(bào)送材料狀況進(jìn)展考核驗(yàn)收，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)油田各單位在“三基”建設(shè)工作中取得的成績，評比油田“優(yōu)質(zhì)高效杯〔五〕總結(jié)表彰階段〔20232～3〕20232023司相關(guān)榮譽(yù)。六、有關(guān)要求〔一〕加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。各單位要將“創(chuàng)優(yōu)奪牌”活動與“比學(xué)趕幫超”、全員績效考核、全員本錢目標(biāo)治理、挖潛增效和對標(biāo)評價(jià)等工作有機(jī)結(jié)合，激發(fā)基層單位創(chuàng)先爭優(yōu)的樂觀性和寬闊職工樂觀參與的熱忱。同時(shí)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，落實(shí)組織機(jī)構(gòu)，明確工作目標(biāo)和責(zé)任分工，強(qiáng)化組織實(shí)施和指導(dǎo)催促，抓好推動落實(shí)?！捕硠?chuàng)工作模式，增加工作活力。各單位要結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)內(nèi)容、形式和方法，加強(qiáng)樣板單位的選樹和培育，留意統(tǒng)籌全局，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，通過現(xiàn)場溝通會等方式，總結(jié)、提煉、推廣來自基層、來自實(shí)踐的先進(jìn)閱歷，發(fā)揮典型示范作用。組織基層單位和班組開展互查互評，共同探討解決問題的方法和提高治理水平的途徑?！踩硤?jiān)持效勞基層，解決實(shí)際問題。各級機(jī)關(guān)要強(qiáng)化“三基”工作，發(fā)揮好參謀、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)和效勞職能，完善工作標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。要下移工作重心，深入基層一線，了解基層狀況，幫助解決實(shí)際問題。要把基層工作中的難點(diǎn)作為機(jī)關(guān)工作的重點(diǎn)，不斷提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，簡化和標(biāo)準(zhǔn)基層單位的工作程序，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。附件：1.爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)高效杯〔效勞杯〕”活動考核標(biāo)準(zhǔn)；石油工程單位“創(chuàng)立金銀牌基層隊(duì)”活動考核標(biāo)準(zhǔn)；社會化效勞單位“創(chuàng)立金銀牌基層隊(duì)”活動考核標(biāo)準(zhǔn)。1：一、參評資格指標(biāo)〔一〕全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)?！捕碂o重大工程、質(zhì)量責(zé)任事故。〔三〕干部職工無違法違紀(jì)行為、無越級?！菜摹?00〔五〕環(huán)保、節(jié)能減排指標(biāo)達(dá)標(biāo)。二、綜合治理指標(biāo)2：石油工程單位金銀牌基層隊(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)一、參評資格指標(biāo)〔一〕全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)?！捕掣刹柯毠o違法違紀(jì)行為、無越級?！踩?10000元以上的安全、環(huán)保、質(zhì)量責(zé)任事故?！菜摹橙〉眉瘓F(tuán)公司頒發(fā)的甲乙級資質(zhì)認(rèn)證證書?！参濉彻?jié)能減排經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不低于本單位平均水平。序號序號金牌 銀牌1班子建設(shè)基層班子綜合測評優(yōu)秀率〔%〕≥90≥80到達(dá)中級工以上水平的技≥80≥702隊(duì)伍素質(zhì)職工隊(duì)伍文化技術(shù)素養(yǎng)〔%〕術(shù)工人到達(dá)高級工以上水平的技術(shù)工人≥30≥253形勢任務(wù)教育試平均成績〔分〕≥85≥754隊(duì)務(wù)公議理等制度健全落實(shí)，職工滿足率〔%〕≥95≥855HSEHSE體系健全，貫徹落實(shí)到位，應(yīng)急預(yù)案編制100%，落實(shí)率〔%〕100≥90序 考核內(nèi)容號

金牌 銀牌建設(shè)

嚴(yán)格推行標(biāo)準(zhǔn)化治理，各類標(biāo)準(zhǔn)宣貫到位，按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)經(jīng)營，按標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)、考核，現(xiàn)場“三標(biāo)”到達(dá)：

一流水平 較高水平建設(shè)

建立了基層信息化綜合應(yīng)用采集入庫準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確

〔%〕生產(chǎn)運(yùn)行治理報(bào)表能夠網(wǎng)〔%〕

≥98≥90

≥95≥80基層文 根本構(gòu)建出基層團(tuán)隊(duì)文化體系兩堂一舍一化建設(shè) 室”健全

團(tuán)隊(duì)精神獨(dú)具特優(yōu)雅

隊(duì)伍精神狀態(tài)好崗位責(zé)

崗位責(zé)任制健全，崗位責(zé)任制健任制 目標(biāo)明確 硬兌現(xiàn) 較好水平制度執(zhí)

執(zhí)行狀況較好 執(zhí)行狀況較好行狀況 格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。核

完成安排的各項(xiàng)績效考核指標(biāo) 超額完成 完成打算營分析

析、有改進(jìn)舉措、有落實(shí)

有效果評估

有效果評估根底資 歸集整理整齊、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、簡約有用真實(shí)準(zhǔn)料治理 確

訓(xùn)練

培訓(xùn)打算落實(shí)率〔%〕 100 ≥90三、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)序號考核內(nèi)容序號考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)金牌 1資料上網(wǎng)入庫率〔%〕1001002資料合格率〔%〕1001003資料齊全率〔%〕1001004資料優(yōu)級品率〔%〕≥80〔陸〕≥75〔山〕≥75〔陸〕≥70〔山〕5地震空炮〔%〕≤0.95≤1.06設(shè)備完好率〔%〕≥98≥967合同履約率〔%〕1001008全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成率〔%〕1001009實(shí)際本錢比打算本錢降低〔%〕≥5≥310持證上崗率〔%〕10010011HSE全面推行HSE治理、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)鉆井隊(duì)序

號1號1機(jī)械鉆速高于同區(qū)域平均值〔%〕金牌≥10銀牌≥82完成井累計(jì)建井周期比設(shè)計(jì)規(guī)定天數(shù)縮短〔%〕≥10≥83井身、固井、井口質(zhì)量合格率〔%〕1001004固井質(zhì)量優(yōu)質(zhì)率〔%〕≥85≥805取心收獲率〔%〕≥95≥936開發(fā)井全年平均生產(chǎn)時(shí)效〔%〕≥98≥96探 井≥95≥937開發(fā)井簡單時(shí)效〔%〕探 井≤1.5≤2≤2≤38開發(fā)井事故時(shí)效〔%〕探 井≤0.3≤0.4≤0.4≤0.59設(shè)備完好率〔%〕≥98≥9610全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成率〔%〕10010011實(shí)際本錢比打算本錢降低〔%〕≥7≥5

考核標(biāo)準(zhǔn)12 HSE

全面推行HSE安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)13持證上崗率〔%〕10010014鉆井現(xiàn)場數(shù)據(jù)自動采集傳輸率〔%〕鉆井日報(bào)表系統(tǒng)使用率〔%〕100100考核標(biāo)準(zhǔn)鉆前工程施工隊(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)序號考核內(nèi)容金牌銀牌1一次施工合格率〔%〕1001002工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)率〔%〕≥90≥853資料全準(zhǔn)率〔%〕1001004年節(jié)約施工本錢〔%〕≥4≥35設(shè)備完好率〔%〕≥98≥966HSE生產(chǎn)達(dá)標(biāo)治理、安全7合同履約率〔%〕1001008全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成率〔%〕1001009持證上崗率〔%〕100100下套管技術(shù)效勞隊(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)序號考核內(nèi)容金牌隊(duì)銀牌隊(duì)1套扣絲扣連接質(zhì)量〔%〕1001002到達(dá)現(xiàn)場準(zhǔn)時(shí)率〔%〕1001003技術(shù)效勞一次驗(yàn)收合格率〔%〕≥99≥984資料合格率〔%〕1001005甲方指令貫徹執(zhí)行率〔%〕1001006甲方滿足率〔%〕100≥997資料上交準(zhǔn)時(shí)率〔%〕1001008持證上崗率〔%〕1001009設(shè)備完好率〔%〕≥98≥97HSE

全面推行HSE安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)≥7 ≥5考核標(biāo)準(zhǔn)序號考核標(biāo)準(zhǔn)序號考核內(nèi)容金牌隊(duì)銀牌隊(duì)1修理力量、檢測水平能修理和檢測105MPa有計(jì)算機(jī)掌握和安全保護(hù)功能11HSE全面推行HSE2井控裝置修理合格率〔%〕1001003≥99≥9841001005到達(dá)現(xiàn)場準(zhǔn)時(shí)率〔%〕100≥996資料齊全準(zhǔn)確率〔%〕≥99≥957設(shè)備完好率〔%〕≥99≥988甲方指令貫徹執(zhí)行率〔%〕1001009效勞單位滿足率〔%〕100≥9910持證上崗率〔%〕100100管修技術(shù)效勞隊(duì)序號 考核內(nèi)容1 鉆具檢驗(yàn)力量、檢測水平

考核標(biāo)準(zhǔn)金牌隊(duì) 銀牌隊(duì)檢測各種型號的鉆具、鉆井工具，綜合檢測有計(jì)算機(jī)掌握和安全保護(hù)功能2鉆具供井合格率〔%〕1001003鉆具供井準(zhǔn)點(diǎn)率〔%〕100≥984鉆具現(xiàn)場交驗(yàn)合格率〔%〕1001005鉆具動態(tài)治理資料齊全準(zhǔn)確率〔%〕100≥986根底資料上交準(zhǔn)時(shí)率〔%〕1001007設(shè)備完好率〔%〕≥98≥958生產(chǎn)指令貫徹執(zhí)行率〔%〕1001009效勞單位滿足率〔%〕≥98≥9510持證上崗率〔%〕10010011 HSE治理 全面推行HSE治理安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)序號考核標(biāo)準(zhǔn)序號考核內(nèi)容金牌隊(duì)銀牌隊(duì)1技術(shù)效勞力量下簡單狀況的技術(shù)措施11HSE全面推行HSE安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)2施工方案評審合格率〔%〕1001003〕≥99≥984〕1001005到達(dá)現(xiàn)場準(zhǔn)時(shí)率〔%〕100≥996資料齊全準(zhǔn)確率〔%〕≥99≥957設(shè)備完好率〔%〕≥99≥988甲方指令貫徹執(zhí)行率〔%〕1001009效勞單位滿足率〔%〕100≥9910持證上崗率〔%〕100100欠平衡鉆井技術(shù)效勞隊(duì)

考核標(biāo)準(zhǔn)金牌隊(duì)銀牌隊(duì)金牌隊(duì)銀牌隊(duì)1工程設(shè)計(jì)評審優(yōu)良率〔%〕1001002到達(dá)現(xiàn)場準(zhǔn)時(shí)率〔%〕1001003開鉆驗(yàn)收合格率〔%〕100≥984甲方指令貫徹執(zhí)行率〔%〕1001005甲方滿足率〔%〕100≥986協(xié)作方協(xié)作評價(jià)優(yōu)良率100≥987資料合格率〔%〕1001008資料上交準(zhǔn)時(shí)率〔%〕≥95≥909工程驗(yàn)收評價(jià)優(yōu)良率≥95≥9010設(shè)備完好率〔%〕≥98≥9611持證上崗率〔%〕10010012〕10010013〕≥7≥514 HSE

全面推行HSE安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)10考核標(biāo)準(zhǔn)10HSE全面推行HSE安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)11實(shí)際本錢比打算本錢降低〔%〕≥7≥5序號考核內(nèi)容金牌隊(duì)銀牌隊(duì)1套扣絲扣連接質(zhì)量〔%〕1001002到達(dá)現(xiàn)場準(zhǔn)時(shí)率〔%〕1001003技術(shù)效勞一次驗(yàn)收合格率〔%〕≥99≥984資料合格率〔%〕1001005甲方指令貫徹執(zhí)行率〔%〕1001006甲方滿足率〔%〕100≥997資料上交準(zhǔn)時(shí)率〔%〕1001008持證上崗率〔%〕1001009設(shè)備完好率〔%〕≥98≥97考核標(biāo)準(zhǔn)9考核標(biāo)準(zhǔn)9HSE全面推行HSE安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)10持證上崗率〔%〕100100序號考核內(nèi)容金牌銀牌1固井質(zhì)量合格率〔%〕1001002固井質(zhì)量優(yōu)質(zhì)率〔%〕≥80≥753符合施工設(shè)計(jì)率〔%〕1001004到達(dá)現(xiàn)場準(zhǔn)時(shí)率〔%〕1001005設(shè)備完好率〔%〕≥98≥966合同履約率〔%〕1001007全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成率〔%〕1001008實(shí)際本錢比打算本錢降低率〔%〕≥7≥5考核標(biāo)準(zhǔn)7考核標(biāo)準(zhǔn)7HSE全面推行HSE安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)8持證上崗率〔%〕1001009全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成率〔%〕10010010實(shí)際本錢比打算本錢降低率〔%〕≥7≥5序號考核內(nèi)容1定向井、水平井中靶率〔%〕金牌100銀牌1002〕1001003設(shè)備完好率〔%〕≥98≥964儀器下井成功率〔%〕≥99≥985資料全準(zhǔn)率〔%〕1001006定向施工完成率〔%〕100100裸眼〔套管〕測井隊(duì)

序號考核內(nèi)容金牌序號考核內(nèi)容金牌銀牌1資料質(zhì)量合格率〔%〕1001002資料優(yōu)質(zhì)品率〔%〕≥85≥823到達(dá)現(xiàn)場準(zhǔn)時(shí)率〔%〕1001004測井一次成功率〔%〕≥98≥955測井時(shí)效超標(biāo)率〔%〕0≤26設(shè)計(jì)執(zhí)行率〔%〕1001007合同履約率〔%〕1001008資料上交準(zhǔn)時(shí)率〔%〕1001009設(shè)備完好率〔%〕≥99≥9810全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成率〔%〕10010011實(shí)際本錢比打算本錢降低〔%〕≥7≥512 HSE

全面推行HSE安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)射孔隊(duì)

考核標(biāo)準(zhǔn)序號考核內(nèi)容金牌銀牌1資料質(zhì)量合格率〔%〕1001002資料優(yōu)質(zhì)品率〔%〕≥96≥953到達(dá)現(xiàn)場準(zhǔn)時(shí)率〔%〕1001004射孔放射率〔%〕≥99≥975射孔一次成功率〔%〕≥99≥986井壁取心一次成功率〔%〕≥98≥967取心收獲率〔%〕≥92≥908取心符合率〔%〕≥80≥789設(shè)計(jì)執(zhí)行率〔%〕10010010資料上交準(zhǔn)時(shí)率〔%〕10010011設(shè)備完好率〔%〕≥99≥9812全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成率〔%〕10010013實(shí)際本錢比打算本錢降低率〔%〕≥7≥514 HSE治理 全面推行HSE治理，安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)14、資料解釋隊(duì)序號考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)金牌銀牌1資料質(zhì)量合格率〔%〕1001002測井解釋符合率〔%〕≥80≥753二次驗(yàn)收符合率〔%〕1001004解釋漏失率〔%〕≤0.1≤0.25資料保密率〔%〕1001006效勞單位投訴率〔‰〕≤3‰≤4‰7持證上崗率〔%〕1001008資料交付滿足率〔%〕1001009設(shè)備完好率〔%〕≥99≥9810全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成率〔%〕10010011實(shí)際本錢比打算本錢降低〔%〕≥7≥512 HSE

全面推行HSE安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)錄井隊(duì)序號考核內(nèi)容金牌銀牌1油氣顯示覺察率〔%〕100≥982取心層位符合率〔%〕100≥953層位卡準(zhǔn)率〔%〕100≥954錄井剖面符合率〔%〕≥90≥855工程參數(shù)特別預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率〔%〕≥96≥956資料全準(zhǔn)率〔%〕≥98≥967完井地質(zhì)資料交付準(zhǔn)時(shí)率〔%〕1001008完井地質(zhì)資料交付優(yōu)秀率〔%〕≥90≥859設(shè)備完好率〔%〕≥98≥9310合同履約率〔%〕10010011本錢利潤率〔%〕≥10≥812 HSE

全面推行HSE安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)7考核標(biāo)準(zhǔn)7HSE全面推行HSE安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)序號考核內(nèi)容1試油〔氣〕井、層全優(yōu)率〔%〕金牌≥95銀牌≥932資料全準(zhǔn)率〔%〕≥99≥983持證上崗率〔%〕1001004設(shè)備完好率〔%〕≥96≥955≥4≥36全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成率〔%〕100100作業(yè)隊(duì)

考核標(biāo)準(zhǔn)序號考核內(nèi)容金牌銀牌1施工一次合格率〔%〕100≥982施工有效率〔%〕≥94≥923資料全準(zhǔn)率〔%〕1001004合同履約率〔%〕1001005設(shè)備完好率〔%〕≥98≥966中高滲透油井免修期〔天〕≥500≥4507持證上崗率〔%〕1001008施工井實(shí)施油氣層保護(hù)措施率〔%〕1001009地面無污染作業(yè)率〔%〕10010010全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成率〔%〕10010011 HSE

全面推行HSE安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)10考核標(biāo)準(zhǔn)10HSE全面推行HSE安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)序號考核內(nèi)容金牌銀牌1大修井成功率〔%〕1001002施工一次合格率〔%〕100≥983資料全準(zhǔn)率〔%〕100≥994合同履約率〔%〕1001005設(shè)備完好率〔%〕≥98≥966≥6≥47油氣層保護(hù)率〔%〕地面無污染作業(yè)率〔%〕1001008持證上崗率〔%〕1001009全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成率〔%〕100100考核標(biāo)準(zhǔn)7考核標(biāo)準(zhǔn)7HSE全面推行HSE安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)序號考核內(nèi)容1施工一次成功率〔%〕金牌≥95銀牌≥932設(shè)備完好率〔%〕≥98≥963資料齊全率〔%〕1001004合同履約率〔%〕1001005〔%〕≥4≥36全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成率〔%〕100100序號序號金牌銀牌1可控本錢比預(yù)算降低率〔%〕≥5≥32測試一次成功率〔%〕3生產(chǎn)測井成功率〔%〕鋼絲試井100≥98電纜試井≥95≥93井深≤3000≥95≥93井深＞3000≥90≥854〔%〕100≥985資料報(bào)出準(zhǔn)時(shí)率〔%〕100≥9867法定計(jì)量儀器儀表定期檢驗(yàn)率〔%〕設(shè)備綜合完好率〔%〕100≥95100≥938效勞滿足率〔%〕100≥958HSE8HSE全面推行HSE安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)序號考核內(nèi)容金牌考核標(biāo)準(zhǔn)銀牌1工程質(zhì)量合格率〔%〕1001002工期合同履約率〔%〕≥95≥903工程直接本錢降低率〔%〕≥7≥54設(shè)備完好率〔%〕≥98≥965設(shè)備利用率〔%〕≥80≥756持證上崗率〔%〕1001007全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成率〔%〕100100序號考核內(nèi)容序號考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1工程按時(shí)完成率〔%〕金牌100銀牌≥958HSE全面推行HSE產(chǎn)達(dá)標(biāo)9資料齊全準(zhǔn)確率〔%〕≥99≥951001002圖紙合格率〔%〕3數(shù)字化繪圖率〔%〕1001004設(shè)備完好率〔%〕≥98≥965生產(chǎn)任務(wù)完成率〔%〕1001006效勞單位滿足率〔%〕100≥997持證上崗率〔%〕100100考核標(biāo)準(zhǔn)11考核標(biāo)準(zhǔn)11HSE全面推行HSE產(chǎn)達(dá)標(biāo)序號考核內(nèi)容金牌銀牌1計(jì)量器具檢定率〔%〕1001002標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)更率〔%〕1001003原始記錄過失率〔‰〕0≤34檢測報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率〔%〕1001005污染物處理率〔%〕≥100≥956設(shè)備完好率〔%〕100≥957全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成率〔%〕1001008試驗(yàn)報(bào)告合格率〔%〕1001009試驗(yàn)報(bào)告優(yōu)良率〔%〕≥85≥8010持證上崗率〔%〕10010011HSE11HSE全面推行HSE產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)序號考核內(nèi)容金牌銀牌1設(shè)計(jì)圖紙優(yōu)良率〔%〕≥95≥902設(shè)計(jì)圖紙合格率〔%〕1001003生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成率〔%〕100≥974鉆探資料取樣率〔%〕≥98≥905地質(zhì)資料準(zhǔn)確率〔%〕100≥966試驗(yàn)成果合格率〔%〕1001007全年生產(chǎn)指標(biāo)完成率〔%〕1001008實(shí)際本錢比打算本錢降低〔%〕≥8≥59設(shè)備完好率〔%〕≥98≥9510持證上崗率〔%〕100100考核標(biāo)準(zhǔn)HSE考核標(biāo)準(zhǔn)HSE11全面推行HSE產(chǎn)達(dá)標(biāo)序號考核內(nèi)容1生產(chǎn)科研工程完成率〔%〕金牌100銀牌≥952大型重點(diǎn)工程按時(shí)完成率〔%〕≥95≥903設(shè)計(jì)圖紙按時(shí)完成率〔%〕≥98≥954設(shè)計(jì)文件合格率〔%〕1001005設(shè)計(jì)文件優(yōu)良率〔%〕≥83≥806效勞單位滿足率〔%〕≥95≥937訂正措施實(shí)施率〔%〕≥100≥988設(shè)備完好率〔%〕≥100≥969全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成率〔%〕10010010持證上崗率〔%〕100100考核標(biāo)準(zhǔn)6考核標(biāo)準(zhǔn)6HSE全面推行HSE安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)7上報(bào)打算準(zhǔn)確率〔%〕≥95≥908全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成率〔%〕1001009持證上崗率〔%〕100100序號考核內(nèi)容金牌銀牌1上井修理合格率〔%〕1001002機(jī)修及機(jī)加工質(zhì)量優(yōu)質(zhì)率〔%〕≥90≥853資料合格率〔%〕100≥904定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率〔%〕≥95≥855主體設(shè)備完好率〔%〕≥98≥9627、綜合效勞〔大〕隊(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)序號考核內(nèi)容1效勞單位滿足率〔%〕金牌隊(duì)≥95銀牌隊(duì)≥902上井效勞到達(dá)現(xiàn)場準(zhǔn)時(shí)率〔%〕1001003生活機(jī)具、用具配備率〔%〕≥98≥954生活機(jī)具、用具修理合格率〔%〕100≥955“兩堂一舍一室”達(dá)標(biāo)率〔%〕≥98≥956資料合格率〔%〕100≥957資料上交準(zhǔn)時(shí)率〔%〕1001008持證上崗率〔%〕1001009設(shè)備完好率〔%〕≥98≥97HSE

全面推行HSE安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)≥5 ≥3考核標(biāo)準(zhǔn)11考核標(biāo)準(zhǔn)11HSE全面推行HSE序號考核內(nèi)容金牌隊(duì)銀牌隊(duì)1《道路交通安全法》宣貫學(xué)習(xí)1001002安全行駛無違章〔%〕≥98≥9631001004≥98≥955〔%〕≥98≥956資料齊全準(zhǔn)確率〔%〕≥99≥957設(shè)備完好率〔%〕≥99≥988長途車輛審批率〔%〕1001009用車單位效勞滿足率〔%〕100≥9510持證上崗率〔%〕10010029、供給站

考核標(biāo)準(zhǔn)序號考核內(nèi)容金牌銀牌1需求打算準(zhǔn)確率〔%〕100≥952物資質(zhì)量合格率〔%〕1001003入庫物資質(zhì)量抽檢率〔%〕≥95≥904倉儲物資治理達(dá)標(biāo)率〔%〕100≥905選購質(zhì)量問題處理準(zhǔn)時(shí)率〔%〕100≥906物資配送符合、準(zhǔn)時(shí)率〔%〕100≥907合同履約率〔%〕100≥908出庫物資質(zhì)量合格率〔%〕100≥959 HSE

全面推行HSE安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)10持證上崗率〔%〕10010011儲藏定額達(dá)標(biāo)率〔%〕100≥953：社會化效勞單位金銀牌基層隊(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)一、參評資格指標(biāo)〔一〕全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。〔二〕節(jié)能減排經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不低于本單位平均水平?！踩掣刹柯毠o違法違紀(jì)行為、無越級。〔四〕110000元以上的安全、環(huán)保、質(zhì)量責(zé)任事故。序號序號金牌 銀牌1班子建設(shè)基層班子綜合測評優(yōu)秀率〔%〕≥90≥80到達(dá)中級工以上水平的技≥80≥702隊(duì)伍素質(zhì)職工隊(duì)伍文化技術(shù)素養(yǎng)〔%〕術(shù)工人到達(dá)高級工以上水平的技術(shù)工人≥30≥253形勢任務(wù)教育試平均成績〔分〕≥85≥754隊(duì)務(wù)公議理等制度健全落實(shí)，職工滿足率〔%〕≥95≥855HSEHSE體系健全，貫徹落實(shí)到位，應(yīng)急預(yù)案編制100%，落實(shí)率〔%〕100≥90序號金牌銀牌建設(shè)

嚴(yán)格推行標(biāo)準(zhǔn)化治理，各類標(biāo)準(zhǔn)宣貫到位，按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)經(jīng)營，按標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)、考核，現(xiàn)場“三標(biāo)”到達(dá)：

一流水平 較高水平建設(shè)

建立了基層信息化綜合應(yīng)用采集入庫準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確

〔%〕生產(chǎn)運(yùn)行治理報(bào)表能夠網(wǎng)〔%〕

≥98≥90

≥95≥80基層文 根本構(gòu)建出基層團(tuán)隊(duì)文化體系兩堂一舍一化建設(shè) 室”健全

團(tuán)隊(duì)精神獨(dú)具特優(yōu)雅

隊(duì)伍精神狀態(tài)好崗位責(zé)

崗位責(zé)任制健全，崗位責(zé)任制健任制制度執(zhí)

目標(biāo)明確 硬兌現(xiàn) 較好水平行狀況 建立完善制度執(zhí)行的檢查考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

執(zhí)行狀況較好 執(zhí)行狀況較好核

完成安排的各項(xiàng)績效考核指標(biāo) 超額完成 完成打算營分析

析、有改進(jìn)舉措、有落實(shí)

有效果評估

有效果評估根底資 歸集整理整齊、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、簡約有用真實(shí)準(zhǔn)料治理 確

訓(xùn)練

培訓(xùn)打算落實(shí)率〔%〕 100 ≥90三、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)1、居民治理站序考核內(nèi)容號居民信息健全建立居民根本信息臺賬，齊全。準(zhǔn)確率〔%〕

金牌≥95

考核標(biāo)準(zhǔn)

銀牌≥90工待遇支部建設(shè)效勞質(zhì)量就業(yè)效勞

兩項(xiàng)待遇、六個(gè)老有落實(shí)率〔%〕離退休職工黨組織機(jī)構(gòu)健全、定期開展活動〔%〕。效勞標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，效勞效率高，記錄詳實(shí)。居民滿足率〔%〕建立失待業(yè)人員根本狀況信息庫，開展就業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、求職登記和跟蹤效勞，準(zhǔn)時(shí)公布就業(yè)信息。

10095≥95當(dāng)天公布

≥95≥90≥90當(dāng)天公布幫扶解困

建立困難家庭動態(tài)信息庫，建立幫扶“對子”，開展幫扶工作。幫扶率〔%〕

100 ≥95活動場地鄰里糾紛調(diào)解打算生育

到達(dá)“六化四凈一齊”標(biāo)準(zhǔn)，室內(nèi)外場地衛(wèi)生干凈，定期開展活動，紀(jì)錄齊全。達(dá)標(biāo)率〔%〕建立各種文體活動協(xié)會，組織機(jī)構(gòu)健全，章程標(biāo)準(zhǔn)，打算具體，活動，打算明確，常常開展活動。達(dá)標(biāo)率〔%〕有民事調(diào)解組織，有民事調(diào)解制度，調(diào)解人員落實(shí)到位，調(diào)解記錄標(biāo)準(zhǔn)齊全，民事調(diào)解率〔%〕計(jì)生政策、法律宣傳到位，根底臺賬和打算生育人口數(shù)據(jù)庫齊全準(zhǔn)確，更準(zhǔn)時(shí)，違規(guī)誕生率〔%〕組織居民開展綠化植樹、文明監(jiān)視、義務(wù)護(hù)院、環(huán)

≥95≥95≥950

≥90≥90≥900公益活動

境保護(hù)等公益活動，常常開展活動，資料臺賬標(biāo)準(zhǔn)齊全，居民參與率〔%〕。

≥80 ≥752、物業(yè)治理區(qū)〔環(huán)衛(wèi)隊(duì)〕序 考核內(nèi)容號

考核標(biāo)準(zhǔn)金牌 銀牌健全方案衛(wèi)生清掃衛(wèi)生保潔公廁治理蚊蠅消殺

建立健全環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔、日常監(jiān)視考核、績效工資安排等方案，各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)健全率〔%〕垃圾隨產(chǎn)隨清，垃圾桶擺放整齊。達(dá)標(biāo)率〔%〕無塑料袋、果皮、糞便、落葉、枯死枝等雜物。達(dá)標(biāo)率〔%〕公測標(biāo)志齊全、防蚊蠅設(shè)施完好，公廁衛(wèi)生到達(dá)“五無”標(biāo)準(zhǔn)〔%〕小區(qū)樓道、公廁、閥井、菜市場、公共區(qū)域及垃〔%〕

100 ≥95≥95 ≥90≥95 ≥90≥95 ≥90≥95 ≥90污水排放公益標(biāo)牌

污水排放設(shè)施完好，污雨水井準(zhǔn)時(shí)清掏疏通，污雨水暢通排放各種公益標(biāo)志牌干凈整齊，外觀無破損，無亂貼亂畫現(xiàn)象，完好率〔%〕

≥95

現(xiàn)象≥90公共場地樓道衛(wèi)生菜市場治理清雪除冰

率〔%〕樓道內(nèi)無垃圾雜物，扶手干凈衛(wèi)生。達(dá)標(biāo)率〔%〕垃圾堆放和污水流淌，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率〔%〕嚴(yán)格執(zhí)行清雪除冰預(yù)案，便利居民安全出行，居民滿足率〔%〕

≥98 ≥95≥90 ≥80≥90 ≥80≥95 ≥903、物業(yè)治理區(qū)〔保安隊(duì)〕序號

金牌 銀牌治安治理小區(qū)無刑事案件、治安案件、火災(zāi)事故等，達(dá)標(biāo)率〔%〕 ≥95 ≥90治安巡邏門崗治理

認(rèn)真落實(shí)執(zhí)勤制度，做到勤看、勤轉(zhuǎn)、勤盤問，治理“六亂”達(dá)標(biāo)率〔%〕執(zhí)行24小時(shí)值班看管制度，辦理車輛出入登記手續(xù)，車輛治理率〔%〕

≥95 ≥90≥95 ≥90監(jiān)控室24小時(shí)值班，做好值班記錄，覺察違法犯罪行為技防治理準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，準(zhǔn)時(shí)處理。監(jiān)控設(shè)備如出故障，準(zhǔn)時(shí)排解。監(jiān)控使用率〔%〕保安治理語，認(rèn)真履行工作職責(zé)，保安標(biāo)準(zhǔn)率〔%〕

≥98 ≥95≥98 ≥95安全治理的設(shè)施、設(shè)備完好，覺察缺失、損壞或不能正常使用等應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告并記錄，安全治理達(dá)標(biāo)率〔%〕出具正規(guī)票據(jù)，嚴(yán)禁亂收費(fèi)，小區(qū)車輛標(biāo)準(zhǔn)率〔%〕

≥95 ≥90100 100應(yīng)急預(yù)案商業(yè)攤點(diǎn)

內(nèi)開展消防、防洪等安全演練，紀(jì)錄齊全。達(dá)標(biāo)率〔%〕小區(qū)內(nèi)無室外經(jīng)營，無流淌攤販，無亂叫亂賣現(xiàn)象。標(biāo)準(zhǔn)率〔%〕

≥95 ≥90≥95 ≥90效勞質(zhì)量居民滿足率〔%〕 ≥98 ≥954、物業(yè)治理區(qū)〔綠化隊(duì)〕序 考核內(nèi)容號綠化規(guī)劃 制定年度綠化規(guī)劃，有方案、有措施，有落實(shí)。達(dá)標(biāo)率〔%〕綠化布局科學(xué)，合理配置樹木

金牌≥90

銀牌≥80綠化布局草坪治理

花草，花草、樹木、綠籬、草坪等保存率≥98%，植花草樹木成活率≥95%草坪生長旺盛，無明顯斑禿，無雜物和雜草現(xiàn)象，雜物、雜草率每平方〔%〕綠地內(nèi)樹木生長強(qiáng)健，葉色正

達(dá)標(biāo) 達(dá)標(biāo)0 ≤14綠地治理常，綠籬修剪整齊，花卉修剪適度，無“六亂”現(xiàn)象。達(dá)標(biāo)≥95≥90率〔%〕造型自然、美觀，長勢好，修5行道樹治理剪準(zhǔn)時(shí)，無人為損壞、枯死、≥95≥90〔%〕有專人管護(hù)，苗木花卉長勢良6苗圃治理好，養(yǎng)護(hù)準(zhǔn)時(shí)，無枯死枝、殘≥95≥90花敗葉。苗圃使用率〔%〕7病蟲害防治定期開展綠化病蟲害防治，樹木花草病蟲害發(fā)生率〔%〕≤5≤10適時(shí)開展?jié)菜?、施肥、除草?養(yǎng)護(hù)治理≥95≥90生長不良等現(xiàn)象。達(dá)標(biāo)率〔%〕建立園林設(shè)備、工具臺賬，掛9園林設(shè)備牌專人操作，定期開展修理保≥98≥95養(yǎng)。設(shè)備綜合完好率〔%〕10 居民評價(jià) 滿足率〔%〕 ≥98 ≥955、社區(qū)醫(yī)院序 考核內(nèi)容號

金牌 銀牌醫(yī)院環(huán)境干凈、衛(wèi)生、安全；醫(yī)院科室效勞標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)、清1 100 ≥98楚、醒目、易懂。達(dá)標(biāo)率〔%〕2 醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)注冊率〔%〕 100 100建立健全醫(yī)療質(zhì)量治理組織和日常醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管制度、質(zhì)3量治理責(zé)任追究制度。達(dá)標(biāo)率〔%〕

≥98 ≥95根底護(hù)理、特護(hù)、一級護(hù)理合格率〔%〕 ≥90 ≥85急危重癥搶救成功率〔%〕 ≥95 ≥906 患者滿足度〔%〕 ≥99 ≥967 急救物品完好率〔%〕 100 100住院病歷甲級病歷率〔%〕 ≥95 ≥90處方醫(yī)師簽名與藥房留樣符合率達(dá)〔%〕 100 ≥99醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生率，法定傳染病漏報(bào)率〔%〕 0 011 居民滿足 ≥95 ≥90序號考核內(nèi)容序號考核內(nèi)容金牌銀牌1職業(yè)安康體檢率〔%〕100≥982有毒有害場所檢測率〔%〕≥95≥933食品從業(yè)人員體檢率〔%〕100≥984安康證辦證率〔%〕100≥985率〔%≥95≥936五苗單苗接種率〔%〕≥95≥937月度報(bào)告疫情準(zhǔn)時(shí)率〔%〕100≥988就診孕婦孕20周建冊率〔%〕≥85≥809〔%〕100≥951010工作。體弱兒及生長發(fā)育偏離兒童專案治理率〔%〕＞90＞8511托幼機(jī)構(gòu)人員年度體檢率〔%〕100≥9912托幼機(jī)構(gòu)人員傳染病調(diào)離率〔%〕100100序號金牌銀牌電耗≤0.31/0.3/0.3≤0.41/0.4/0.41單耗藥劑〔元/t〕A/B/C級水質(zhì)分別低于≤0.7/0.6/0.5≤0.75/0.65/0.55噸水處理費(fèi)〔元/t〕噸水處理費(fèi)〔元/t〕≤0.95/0.85/0.75≤1.05/0.95/0.85序號金牌銀牌1油田基地城區(qū)范圍內(nèi)有違反城市規(guī)劃及綠化規(guī)劃的違章行為查處準(zhǔn)時(shí)、有效。查處率〔%〕≥98≥9523轄區(qū)范圍內(nèi)損壞公共市政實(shí)施的違章行為查處準(zhǔn)時(shí)有效。查處率〔%〕轄區(qū)綠化范圍內(nèi)踐踏、損毀草坪及擅自修剪、砍伐樹〔%〕轄區(qū)內(nèi)開業(yè)〔周年〕慶典及店外促銷等活動嚴(yán)格按審≥98≥95≥98≥954≥98≥958準(zhǔn)，完工后準(zhǔn)時(shí)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，到達(dá)工完、料凈、場地清。達(dá)標(biāo)率〔%〕農(nóng)貿(mào)市場做到“劃行歸市、分類經(jīng)營”，市場內(nèi)外無亂停亂放、亂貼亂畫、亂搭亂建、亂倒污水雜物等影響市場環(huán)境的現(xiàn)象。達(dá)標(biāo)率〔%〕≥98≥959≥98≥952人均處理水量〔104m3/a.人〕≥10≥33處理水質(zhì)達(dá)標(biāo)率〔%〕≥80≥704輸水泵機(jī)組運(yùn)行效率〔%〕≥50≥495單體工藝自動化監(jiān)測掩蓋率〔%〕≥80≥706單臺輸水泵電能表裝表率〔%〕8、城建監(jiān)察大隊(duì)100≥80考核標(biāo)準(zhǔn)批要求標(biāo)準(zhǔn)治理達(dá)標(biāo)。審批率〔%〕加強(qiáng)市容市貌的治理，大力開展“六亂”治理活動，5 ≥95≥91亂扯亂掛、亂設(shè)攤點(diǎn)現(xiàn)象。合格率〔%〕6 塑及橫躺睡覺，違反“七不、六亂”等不文明行為?！?5≥90合格率〔%〕7 場所內(nèi)無殘缺、破損、臟亂、歪斜的門店招牌、遮陽≥95≥90雨蓬、宣傳廣告牌匾等。合格率〔%〕9、供水治理區(qū)序號序號金牌銀牌序號金牌銀牌1水質(zhì)綜合合格率〔%〕≥98≥962供水管網(wǎng)末梢壓力〔Mpa〕≥0.15≥0.143管網(wǎng)修漏準(zhǔn)時(shí)率〔%〕≥98≥974抄表準(zhǔn)確率〔%〕≥99≥985計(jì)量完善率〔%〕≥99≥986強(qiáng)檢計(jì)量器具周檢率〔%〕1001007設(shè)備綜合完好率〔%〕≥98≥968用戶有理投訴率〔%〕009小區(qū)水量漏損率〔%〕≤10≤12達(dá)標(biāo)10能耗指標(biāo)萬元產(chǎn)值能耗〔噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元〕達(dá)標(biāo)黃河水源供水單位電耗〔Kwh/m3〕≤0.26≤0.27序號序號金牌銀牌1鑿井合格率〔%〕1001002修井合格率〔%〕≥98≥963鉆井進(jìn)尺耗油〔L/m〕≤10.2≤10.21水質(zhì)化驗(yàn)準(zhǔn)時(shí)率〔%〕100≥982水質(zhì)檢測準(zhǔn)確率〔%〕≥99≥983強(qiáng)檢計(jì)量器具周檢率〔%〕1001004水表檢定準(zhǔn)確率〔%〕≥99≥985抄表準(zhǔn)時(shí)率〔%〕100≥996設(shè)備綜合完好率〔%〕≥98≥967水井監(jiān)理達(dá)標(biāo)率〔%〕1001008效勞滿足率〔%〕≥98≥95序號序號金牌銀牌1出廠產(chǎn)品合格率〔%〕1001002設(shè)備綜合完好率〔%〕≥99≥983送水準(zhǔn)時(shí)率〔%〕100≥994水質(zhì)化驗(yàn)準(zhǔn)時(shí)率