供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)告

供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)告供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)告D級(jí)(＜60分)是否關(guān)鍵重要件：□□□□□供應(yīng)商基本資料表供應(yīng)商名稱供應(yīng)商地址聯(lián)系電話/主要產(chǎn)品主要顧客建廠日期電話:傳真:法人代表公司性質(zhì)人力資源質(zhì)量管理機(jī)國(guó)營(yíng)□合資□私營(yíng)□公司性質(zhì)人力資源質(zhì)量管理機(jī)員工總數(shù)﹍﹎﹎﹎，技術(shù)人員數(shù)﹍﹎﹎﹎，管理人員數(shù)﹍﹎﹎﹎，工質(zhì)量體系□準(zhǔn)備在﹍﹎﹍﹎﹍月內(nèi)認(rèn)證□目前無(wú)認(rèn)證計(jì)劃，但設(shè)有檢驗(yàn)認(rèn)證情況員﹍﹎﹍﹎﹍名名稱數(shù)量產(chǎn)地名稱數(shù)量檢測(cè)/實(shí)驗(yàn)數(shù)量產(chǎn)地主要生產(chǎn)設(shè)數(shù)量產(chǎn)地備般般供應(yīng)商評(píng)價(jià)表得分差得分評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容1.是否通過(guò)了ISO9001及其它質(zhì)量體系一、質(zhì)量2.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)是否明確，是否有管理體系3.是否有獨(dú)立于生產(chǎn)的質(zhì)量管理部4.公司是否制定了質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)1.是否已具有顧客對(duì)產(chǎn)品的要求圖紙、2.是否已計(jì)劃/已具備項(xiàng)目開展所需的人員與技術(shù)的必要條件人員素質(zhì)、開發(fā)工具、設(shè)備儀器二、設(shè)計(jì)和開發(fā)3.是否有程序規(guī)范新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)評(píng)審及試產(chǎn)的總結(jié)4.是否已具備各階段所要求的認(rèn)可證明如樣品檢驗(yàn)、試生產(chǎn)、工裝設(shè)備的認(rèn)可5.產(chǎn)品和工藝設(shè)計(jì)變更是否經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)6.是否具有開發(fā)產(chǎn)品所需的性能、可靠性、耐久性試驗(yàn)方面的能力相關(guān)試驗(yàn)設(shè)備1.是否有明確的技術(shù)資料管理流程，確保技術(shù)性文件得到有效控制三、文件控制三、文件控制及實(shí)施的相關(guān)記錄3.文件管理是否規(guī)范，文件資料在需要時(shí)是否易于得到訓(xùn)五、原材料控制1.是否有培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施情況如何相關(guān)2.新員工或換崗員工是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)3.特殊崗位的操作人員是否得到適當(dāng)?shù)?.是否有進(jìn)料檢驗(yàn)流程、檢驗(yàn)指導(dǎo)書及2.原材料標(biāo)識(shí)是否具有可追溯性，防止3.倉(cāng)庫(kù)物料是否整潔，標(biāo)識(shí)清楚，帳物4.是否有不合格物料控制程序，對(duì)來(lái)般般5.是否有合適的儲(chǔ)存原材料的地方，防評(píng)價(jià)項(xiàng)目差得分評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)項(xiàng)目差得分6.是否有標(biāo)識(shí)來(lái)標(biāo)明產(chǎn)品的狀態(tài)，能有6.是否有標(biāo)識(shí)來(lái)標(biāo)明產(chǎn)品的狀態(tài)，能有1.是否制定有產(chǎn)品制造流程圖和作業(yè)指2.生產(chǎn)過(guò)程是否開展首檢、末檢、巡3.返修/返工的產(chǎn)品是否有進(jìn)行復(fù)檢、六、過(guò)程控4.在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目視化和定置管理是否得制4.區(qū)域標(biāo)識(shí)（待檢料、合格品、不合5.工裝、工具是否適當(dāng)保存，現(xiàn)場(chǎng)使6.產(chǎn)品的包裝、搬運(yùn)和處置能否避免7.有否按相關(guān)技術(shù)文件要求對(duì)產(chǎn)品實(shí)施8.是否有成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，成品是否進(jìn)行七、設(shè)備管1.是否編制設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃并實(shí)施2.關(guān)鍵設(shè)備是否進(jìn)行常規(guī)點(diǎn)檢并保存記理3.關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)，是否有應(yīng)急措4.是否建立了設(shè)備履歷檔案設(shè)備臺(tái)賬、5.關(guān)鍵設(shè)備是否有制定有安全操作及維1.是否建立了計(jì)量器具和試驗(yàn)設(shè)備的履歷檔案八、計(jì)量器具管理2.檢驗(yàn)、量測(cè)及測(cè)試設(shè)備是否有定期校驗(yàn)并有做標(biāo)識(shí)是否有檢定記錄3.關(guān)鍵、重要檢測(cè)設(shè)備是否制定了操作及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程是否有相關(guān)保養(yǎng)記錄九、糾正及1．是否有明確的質(zhì)量問題處理流程相九、糾正及2.對(duì)不良狀況是否進(jìn)行了分析并采取了預(yù)防措施糾正預(yù)防措施相關(guān)記錄、顧客抱怨1.是否對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期監(jiān)督考核考核十、供應(yīng)商記錄十、供應(yīng)商2.是否建立了供應(yīng)商檔案供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果審核評(píng)分匯總表審核評(píng)分匯總表評(píng)價(jià)項(xiàng)目總提問數(shù)實(shí)際提問應(yīng)得分實(shí)際得分得分一、質(zhì)量管理體系二、設(shè)計(jì)和開發(fā)三、文件控制四、人員培訓(xùn)五、原材料控制六、過(guò)程控制七、設(shè)備管理八、計(jì)量器具管理九、糾正及預(yù)防措十、供應(yīng)商管理合計(jì)判定判定A□B□C□D□得分≥90得分≥75得分≥60得分＜60最終得分A級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)論評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀合格差關(guān)于評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)明1．各評(píng)價(jià)項(xiàng)目每一評(píng)價(jià)條款的實(shí)際得分將根據(jù)供應(yīng)商的實(shí)際狀況進(jìn)行相應(yīng)評(píng)分，分為0、1、2、3，四個(gè)等級(jí)，如果某項(xiàng)目不適合該供應(yīng)商，則該項(xiàng)評(píng)分不予考慮，可不填或填寫N/A。N/A：該項(xiàng)目不適合該供應(yīng)商，該項(xiàng)分值不予計(jì)算考慮。（0）、對(duì)該項(xiàng)目沒有控制要求或有控制要求但幾乎沒有落實(shí)施，實(shí)施效果較差.（1）、供應(yīng)商對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施了控制，但實(shí)施程度不高，實(shí)施效果一般。（2）、供應(yīng)商對(duì)該項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行了控制，有