《企業(yè)財務風險防范速查手冊》讀書筆記模板

讀書筆記模板企業(yè)財務風險防范速查手冊01思維導圖目錄分析精彩摘錄內容摘要讀書筆記作者介紹目錄0305020406思維導圖速查企業(yè)財務財務風險防范企業(yè)風險管理知識風險管理風險管理財務企業(yè)計劃要點發(fā)展招標經營采購本書關鍵字分析思維導圖內容摘要內容摘要本書是一本為企業(yè)經營管理者解答有關于財務風險防范的指導書。在企業(yè)規(guī)模越來越大，信息化程度越來越高的今天，企業(yè)管理者所面對的管理風險越來越復雜多樣，相應的，財務管理者在業(yè)務能力、知識寬度、溝通技巧等方面都需要全面提升，從而能夠在“賦能經營，防控風險”兩個維度更好的實現財務價值。本書從不同角度展示了企業(yè)面對的不同風險種類、相應的防范要點及應對措施，并闡明了企業(yè)管理者在財務風險管理過程中，所應承擔的角色和具備的素質。本書既可以作為基層財務工作者學習財務風險管理相關知識的入門之用，也可用于高層財務管理者進階管理之用。目錄分析第一篇財務風險知識第一章財務風險的內涵第一節(jié)風險的定義與種類第二節(jié)財務風險的內涵第三節(jié)財務風險管理目標第三章內部控制的發(fā)展與延伸第二章風險管理策略第二篇風險管理體系第二章風險管理策略第一節(jié)風險管理策略的定義第二節(jié)風險管理策略的工具第三節(jié)風險管理的資源配置第四節(jié)風險管理的優(yōu)先順序第五節(jié)風險管理的職能部門第三章內部控制的發(fā)展與延伸第一節(jié)內部控制的要素第二節(jié)內部控制的應用第三節(jié)內部控制的評價第四章經營計劃風險管理——完成指標的“跟蹤器”第五章招標采購風險管理——優(yōu)化成本的“控制器”第六章銷售收入風險管理——夯實企業(yè)的“飲水源”第七章資金風險管理——管好企業(yè)的“生命線”第八章資產風險管理——守住企業(yè)的“搖錢樹”12345第三篇財務風險管理實踐第九章稅務風險管理——維護企業(yè)的“好形象”第十章財務信息披露管理——搭好企業(yè)的“宣傳欄”第十一章信息系統(tǒng)風險管理——強化內控的“好工具”第十二章稽核管理體系的搭建——風險管理的“壓艙石”第三篇財務風險管理實踐第四章經營計劃風險管理——完成指標的“跟蹤器”第一節(jié)經營計劃的意義第二節(jié)經營計劃的編制與執(zhí)行第三節(jié)經營計劃的修正與考核第五章招標采購風險管理——優(yōu)化成本的“控制器”第一節(jié)招標采購的風險第二節(jié)供方選擇與入庫第三節(jié)招標采購方式與管理要點第四節(jié)合同、驗收與結算第六章銷售收入風險管理——夯實企業(yè)的“飲水源”第一節(jié)銷售管理的風險第二節(jié)銷售政策與復盤第三節(jié)授信與應收賬款管理第四節(jié)銷售業(yè)務的風險管理第七章資金風險管理——管好企業(yè)的“生命線”第一節(jié)資金管理的風險第二節(jié)現金業(yè)務管理第三節(jié)銀行業(yè)務管理第四節(jié)資金計劃與融資管理第五節(jié)第三方支付的管理第八章資產風險管理——守住企業(yè)的“搖錢樹”第一節(jié)資產管理中應的風險第二節(jié)資產的分類第三節(jié)存貨的管理第四節(jié)固定資產的管理第五節(jié)無形資產的管理第九章稅務風險管理——維護企業(yè)的“好形象”第一節(jié)稅務風險的管理第二節(jié)稅務管理體系的搭建第三節(jié)稅務管理事項操作指引第四節(jié)重難點涉稅事項第十章財務信息披露管理——搭好企業(yè)的“宣傳欄”第一節(jié)財務信息披露的風險第二節(jié)財務信息披露的原則第三節(jié)財務信息披露管理第十一章信息系統(tǒng)風險管理——強化內控的“好工具”第一節(jié)企業(yè)信息化發(fā)展第二節(jié)信息化的風險第三節(jié)信息化的風險管理第十二章稽核管理體系的搭建——風險管理的“壓艙石”第一節(jié)稽核管理的概述與內容第二節(jié)稽核流程與監(jiān)督整改第三節(jié)稽核工作要點第十四章財務共享服務中心——業(yè)財管理的新起點第十三章財務管理者如何提升風險管理能力第四篇提升財務風險管理能力第十三章財務管理者如何提升風險管理能力第一節(jié)風險管理的全員參與第二節(jié)風險管理思維的培養(yǎng)第三節(jié)風險管理能力的提升第十四章財務共享服務中心——業(yè)財管理的新起點第一節(jié)財務共享中心的發(fā)展第二節(jié)共享中心的建設讀書筆記讀書筆記這是《企業(yè)財務風險防范速查手冊》的讀書筆記模板，可以替換為自己的心得。精彩摘錄精彩摘錄這是