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文檔簡介
萬達(dá)綜合體項目建設(shè)
計劃管理與質(zhì)量管理徐政銀萬達(dá)綜合體項目建設(shè)
計劃管理與質(zhì)量第一篇:計劃管理第一篇:計劃管理萬達(dá)綜合體項目建設(shè)中的難點工程建設(shè)的工作目標(biāo)萬達(dá)綜合體項目工程建設(shè)計劃管理標(biāo)準(zhǔn)化工期及工序穿插淺論主要內(nèi)容萬達(dá)綜合體項目建設(shè)中的難點主要內(nèi)容一、萬達(dá)綜合體項目建設(shè)中的難點建筑體量大(一般在10萬平方米以上)分部工程、分項工程多,工序復(fù)雜各商家在竣工前要共同穿插施工項目周邊施工環(huán)境復(fù)雜工期要求緊湊(常規(guī)工期在開工后16個月內(nèi)達(dá)到開業(yè)條件)一、萬達(dá)綜合體項目建設(shè)中的難點建筑體量大(一般在10萬平方米二、工程建設(shè)的工作目標(biāo)收地即開工開工即建設(shè)竣工即開業(yè)開業(yè)即旺場二、工程建設(shè)的工作目標(biāo)收地即開工三、萬達(dá)綜合體項目工程建設(shè)計劃管理計劃管理是基礎(chǔ)(項目計劃控制書、項目計劃執(zhí)行書、分部分項工程施工進(jìn)度計劃、消項清單)將設(shè)計計劃、招標(biāo)計劃統(tǒng)一納入總體工程進(jìn)度計劃進(jìn)行管理學(xué)習(xí)萬達(dá)綜合體項目的設(shè)計特點,尋找規(guī)律,確定工程實施的關(guān)鍵線路所有工作要做到預(yù)判、預(yù)控三、萬達(dá)綜合體項目工程建設(shè)計劃管理計劃管理是基礎(chǔ)(項目計劃控三、萬達(dá)綜合體項目工程建設(shè)計劃管理標(biāo)準(zhǔn)化的工期控制標(biāo)準(zhǔn)化的工序穿插滿足工期要求的資源配置嚴(yán)格按時完成計劃的執(zhí)行力三、萬達(dá)綜合體項目工程建設(shè)計劃管理標(biāo)準(zhǔn)化的工期控制四、標(biāo)準(zhǔn)化工期及工序穿插淺論開工前階段基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)工程砌筑和一次機(jī)電工程屋面工程采光頂工程內(nèi)、外裝修工程市政工程調(diào)試、驗收四、標(biāo)準(zhǔn)化工期及工序穿插淺論開工前階段四、標(biāo)準(zhǔn)化工期及工序穿插淺論開工前階段:《前期工作計劃通知書》土地摘牌后要在2個月內(nèi)達(dá)到正式開工條件在公司決定摘牌后,穿插進(jìn)行地勘工作完成邊坡支護(hù)方案論證,確定土護(hù)降方案
確定結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)形式
售樓處的施工組織《項目計劃控制書》《項目計劃執(zhí)行書》分別要在開工前3個月、和前1個月編制完成,是項目實施的一級控制計劃四、標(biāo)準(zhǔn)化工期及工序穿插淺論開工前階段:《前期工作計劃通知四、標(biāo)準(zhǔn)化工期及工序穿插淺論基礎(chǔ)工程階段:采取常用邊坡支護(hù)形式,采用工程樁基礎(chǔ)形式的項目,基礎(chǔ)工程(含土方挖運)工期控制在4個月以內(nèi)兩層地下結(jié)構(gòu)工程(含樁承臺和防水)工期控制在60日以內(nèi)優(yōu)化土護(hù)降及工程樁方案,實施工順序穿插是加快施工進(jìn)度的關(guān)鍵支護(hù)樁、工程樁的施工,要考慮為土方工程的盡早插入提供條件選擇正確的土方挖運順序和出土馬道留設(shè)位置四、標(biāo)準(zhǔn)化工期及工序穿插淺論基礎(chǔ)工程階段:四、標(biāo)準(zhǔn)化工期及工序穿插淺論地上結(jié)構(gòu)工程階段:商業(yè)裙樓一般最高為五層,按1層/10日要求“插蠟燭”的塔樓按1層/4.5日要求在結(jié)構(gòu)施工過程中,要考慮地下室外墻防水工程的插入,為提早進(jìn)行肥槽回填創(chuàng)造條件(外用電梯基礎(chǔ)要提前插入實施)地下室在達(dá)到拆模條件后,立即開始進(jìn)行周轉(zhuǎn)材料的清運,為砌筑和一次機(jī)電安裝提供工作面四、標(biāo)準(zhǔn)化工期及工序穿插淺論地上結(jié)構(gòu)工程階段:四、標(biāo)準(zhǔn)化工期及工序穿插淺論砌筑及一次機(jī)電工程階段:要求在裙樓結(jié)構(gòu)封頂后75日內(nèi)完成商業(yè)和地下部分的全部砌筑、抹灰和一次機(jī)電工程,達(dá)到內(nèi)裝進(jìn)場條件;要求按《房產(chǎn)交付技術(shù)條件》實施裙樓砌筑要先外后內(nèi),為外幕墻工程的插入創(chuàng)造條件;電梯井道先砌筑,保證直梯進(jìn)場時間扶梯要求在裙樓封頂后1個月,開始進(jìn)場安裝地下室地面的澆筑要跳倉穿插進(jìn)行,與砌筑工程同時完成四、標(biāo)準(zhǔn)化工期及工序穿插淺論砌筑及一次機(jī)電工程階段:四、標(biāo)準(zhǔn)化工期及工序穿插淺論屋面工程階段:裙樓封頂后10日內(nèi)完成采光頂返沿和女兒墻的施工,20日內(nèi)完成全部屋面構(gòu)造物的施工屋面防水、保溫和保護(hù)層沿女兒墻結(jié)構(gòu)施工插入進(jìn)行,為幕墻吊籃的安裝提供場地全部屋面防水及保護(hù)層,以及排水系統(tǒng)施工要在裙樓結(jié)構(gòu)封頂后40日內(nèi)完成四、標(biāo)準(zhǔn)化工期及工序穿插淺論屋面工程階段:四、標(biāo)準(zhǔn)化工期及工序穿插淺論采光頂工程階段:采光頂鋼結(jié)構(gòu)要求提前在廠家加工,結(jié)構(gòu)返沿完成后進(jìn)場安裝,工期要求70日內(nèi)完成封閉采光頂?shù)墓て谌粞雍?,直接影響?nèi)裝修的施工,務(wù)必要組織力量突擊搶工目標(biāo)是:采光頂施工不得成為關(guān)鍵工序四、標(biāo)準(zhǔn)化工期及工序穿插淺論采光頂工程階段:四、標(biāo)準(zhǔn)化工期及工序穿插淺論內(nèi)裝修工程階段:砌筑、抹灰和一次機(jī)電完成后,按《房產(chǎn)交付技術(shù)條件》組織驗收、交接,然后內(nèi)裝修單位進(jìn)場施工百貨、步行街裝修工期為90日;超市裝修工期120日;其余主力店裝修工期在60-90日;裝修完成標(biāo)準(zhǔn)為達(dá)到布場條件步行街小業(yè)主的裝修工期一般在60日左右機(jī)電、消防末端設(shè)備的安裝要隨精裝修實施四、標(biāo)準(zhǔn)化工期及工序穿插淺論內(nèi)裝修工程階段:四、標(biāo)準(zhǔn)化工期及工序穿插淺論裙樓外裝修工程階段:裙樓砌筑過程中,插入進(jìn)行幕墻放線、埋件整理、補打工作;主龍骨進(jìn)行場外加工裙樓外墻砌筑完成后進(jìn)行幕墻主龍骨的施工,工期要求20日內(nèi)完成然后進(jìn)行外腳手架的拆除,同時在裙樓屋面搭設(shè)吊籃副龍骨、保溫和飾面材料在45日內(nèi)完成外墻封閉,15日內(nèi)完成打膠收口工作泛光照明工程要隨幕墻龍骨施工開始即插入進(jìn)行四、標(biāo)準(zhǔn)化工期及工序穿插淺論裙樓外裝修工程階段:四、標(biāo)準(zhǔn)化工期及工序穿插淺論塔樓外裝修工程階段:塔樓外墻的砌筑工程要緊跟塔樓結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行,要求砌筑樓層與結(jié)構(gòu)施工樓層差為4層塔樓結(jié)構(gòu)封頂后30日內(nèi)完成塔樓外墻砌筑塔樓的腳手架要在裙樓頂上一層懸挑,為裙樓屋面工程提供工作面外腳手架在塔樓封頂后30日內(nèi)完成拆除,然后進(jìn)行塔吊拆除塔樓外用電梯在塔樓結(jié)構(gòu)封頂后45日內(nèi)完成粗裝修和外窗材料的運輸工作,進(jìn)行拆除在塔樓外要那個電梯拆除前,要完成至少一部正式消防電梯,提供施工使用塔樓外裝面層用吊籃施工四、標(biāo)準(zhǔn)化工期及工序穿插淺論塔樓外裝修工程階段:四、標(biāo)準(zhǔn)化工期及工序穿插淺論市政工程實施階段:提早完成市政管網(wǎng)的綜合設(shè)計,在裙樓結(jié)構(gòu)封頂前完成大、小市政管線的招標(biāo)或委托工作大市政供電方案要在取得土地后立即展開設(shè)計和申報工作,在開業(yè)前60日實現(xiàn)供正式電大、小市政管線的實施要分段穿插進(jìn)行四、標(biāo)準(zhǔn)化工期及工序穿插淺論市政工程實施階段:四、標(biāo)準(zhǔn)化工期及工序穿插淺論調(diào)試、驗收階段:在正式電提供以前,用臨電進(jìn)行分系統(tǒng)單機(jī)調(diào)試;消防工程完成地址碼的編入工作;盡量提供穩(wěn)定電源進(jìn)行電梯調(diào)試水系統(tǒng)要提前完成打壓和管道沖洗工作正式電接入后,進(jìn)行消防聯(lián)動調(diào)試;啟動空調(diào)主機(jī),進(jìn)行空調(diào)調(diào)試工作編制各分項驗收計劃,提前插入進(jìn)行驗收,開業(yè)前要取得竣工備案手續(xù)四、標(biāo)準(zhǔn)化工期及工序穿插淺論調(diào)試、驗收階段:第二篇:質(zhì)量管理第二篇:質(zhì)量管理戰(zhàn)略合作伙伴的要求質(zhì)量控制總體要求主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要求屋面工程質(zhì)量控制要求二次結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要求裝飾裝修質(zhì)量控制要求機(jī)電工程質(zhì)量控制要求安全文明施工控制要求主要內(nèi)容戰(zhàn)略合作伙伴的要求主要內(nèi)容1、集團(tuán)招標(biāo)(戰(zhàn)略合作)總承包只選中字頭企業(yè)外裝、酒店內(nèi)裝泛光照明一、戰(zhàn)略合作伙伴的要求1、集團(tuán)招標(biāo)(戰(zhàn)略合作)一、戰(zhàn)略合作伙伴的要求2、集中采購(品牌庫)電梯、空調(diào)主機(jī)、風(fēng)機(jī)盤管、LED顯示屏、發(fā)電機(jī)組大量二類材料設(shè)定品牌庫
一、戰(zhàn)略合作伙伴的要求2、集中采購(品牌庫)一、戰(zhàn)略合作伙伴的要求以總經(jīng)理為第一責(zé)任人,工程副總為直接責(zé)任人,工程部為直接責(zé)任部門的質(zhì)量安全管理體系管理職責(zé)的確定和劃分建立管理制度制度執(zhí)行形成記錄(表格)1、項目質(zhì)量保證體系——項目公司二、質(zhì)量控制總體要求以總經(jīng)理為第一責(zé)任人,工程副總為直接責(zé)任人,工程部為直接責(zé)任項目公司在施工單位進(jìn)場一周后,完成對施工單位質(zhì)量保證體系的檢查,形成記錄每月項目公司對施工單位質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況檢查,形成記錄(表格)2、項目質(zhì)量保證體系——施工單位二、質(zhì)量控制總體要求項目公司在施工單位進(jìn)場一周后,完成對施工單位質(zhì)量保證體系的檢項目公司在監(jiān)理單位進(jìn)場一周后,完成對監(jiān)理單位質(zhì)量保證體系的檢查每月項目公司對監(jiān)理單位質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況檢查,形成記錄(表格)3、項目質(zhì)量保證體系——監(jiān)理單位二、質(zhì)量控制總體要求項目公司在監(jiān)理單位進(jìn)場一周后,完成對監(jiān)理單位質(zhì)量保證體系的檢要求項目公司充分討論后成稿,工程部經(jīng)理、工程副總、總經(jīng)理審核后報項目管理中心質(zhì)量監(jiān)管部項目管理中心完成審批后,項目公司按此執(zhí)行。附(審批表)4、質(zhì)量管理策劃方案二、質(zhì)量控制總體要求要求項目公司充分討論后成稿,工程部經(jīng)理、工程副總、總經(jīng)理審核施工單位、監(jiān)理單位完成對施工組織設(shè)計的審核、審批。項目公司組織對施工組織設(shè)計進(jìn)行專項討論,形成會議紀(jì)要項目公司需完成對施工組織設(shè)計的審核,形成審核記錄(表格)5、施工組織設(shè)計審核二、質(zhì)量控制總體要求施工單位、監(jiān)理單位完成對施工組織設(shè)計的審核、審批。5、施工組塔吊方案腳手架方案土方開挖方案基坑支護(hù)施工方案防水方案鋼筋方案模板方案混凝土方案四新技術(shù)6、專項施工方案審核二、質(zhì)量控制總體要求塔吊方案6、專項施工方案審核二、質(zhì)量控制總體要求屋面施工方案外裝幕墻施工方案步行街內(nèi)裝施工方案大型設(shè)備運輸?shù)跹b方案電梯安裝方案消防聯(lián)動調(diào)試方案空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試方案(表格)7、專項施工方案審核二、質(zhì)量控制總體要求屋面施工方案7、專項施工方案審核二、質(zhì)量控制總體要求監(jiān)理公司進(jìn)場后一周內(nèi)提交經(jīng)審批完成的監(jiān)理規(guī)劃,每分項工程開始前一周提交監(jiān)理實施細(xì)則項目公司需完成對監(jiān)理規(guī)劃/監(jiān)理細(xì)則審核,形成審核記錄(表格)8、監(jiān)理規(guī)劃/監(jiān)理細(xì)則二、質(zhì)量控制總體要求監(jiān)理公司進(jìn)場后一周內(nèi)提交經(jīng)審批完成的監(jiān)理規(guī)劃,每分項工程開始9、
危險性較大工程質(zhì)量控制深基坑高大模板、高大腳手架吊籃外爬架懸挑腳手架大跨度結(jié)構(gòu)大型機(jī)械搭設(shè)拆除方案二、質(zhì)量控制總體要求9、危險性較大工程質(zhì)量控制深基坑二、質(zhì)量控制總體要求10、危險性較大工程質(zhì)量控制要求施工單位施工前組織編制專項方案,配以計算書,履行企業(yè)內(nèi)部的審核審批。按要求組織召開專家論證會,其中基坑支護(hù)由項目公司組織,形成會議記錄(表格),嚴(yán)格執(zhí)行。要求監(jiān)理單位履行審核審批程序,進(jìn)行旁站要求項目公司每月組織檢查一次,形成檢查記錄(表格)二、質(zhì)量控制總體要求10、危險性較大工程質(zhì)量控制要求施工單位施工前組織編制專項方11、樣板制度(圖紙依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的直觀體現(xiàn))墻體鋼筋(地下、地上)工程柱鋼筋工程板鋼筋工程墻體模板工程柱模板工程墻體混凝土樣板柱混凝土樣板板混凝土樣板二、質(zhì)量控制總體要求11、樣板制度(圖紙依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的直觀體現(xiàn))墻體鋼筋(地下、地上12、樣板制度二、質(zhì)量控制總體要求砌筑工程外幕墻工程室內(nèi)抹灰中庭周圍部位機(jī)電樣板地下車庫部位機(jī)電樣板公共走廊區(qū)域機(jī)電樣板12、樣板制度二、質(zhì)量控制總體要求砌筑工程13、樣板制度樣板確認(rèn),需要施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽字,監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字,項目公司工程副總、工程部經(jīng)理、主管工程師簽字確認(rèn),形成記錄(表格)所確認(rèn)樣板的標(biāo)準(zhǔn)為大面積施工的基本標(biāo)準(zhǔn)二、質(zhì)量控制總體要求13、樣板制度樣板確認(rèn),需要施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)開工報告質(zhì)量安全月報年度重點監(jiān)管部位質(zhì)量監(jiān)管計劃危險性較大工程控制計劃監(jiān)理招標(biāo)結(jié)果備案商業(yè)廣場驗收、移交計劃14、上報項目管理中心文件要求二、質(zhì)量控制總體要求開工報告14、上報項目管理中心文件要求二、質(zhì)量控制總體要求三、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要求檢查內(nèi)容:標(biāo)養(yǎng)室溫度/濕度、溫濕度檢查記錄、標(biāo)養(yǎng)試塊養(yǎng)護(hù)記錄等要求監(jiān)理單位每周檢查兩次、要求項目公司每周檢查一次,形成記錄(表格)1、材料/結(jié)構(gòu)實體檢驗、試驗要求——混凝土試塊標(biāo)養(yǎng)室三、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要求檢查內(nèi)容:標(biāo)養(yǎng)室溫度/濕度、溫濕度檢三、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要求檢查內(nèi)容:每批進(jìn)場鋼筋均需提供材質(zhì)單和復(fù)試報告,且鋼筋原材爐批號一一對應(yīng)等要求監(jiān)理單位每批必檢要求項目公司每周復(fù)核一次監(jiān)理單位檢查記錄,并隨即抽取現(xiàn)場鋼筋校對,形成檢查記錄(表格)2、材料/結(jié)構(gòu)實體檢驗、試驗要求——進(jìn)場鋼筋材料三、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要求檢查內(nèi)容:每批進(jìn)場鋼筋均需提供材質(zhì)單三、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要求檢查內(nèi)容:存放條件是否滿足要求,是否與現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)條件一致等要求監(jiān)理單位每次混凝土澆筑后第二天開始每天檢查要求項目公司每周檢查一次,形成記錄3、材料/結(jié)構(gòu)實體檢驗、試驗要求——同條件試塊三、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要求檢查內(nèi)容:存放條件是否滿足要求,是否三、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要求檢查內(nèi)容:混凝土澆筑完成后,按要求澆水養(yǎng)護(hù),覆蓋塑料薄膜等要求監(jiān)理單位每次混凝土澆筑后開始每天檢查要求項目公司每周檢查一次,形成記錄(表格)4、材料/結(jié)構(gòu)實體檢驗、試驗要求——混凝土養(yǎng)護(hù)三、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要求檢查內(nèi)容:混凝土澆筑完成后,按要求澆三、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要求施工單位依據(jù)自檢合格記錄,報監(jiān)理;監(jiān)理驗收合格標(biāo)準(zhǔn)包括鋼筋保護(hù)層到位,方可簽字隱蔽要求項目公司每周檢查一次經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)合格的鋼筋隱蔽工程,形成記錄(表格)5、鋼筋工程三、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要求施工單位依據(jù)自檢合格記錄,報監(jiān)理;監(jiān)三、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要求要求監(jiān)理單位的總監(jiān)或總監(jiān)代表負(fù)責(zé)簽發(fā),形成記錄(表格)要求項目公司每周抽查一次經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)已經(jīng)可以進(jìn)行澆筑混凝土的部位實體,形成記錄(表格)6、混凝土澆筑令三、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要求要求監(jiān)理單位的總監(jiān)或總監(jiān)代表負(fù)責(zé)簽發(fā)三、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要求澆筑過程施工人員不準(zhǔn)直接踩踏鋼筋,混凝土泵管不準(zhǔn)直接放在綁好的鋼筋上要求監(jiān)理單位澆筑全過程旁站,形成旁站記錄要求項目公司每周檢查一次混凝土澆筑控制情況,形成記錄(表格)7、混凝土澆筑過程三、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要求澆筑過程施工人員不準(zhǔn)直接踩踏鋼筋,混三、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要求每部位同一強(qiáng)度等級混凝土澆筑,施工單位必須保證有三次以上測試混凝土塌落度記錄,若為大體積混凝土及冬施混凝土,須有完整的測溫記錄,監(jiān)理旁站簽認(rèn)混凝土澆筑須有澆筑記錄,施工單位記錄每罐車從攪拌站發(fā)車時間、進(jìn)場開始澆筑時間、澆筑完成時間內(nèi)容要求項目公司每周檢查一次施工單位混凝土后臺記錄,形成記錄(表格)8、混凝土澆筑后臺三、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要求每部位同一強(qiáng)度等級混凝土澆筑,施工單三、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要求要求混凝土拆模后一周內(nèi)完成真實評定要求施工單位、監(jiān)理單位、項目公司共同確認(rèn),100%檢查,對有問題的實體結(jié)構(gòu)出具處理意見,并實施(表格)9、混凝土評定三、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要求要求混凝土拆模后一周內(nèi)完成真實評定四、屋面工程質(zhì)量控制要求要求施工單位確保材料質(zhì)量、搭接寬度、排水坡度、泛水高度、出屋面管根部節(jié)點處理等要求監(jiān)理單位及時檢查防水工程資料及工程實體要求項目公司每周檢查一次,形成記錄(表格)1、屋面工程四、屋面工程質(zhì)量控制要求要求施工單位確保材料質(zhì)量、搭接寬度、五、二次結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要求要求施工單位確保構(gòu)造柱位置正確、配筋數(shù)量滿足要求、植筋合格、灰縫飽滿、頂部斜砌正確等要求監(jiān)理單位及時檢查二次結(jié)構(gòu)工程實體及資料要求項目公司每周檢查一次,形成記錄(表格)1、二次結(jié)構(gòu)五、二次結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要求要求施工單位確保構(gòu)造柱位置正確、配筋六、裝飾裝修質(zhì)量控制要求要求監(jiān)理單位每日檢查步行街地面色差、石材泛水、平整度、接縫、變形縫接點做法等,形成檢查記錄要求項目公司每周檢查一次,形成記錄(表格)1、步行街地面六、裝飾裝修質(zhì)量控制要求要求監(jiān)理單位每日檢查步行街地面色差、六、裝飾裝修質(zhì)量控制要求要求監(jiān)理單位每日檢查欄桿牢固性、是否使用安全玻璃、節(jié)點做法是否正確等,形成檢查記錄要求項目公司每周檢查一次,形成記錄(表格)2、步行街護(hù)欄六、裝飾裝修質(zhì)量控制要求要求監(jiān)理單位每日檢查欄桿牢固性、是否六、裝飾裝修質(zhì)量控制要求要求監(jiān)理單位每日檢查幕墻外觀質(zhì)量、節(jié)點做法是否正確、打膠質(zhì)量是否合格、配件是否齊全等,形成檢查記錄要求項目公司每周檢查一次,形成記錄(表格)3、幕墻工程六、裝飾裝修質(zhì)量控制要求要求監(jiān)理單位每日檢查幕墻外觀質(zhì)量、節(jié)六、裝飾裝修質(zhì)量控制要求要求監(jiān)理單位每日檢查防水材料質(zhì)量、管跟節(jié)點做法、防水厚度、蓄水試驗結(jié)果等,形成檢查記錄要求項目公司每周檢查一次,形成記錄(表格)4、室內(nèi)防水工程六、裝飾裝修質(zhì)量控制要求要求監(jiān)理單位每日檢查防水材料質(zhì)量、管六、裝飾裝修質(zhì)量控制要求要求監(jiān)理單位每日檢查吊頂節(jié)點做法、吊桿間距、龍骨規(guī)格、間距、龍骨面板、伸縮縫處理等是否合格,形成檢查記錄要求項目公司每周檢查一次,形成記錄(表格)5、吊頂工程六、裝飾裝修質(zhì)量控制要求要求監(jiān)理單位每日檢查吊頂節(jié)點做法、吊七、機(jī)電工程質(zhì)量控制要求隱蔽前有驗收材料、器具、設(shè)備進(jìn)場須報驗設(shè)備交接、調(diào)試做實驗接地電阻、絕緣電阻滿足規(guī)范要求,安全有保障
要求項目公司每周檢查一次,形成記錄(表格)1、電氣工程七、機(jī)電工程質(zhì)量控制要求隱蔽前有驗收1、電氣工程七、機(jī)電工程質(zhì)量控制要求要求監(jiān)理單位嚴(yán)格控制井道、預(yù)留洞質(zhì)量要求項目公司、監(jiān)理公司、施工單位對電梯安裝土建配合主要控制項100%檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,形成記錄(表格)2、電梯工程七、機(jī)電工程
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