倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)10倉儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)核算課件

工作十倉儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)核算《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）沃爾瑪銷售寶潔公司的產(chǎn)品知識(shí)目標(biāo)了解倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成，掌握降低倉儲(chǔ)成本的途徑與方法；熟練掌握倉庫業(yè)務(wù)收入的構(gòu)成，了解倉儲(chǔ)服務(wù)收費(fèi)的定價(jià)方法；掌握倉儲(chǔ)管理的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)；熟練掌握倉儲(chǔ)績(jī)效優(yōu)化的途徑。能力目標(biāo)能夠結(jié)合倉儲(chǔ)企業(yè)實(shí)際情況合理選擇倉儲(chǔ)定價(jià)方法；掌握控制倉儲(chǔ)成本的方法。案例導(dǎo)入工作十倉儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)核算《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）沃爾瑪銷售1《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）引

言物流管理的整體目標(biāo)是以最低的成本費(fèi)用提供滿足市場(chǎng)需求的物流服務(wù)產(chǎn)品，并因此獲得經(jīng)濟(jì)效益。倉儲(chǔ)是物流管理系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)，倉儲(chǔ)管理應(yīng)充分利用倉儲(chǔ)的各種經(jīng)濟(jì)資源，向市場(chǎng)提供各種優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的倉儲(chǔ)服務(wù)產(chǎn)品，并通過加強(qiáng)倉儲(chǔ)成本管理，降低倉儲(chǔ)保管過程中的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)消耗，加快商品物質(zhì)實(shí)體的流通速度和倉儲(chǔ)資金的周轉(zhuǎn)速度，提高倉儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)效益，最大限度的實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)企業(yè)資本的有效增值?！秱}儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）引言2《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）任務(wù)一

倉儲(chǔ)成本分析一、倉儲(chǔ)成本分析的意義（一）通過倉儲(chǔ)活動(dòng)可以解決供求時(shí)間的差異（二）通過倉儲(chǔ)活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)商品由生產(chǎn)地到消費(fèi)地的轉(zhuǎn)移（三）通過倉儲(chǔ)活動(dòng)滿足市場(chǎng)需求《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）任務(wù)一倉儲(chǔ)成本分析3《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）二、倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成倉儲(chǔ)成本是因?yàn)閮?chǔ)存或持有存貨而產(chǎn)生的，是由投入倉儲(chǔ)保管活動(dòng)中的各種要素的費(fèi)用構(gòu)成的，它與所持有的平均庫存量大致成正向關(guān)系。倉儲(chǔ)成本的主要項(xiàng)目如下：（一）固定資產(chǎn)折舊和租賃費(fèi)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的倉庫以自己擁有所有權(quán)的倉庫和設(shè)備對(duì)外承接倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)，附屬倉庫一般都進(jìn)行相對(duì)獨(dú)立的核算。兩類倉庫都需要按年提取折舊進(jìn)入當(dāng)期倉儲(chǔ)成本。企業(yè)倉儲(chǔ)與設(shè)施不足時(shí)，可以向社會(huì)租賃倉庫及設(shè)備設(shè)施。對(duì)外承租的固定資產(chǎn)每年需要交納租賃費(fèi)。固定資產(chǎn)折舊和租賃費(fèi)是倉儲(chǔ)企業(yè)的固定成本，與倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)量間呈反函數(shù)關(guān)系，即倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)量增加時(shí)，單位平均固定成本減少；當(dāng)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)量減少時(shí)，單位固定成本增加。二者之間的關(guān)系可以用下圖表示。《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）二、倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成4《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)量0倉儲(chǔ)成本倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)與固定倉儲(chǔ)成本的關(guān)系（二）設(shè)備維修費(fèi)主要指用于大型設(shè)備設(shè)施的定期大修理費(fèi)用。大修理費(fèi)屬于倉儲(chǔ)固定成本。（三）工資和福利費(fèi)指發(fā)給倉儲(chǔ)企業(yè)內(nèi)各類人員的工資、獎(jiǎng)金和各種補(bǔ)貼，以及由企業(yè)繳納的住房公積、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等費(fèi)用。福利費(fèi)可按實(shí)發(fā)工資的一定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算提取。計(jì)提的工資和福利費(fèi)都要進(jìn)入當(dāng)期的倉儲(chǔ)成本。

《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）倉倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)與固定倉儲(chǔ)成本的關(guān)系（5《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）（四）倉儲(chǔ)保管費(fèi)包括為存儲(chǔ)貨物而開支的：①倉儲(chǔ)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗用的能源費(fèi)、水費(fèi)；②倉庫的貨架貨柜、裝卸搬運(yùn)生產(chǎn)使用的工具等低值工具的耗費(fèi)；③綁扎、襯填、苫蓋、包裝等材料的耗費(fèi)；④進(jìn)出倉短途搬運(yùn)裝卸費(fèi)、盤點(diǎn)倒垛費(fèi)、加工費(fèi)、重型機(jī)械使用費(fèi)等耗費(fèi)；⑤因保管不善等原因造成的物品殘損費(fèi)。（五）管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)銷費(fèi)用管理費(fèi)用是倉儲(chǔ)企業(yè)為組織和管理倉儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所發(fā)生的費(fèi)用。財(cái)務(wù)費(fèi)用主要指?jìng)}儲(chǔ)企業(yè)使用投資基金所要承擔(dān)的利息，即資本成本。營(yíng)銷費(fèi)用包括企業(yè)宣傳、業(yè)務(wù)廣告、倉儲(chǔ)促銷、交易費(fèi)用等倉儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的費(fèi)用支出。以上三種費(fèi)用在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中都為期間費(fèi)用，在倉儲(chǔ)成本分析中都屬于固定成本。

《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）（四）倉儲(chǔ)保管費(fèi)6《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）（六）保險(xiǎn)費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)是倉儲(chǔ)企業(yè)對(duì)于意外事故或者自然災(zāi)害造成倉儲(chǔ)物資損壞所要承擔(dān)賠償責(zé)任進(jìn)行保險(xiǎn)所支付的費(fèi)用。一般來說如果沒有專門約定，倉儲(chǔ)物資的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)由存貨人承擔(dān)，倉儲(chǔ)保管人僅承擔(dān)責(zé)任險(xiǎn)投保。（七）稅費(fèi)由倉儲(chǔ)企業(yè)承擔(dān)的稅費(fèi)也可看作費(fèi)用支出。包擴(kuò)倉儲(chǔ)營(yíng)業(yè)稅或企業(yè)所得稅在倉儲(chǔ)中的分?jǐn)偅约皞}庫場(chǎng)地的房地產(chǎn)稅。

《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）（六）保險(xiǎn)費(fèi)7《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）三、降低倉儲(chǔ)成本的途徑與方法（一）采用ABC分類控制法存貨控制的ABC分類法，又稱帕累托分析法或巴雷托分析法、平常也稱之為“80對(duì)20”規(guī)則。它是根據(jù)事物在技術(shù)或經(jīng)濟(jì)方面的主要特征，進(jìn)行分類排隊(duì)，分清重點(diǎn)和一般，從而有區(qū)別地確定管理方式的一種分析方法。由于它是運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理，根據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù)和一般的多數(shù)”理論，將倉儲(chǔ)的貨物分為A、B、C三類，所以又稱為ABC分析法。在ABC分析法中，A類存貨在品種上占總數(shù)的5%—10％，而其資金占用較多，一般占儲(chǔ)存總數(shù)的70％以上，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)管理。B類存貨為一般存貨，品種數(shù)約占20％左右，資金占用也是20％左右，應(yīng)進(jìn)行常規(guī)管理。C類存貨品種數(shù)量繁多，約占總數(shù)的70％以上，資金占用比例則只有10％左右，不必花費(fèi)太多精力，一般憑經(jīng)驗(yàn)管理即可。

《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）三、降低倉儲(chǔ)成本的途徑與方法8《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）（二）加速周轉(zhuǎn)，提高倉容利用率存貨周轉(zhuǎn)速度加快，將靜態(tài)儲(chǔ)存變?yōu)閯?dòng)態(tài)儲(chǔ)存，周轉(zhuǎn)速度加快，會(huì)帶來一系列的好處。（三）充分利用現(xiàn)代倉儲(chǔ)技術(shù)和設(shè)備傳統(tǒng)的人工搬運(yùn)以及簡(jiǎn)單庫房已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代化的倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)需要，掌握先進(jìn)的倉儲(chǔ)技術(shù)和設(shè)備可以達(dá)到提高倉儲(chǔ)效率及增加利潤(rùn)的效果。（四）加強(qiáng)勞動(dòng)管理，降低管理成本人工費(fèi)是倉儲(chǔ)成本的重要組成部分，加強(qiáng)管理能避免人力浪費(fèi)和勞動(dòng)效率低下。經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的支出時(shí)常不能產(chǎn)生直接的收益和回報(bào)，但也不能完全取消。加強(qiáng)管理是很必要的。《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）（二）加速周轉(zhuǎn)，提高倉容利用率9《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）（五）加強(qiáng)企業(yè)成本管理的核算，降低倉儲(chǔ)服務(wù)產(chǎn)品的價(jià)格，以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力倉儲(chǔ)服務(wù)成本是制定倉儲(chǔ)服務(wù)價(jià)格的主要依據(jù)。通過對(duì)倉儲(chǔ)服務(wù)產(chǎn)品產(chǎn)本的科學(xué)管理、在逐步提升服務(wù)質(zhì)量的前提下，使倉儲(chǔ)服務(wù)成本降至最低，便可在社會(huì)平均利潤(rùn)率的基礎(chǔ)上降低其產(chǎn)品價(jià)格，企業(yè)就可能取得更大的市場(chǎng)份額。（六）充分利用電子商務(wù)下倉儲(chǔ)管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的優(yōu)勢(shì)，有效的控制進(jìn)銷存系統(tǒng)，使物流、資金流、信息流保持一致運(yùn)用物流、資金流、信息流的動(dòng)態(tài)資料輔助決策，能有效降低庫存的成本費(fèi)用，提高倉儲(chǔ)服務(wù)的效率?！秱}儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）（五）加強(qiáng)企業(yè)成本管理的核算，降10《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）四、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)收入（一）倉儲(chǔ)收入的構(gòu)成1、貨物進(jìn)出庫的裝卸費(fèi)貨物進(jìn)出庫的裝卸費(fèi)應(yīng)根據(jù)裝卸貨物的數(shù)量(噸數(shù)或件數(shù))、所使用的裝卸機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)、以及考慮貨物的裝卸難易程度確定。2、貨物存儲(chǔ)費(fèi)貨物存儲(chǔ)費(fèi)一般根據(jù)貨物儲(chǔ)存的數(shù)量、體積、時(shí)間、貨物的價(jià)值及保值的要求等因素確定?！秱}儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）四、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)收入11《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）3、貨物加工費(fèi)與代辦費(fèi)對(duì)貨物進(jìn)行挑選、整理、包裝、貼標(biāo)簽等加工費(fèi)應(yīng)根據(jù)不同的規(guī)格要求確定其收費(fèi)。倉儲(chǔ)企業(yè)一般可從事的加工業(yè)務(wù)有：貨物的分揀、整理、修補(bǔ)、包裝、成組、熏蒸、代驗(yàn)、計(jì)量、刷標(biāo)、更換商品包裝、貨物的簡(jiǎn)單裝配等；對(duì)客戶代辦業(yè)務(wù)包括代收發(fā)貨、代辦保險(xiǎn)、代辦運(yùn)輸?shù)取?、集裝箱輔助作業(yè)費(fèi)集裝箱輔助作業(yè)費(fèi)包括折裝箱費(fèi)、存箱費(fèi)、洗箱費(fèi)以及集裝箱修理費(fèi)等，還包括倉儲(chǔ)企業(yè)自有集裝箱供用戶租用所收取的租金。5、其他收入其他收入是指以上收入以外的收入。《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）3、貨物加工費(fèi)與代辦費(fèi)12《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）（二）貨物倉儲(chǔ)費(fèi)率1、存儲(chǔ)費(fèi)率存儲(chǔ)費(fèi)率可根據(jù)貨物保管的難易程度、貨物價(jià)值、進(jìn)出庫場(chǎng)的作業(yè)方式等制定。2、進(jìn)出庫裝卸搬運(yùn)費(fèi)率進(jìn)出庫場(chǎng)的裝卸、搬運(yùn)費(fèi)率包括設(shè)備使用費(fèi)率和勞動(dòng)力費(fèi)率。3、其他勞務(wù)費(fèi)率因貨物保管以及貨主要求所進(jìn)行的對(duì)倉儲(chǔ)貨物的加工，其費(fèi)率可以根據(jù)加工項(xiàng)目、數(shù)量以及加工等難易程度確定費(fèi)率，有些特殊的加工，其費(fèi)率還可采取協(xié)議方式確定。（三）結(jié)算存儲(chǔ)費(fèi)的收計(jì)天數(shù)從貨物進(jìn)倉之日起至貨物出庫的前一天為止?！秱}儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）（二）貨物倉儲(chǔ)費(fèi)率13《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）任務(wù)二

倉儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)一、倉儲(chǔ)服務(wù)產(chǎn)品收費(fèi)定價(jià)的方法（一）按實(shí)際倉儲(chǔ)成本定價(jià)1、倉儲(chǔ)收費(fèi)價(jià)格的計(jì)量單位倉儲(chǔ)費(fèi)價(jià)格以“噸·天”為業(yè)務(wù)量基本計(jì)量單位，即每噸貨物儲(chǔ)存一天的收費(fèi)為多少元.噸以下的尾數(shù)保留三位小數(shù)，第四位起四舍五入。不可以重疊堆垛的貨物，可用占地面積計(jì)費(fèi)，一般用倉庫內(nèi)地面每平方米負(fù)荷量折算成噸位計(jì)費(fèi)(噸/平方米)。下表顯示了單位有效面積貨物堆存量定額：《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）任務(wù)二倉儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)14《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）貨物名稱包裝單位有效面積貨物堆存量定額(t/m3)倉庫堆場(chǎng)糖袋1.5-2.01.5-2.0鹽袋1.8-2.51.8-2.5化肥袋1.8-2.51.8-2.5水泥袋1.5-2.01.5-2.0大米袋1.5-2.01.5-2.0面粉袋1.3-1.81.3-1.8棉花捆1.5-2.01.5-2.0紙

1.5-2.01.5-2.0小五金箱1.2-1.51.2-1.5橡膠塊0.5-0.80.5-0.8日用百貨箱0.3-0.50.3-0.5雜貨箱0.7-1.00.7-1.0生鐵塊2.5-4.02.5-4.0鋁、銅、鋅塊2.0-2.52.0-2.5粗鋼、鋼板件4.0-6.04.0-6.0鋼制品

3.0-5.03.0-5.0單位有效面積貨物堆存量表《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）貨物名稱包裝單位有效面積貨物堆存15《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）2、按倉儲(chǔ)平均單位成本定價(jià)

大多數(shù)的情況下，倉儲(chǔ)企業(yè)為了企業(yè)的生存發(fā)展，都在測(cè)定出單位成本和平均利潤(rùn)率的情況下，采用下式確定每T·天的收費(fèi)價(jià)格。

倉儲(chǔ)服務(wù)收費(fèi)單價(jià)＝單位倉儲(chǔ)成本×（1+利潤(rùn)率）

式中：?jiǎn)挝粋}儲(chǔ)成本＝倉儲(chǔ)總成本（元）/庫存總量（T·天）

其中：倉儲(chǔ)總成本＝設(shè)備修理費(fèi)+工資和福利費(fèi)+倉儲(chǔ)保管費(fèi)+管理費(fèi)＋財(cái)務(wù)費(fèi)＋營(yíng)銷費(fèi)+保險(xiǎn)費(fèi)+稅費(fèi)＋折舊費(fèi)＋租賃費(fèi)

庫存總量＝倉庫面積×單位面積存量×保險(xiǎn)系數(shù)×計(jì)算期天數(shù)

上式中的保險(xiǎn)系數(shù)為倉庫利用系數(shù)，按歷史水平和計(jì)算期的情況測(cè)定。

《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）2、按倉儲(chǔ)平均單位成本定價(jià)16《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）（二）按市場(chǎng)價(jià)格定價(jià)方法

1、市場(chǎng)價(jià)格定價(jià)法的原理

市場(chǎng)價(jià)格定價(jià)法是倉儲(chǔ)企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)的行情，外資物流企業(yè)的壓力和自身發(fā)展的需要而采用的一種倉儲(chǔ)服務(wù)產(chǎn)品的價(jià)格制定方法。倉儲(chǔ)企業(yè)的儲(chǔ)存業(yè)務(wù)量明顯受到倉儲(chǔ)成本和收費(fèi)單價(jià)的影響。儲(chǔ)存單價(jià)低時(shí)，倉儲(chǔ)量增大；反之，倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)量會(huì)縮小。倉儲(chǔ)收費(fèi)單價(jià)和倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)量之間的相關(guān)關(guān)系如右圖所示。

收費(fèi)價(jià)格0倉儲(chǔ)需求量倉儲(chǔ)收費(fèi)單價(jià)和倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)量之間的相關(guān)關(guān)系《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）（二）按市場(chǎng)價(jià)格定價(jià)方法收倉17《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）倉儲(chǔ)市場(chǎng)供給是指在一定時(shí)期內(nèi)，在一定價(jià)格條件下，倉儲(chǔ)業(yè)全行業(yè)所能向市場(chǎng)提供的倉儲(chǔ)服務(wù)產(chǎn)品的總量。倉儲(chǔ)收費(fèi)價(jià)格與倉儲(chǔ)產(chǎn)品供給之間的關(guān)系如右上圖所示。處在同一市場(chǎng)的倉儲(chǔ)去求和供給，在不斷的供需調(diào)節(jié)中，會(huì)暫時(shí)達(dá)到平衡。平衡點(diǎn)是供給量等于需求量時(shí)的倉儲(chǔ)收費(fèi)價(jià)格。這時(shí)收費(fèi)價(jià)格與倉儲(chǔ)量的關(guān)系如右下圖所示。收費(fèi)價(jià)格倉儲(chǔ)收費(fèi)價(jià)格與倉儲(chǔ)產(chǎn)品供給之間的關(guān)系收費(fèi)價(jià)格

倉儲(chǔ)量0倉儲(chǔ)產(chǎn)品供給量0收費(fèi)價(jià)格與倉儲(chǔ)量的均衡點(diǎn)EE《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）倉儲(chǔ)市場(chǎng)供給是指在一定時(shí)期內(nèi)，在18《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）2、按市場(chǎng)行情定價(jià)的方法

（1）競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格法

倉儲(chǔ)企業(yè)欲爭(zhēng)取到客戶時(shí)，主動(dòng)采取部分讓利的措施，將倉儲(chǔ)收費(fèi)價(jià)格定的較低，使倉儲(chǔ)收費(fèi)價(jià)格具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。（2）追隨價(jià)格法

又叫被動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格法，指?jìng)}儲(chǔ)企業(yè)完全按照市場(chǎng)中具有優(yōu)勢(shì)的倉儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的價(jià)格定價(jià)，避免引起惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

（3）價(jià)格歧視定價(jià)法

是指對(duì)不同的客戶采取不同的定價(jià)的方法?？蛇M(jìn)一步細(xì)分為：①根據(jù)每個(gè)客戶的支付能力進(jìn)行定價(jià)的一級(jí)價(jià)格歧視方法；②按照不同的倉儲(chǔ)量進(jìn)行定價(jià)的二級(jí)價(jià)格歧視方法；③針對(duì)不同的客戶群采取不同價(jià)格的三級(jí)價(jià)格歧視方法。

《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）2、按市場(chǎng)行情定價(jià)的方法19《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）二、庫存量控制核算方法

（一）基本庫存量指標(biāo)

1、最低存貨庫存量最低存貨庫存量=平均日銷量×（進(jìn)貨在途天數(shù)+銷售準(zhǔn)備天數(shù)+陳列待售天數(shù)+機(jī)動(dòng)保險(xiǎn)天數(shù)）

2、最高存貨庫存量最高存貨庫存量＝平均日銷量×（最低存貨庫天數(shù)+進(jìn)貨間隔天數(shù)）

3、平均存貨庫存量平均存貨庫存量＝（最高存貨庫存量+最低存貨庫存量）/2《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）二、庫存量控制核算方法20《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）（二）定期存貨量控制法

定期庫存量控制法是以進(jìn)貨周期為基礎(chǔ)控制庫存存量的方法。本次應(yīng)進(jìn)貨量＝（最高庫存量-實(shí)際庫存量）+進(jìn)貨在途天數(shù)×平均日銷量

（三）定量存貨量控制方法

1、經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量的數(shù)學(xué)模型

經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量是指由采購總費(fèi)用與儲(chǔ)存總費(fèi)用構(gòu)成的年度構(gòu)成總成本最低條件下的采購批量。2、定量庫存控制法定量庫存控制法是以固定再訂貨點(diǎn)和進(jìn)貨批量為基礎(chǔ)的，控制庫存存貨數(shù)量的方法?！秱}儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）（二）定期存貨量控制法21《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）三、倉儲(chǔ)管理的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)（一）反應(yīng)倉庫生產(chǎn)成果數(shù)量的指標(biāo)1、計(jì)劃期貨物吞吐量貨物吞吐量又叫貨物周轉(zhuǎn)量，指計(jì)劃期內(nèi)進(jìn)出庫存貨的業(yè)務(wù)總量，一般以噸表示。計(jì)劃期貨物吞吐量＝計(jì)劃期貨物總進(jìn)庫量+計(jì)劃期貨物總出庫量+計(jì)劃期貨物直撥量2、庫存量庫存量是指在某一時(shí)點(diǎn)上，存在企業(yè)產(chǎn)成品倉庫中暫未售出的產(chǎn)品實(shí)物數(shù)量。庫存量＝(月初庫存量+月末庫存量)/2

3、存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率是企業(yè)一定時(shí)期銷貨成本與平均存貨余額的比率。存貨周轉(zhuǎn)率＝存貨銷售成本／存貨平均余額《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）三、倉儲(chǔ)管理的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)22《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）（二）反應(yīng)倉庫生產(chǎn)作業(yè)物化勞動(dòng)占用的指標(biāo)1、庫房使用面積

庫房使用面積＝庫房墻內(nèi)面積－墻、柱、樓（電）梯等固定建筑物面積

2、貨場(chǎng)使用面積

貨場(chǎng)使用面積＝貨場(chǎng)總面積－排水明溝、燈塔、水塔等固定建筑面積

3、單位面積儲(chǔ)存量

單位面積儲(chǔ)存量＝[日平均存儲(chǔ)量(噸)／庫房貨貨場(chǎng)使用面積(平方米)]×100%4、倉庫利用率

倉庫（或貨場(chǎng)）面積利用率＝[倉庫的有效堆放面積(平方米)／倉庫總面積(平方米)]×100%倉庫容積利用率＝[報(bào)告期平均庫存量(噸)／庫房的總面積(平方米)]×100%《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）（二）反應(yīng)倉庫生產(chǎn)作業(yè)物化勞動(dòng)占23《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）

5、設(shè)備數(shù)量指標(biāo)設(shè)備數(shù)量指標(biāo)是反映在倉儲(chǔ)工作中所用各種設(shè)備的數(shù)量，通常以統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬上的設(shè)備臺(tái)數(shù)和處于良好狀態(tài)的設(shè)備臺(tái)數(shù)來表示。6、設(shè)備利用率設(shè)備能力利用率＝（報(bào)告期設(shè)備實(shí)際載荷量／報(bào)告期設(shè)備額定載荷量）×100%設(shè)備時(shí)間利用率＝（報(bào)告期設(shè)備實(shí)際作業(yè)時(shí)數(shù)／報(bào)告期設(shè)備額定作業(yè)時(shí)數(shù)）×100%（三）反應(yīng)倉庫生產(chǎn)勞動(dòng)效率的指標(biāo)1、職工人數(shù)

職工人數(shù)一般用平均人表示。可以按月、季、年計(jì)算平均人數(shù)。

2、勞動(dòng)生產(chǎn)率

倉庫勞動(dòng)生產(chǎn)率可以用平均每人每天完成的出入庫貨物數(shù)量來表示。全員勞動(dòng)生產(chǎn)率（噸/工日）＝全年貨物出入庫總量／倉庫全員年工日總數(shù)《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）5、設(shè)備數(shù)量指標(biāo)24《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）（四）反映倉庫生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量的指標(biāo)1、賬貨相符率

賬貨相符率是在貨物盤點(diǎn)時(shí)，倉儲(chǔ)貨物保管賬面上的貨物儲(chǔ)存數(shù)量與相應(yīng)庫存實(shí)有數(shù)量的相互符合程度。賬貨相符率＝（賬實(shí)相符筆數(shù)／儲(chǔ)存貨物總筆數(shù)）×100%2、收發(fā)貨差錯(cuò)率

收發(fā)貨差錯(cuò)率是收發(fā)貨物所發(fā)生差錯(cuò)的累計(jì)筆數(shù)占收發(fā)貨累計(jì)總筆數(shù)的百分比來計(jì)算的。收發(fā)貨差錯(cuò)率＝（收發(fā)差錯(cuò)累計(jì)筆數(shù)/收發(fā)物品總筆數(shù)）×100%

3、貨物的損耗率

貨物的損耗率是指?jìng)}儲(chǔ)保管期中貨物自然減量的數(shù)量占原來入庫數(shù)量的比率。貨物損耗率＝(貨物損耗量/期內(nèi)貨物厙存總量)×100%《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）（四）反映倉庫生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量的指標(biāo)25《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）（五）反映顧客服務(wù)水平的指標(biāo)1、訂單準(zhǔn)確率訂單準(zhǔn)確率是正確處理訂單次數(shù)與客戶委托訂單總數(shù)的比例。訂單準(zhǔn)確率＝1-(差錯(cuò)次數(shù)／客戶委托訂單總數(shù))×100%2、客戶投訴率客戶投訴率是指在業(yè)務(wù)過程中客戶投訴次數(shù)與客戶業(yè)務(wù)委托次數(shù)的比例?？蛻敉对V率＝(客戶投訴次數(shù)／客戶業(yè)務(wù)委托次數(shù))×100%3、準(zhǔn)時(shí)交貨率準(zhǔn)時(shí)交貨率是指業(yè)務(wù)過程準(zhǔn)時(shí)完成交貨的數(shù)量與客戶委托次數(shù)的比例。準(zhǔn)時(shí)交貨率＝(準(zhǔn)時(shí)完成交貨次數(shù)／客戶業(yè)務(wù)委托次數(shù))×100%4、缺貨率缺貨率是指業(yè)務(wù)過程出現(xiàn)缺貨次數(shù)與用戶要求次數(shù)的比例。缺貨率＝(缺貨次數(shù)／用戶要求次數(shù))×100%

《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）（五）反映顧客服務(wù)水平的指標(biāo)26《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（陳艷主編）任務(wù)三

倉儲(chǔ)成本優(yōu)化一、倉儲(chǔ)成本優(yōu)化的含義倉儲(chǔ)成本優(yōu)化是指