瓦斯抽放站管理制度

—瓦斯抽放站管理制度瓦斯抽放站管理制度山西平舒煤業(yè)有限公司二〇一〇年八月裝備維護保養(yǎng)制度一、在運行中要經(jīng)常觀看以下情況：1、供電電壓和軸功率電流是否正常。2、機組的軸承溫度是否正常，軸承溫升不超過35℃，實測溫度最高不超過75℃，電機軸承溫度不超過65℃，減速器運行溫度不超過90℃。3、真空泵的供水量是否正常。4、靜壓水池保持肯定水位，以保證恒定的水壓。5、按時補充水量保持冷水池與靜壓水池水位平衡。二、裝備運行中，如發(fā)現(xiàn)異樣應立刻停車檢查，故障排解前方可重新啟動。三、每運行2500小時，檢查更換一次軸承潤滑脂，油量應占軸承室凈空間的2/3左右。四、減速器的油箱內(nèi)的油為合成油，首次更換時間為運行20小時，以后為3年，假如在箱內(nèi)測量的溫度長期為90度以上時，應在運行1200小時后更換新油。五、恰當壓緊填料，松緊度可通過填料壓蓋和螺栓調(diào)整，軸封處答應有1—2滴/秒，漏滴填料經(jīng)長期運用后，不能調(diào)整時，應更換新的填料，更換時間應取出舊填料，并清洗填料函，裝填料時，填料切口位置應錯開90度。六、裝備工作液運用軟化水。領導干部上崗制度一、機房設干部上崗登記薄，干部上崗自行登記，作為考核干部工作的依據(jù)之一。二、干部上崗檢查，做到身教言教，認真細致，不能走過場，應對以下內(nèi)容做認真檢查，并將檢查出的問題及處理看法填入“干部上崗登記薄”。1、崗位的標準化情況；2、各項規(guī)章制度及規(guī)程的執(zhí)行情況；3、運行及備用的情況；4、“三違”情況；5、運行日志及各種記錄的填寫情況；6、機房及裝備的清洗衛(wèi)生情況；7、司機和維護工的工作狀況。三、干部上崗要對裝備的安全運行負責，檢查安全愛護裝置是否齊全并抽查實驗其動作情況是否牢靠。四、干部上崗對查出的問題要按時布置進行處理并落實工作責任。五、干部上崗次數(shù)不低于如下規(guī)定：機電副總經(jīng)理或機電副總工程師每季度一次，機電區(qū)長每月一次，分管副區(qū)長，其他科級干部每月應上崗一次。關鍵場所管理制度一、機房屬關鍵場所，應接受本礦保衛(wèi)部門的治安管理和監(jiān)督，內(nèi)部保衛(wèi)工作應對保衛(wèi)部門負責報告工作。二、機房人員要強化責任心，做好防火、防盜、防災害事故工作，發(fā)現(xiàn)嫌疑和隱患，按時匯報。三、機房門口應掛有“關鍵場所、閑人免進”標志牌。四、進入關鍵場所必需嚴格執(zhí)行登記制度，非持有保衛(wèi)部門及主管部門關鍵證或簽發(fā)的介紹信不準進入關鍵場所。五、不準把易燃易爆危險品帶入關鍵崗位，不準將與工作無關的物品及人員帶入工作崗位。六、應持證進入關鍵場所，按介紹范圍查視，其它部位不得接觸。七、關鍵崗位不準私自記錄、不準拍照、不準私自繪圖及抄錄技術數(shù)據(jù)，特別情況必需經(jīng)上級主管部門批準。八、進入關鍵場所應聽從管理人員的指揮，如有違反關鍵管理行為，經(jīng)勸阻不聽，要立刻請出關鍵部位，由保衛(wèi)部門負責查處。九、檢修裝備應到主管單位辦理檢修手續(xù)，否則不準亂動裝備。崗位責任制度一、崗位人員應認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，對裝備的安全工作負責，確保裝備的安全正常運轉。二、崗位人員應熟識裝備的結構、性能、鉆研技術、精通業(yè)務，做到“三知、四會”，充足發(fā)揮裝備效能。三、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定，嚴格根據(jù)《現(xiàn)場操作規(guī)程》進行操作裝備，認真執(zhí)行“交接班制”、“裝備修理保養(yǎng)制”等有關制度，司機有權拒絕違章指揮。四、工作前檢查好機械和電氣各部位以及安全愛護裝置是否敏捷牢靠，各部件是否齊全完好。發(fā)現(xiàn)問題要即使匯報處理。五、裝備運轉時，應留意各部位運轉聲響，隨時觀看各儀表指示情況，保證裝備安全運轉。六、把握裝備運轉狀況，認真填寫各種記錄做到正確無誤。七、管理工具、備品、備件、材料等，有登記賬卡，圖紙資料齊全完好，圖牌板干凈完好。八、嚴格執(zhí)行關鍵場所管理制度，做到機房不會私客。九、常常保持裝備，室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的清潔，做到文明生產(chǎn)。十、遵守勞動紀律，嚴守工作崗位，不干與工作無關的事情。交接班制度一、接班人員應提前到崗位做好接班的準備工作。若接班人員因故未到，交班人員應監(jiān)守崗位，并立刻報告有關領導，做好布置。二、交班前，交班人員將交班的事項填寫在交接班本中，交班時應具體介紹：（1）裝備運行方式及其變更或異樣情況。（2）報表、記錄、工具、儀表是否齊全完好。（3）裝備清潔、環(huán)境衛(wèi)生情況。（4）下一班應留意的事項。三、交班時盡量防止倒閘操作。四、交接班過程中發(fā)惹事故或異樣情況，原則上應由交班人員負責處理。接班人員應在交班值長的指揮下幫助工作，當事故處理或操作告一段落后，再進行交接班。五、未經(jīng)特別批準，交接班時間不接待參與學習人員。六、接班人員通過全站（室）裝備檢查，確認無問題，雙方在記錄本上簽字，接班方可結束。巡回檢查制度一、裝備的巡察檢查，必需嚴格根據(jù)交接班各一次，班中兩次，并按本站（室）巡回檢查線路表示圖進行，發(fā)現(xiàn)異樣按時分析、匯報、處理并具體登記。二、對于新裝備，要強化巡察檢查，按時把握其運行的改變情況。三、巡回檢查要做到嚴格執(zhí)行：三到、五勤、一集中。三到：眼到、耳到、腿到。五勤：勤檢查、勤維護、勤聯(lián)系、勤匯報、手勤。一集中：集中思想精力。四、做到預防為主，將事故毀滅在萌芽狀態(tài)，確保裝備安全運行。檢身制度本崗位為關鍵場所，凡進入本關鍵場所的人員均要遵守本規(guī)定。一、進入本場所必需嚴格執(zhí)行登記制度。二、非持有保衛(wèi)部門及主管部門關鍵證或簽發(fā)的介紹信不準進入關鍵場所。三、嚴禁穿著化纖類工作服。四、嚴禁攜帶電子表、手電筒、手機等電子物品。五、嚴禁攜帶煙草、火柴、打火機及易燃易爆物品等危險物品進入本關鍵場所。六、機動車輛嚴禁入內(nèi)。七、全部進入本場所人員要主動協(xié)作崗位人員進行驗身。將查出的違規(guī)物品，由崗位人員放到指定位置妥當保管。八、對于不予協(xié)作驗身者，禁止入內(nèi)。九、崗位人員必需嚴格執(zhí)行本制度。瓦斯泵現(xiàn)場操作規(guī)程一、真空泵啟動開機操作程序1、檢查進氣管路上的閘閥應處于關閉狀態(tài)；排氣管路上的閘閥應處于開啟狀態(tài)。2、手動攀車數(shù)周，以確認泵內(nèi)無卡住或其他損壞現(xiàn)象。3、打開供水管路上的閘閥給機組注入過量的水，當水從真空泵的自動排水閥流出時關閉供水管路上的閘閥。4、啟動裝備，自動排水閥溢流自動關閉。打開供水管路閘閥，觀看工作壓力（低于1bar），依據(jù)裝備運轉情況進行調(diào)整。5、打開進氣閘閥，觀看負壓表，觀看填料潤滑及密封情況，裝備開頭正常工作。6、運轉過程中，留意調(diào)整填料壓蓋，不答應有大量的水外滴（答應1—2滴/秒）。7、開啟熱水泵（1#循環(huán)泵）；開啟冷水泵（3#循環(huán)泵），同進觀看熱水池、冷水池、靜壓水池的水位保持平衡，以保證注入運行裝備的水壓不變。8、觀看電流、電壓做好記錄（此項工作由高壓配電室完成）。9、每30分鐘檢查電機及各種軸承溫度并記錄。10、每2小時瓦斯抽放系統(tǒng)全部裝備及電器進行巡回檢查并記錄。二、真空泵停機操作程序1、停機時先關閉進出閘閥，后停機。2、關閉供水管路閘閥，關閉排氣管路閘閥。3、如裝備需要長時間停運，必需排解真空泵內(nèi)的水以防生銹、結垢。4、備用真空泵每班應手動攀車2次。三、裝備倒機操作1、按停機操作挨次將運行裝備停下。2、按開機操作挨次將備用裝備開啟。四、事故情況下停機，如系統(tǒng)故障停電，裝備顯現(xiàn)故障時立刻按停機操作挨次操作，同時和礦調(diào)度、場地10KV配電室詢問、聯(lián)系。五、（1）開機、停機必需在礦調(diào)度的指令下進行操作。事故情況下例外，但事后必需按時匯報礦調(diào)度。（2）開機、停機及裝備運行中要和配電室保持聯(lián)系，互相詢問裝備運行情況，保證裝備正常運行。消防管理制度為進一步強化消防管理，最大限度地削減消防事故，保證安全生產(chǎn)，依據(jù)《消防法》結合本小組的實際情況特制定以下規(guī)定。一、本小組負責人為消防安全工作第一責任人。二、本小組員工必需高度重視本小組的消防管理工作，遵守消防法律、法規(guī)，依法履責。要堅持“預防為主，防消結合”的消防工作方針，根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則，分級到人。三、本小組的消防監(jiān)督管理工作主要包括消防設備器材的管理、檢查，以及組織本