項(xiàng)目工程質(zhì)量控制方案計(jì)劃

項(xiàng)目工程質(zhì)量控制方案計(jì)劃XX有限公司工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化控制方案一、工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化1.認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)文件，嚴(yán)格按照規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，并在施工過(guò)程中進(jìn)行過(guò)程把控。下列標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范需被嚴(yán)格遵守：-《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002-《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-2012-《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208-2011-《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-2012-《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2015-《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50666-2011-《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-2008-《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB50345-2012-《砌體填充墻結(jié)構(gòu)構(gòu)造》12G614-1-《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2011-《砌體結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50924-2014-《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》11G101-1、2、3-《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001-《建筑外墻外保溫防火隔離帶技術(shù)規(guī)程》JGJ289-20122.在施工前采取管理措施：-建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，制定質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)各崗位人員的質(zhì)量責(zé)任制。-嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，編制真實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案，并認(rèn)真執(zhí)行。-項(xiàng)目部管理人員對(duì)圖紙及設(shè)計(jì)變更充分熟悉，不清楚的及時(shí)與設(shè)計(jì)人員協(xié)商。-項(xiàng)目部管理人員統(tǒng)一組織對(duì)各班組人員進(jìn)行分項(xiàng)工程的方案學(xué)習(xí)，并對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。3.采取施工樣板管理措施：-大面施工前先行制作樣板，樣板作為每個(gè)分項(xiàng)施工質(zhì)量的標(biāo)桿，必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、方案、技術(shù)交底的質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)完成，保證各分項(xiàng)樣板的主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目中的控制標(biāo)準(zhǔn)。4.采取施工過(guò)程中的質(zhì)量管理措施：-對(duì)各種原材料、半成品進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，并能夠反映工程實(shí)際情況，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng)。-施工班組長(zhǎng)必須在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管。因有事不能在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管時(shí)，應(yīng)提前通知項(xiàng)目部。-項(xiàng)目部管理人員對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷以整改通知單或口頭形式告知班組后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，整改完成后報(bào)項(xiàng)目部核查。拒不整改或隨意整改的，項(xiàng)目部將以罰單的形式進(jìn)行處罰。-在施工過(guò)程中禁止不顧施工質(zhì)量要求和偷奸?；默F(xiàn)象，如項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)將會(huì)給予嚴(yán)重處罰。在施工過(guò)程中，班組需要保證施工質(zhì)量的同時(shí)，也要有節(jié)約材料的意識(shí)。對(duì)于脆性容易磕碰損壞的材料，應(yīng)輕拿輕放、堆放整齊，以防止材料浪費(fèi)。如果班組施工質(zhì)量存在缺陷，無(wú)法進(jìn)行下道工序并拖延施工進(jìn)度造成損失，班組需要自行承擔(dān)責(zé)任。如果出現(xiàn)影響嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷，班組長(zhǎng)應(yīng)與項(xiàng)目部共同協(xié)商返修措施，禁止班組自行隨意處理。針對(duì)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題，我們可以采取以下治理措施：1.填充墻裂縫治理措施：（1）填充墻砌體材料至少養(yǎng)護(hù)28天后方可用于砌筑。（2）墻體材料現(xiàn)場(chǎng)存放時(shí)應(yīng)設(shè)置可靠的防潮防雨淋措施，嚴(yán)格控制砌塊的含水率和融水深度。（3）不同基體材料交接處應(yīng)采取釘鋼絲網(wǎng)等抗裂措施，鋼絲網(wǎng)與不同基體的搭接寬度每邊不小于100mm。（4）填充墻砌體應(yīng)分次砌筑，每次砌筑高度不應(yīng)超過(guò)1.5m，日砌筑高度不宜大于2.8m，灰縫砂漿應(yīng)飽滿密實(shí)，嵌縫應(yīng)嵌成凹縫，嚴(yán)禁使用落地砂漿和隔日砂漿嵌縫。（5）填充墻砌筑接近梁板底時(shí)，應(yīng)留一定空間，至少間隔14天，再將其補(bǔ)砌擠緊。（6）填充墻砌體臨時(shí)施工洞處應(yīng)在墻體兩側(cè)預(yù)留26@500拉結(jié)筋，補(bǔ)砌時(shí)應(yīng)潤(rùn)濕已砌筑的墻體連接處，補(bǔ)砌應(yīng)與原墻接槎處頂實(shí)，并外掛鋼絲網(wǎng)片，兩邊壓墻不小于100mm。（7）消防箱配電箱水表箱開(kāi)關(guān)箱等預(yù)留洞上的過(guò)梁，應(yīng)在其線管穿越的位置預(yù)留孔槽，其背面的抹灰層應(yīng)掛滿鋼絲網(wǎng)片。2.墻面抹灰裂縫治理措施：（1）應(yīng)嚴(yán)格控制抹灰砂漿配合比，采用過(guò)篩中砂，保證砂漿有良好的和易性和保水性。預(yù)拌砂漿時(shí)，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位明確強(qiáng)度及品種要求。（2）對(duì)混凝土、填充墻砌體基層抹灰時(shí)，應(yīng)先清理基層，然后做甩漿結(jié)合層，摻加界面劑與水泥漿拌合，噴涂后抹底灰。（3）抹灰前墻面應(yīng)澆水，澆水量應(yīng)根據(jù)墻體材料和氣溫不同分別控制，并同時(shí)檢查基體抗裂措施實(shí)施情況。（4）嚴(yán)禁使用素水泥漿抹面。（5）墻面抹灰應(yīng)分層進(jìn)行，抹灰總厚度超過(guò)35㎜時(shí)，應(yīng)采取加設(shè)鋼絲網(wǎng)等抗裂措施。（6）墻體抹灰完成后應(yīng)及時(shí)噴水進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。3.外墻保溫飾面層裂縫、滲漏治理措施：（1）外墻保溫系統(tǒng)組成材料應(yīng)與其系統(tǒng)型式檢驗(yàn)報(bào)告一致。（2）保溫材料應(yīng)有省級(jí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門出具的產(chǎn)品認(rèn)定證書(shū)。EPS板自然條件下陳化期不得低于42天，60度恒溫蒸汽條件下不得低于5天，XPS板陳期不得低于28天。（3）外墻外保溫施工前應(yīng)作出專項(xiàng)施工方案，由總承包單位報(bào)建設(shè)（監(jiān)理）單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。1.項(xiàng)目部會(huì)根據(jù)每個(gè)分項(xiàng)的施工特點(diǎn)，按不同樓層進(jìn)行驗(yàn)收。班組應(yīng)積極配合，驗(yàn)收將按照“三檢制”（班組自檢，項(xiàng)目部復(fù)檢，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收）進(jìn)行驗(yàn)收。班組長(zhǎng)與工人的自檢不僅要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，還要保證做到活完底清，防止出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。2.安全檢查是施工項(xiàng)目安全管理工作的重要內(nèi)容，是消除事故隱患、改善作業(yè)場(chǎng)所施工環(huán)境的重要手段。通過(guò)安全檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，制定整改措施，保證安全生產(chǎn)。公司應(yīng)建立安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、編制安全技術(shù)措施制度以及定期與跟蹤檢查相結(jié)合的檢查制度。3.公司各職能科室應(yīng)及時(shí)識(shí)別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時(shí)傳達(dá)給各項(xiàng)目部。企業(yè)和項(xiàng)目部之間、總分包單位之間均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，安全生產(chǎn)指標(biāo)清晰、安全責(zé)任明確。針對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的有針對(duì)性的安全的技術(shù)措施并付諸實(shí)施。公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查，檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護(hù)的落實(shí)情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。項(xiàng)目部每星期組織不少于一次的安全大檢查，具體落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的制度、措施，解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)安全事故隱患采取有效的預(yù)防措施。施工項(xiàng)目設(shè)立專門的安全管理小組，跟蹤檢查，每天跟班巡回檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為。檢查重點(diǎn)圍繞高空作業(yè)、臨時(shí)用電、機(jī)械動(dòng)力等方面進(jìn)行，防止發(fā)生高空墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善書(shū)面簽字手續(xù)。安全檢查活動(dòng)按照“四個(gè)清單”要求做好記錄。4.為確保安全施工，公司應(yīng)建立安全技術(shù)交底制度。針對(duì)每項(xiàng)施工任務(wù)，施工人員應(yīng)接受安全技術(shù)交底，了解任務(wù)的安全要求和施工中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，掌握相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。建立安全技術(shù)交底制度，確保施工前全體施工人員都接受了安全技術(shù)交底。每個(gè)工種施工前，專職安全員應(yīng)對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面的施工安全交底，并確保班組履行簽字手續(xù)后方可進(jìn)行作業(yè)。進(jìn)行安全教育制度，對(duì)入場(chǎng)的工人進(jìn)行嚴(yán)格的“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)，使其熟知安全技術(shù)操作規(guī)程，并了解工程施工及施工安全的特點(diǎn)。班組應(yīng)經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)或有違紀(jì)行為。建立班前安全活動(dòng)制度，項(xiàng)目組每周開(kāi)一次安全例會(huì)，班組每天開(kāi)展班前三上崗和班后下崗檢查。每月開(kāi)展安全講評(píng)活動(dòng)，并有記錄和考核措施。堅(jiān)持特種作業(yè)持證上崗制度，建立特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械操作工花名冊(cè)。特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗。認(rèn)真落實(shí)安全“三寶”制度，包括戴好安全帽、使用安全“三寶”、安全指揮人員佩戴明顯的袖章或標(biāo)志，危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示牌或警示燈。施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛醒目的安全標(biāo)語(yǔ)和安全色標(biāo)，實(shí)行全封閉管理，設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。建立工傷事故處理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行工傷事故報(bào)告制度和記錄，建立事故檔案。發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告，并認(rèn)真按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和生產(chǎn)過(guò)程的控制。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患，應(yīng)進(jìn)行分析和控制。對(duì)危險(xiǎn)性較高的作業(yè)活動(dòng)要嚴(yán)格管控，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí)。加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對(duì)作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析，采取控制措施。根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所的實(shí)際情況，在有較大危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，進(jìn)行危險(xiǎn)提示、警示等。公司定期和不定期相結(jié)合，組織隱患排查工作，對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔，及時(shí)采取有效的治理措施。根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn)，采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。根據(jù)隱患排查結(jié)果，應(yīng)制定隱患治理方案，及時(shí)進(jìn)行治理，確保安全生產(chǎn)。以下為公司安全管理的具體措施：㈣重大危險(xiǎn)源監(jiān)控1.辨識(shí)與評(píng)估依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司項(xiàng)目部的危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全評(píng)估。2.登記建檔與備案對(duì)確認(rèn)的重大危險(xiǎn)源及時(shí)登記建檔，并按規(guī)定備案。3.監(jiān)控與管理建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理制度，制定重大危險(xiǎn)源安全管理技術(shù)措施和動(dòng)態(tài)管理。㈤應(yīng)急管理1.應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部建立與本項(xiàng)目安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，并定期組織應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。2.應(yīng)急預(yù)案公司根據(jù)本公司施工的特點(diǎn)，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。對(duì)重點(diǎn)作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措施，形成安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系并向相關(guān)上級(jí)單位報(bào)批。3.應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資按審批的安全事故應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急裝備，儲(chǔ)備應(yīng)急物資，并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保其完好、可靠。4.應(yīng)急演練根據(jù)施工特點(diǎn)和季節(jié)特點(diǎn)，不定期組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，修訂、完善應(yīng)急預(yù)案，改進(jìn)應(yīng)急管理工作。5.事故救援公司項(xiàng)目部發(fā)生嚴(yán)重事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，積極開(kāi)展事故救援。㈥文件和檔案管理嚴(yán)格執(zhí)行文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評(píng)審、修訂的效力。建立主要安全生產(chǎn)過(guò)程、事件、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案，并加強(qiáng)對(duì)安全記錄的有效管理。㈦管理人員專業(yè)素質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員是建筑企業(yè)的一線指揮員，是現(xiàn)場(chǎng)施工的管理者，他