版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
《飯店管理概論》說課二、教學(xué)實施說課提綱一、課程整體設(shè)計依據(jù)1課程定位課程設(shè)計教學(xué)內(nèi)容選取教學(xué)內(nèi)容組織教學(xué)組織教學(xué)方法與手段教學(xué)評價教學(xué)資源3214324旅游管理專業(yè)(酒店方向)核心課培養(yǎng)擁有旅游酒店行業(yè)中級管理能力,具備“專業(yè)技能+綜合素質(zhì)”的高素質(zhì)技能型人才旅游管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位培養(yǎng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)第一線的高素質(zhì)技能型人才。高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo)定位飯店管理概論課程人才培養(yǎng)目標(biāo)定位培養(yǎng)酒店部門領(lǐng)班、主管及一線經(jīng)理應(yīng)具備的相關(guān)知識與能力。1.1課程定位——課程性質(zhì)旅游管理專業(yè)(酒店方向)學(xué)生課程開設(shè)時間:第一學(xué)期授課對象后置課程《前廳服務(wù)與管理》《客房服務(wù)與管理》《餐飲服務(wù)與管理》等后續(xù)課程的學(xué)習(xí),奠定專業(yè)知識基礎(chǔ)。了解酒店行業(yè)狀況;培養(yǎng)酒店服務(wù)管理興趣和基本素質(zhì)。課程作用031.1課程定位——課程作用與教學(xué)目標(biāo)010212課程定位課程設(shè)計一、課程整體設(shè)計依據(jù)設(shè)計思路教學(xué)模式:基于工作過程導(dǎo)向的項目教學(xué)教學(xué)方法:結(jié)合職業(yè)考證要求,工學(xué)結(jié)合,“教、學(xué)、做”一體化。教學(xué)側(cè)重:酒店服務(wù)管理知識與技能的培養(yǎng)。酒店職業(yè)管理人才培養(yǎng)。1231.2課程設(shè)計——設(shè)計思路基礎(chǔ)崗位群1.2課程設(shè)計——核心崗位分析前廳服務(wù)員餐廳服務(wù)員客房服務(wù)員中級崗位群前臺服務(wù)員各部門領(lǐng)班高級崗位主管經(jīng)理12課程定位課程設(shè)計3教學(xué)內(nèi)容選取一、課程整體設(shè)計依據(jù)1.3教學(xué)內(nèi)容選取——教學(xué)任務(wù)分配
任務(wù)五:管理理念創(chuàng)新
任務(wù)一:飯店管理導(dǎo)論任務(wù)二:飯店職能管理任務(wù)三:服務(wù)技能與質(zhì)量管理任務(wù)四:安全衛(wèi)生管理12課程定位課程設(shè)計4教學(xué)內(nèi)容組織一、課程整體設(shè)計依據(jù)3教學(xué)內(nèi)容選取1.4教學(xué)內(nèi)容組織——教學(xué)重點、難點課程的重點
1、飯店管理基本方法2、飯店計劃與組織管理3、飯店業(yè)務(wù)管理
4、飯店服務(wù)質(zhì)量管理5、人力資源管理6、飯店品牌與形象塑造飯店基本服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技能的掌握
管理基本理論的靈活運用服務(wù)質(zhì)量的控制與提高管理理念創(chuàng)新學(xué)生綜合素質(zhì)的提高課程的難點課程總學(xué)時:72學(xué)時
飯店管理概論1教學(xué)組織二、教學(xué)實施由易到難2.1教學(xué)組織——總體教學(xué)模式啟發(fā)互動教學(xué)做一體主動學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識基層管理經(jīng)營管理針對飯店目前發(fā)展動態(tài)和敏感問題要求學(xué)生收集資料、啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行思考,開展課堂討論。通過小組討論、專題匯報、小組辯論、情景模擬、課程作業(yè)等方式,學(xué)生可以變被動聽課為主動學(xué)習(xí)每一單元教學(xué)設(shè)計基本以教師教學(xué)引導(dǎo)開始,學(xué)生學(xué)習(xí)實訓(xùn)貫穿課堂,學(xué)生考核鞏固反饋結(jié)束。12教學(xué)組織教學(xué)方法與手段二、教學(xué)實施多媒體輔助
案例討論分析
小組協(xié)作法小組競爭法課后作業(yè)反饋導(dǎo)入法;講授法與演示法;點評與總結(jié)反饋法。角色扮演法2.2教學(xué)方法與手段12教學(xué)組織教學(xué)方法與手段3教學(xué)評價二、教學(xué)實施3、情景模擬操作占30%2、出勤及紀(jì)律占10%10%60%30%2.4教學(xué)評價——課程評價構(gòu)成1、期末考試占60%Page
18校內(nèi)評價學(xué)生評價、教師評價校內(nèi)專家評價
校外專家評價學(xué)生實踐成果2.4教學(xué)評價校外評價12教學(xué)組織教學(xué)方法與手段4教學(xué)資源二、教學(xué)實施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度瓦工裝修綠色施工認(rèn)證合同3篇
- 二零二五版?;饭愤\輸安全監(jiān)管服務(wù)合同2篇
- 二零二五版攪拌站輪胎專用備品備件供應(yīng)合同3篇
- 二零二五版智能辦公樓深度清潔及保養(yǎng)服務(wù)合同2篇
- 二零二五版辦公室文員工作環(huán)境優(yōu)化合同3篇
- 二零二五年度高端房地產(chǎn)項目個人連帶責(zé)任保證擔(dān)保合同2篇
- 二零二五年度互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心(IDC)設(shè)施租賃合同3篇
- 2025年度中式烹飪技藝傳承與創(chuàng)新合同協(xié)議3篇
- 屋頂防水施工合同(2篇)
- 二零二五年救生員水上安全培訓(xùn)與勞動合同3篇
- 廣東省惠州市2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期末考試英語試題(含答案)
- 醫(yī)院骨科2025年帶教計劃(2篇)
- 環(huán)境保護(hù)應(yīng)急管理制度執(zhí)行細(xì)則
- 2024-2030年中國通航飛行服務(wù)站(FSS)行業(yè)發(fā)展模式規(guī)劃分析報告
- 機械制造企業(yè)風(fēng)險分級管控手冊
- 地系梁工程施工方案
- 藏文基礎(chǔ)-教你輕輕松松學(xué)藏語(西藏大學(xué))知到智慧樹章節(jié)答案
- 2024電子商務(wù)平臺用戶隱私保護(hù)協(xié)議3篇
- 安徽省蕪湖市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末考試 英語 含答案
- 醫(yī)學(xué)教程 常見體表腫瘤與腫塊課件
- 內(nèi)分泌系統(tǒng)異常與虛勞病關(guān)系
評論
0/150
提交評論