2023年綜合管理部年終工作總結(jié)

2023202320232023120 20 一、行政辦公室一、行政辦公室(一)、主要職能(一)、主要職能11織、協(xié)調(diào)、效勞”的職能及工作承上啟下職能。2、進一步標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化工作，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時完成并準(zhǔn)時反響，讓領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時了解任務(wù)完成程度。2、進一步標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化工作，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時完成并準(zhǔn)時反響，讓領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時了解任務(wù)完成程度。(二)、對外協(xié)調(diào)方面(二)、對外協(xié)調(diào)方面的大力支持，到達(dá)了企業(yè)與政府雙贏的目的。的大力支持，到達(dá)了企業(yè)與政府雙贏的目的。(三)、對外接待工作(三)、對外接待工作100100多人次，深受各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的全都好評。(四)、辦公用品及設(shè)備治理工作(四)、辦公用品及設(shè)備治理工作1、辦公用品依據(jù)各分廠、部門實際需求進展選購，并遵循“本錢最低，質(zhì)量最正確”的原則。1、辦公用品依據(jù)各分廠、部門實際需求進展選購，并遵循“本錢最低，質(zhì)量最正確”的原則。2、選購的辦公用品到貨后，進展清點、驗收、登記后按各約本錢。2、選購的辦公用品到貨后，進展清點、驗收、登記后按各約本錢。3、做好辦公用品領(lǐng)用記錄，并由領(lǐng)用人簽字。3、做好辦公用品領(lǐng)用記錄，并由領(lǐng)用人簽字。4、隨時留意打印機、復(fù)印機及各辦公室電腦、通訊設(shè)施設(shè)開展。4、隨時留意打印機、復(fù)印機及各辦公室電腦、通訊設(shè)施設(shè)開展。(五)、檔案治理工作(五)、檔案治理工作1、對文件收集，原稿歸檔。歸檔時，檢查文件的 1、對文件收集，原稿歸檔。歸檔時，檢查文件的 及附件是否完整，如有短缺，準(zhǔn)時完善。2、定期對各類文件按日期、內(nèi)容、部門組織、業(yè)務(wù)工程等內(nèi)容準(zhǔn)時分類。2、定期對各類文件按日期、內(nèi)容、部門組織、業(yè)務(wù)工程等內(nèi)容準(zhǔn)時分類。3、定期清理檔案柜，對外借檔案嚴(yán)格執(zhí)行借閱人簽字借閱3、定期清理檔案柜，對外借檔案嚴(yán)格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度。制度。二、人力資源二、人力資源(一)、人力資源根本狀況。(一)、人力資源根本狀況。9853(二)、樂觀開展員工培訓(xùn)工作(二)、樂觀開展員工培訓(xùn)工作3783783提高有很大的幫助。(三)、準(zhǔn)確統(tǒng)計員工出勤及工資核算(三)、準(zhǔn)確統(tǒng)計員工出勤及工資核算總部財務(wù)的全都好評。總部財務(wù)的全都好評。(四)、加強對人力資源的治理和調(diào)配(四)、加強對人力資源的治理和調(diào)配人手少的狀況下，提前投產(chǎn)。人手少的狀況下，提前投產(chǎn)。三、督查工作三、督查工作進各項工作、預(yù)防事故、標(biāo)準(zhǔn)行為等發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用。進各項工作、預(yù)防事故、標(biāo)準(zhǔn)行為等發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用。四、安全保衛(wèi)工作四、安全保衛(wèi)工作1、嚴(yán)格遵守各項治理制度和規(guī)定，認(rèn)真做好值班記錄.1、嚴(yán)格遵守各項治理制度和規(guī)定，認(rèn)真做好值班記錄.2、對外來人員和車輛實行登記治理，對進出人員車輛實行檢查，并負(fù)責(zé)接收傳送報刊、書信工作。2、對外來人員和車輛實行登記治理，對進出人員車輛實行檢查，并負(fù)責(zé)接收傳送報刊、書信工作。3、對消防設(shè)施進展統(tǒng)計和維護，準(zhǔn)時補充消防滅火器材，3、對消防設(shè)施進展統(tǒng)計和維護，準(zhǔn)時補充消防滅火器材，一起偷盜大事，有效的完成了各項安全保衛(wèi)工作。一起偷盜大事，有效的完成了各項安全保衛(wèi)工作。五、食堂后勤五、食堂后勤1、做好后勤效勞保障工作，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順當(dāng)開展供給1、做好后勤效勞保障工作，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順當(dāng)開展供給見，提出食堂餐飲改善建議，保證了員工正常就餐。見，提出食堂餐飲改善建議，保證了員工正常就餐。2、嚴(yán)格依據(jù)公司《員工宿舍治理制度》，加強對員工宿舍對增房屋進展統(tǒng)計安排，做到安排相對公正、合理。2、嚴(yán)格依據(jù)公司《員工宿舍治理制度》，加強對員工宿舍對增房屋進展統(tǒng)計安排，做到安排相對公正、合理。六、綠化環(huán)衛(wèi)工作六、綠化環(huán)衛(wèi)工作1、為保證工作質(zhì)量，在上班時間前一小時對辦公區(qū)衛(wèi)生進行清掃，為集團和公司供給了奇特的工作和生活環(huán)境。1、為保證工作質(zhì)量，在上班時間前一小時對辦公區(qū)衛(wèi)生進行清掃，為集團和公司供給了奇特的工作和生活環(huán)境。2、在公司綠化衛(wèi)生區(qū)域增加、工作量大的狀況下，發(fā)揚吃2、在公司綠化衛(wèi)生區(qū)域增加、工作量大的狀況下，發(fā)揚吃七、綜合治理部還存在以下幾個方面的缺乏七、綜合治理部還存在以下幾個方面的缺乏1、需進一步加強部門員工六個意識：一是愛崗敬業(yè)意識;二是效勞至上意識;三是敏捷變通意識;四是分工協(xié)調(diào)意識;五是團結(jié)協(xié)作意識;六是自律意識。1、需進一步加強部門員工六個意識：一是愛崗敬業(yè)意識;二是效勞至上意識;三是敏捷變通意識;四是分工協(xié)調(diào)意識;五是團結(jié)協(xié)作意識;六是自律意識。2、集團內(nèi)部的宣傳工作與其他三級公司相比還有肯定的差遞。2、集團內(nèi)部的宣傳工作與其他三級公司相比還有肯定的差遞。3、加強公司內(nèi)部業(yè)余文化活動的開展，進一步推動企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工業(yè)余文化生活。3、加強公司內(nèi)部業(yè)余文化活動的開展，進一步推動企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工業(yè)余文化生活。4、對員工反映的問題準(zhǔn)時跟進、準(zhǔn)時上報、準(zhǔn)時解決，杜絕類似“治理混亂”大事的發(fā)生。4、對員工反映的問題準(zhǔn)時跟進、準(zhǔn)時上報、準(zhǔn)時解決，杜絕類似“治理混亂”大事的發(fā)生。5、進一步加強人才儲藏，在人員流淌大及工程投產(chǎn)的情況下，能準(zhǔn)時補充人員，滿足生產(chǎn)的需要。5、進一步加強人才儲藏，在人員流淌大及工程投產(chǎn)的情況下，能準(zhǔn)時補充人員，滿足生產(chǎn)的需要。作肯定能夠再上一個的臺階，取得更大成績。作肯定能夠再上一個的臺階，取得更大成績。20232023220 部門的樂觀協(xié)作下,綜合治理部準(zhǔn)時更觀念，持續(xù)改進工作方20 部門的樂觀協(xié)作下,綜合治理部準(zhǔn)時更觀念，持續(xù)改進工作方作狀況匯報如下：一、工作回憶一、工作回憶(一)理清思路，理順職責(zé)，明確內(nèi)局部工。(一)理清思路，理順職責(zé)，明確內(nèi)局部工。有序運轉(zhuǎn)。有序運轉(zhuǎn)。所在也是提高分公司工作效率所在也是提高分公司工作效率順當(dāng)完成各項任務(wù)的前提20 且在原有根底上又有了肯定的提高。度的執(zhí)行落實，進而促進各項常規(guī)性事務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、高效運轉(zhuǎn)。度的執(zhí)行落實，進而促進各項常規(guī)性事務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、高效運轉(zhuǎn)。(四)圍繞中心，扎實做好重點工作(四)圍繞中心，扎實做好重點工作分項治理，從便于查詢動身，做到整齊、清楚。分項治理，從便于查詢動身，做到整齊、清楚。辦公用品的重復(fù)利用，杜絕鋪張鋪張現(xiàn)象的發(fā)生。辦公用品的重復(fù)利用，杜絕鋪張鋪張現(xiàn)象的發(fā)生。后勤效勞保障工作。后勤效勞工作包括了食堂和宿舍兩方作負(fù)擔(dān)，使員工就餐正常有序，承受了打卡就餐方式;員工宿舍努力為員工供給周到、細(xì)致的后勤效勞。員工活動方面。后勤效勞保障工作。后勤效勞工作包括了食堂和宿舍兩方作負(fù)擔(dān)，使員工就餐正常有序，承受了打卡就餐方式;員工宿舍努力為員工供給周到、細(xì)致的后勤效勞。員工活動方面。二、綜合治理部還存在以下幾個方面的問題：二、綜合治理部還存在以下幾個方面的問題：1、責(zé)任意識有待加強，對局部關(guān)系到員工切身利益的工作進展滯后，如員工食堂、宿舍治理還需加強等;1、責(zé)任意識有待加強，對局部關(guān)系到員工切身利益的工作進展滯后，如員工食堂、宿舍治理還需加強等;2、工作思路有待進一步拓寬;2、工作思路有待進一步拓寬;3、細(xì)節(jié)意識和綜合效勞意識還需強化;3、細(xì)節(jié)意識和綜合效勞意識還需強化;4、員工活動較少。4、員工活動較少。三、為此，本部門明年工作思路做如下安排：三、為此，本部門明年工作思路做如下安排：1、開展員工組織活動，樂觀推動企業(yè)文化活動1、開展員工組織活動，樂觀推動企業(yè)文化活動本地實際狀況，擬出20 本地實際狀況，擬出20 年員工活動打算。各項工作要開展相進一步推動企業(yè)文化建設(shè)，加強企業(yè)分散力。2、增加效勞意識、提高工作力量2、增加效勞意識、提高工作力量善的反響制度，讓領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時了解任務(wù)完成程度。善的反響制度，讓領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時了解任務(wù)完成程度。3、努力做好各項后勤效勞工作努力當(dāng)好員工生活貼心人的種物品的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)治理;加大對辦公費用使用的掌握力度，嚴(yán)格保證分公司各項工作正常平穩(wěn)開展。3、努力做好各項后勤效勞工作努力當(dāng)好員工生活貼心人的種物品的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)治理;加大對辦公費用使用的掌握力度，嚴(yán)格保證分公司各項工作正常平穩(wěn)開展。20 年綜合部的各項工作在分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下取得了一20 年綜合部的各項工作在分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下取得了一野難以拓寬;二是工程公司存在人員分散的問題，沿線員工得到野難以拓寬;二是工程公司存在人員分散的問題，沿線員工得到培訓(xùn)的時機較少;三是具有較高理論水平