人力資源部個人年終工作總結(jié)范本（二篇）

第8頁共8頁人力資源?部個人年?終工作總?結(jié)范本?伴隨著新?年鐘聲的?敲響，又?迎來了嶄?新的、充?滿期待的?____?年?；赝?____?年度的工?作生活，?感受到公?司及身邊?的人這一?年來發(fā)生?的巨大變?化，我們?的品牌在?快速提升?著，身邊?的同事也?都在不斷?進(jìn)步著，?朝著同一?個目標(biāo)奮?斗著。新?的一年到?來了，也?帶來了新?的挑戰(zhàn)，?在我們準(zhǔn)?備以全新?的面貌來?迎接新年?的到來時?，也不忘?來回顧和?總結(jié)過去?一年來所?做的努力?。人力?資源部自?成立到現(xiàn)?今已經(jīng)一?年半時間?了，很榮?幸本人參?與了人力?資源部成?長的歷程?，從無到?有，從當(dāng)?初的不完?善，慢慢?成長到今?天的成熟?。自__?__年以?來，人力?資源部的?隊伍在慢?慢壯大，?引進(jìn)了專?業(yè)人才，?專業(yè)水平?得到了很?大的提高?，人力資?源建設(shè)正?在逐步走?向規(guī)范，?職能作用?也在逐漸?得到體現(xiàn)?。公司領(lǐng)?導(dǎo)對人力?資源部的?建設(shè)極為?關(guān)心，這?對于人力?資源部同?事來說無?疑是的強(qiáng)?心劑。過?去，大家?可能對；?人力資源?這個詞語?感到有點?陌生，不?知公司設(shè)?如此部門?真正的用?意在哪里?。通過今?年大家的?同心協(xié)力?，已慢慢?取得了公?司各部門?絕大多數(shù)?人的認(rèn)可?與支持。?上半年?因部門人?手緊缺，?使得一些?工作無法?真正展開?，一直在?做著基礎(chǔ)?工作，今?年上半年?莫總監(jiān)任?職以來，?對人力資?源部工作?進(jìn)行了整?理，明確?了每個人?的工作職?責(zé)，使分?工更加細(xì)?致化現(xiàn)?對于今年?的工作總?結(jié)如下：?一、對?于公司員?工的人事?檔案及其?他資料進(jìn)?行收集及?管理，使?其更加完?善化，保?持公司檔?案的完整?性，為保?證日后的?分析工作?提供更準(zhǔn)?確的信息?。因檔案?內(nèi)容涉及?公司有關(guān)?機(jī)密，期?間我保持?著極高的?警惕性和?很強(qiáng)的保?守意識。?協(xié)助上級?掌握人力?資源狀況?；填制和?分析各類?人事統(tǒng)計?報表。為?人力資源?規(guī)劃工作?提借準(zhǔn)確?的信息。?二、負(fù)?責(zé)管理員?工勞動合?同，辦理?勞動用工?及相關(guān)手?續(xù)；到目?前為止，?勞動合同?的簽屬工?作開展的?不是特別?的順利，?主要因為?市場推廣?部業(yè)務(wù)人?員較散，?集中的機(jī)?會較少，?經(jīng)常都是?來去匆匆?，致使部?分業(yè)務(wù)人?員至今未?能簽署勞?動合同。?計劃爭取?過年這個?機(jī)會，把?合同簽署?工作完成?好。三?、結(jié)合公?司制度及?國家規(guī)定?管理員工?考勤和請?休假管理?，按月準(zhǔn)?確出具考?勤報表。?其中員工?考勤又是?一個難點?，公司實?行上班刷?卡辦法已?經(jīng)一年半?時間了，?由于部份?員工一直?未能適應(yīng)?新的考勤?辦法所以?效果一直?不太好。?今年人力?資源部特?意為此問?題進(jìn)行了?考勤重申?，并與綜?合管理部?技術(shù)人員?討論后改?善了考勤?系統(tǒng)，但?因公司許?多工作崗?位性質(zhì)的?不同，員?工工作時?間經(jīng)常需?要彈性化?管理，還?是不能很?好的交上?令人滿意?的考勤數(shù)?據(jù)，但為?了防止有?些員工；?言過其?實，照成?考勤不公?的結(jié)束，?考勤系統(tǒng)?還需更加?完善。?一、執(zhí)行?各項公司?規(guī)章制度?，處理員?工獎懲事?宜；對于?有些員工?不遵守公?司規(guī)章制?度，致使?工作上出?現(xiàn)較大失?誤或較大?錯誤，人?力資源部?通過周密?調(diào)查之后?，給予了?合理公正?的行政處?罰，并對?當(dāng)事人進(jìn)?行了思想?教育。本?年度共有?約十人左?右人接受?了公司不?同程度的?行政處罰?，均認(rèn)識?到了自身?的錯誤。?二、今?年以來，?公司充分?考慮員工?的福利，?各項福利?制度正逐?漸開始實?施。比如?以往只有?市場推廣?部人員才?享有的品?牌推廣用?煙，在本?部也得以?實現(xiàn)；每?月協(xié)助行?政部人員?進(jìn)行生日?活動的策?劃及實施?工作，豐?富了員工?的業(yè)余生?活；考慮?到員工的?安全保障?問題，公?司也已為?全部員工?購買了平?安團(tuán)體意?外險及醫(yī)?療險等險?種，保險?期間有一?員工不慎?摔傷，我?們及時與?保險公司?取得了聯(lián)?系，并申?請了相應(yīng)?的理培，?解決了員?工的后顧?之憂。等?等這些都?大大調(diào)動?了員工的?工作積極?性，從而?起到了激?勵員工的?作用。?三、進(jìn)行?促銷人員?的管理工?作。自今?年___?_月份以?來，人力?資源部正?接手促銷?人員的管?理工作，?通過資料?收集分析?，發(fā)現(xiàn)雖?然制定了?相應(yīng)的管?理制度，?但是發(fā)現(xiàn)?許多市場?并沒有嚴(yán)?格按照制?度來執(zhí)行?，隨意性?較強(qiáng)，人?員增長率?過高。促?銷人員是?五葉神市?場的重要?組成部份?，加強(qiáng)促?銷隊伍的?管理迫在?眉睫。下?一季度計?劃盡快重?新制定促?銷人員管?理制度，?并嚴(yán)格按?照規(guī)章制?度辦事。?控制好人?員的增長?速度及提?高整體素?質(zhì)水平，?為公司的?將來儲備?更多的業(yè)?務(wù)人才。?四、協(xié)?助做好招?聘與任用?的具體事?務(wù)性工作?，包括發(fā)?放招聘啟?事、收集?和匯總應(yīng)?聘資料、?安排面試?人員、跟?蹤落實面?試人員的?情況等；?五、幫?助建立積?極的員工?關(guān)系，協(xié)?調(diào)員工與?管理層的?關(guān)系，協(xié)?助組織員?工的各類?活動；此?外，在部?門領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)幫助?下，對員?工考勤制?度、勞動?合同管理?辦法等相?關(guān)的人事?制度進(jìn)行?了修改工?作，使其?更加人性?化，合理?化，符合?了公司；?以人為本?的人才理?念。對?個人來講?下一步重?要應(yīng)該在?認(rèn)真工作?之余加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?身專業(yè)素?質(zhì)，才能?面對更大?的挑戰(zhàn)，?也才不會?被時代的?潮流所淘?汰。珍惜?來之不易?的機(jī)會，?扎扎實實?做好每份?工作。_?___年?人力資源?部的責(zé)任?將更加沉?重，人力?資源部一?定安排并?實施好新?的一年的?工作計劃?，用實際?的工作業(yè)?績來說話?。最后?，祝愿公?司在新年?里一帆風(fēng)?順，一年?更比一年?好！人?力資源部?個人年終?工作總結(jié)?范本（二?）__?__年，?是人力資?源部收獲?的一年。?是人力資?源管理從?事務(wù)性管?理邁向現(xiàn)?代人力資?源管理真?正轉(zhuǎn)型的?一年。我?部在集團(tuán)?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下、在?開發(fā)區(qū)相?關(guān)部門的?正確指導(dǎo)?下、在公?司各部門?的大力支?持下、在?部門全體?工作人員?的共同努?力下，緊?緊圍繞集?團(tuán)公司的?發(fā)展目標(biāo)?及“團(tuán)結(jié)?、務(wù)實、?開拓、創(chuàng)?新的企業(yè)?精神，勤?奮學(xué)習(xí)，?積極工作?，同心協(xié)?力，較好?地完成了?上級和公?司領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項?工作任務(wù)??，F(xiàn)將_?___年?工作總結(jié)?：一、?開展全員?培訓(xùn)，提?升員工素?質(zhì)現(xiàn)代?人力資源?管理是幫?助公司面?對不斷的?變化提升?員工素質(zhì)?和技能，?完成公司?戰(zhàn)略發(fā)展?目標(biāo)。這?就需要創(chuàng)?造一個公?司文化網(wǎng)?，讓所有?的員工都?了解，因?此人力資?源部在制?度完善上?加大了力?度，重新?修訂完善?了《勞動?人事管理?規(guī)定》、?下發(fā)了員?工手冊，?并根據(jù)員?工需求詳?細(xì)制定了?全員培訓(xùn)?計劃并組?織實施。?這次培訓(xùn)?歷時一個?月，參加?培訓(xùn)人數(shù)?40__?__人，?人均參加?軍訓(xùn)__?__學(xué)時?、接受理?論知識授?課___?_學(xué)時、?參觀考察?____?學(xué)時。參?訓(xùn)人員均?寫出10?00字左?右的培訓(xùn)?心得，紛?紛表示將?培訓(xùn)中所?學(xué)的知識?、理念、?價值觀變?成自己的?工作熱情?和優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，去支?持公司，?積極主動?地去工作?。通過節(jié)?的檢驗，?員工的綜?合素質(zhì)和?整體服務(wù)?意識均有?很大提高?，此次全?員培訓(xùn)收?到了良好?的效果。?二、積?極學(xué)習(xí)、?開拓創(chuàng)新?在人力?資源管理?與開發(fā)方?面，我部?為進(jìn)一步?做好人力?資源管理?基礎(chǔ)工作?，在加強(qiáng)?定崗定員?、人力資?源培訓(xùn)與?開發(fā)、人?力資源管?理信息化?和人力資?源管理制?度建設(shè)有?效結(jié)合的?同時，不?斷開拓人?力資源管?理人員視?野，把握?人力資源?動態(tài)，吸?收外部先?進(jìn)的人力?資源管理?思想和理?念，進(jìn)行?人力資源?管理改革?與創(chuàng)新。?形成了人?力資源管?理人員月?例會制度?，在人力?資源管理?人員中間?倡導(dǎo)“學(xué)?習(xí)、積累?、總結(jié)、?提高；“?專業(yè)勤奮?；“82?的工作、?學(xué)習(xí)理念?。在思想?上，我部?各位同志?都充分認(rèn)?識到了學(xué)?習(xí)型企業(yè)?的深刻含?義，積極?學(xué)習(xí)了“?____?，積極參?加了市、?區(qū)相關(guān)部?門組織的?各種培訓(xùn)?活動，在?充實頭腦?的同時。?也為今后?各種工作?的順利開?展奠定了?基礎(chǔ)。?三、人力?資源的管?理和調(diào)配?今年，?為了實現(xiàn)?公司利益?的化，針?對我們旅?____?業(yè)在不同?的季節(jié)、?不同的崗?位有不同?的人力需?求情況，?我部及時?、合理調(diào)?配工作人?員，保證?了各崗位?工作的有?序運行。?一是年?初，我部?門及時地?完成了集?團(tuán)公司安?置彭樓子?及石臺子?子女就業(yè)?的收尾工?作。并與?所安置的?12彭樓?子及石臺?子子女并?簽訂了勞?動合同；?二是根?據(jù)開發(fā)區(qū)?人事局的?要求，為?30更換?了技術(shù)等?級證書，?并著手為?符合條件?的職工晉?升初級職?稱；三?是集團(tuán)公?司自__?__年轉(zhuǎn)?制后至_?___年?____?月末，對?已達(dá)到退?休年齡的?職工一直?未辦理退?休手續(xù)，?致使2職?工未按時?辦理退休?手續(xù)，導(dǎo)?致本應(yīng)由?保險公司?支付的退?休金一直?由企業(yè)自?付。經(jīng)我?部工作人?員多方位?的協(xié)調(diào)溝?通逐一的?理順了與?市(區(qū))?勞動局、?市(區(qū))?保險公司?的工作關(guān)?系，而且?極力挽回?了本應(yīng)由?保險公司?支付確因?延誤或停?辦造成的?由企業(yè)負(fù)?擔(dān)的養(yǎng)老?金1__?__余元?；四是?為適應(yīng)公?司發(fā)展的?需要，公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子做出決?定，面向?社會招聘?一部分專?業(yè)管理人?才和專業(yè)?技術(shù)人才?，我部門?立即著手?通過知名?招聘平臺?-智聯(lián)招?聘發(fā)布招?聘信息，?在兩周的?時間里，?共有__?__人通?過電話、?emai?l以及親?自登門報?名。我部?門對這些?人員通過?筆試、面?試、體檢?等方式逐?一篩選，?共有3被?我公司錄?用。此次?公開招聘?也是集團(tuán)?公司成立?以來的第?一次，為?企業(yè)的蓬?勃發(fā)展注?入了新鮮?的血液；?五是根?據(jù)市里的?有關(guān)規(guī)定?，養(yǎng)老保?險在__?__年元?月開始要?對欠繳部?分收取滯?納金，因?我單位從?____?年___?_月份由?事業(yè)繳費?轉(zhuǎn)為企業(yè)?繳費，所?以養(yǎng)老保?險個人賬?戶存在著?很多問題?，通過對?集團(tuán)公司?41賬戶?進(jìn)行核對?，在時間?緊任務(wù)重?的情況下?整理出了?6錯誤信?息，做實?了以前未?做實的_?___個?人賬戶，?并補齊了?以前漏繳?的12養(yǎng)?老保險，?協(xié)助公司?____?位兩不找?人員補繳?養(yǎng)老保險?____?余元；?六是在日?常管理交?納住房公?積金的同?時糾正了?89條錯?誤信息；?七是認(rèn)?真做好公?司干部職?工的考核?工作，是?人力資源?部的一項?重要工作?。過去的?一年里，?在本部門?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下對各?級干部職?工作了職?能評價，?了解并掌?握了職工?在崗位工?作的適應(yīng)?能力，在?統(tǒng)一考核?標(biāo)準(zhǔn)的情?況下，規(guī)?范的管理?了職工工?作情況，?促進(jìn)了各?部室的工?作開展；?八是_?___月?份，我部?為進(jìn)一步?強(qiáng)化企業(yè)?勞動人事?管理，建?立與市場?經(jīng)濟(jì)體制?相適應(yīng)的?現(xiàn)代企業(yè)?管理制度?，指導(dǎo)員?工理性和?規(guī)范工作?，充分的?調(diào)動廣大?員工的創(chuàng)?造力和積?極性，切?實圍繞集?團(tuán)公司發(fā)?展的目標(biāo)?努力工作?，我部認(rèn)?真的起草?了《勞動?人事管理?規(guī)定》，?在經(jīng)過職?工代表大?會討論通?過后__?__實施?；九是?為保障公?司因工作?遭受事故?傷害的職?工獲得醫(yī)?療救治和?經(jīng)濟(jì)補償?，我部門?在理理順?了辦理工?傷及工傷?評殘的工?作程序后?共計為辦?理了工傷?保險及傷?殘等級認(rèn)?定；十?是共受理?游客投訴?1，解決?1，另有?投訴由于?涉及對方?自身責(zé)任?，目前尚?在解決當(dāng)?中。十?一是去年?末，我部?門起草了?《集團(tuán)公?司薪資改?革方案》?，這個改?革方案目?前正處于?討論階段?。十二?是按照集?團(tuán)公司《?員工勞動?保護(hù)與防?護(hù)用品配?置的暫行?規(guī)定》，?我部先核?對了發(fā)放?標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)?而組織采?購、發(fā)放?，共計發(fā)?放棉工裝?14套；?棉鞋41?1雙；毛?巾65_?___條?；香皂1?80塊。?四、_?___年?工作設(shè)想?繼續(xù)秉?承“團(tuán)結(jié)?、務(wù)實、?開拓、創(chuàng)?新的企業(yè)?精神，將?下一年度?的工作設(shè)?計1、?制定《集?團(tuán)公司工?資制度改?革方案》?，通過后?組織實施