大數(shù)據(jù)時代鈞古科技有限公司財務(wù)管理存在的問題及優(yōu)化措施_第1頁
大數(shù)據(jù)時代鈞古科技有限公司財務(wù)管理存在的問題及優(yōu)化措施_第2頁
大數(shù)據(jù)時代鈞古科技有限公司財務(wù)管理存在的問題及優(yōu)化措施_第3頁
大數(shù)據(jù)時代鈞古科技有限公司財務(wù)管理存在的問題及優(yōu)化措施_第4頁
大數(shù)據(jù)時代鈞古科技有限公司財務(wù)管理存在的問題及優(yōu)化措施_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1Ltd.inBigDataEraf2f 31.1研究背景與現(xiàn)狀 31.2研究意義 2大數(shù)據(jù)與財務(wù)管理理論概述 2.1相關(guān)概念 2.1.1大數(shù)據(jù)的概念 2.1.2財務(wù)管理的概念 2.2理論基礎(chǔ) 2.2.1大數(shù)據(jù)理論 52.2.2財務(wù)管理具體理論 2.2.3大數(shù)據(jù)環(huán)境下的財務(wù)管理 3大數(shù)據(jù)時代鈞古科技有限公司財務(wù)管理現(xiàn)狀 83.1鈞古科技有限公司簡介 3.2鈞古科技有限公司財務(wù)管理現(xiàn)狀分析 83.3.1部門現(xiàn)狀 3.3.2人員現(xiàn)狀 93 93.3.4財務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀 4大數(shù)據(jù)下鈞古科技有限公司財務(wù)管理中存在的問題及對策 4.1大數(shù)據(jù)下鈞古科技有限公司財務(wù)管理中存在的問題 4.1.1部門設(shè)置仍然沿用傳統(tǒng)財務(wù)管理模式 4.1.2財務(wù)人員應(yīng)用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)能力滿足不了需求 4.1.3投資風(fēng)險分析不到位 44.1.4信息系統(tǒng)應(yīng)用水平低 54.2大數(shù)據(jù)下解決鈞古科技有限公司財務(wù)管理問題的對策 4.2.1在大數(shù)據(jù)環(huán)境下完善組織架構(gòu)建設(shè) 4.2.2提升會計人員應(yīng)用大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)能力 4.2.3加強投資風(fēng)險分析 4.2.4加強信息系統(tǒng)建設(shè) 8 參考文獻 致謝······················錯誤!未定義書簽。42大數(shù)據(jù)與財務(wù)管理理論概述挖掘難度較高的高度依賴網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集5大數(shù)據(jù)與云技術(shù)有助于分析網(wǎng)絡(luò)上社會交流與商務(wù)溝通活動產(chǎn)生數(shù)據(jù)信息中所反映的規(guī)律,有助于企業(yè)外部產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合進而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級;體來說是指利用云端的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)向使用者提供動態(tài)易擴展且經(jīng)常是虛擬化的資源。而大數(shù)據(jù)云技術(shù)即通過互聯(lián)網(wǎng)云技術(shù)方式進行財務(wù)管理工作的系統(tǒng)工作模6(2)在大數(shù)據(jù)與云技術(shù)時代下,企業(yè)單位的財務(wù)管理活動會面臨很多的挑783大數(shù)據(jù)時代鈞古科技有限公司財務(wù)管理現(xiàn)狀大數(shù)據(jù)云會計大數(shù)據(jù)云會計核算、結(jié)算財務(wù)管理維護中心9財務(wù)管理中心主要是對鈞古科技有限公司中的日常財務(wù)管理、財務(wù)決策、維護中心主要負(fù)責(zé)對鈞古科技有限公司大數(shù)據(jù)云會計信息系統(tǒng)的日常維護此,想要想成集成式的大數(shù)據(jù)信息分析系統(tǒng)十分的困難。本文結(jié)合鈞古科技有限公司財務(wù)管理現(xiàn)狀來分析案例公司財務(wù)管理的缺陷及問題,下文所用數(shù)據(jù)來源于鈞古科技有限公司2015-2017財務(wù)報表:(1)短期償債能力分析鏈管理能力進行分析,進而分析其資金管理能力。針對鈞古科技有限公司2015年到2017年財務(wù)報表對流動比率和速動比率進行分析,表2-1短期償債能力財務(wù)指標(biāo)表單位:萬元流動資產(chǎn)合計822.26952.92流動負(fù)債合計659.25676.38917.47貨幣資金280.25流動比率速動比率現(xiàn)金比率鈞古科技有限公司的長期償債能力不僅是鈞古科技有限公司債權(quán)人和投資者的重點關(guān)注對象,而且鈞古科技有限公司經(jīng)營者和與被分析單位也非常重視,償債能力的作為重要對象進行分析。鈞古科技有司長期償債能力財務(wù)指標(biāo)數(shù)值如表2-2所示:表2-2長期償債能力財務(wù)指標(biāo)表單位:萬元會計年度會計年度資產(chǎn)負(fù)債率產(chǎn)權(quán)比率1表2-3營運能力財務(wù)指標(biāo)表單位:萬元存貨應(yīng)收賬款流動資產(chǎn)營業(yè)收入流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周應(yīng)收賬款周存貨周251.53822.26814.71252.51952.92268.11259.98在下降,說明2015-2017年鈞古科技有限公司營運能力下降,其原因在于2015-2017年鈞古科技有限公司營收提高幅度沒有存貨、應(yīng)收賬款、流動資產(chǎn)、資產(chǎn)增幅快。(4)盈利能力分析盈利能力分析反映了鈞古科技有限公司獲取利潤的能接,反映了鈞古科技有限公司財務(wù)管理工作的水平及效益鈞。古科技有限公司盈利能力財務(wù)指標(biāo)數(shù)值如表2-4所示:表2-4盈利能力財務(wù)指標(biāo)表單位:萬元項目凈資產(chǎn)收益率主營收入毛利潤率項目凈資產(chǎn)收益率主營收入毛利潤率主營業(yè)務(wù)利潤率總資產(chǎn)收益率成本費用利潤率2017年-0.070.310.01-0.02-0.01表2-52015年-2017年對財務(wù)管理相關(guān)設(shè)備投入資金數(shù)據(jù)表單位:萬元項目名稱項目名稱大數(shù)據(jù)云會計基本設(shè)備設(shè)施投入平臺投入軟件投入表2-6鈞古科技有限公司未運用云計算之前財務(wù)管理成本數(shù)據(jù)表2015年2016年2017年基礎(chǔ)業(yè)務(wù)員總成本單位成本(元/單據(jù))4大數(shù)據(jù)下鈞古科技有限公司財務(wù)管理中存在的問題及對策技術(shù)系統(tǒng)開發(fā)商缺乏溝通,開發(fā)商對于鈞古科技有限公司的需求不是非常的了解,不匹配的開發(fā)服務(wù)模式使得鈞古科技有限公司最終的產(chǎn)品很難符合鈞古科技很好的滿足鈞古科技有限公司的需求,造成了產(chǎn)品與市場需求的差異。于鈞古科技有限公司而言維持日常的運營才是鈞古科技有限公司經(jīng)營發(fā)展的根法有效的開展對于鈞古科技有限公司的發(fā)展是非常不利的[11]。研究調(diào)查發(fā)現(xiàn)對于競爭對手的經(jīng)營戰(zhàn)略鈞古科技有限公司也沒有進行swot于鈞古科技有限公司利潤的3.5%,那么就現(xiàn)階段鈞古科技有限公司營業(yè)收入而4.2.1在大數(shù)據(jù)環(huán)境下完善組織架構(gòu)建設(shè)(1)鈞古科技有限公司應(yīng)該加強對于大數(shù)據(jù)分析的重視,加大數(shù)據(jù)分(2)鈞古科技有限公司應(yīng)該創(chuàng)新財務(wù)組織機構(gòu),根據(jù)財務(wù)管理時機情況以技有限公司應(yīng)該加強對于大數(shù)據(jù)技術(shù)的重視,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提升成本管理水平,保證鈞古科技有限公司的財務(wù)管理水平的提升。未來的盈利能力與風(fēng)險水平,通過這種方式提升鈞古科技有限公司的財務(wù)提升投資的經(jīng)濟效益,為鈞古科技有限公司的發(fā)展提供可靠地保證。通過SWOT技有限公司應(yīng)該利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對于鈞古科技有限公司籌資過程中的信息進行4.2.4加強信息系統(tǒng)建設(shè)運用大數(shù)據(jù)提供的有效財務(wù)信息對鈞古科技有限公司的價值鏈實施有效的而建立合理的提升效益,降低費用的方案[18]。段市場中同類產(chǎn)品的各種性能和特點,從而分析競爭對手和自身的優(yōu)勢和缺點,將這些內(nèi)容整理出具報告,從而調(diào)整鈞古科技有限公司在財務(wù)和各個部門中的發(fā)更多市場份額的目標(biāo)。大數(shù)據(jù)下大數(shù)據(jù)云會計的施行離不開良好的軟件和硬件設(shè)備設(shè)施的支撐,為了更好的促進大數(shù)據(jù)下財務(wù)管理水平的發(fā)展可以從以下幾個方中包括對互聯(lián)網(wǎng)計算機硬盤等內(nèi)容的資金投入,對單位內(nèi)部共享網(wǎng)絡(luò)之間的投結(jié)論希望這些觀點可以為交來的鈞古科技有限公司財務(wù)管理工作提供一些新的工作[1]徐源.集團公司財務(wù)管控的動態(tài)優(yōu)化機制研究[D].北京:北方工業(yè)大學(xué),2016.[2]嚴(yán)霄鳳,張德馨.大數(shù)據(jù)研究[J].計算機技術(shù)與發(fā)展.2016,23(4):11-12.[3]余萌,大數(shù)據(jù)支撐財務(wù)管理[J].管理實務(wù).2017(5):15-16.[4]張曉蕾.淺談大數(shù)據(jù)時代下的財務(wù)管理[J].財會探析.2017(2):17-18.[5]朱東華,汪雪鋒,李兵等.大數(shù)據(jù)環(huán)境下技術(shù)創(chuàng)新管理方法研究[J].科學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理.2016,34(4):35-36.[6]張念珍.我國集團企業(yè)財務(wù)管理信息化的問題及對策研究[D].太原:太原理工大學(xué),2016.[7]崔小屹,韓青.用數(shù)據(jù)說話——大數(shù)據(jù)時代的管理實踐[M].北京:北京大學(xué)出版社,2016.務(wù).2017(11):11-12.[9]董慶剛.大數(shù)據(jù)時代對財務(wù)工作的影響探討[J].創(chuàng)新論壇.2017(8):37-38.[10]顧君忠.大數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)分析[J].軟件產(chǎn)業(yè)與工程.2016(4):43-44.[11]何雪梅.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)集團財務(wù)管理轉(zhuǎn)型研究[J].法制與經(jīng)濟.2017(5):45-46.[12]柯明,王潤統(tǒng).淺談大數(shù)據(jù)對財務(wù)信息化的影響[J].財務(wù)管理.2016(9):53-54.[13]李國杰.大數(shù)據(jù)研究的科學(xué)價值[J].中國計算機學(xué)會通訊.2016,8(9):73-74.[14]李廷軍.大

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論