上司換了 你如何度過適應(yīng)期

上司換了你如何度過適應(yīng)期

不論是早有預(yù)期也好，還是忽然襲擊也好，新年快到的時(shí)候，辦公室里總是會出現(xiàn)戲劇性的一幕：新上司隆重登場，老上司或者是黯然退場、退居幕后，或者是另有高就。

在每一個(gè)人的職業(yè)生涯中，碰到一個(gè)新上司總是令人不安的時(shí)刻。剛習(xí)慣過去上司的格調(diào)，忽然，辦公室里的氣溫和氛圍又要變化了。這時(shí)的你會發(fā)現(xiàn)，無論是否愿意，在這出即將上演的新一輪大戲中，自己肯定要出演一個(gè)角色。

可糟糕的是，這時(shí)的你并不知道未來分給你的角色是什么。更不知道新導(dǎo)演會不會對你稱心。

而教新老板在上任前100天這個(gè)艱難時(shí)期，員工該如何表現(xiàn)的書籍和培訓(xùn)課程不勝枚舉。但是我們根本看不到從底層視角寫的書或設(shè)計(jì)的培訓(xùn)。上司忽然被更換，下面這些人該如何去適應(yīng)呢？

了解你的新上司

在新官上任的動(dòng)亂期里，任何對自己的擔(dān)憂都是防止不了的，任何的意外也都有可能發(fā)生。過去老上司的紅人有可能失寵，過去不走紅的現(xiàn)在或許有時(shí)機(jī)重新塑造自己。而在這個(gè)期間就像是在玩游戲大轉(zhuǎn)盤一樣，有人尖叫、有人大跳、有人恐懼、有人一言不發(fā)。

不論是從內(nèi)部新提拔上來的，還是從外面空降來的，所有的新上司走馬上任內(nèi)心最渴望做的無非就是盡快做出新的業(yè)績，證明給提拔自己的老板看，同時(shí)也在新員工中樹立自己的威信。因此，懷揣著?對付員工三十六計(jì)》等職場教科書的新上司一開始肯定會豎起耳朵去傾聽——找員工了解情況。

“新上司對單位的情況不足了解，如果作為員工能夠給他信息支持，可能是他最需要的東西，當(dāng)然這也可能成為你最大的資本。〞丁迅作為一個(gè)老資格的人力資源部副經(jīng)理，在他為一家企業(yè)效勞的近8年時(shí)間里，經(jīng)歷過三任新領(lǐng)導(dǎo)，不但每次安全留任，而且還從一個(gè)普通兵回升至部門副經(jīng)理：“如果你提供的信息能夠讓新領(lǐng)導(dǎo)盡快取得新業(yè)績，則你理所當(dāng)然就會被重視。〞

“要知道留給新上司的第一印象是很重要的，往往會決定你們接下來的關(guān)系和合作是否愉快。這個(gè)時(shí)候無論是完全陌生的新上司，或是內(nèi)部原來就有所了解的，他們很想知道你是否愿意接受改變并渴望成為新團(tuán)隊(duì)中的一員。因此在和新老板第一次談話時(shí)首先要注意傾聽。多聽新上司講什么，需要什么，而不是按照自己的想法去說很多。〞人力資源、職業(yè)規(guī)劃專家杜假設(shè)提供了自己的倡議：“給新上司留下的印象最好是有專業(yè)能力但是并不專橫。〞

在新上司還沒有來得及了解你的時(shí)候，作為職場中人，不妨多一些渠道去收集信息了解你的新上司。他的性格、愛好，熱衷什么，討厭什么？精力分布周期是什么？聽匯報(bào)時(shí)喜歡數(shù)字還是圖畫？是注重理性分析還是會憑感覺行事？“如果你知道了你的新上司是一個(gè)直脾氣，則當(dāng)他開始一兩次跟你大嗓門說話甚至發(fā)了脾氣的時(shí)候，你就可以不則生氣和擔(dān)憂了。因?yàn)椋ǔ＿@種人話說完了，也就煙消云散了。〞杜假設(shè)進(jìn)一步說道。

動(dòng)亂期平安行駛手冊

能夠?qū)π律纤居袀€(gè)根本的了解當(dāng)然好，但是如果沒有這樣的渠道和時(shí)機(jī)，在跟他們打交道的時(shí)候就要多動(dòng)幾番心思了。

主動(dòng)示好型：這樣的表現(xiàn)在職場成功手冊中，雖然被視為無往而不勝的法寶。但是要注意的是，你這樣做，很容易給你原來的同事留下話柄，被人扣上“溜須拍馬〞、“阿諛奉承〞等惡名。更危險(xiǎn)的是，有很多新上司未必喜歡，而有的新上司原來跟你就認(rèn)識，看到你180度大轉(zhuǎn)彎的態(tài)度，內(nèi)心會更不舒服。

專家提示：正確的做法應(yīng)該是，不對領(lǐng)導(dǎo)過分熱情，但是要對領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞有積極的回饋。

保持距離型：這通常是有閱歷、有能力，但是野心也不則大的員工會選擇的辦法。這樣的員工往往既不會受到新領(lǐng)導(dǎo)的重用，也不會因?yàn)橐恢簧鞅桓傻簦啦坏梅?。不過這樣看似平安的做法對自己的事業(yè)幫忙也許并不大。

專家提示：多一份主動(dòng)，少一份冷漠，借著這個(gè)時(shí)機(jī)重新給自己定位。

不和即散型：也許你是舊上司的忠臣，也許是你和新上司天生不投緣。本想好好工作，無奈說話、做事誰也不能容忍誰，這個(gè)時(shí)候不妨你走你的陽關(guān)道，我過我的獨(dú)木橋，好說好散吧。

專家提示：是自己主動(dòng)提出，還是等著被裁，要選擇好機(jī)會和方式。

來了新上司，對他來說，是一片新天地，對員工自己而言，除去動(dòng)亂期間的種種不適，