世界杯工作疲軟期

世界杯工作疲軟期

今年6、7月的德國有著球迷太多的牽掛。作為職員或者老板，這個(gè)月將是矛盾的，請一個(gè)月假看球？絕大多數(shù)人是不可能的。不看球？那更是不可能的，世界杯無疑已成為全球性的節(jié)日，它其中蘊(yùn)含的男人味和團(tuán)隊(duì)性讓每個(gè)能看上電視的人為之傾倒，不僅是男員工，越來越多的女人也參加到世界杯球迷的行列中來。

我們不禁要驚嘆：事情鬧大了！這個(gè)狂歡節(jié)背后必定隱藏著不可無視的職場問題，你怎樣才能防止在這一個(gè)月的神魂顛倒之后丟工撤職？作為一個(gè)老板，你將采用什么辦法讓公司平穩(wěn)度過世界杯工作疲軟期？

■“民〞間代表

1.老板不給假我就辭職

●唐可，廣州太平洋廣告公司

“巴西人都能賣房去看球，我請個(gè)假算什么？〞唐可對記者說道。為了看球，前段時(shí)間唐可找到老板，明確提出了自己想請假看世界杯的想法：“我想請假一個(gè)月，不給假我就辭職！〞沒想到，唐可的老板真的很通情達(dá)理，假就給他了。

“老板也是球迷啊，天下球迷是一家，所以我覺得他不會(huì)以后給我臉色看吧。而且我容許他三天左右回公司一趟。〞唐可說。

2.好在手下沒幾個(gè)球迷

●杜子建，華藝傳媒執(zhí)行總裁

杜子建是個(gè)規(guī)范的球迷，也是球評高人，他名片的第一行印著“足球場上，除了上帝就是我！〞然后才是他的名字和那串長長的頭銜。記者問他看世界杯嗎？他答復(fù)說，“哪能有時(shí)間看呢，應(yīng)該是不看了吧。〞記者又問，你的員工在世界杯期間可以看球嗎？他答復(fù)說，“看球是他們的權(quán)利，就算我是老板也不能不讓他們看球啊。〞再問，要是看球在一定程度上耽擱了工作呢？杜總很輕松地說，“耽擱了工作？那就永遠(yuǎn)放假了。〞

不過他又補(bǔ)充了一點(diǎn)說，“好在公司除了我沒幾個(gè)球迷。〞

■拍案

拍案者：康書亭，馳名管理培訓(xùn)專家，管理學(xué)副教授

1.因看球毀掉工作的不是好員工

球迷看球歸根到底就是個(gè)“玩〞。其實(shí)，為了玩或者說是因“執(zhí)著地?zé)嶂杂谀稠?xiàng)文體娛樂活動(dòng)〞而賣房的，中國早就有。然而，工作對于每個(gè)職業(yè)人來講是飯碗、也是實(shí)現(xiàn)自我的舞臺；世界杯再精彩，球迷也僅僅是看客而已。在世界杯期間，有四種行為方式供員工選擇：D級：6月9日—7月10日每天通宵達(dá)旦，包括賽前早早酒吧預(yù)熱、賽后面紅耳赤地討論等。結(jié)果：上班遲到，無精打采，偶爾精神一會(huì)兒仍評論前夜的比賽，你可能要晦氣了。

C級：每場必看，關(guān)鍵場次通宵達(dá)旦。結(jié)果：上班狀態(tài)會(huì)受較大影響。如果老板也是球迷，也許問題不大；如果不是，……

B級：關(guān)鍵場必看，但抓緊時(shí)間休息；上班狀態(tài)根本如常。

結(jié)果：職業(yè)生涯想必也是如常。

A級：暫時(shí)停掉了其他業(yè)余活動(dòng)，抓緊一切時(shí)間休息好；平時(shí)經(jīng)常遲到的你，世界杯以來卻比誰到得都早、走得都晚；每天在老板來之前，把世界杯的最新戰(zhàn)報(bào)和工作匯報(bào)一起放到他〔她〕的辦公桌上。

結(jié)果：世界杯將會(huì)給你一次意外的收獲。

2.能用足球引導(dǎo)員工的是好老板

作為老板，應(yīng)該理解這群人，理解球迷的熱情、率真、執(zhí)著。員工的這份熱情、率真、執(zhí)著如果延伸到職場上延伸到工作中，對企業(yè)、對員工都是大有好處的?？梢园凑湛冃牡燃壙己死习宓墓芾硇袨椋篋級：極度限制“球迷員工〞級：工作甚至比平時(shí)還要加碼，以免他們在世界杯的一個(gè)月里“放蕩〞自己而影響績效。

結(jié)果：有可能造成高低級關(guān)系極度緊張，勞資矛盾加劇，甚至某些員工有過激行為或是因此辭職。

C級：忽視本企業(yè)球迷群體的存在，“閉上眼睛就沒有懸崖〞，一如既往。結(jié)果：“球迷員工〞不舒服，他們的意識和潛意識都可能會(huì)指揮他們在某些時(shí)候產(chǎn)生某些不利于績效的行為。

B級：理解，一定程度上容忍“球迷員工〞。結(jié)果：員工工作狀態(tài)、高低級關(guān)系、勞資關(guān)系沒有因?yàn)槭澜绫艿教笥绊懀峙乱矁H僅是滿足了“球迷員工〞的根本需求而已。

A級：充沛理解“球迷員工〞，有效引導(dǎo)，但是對他們的工作結(jié)果考核不能放松，還要注意兼顧“非球迷員工〞。更可以把32支球隊(duì)的勝敗得失的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)在晨會(huì)等場合與員工一起分享。結(jié)果：這是一次多好的加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、融洽高低級及勞資關(guān)系、提高整體績效的