下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
關(guān)于此次市場(chǎng)部經(jīng)理的面試感想張總:您好!我是應(yīng)聘市場(chǎng)部經(jīng)理的小王。首先感激您在百忙之中能閱讀此郵件。我的簡(jiǎn)歷在人事部,這里就不講了。本郵件主要內(nèi)容有三個(gè)方面:一:個(gè)人對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和個(gè)人的開(kāi)展方向。二:關(guān)于我和劉部長(zhǎng)及梅院長(zhǎng)的溝通匯報(bào)。三:我對(duì)醫(yī)院以及和市場(chǎng)部的一些認(rèn)識(shí)。關(guān)于個(gè)人認(rèn)識(shí)和開(kāi)展方向:我因?yàn)榧抑懈改改赀~,我又是他們唯一的依靠,所以結(jié)...
張總:
您好!
我是應(yīng)聘市場(chǎng)部經(jīng)理的小王。首先感激您在百忙之中能閱讀此郵件。我的簡(jiǎn)歷在人事部,這里就不講了。
本郵件主要內(nèi)容有三個(gè)方面:
一:個(gè)人對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和個(gè)人的開(kāi)展方向。
二:關(guān)于我和劉部長(zhǎng)及梅院長(zhǎng)的溝通匯報(bào)。
三:我對(duì)醫(yī)院以及和市場(chǎng)部的一些認(rèn)識(shí)。
關(guān)于個(gè)人認(rèn)識(shí)和開(kāi)展方向:
我因?yàn)榧抑懈改改赀~,我又是他們唯一的依靠,所以結(jié)束了外地的生活,回到家鄉(xiāng),回到家鄉(xiāng)的這幾個(gè)月里多是在迷茫中學(xué)習(xí)和思考自己今后的出路。
已經(jīng)過(guò)了三十一的我,上有老下有小,不可能再向初入社會(huì)的時(shí)候?yàn)榱松骐S意開(kāi)展,更希望的是能夠找到一個(gè)可以長(zhǎng)期開(kāi)展的事業(yè)。在過(guò)去的十年工作中因經(jīng)驗(yàn)的積累已經(jīng)取得了建材行業(yè)的根本認(rèn)可,是選擇十萬(wàn)的年薪繼續(xù)在外地還是在家鄉(xiāng)從零開(kāi)始?我也猶豫過(guò),可是想想父母和自己回家的初衷我還是選擇了留在家鄉(xiāng)給父母一些關(guān)照。一切從零開(kāi)始,經(jīng)驗(yàn)既有積累也有缺乏,性格也還要培養(yǎng)。于是我只能面向新的挑戰(zhàn)。
也許是機(jī)緣巧合,我前段時(shí)間也關(guān)注到了醫(yī)療行業(yè)的開(kāi)展,相信以后的國(guó)內(nèi)醫(yī)療市場(chǎng)是值得長(zhǎng)期努力的方向,剛好就有時(shí)機(jī)向我招手,接到劉部長(zhǎng)的面試通知我也很快樂(lè)。
我是一個(gè)憨直的人,也是一個(gè)簡(jiǎn)單的人,既希望自己過(guò)得充實(shí)也希望能給更多的人帶來(lái)高興,甚至于對(duì)社會(huì)我都希望自己能是一個(gè)有所奉獻(xiàn)的人,醫(yī)療行業(yè),于市場(chǎng)而言是朝陽(yáng)行業(yè),于社會(huì)而言也是個(gè)做公益事業(yè)的平臺(tái)和窗口,于個(gè)人而言也是一個(gè)很神圣的職業(yè)。
所以我愿意參加您的團(tuán)隊(duì)!
我和劉部長(zhǎng)及梅院長(zhǎng)的溝通匯報(bào):
在劉部長(zhǎng)那里我得知您是專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里面的權(quán)威,得知您的規(guī)劃藍(lán)圖,了解到我們的醫(yī)院為我們提供了一個(gè)非常有實(shí)力的開(kāi)展平臺(tái)和很好的開(kāi)展空間。看出了她對(duì)企業(yè)和企業(yè)當(dāng)家人的信賴(lài)。
和梅院長(zhǎng)的溝通讓我了解到了市場(chǎng)部現(xiàn)有的運(yùn)作方式和根本情況,開(kāi)啟了我對(duì)市場(chǎng)部工作的認(rèn)識(shí),拓寬了我的思路。了解到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于市場(chǎng)部的重視和思路,在溝通過(guò)程中關(guān)于我個(gè)人待遇問(wèn)題上的意見(jiàn),在您看過(guò)此郵件之后,如果對(duì)于市場(chǎng)部的定位和開(kāi)展思路能達(dá)成共識(shí)的前提下,我們?cè)僮鲞M(jìn)一步的溝通。
我之所以堅(jiān)持思想的統(tǒng)一是因?yàn)槲矣X(jué)得不能達(dá)成共識(shí)而在一起工作的話(huà)做的越多分歧越大,就好似是方向錯(cuò)了,做的越多錯(cuò)的越遠(yuǎn),于企業(yè)于個(gè)人都會(huì)是耗時(shí)耗力。
對(duì)于醫(yī)院以及市場(chǎng)部的認(rèn)識(shí):
農(nóng)工醫(yī)院在昨天之前對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是非常陌生的,昨天中午回去之后看了一些資料,了解到一些外部環(huán)境和內(nèi)部實(shí)力。
外部環(huán)境劉部長(zhǎng)給我做過(guò)介紹,我也看了一些資料,知道了中央和省市領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)注和支持,以及民營(yíng)醫(yī)院的大好機(jī)遇,內(nèi)部實(shí)力了解到即將開(kāi)工的十九層大樓和集團(tuán)在其他地方的產(chǎn)業(yè)和強(qiáng)大的醫(yī)資力量。
面對(duì)如此堅(jiān)實(shí)的“舞臺(tái)〞,則我有時(shí)機(jī)在這個(gè)“舞臺(tái)〞上面表演嗎?我又能在這個(gè)“舞臺(tái)〞上做些什么呢?在新的行業(yè)挑戰(zhàn)過(guò)高的難度系數(shù),這樣的考驗(yàn)讓我很是緊張,可是我又想嘗試,只能盡力而為了。
想到自己經(jīng)營(yíng)家具城的時(shí)候,以樹(shù)立品牌為導(dǎo)向,圍繞開(kāi)源節(jié)流的方針向目標(biāo)靠近。員工素質(zhì)培養(yǎng),廣告投放,專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),意向顧客拜訪(fǎng),做好售后效勞等等無(wú)一不是在做“開(kāi)源〞的工作。
如何做好市場(chǎng)部經(jīng)理這一職責(zé)的“開(kāi)源〞工作,我是這樣想的。
市場(chǎng)部經(jīng)理的目標(biāo)是:關(guān)注健康,推廣農(nóng)工,以顧客為導(dǎo)向既要為醫(yī)院帶來(lái)效益也要為醫(yī)院積累口碑。
市場(chǎng)部經(jīng)理的職責(zé)是:打造能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)。
最終形成的大致框架是:私人診所的業(yè)務(wù)發(fā)展,機(jī)關(guān)團(tuán)體的業(yè)務(wù)發(fā)展,社區(qū)醫(yī)點(diǎn)的建設(shè),健康普查的活動(dòng)發(fā)展,患者出院的后期跟蹤效勞擴(kuò)大口碑等等各個(gè)分支做細(xì)做強(qiáng)。
結(jié)合醫(yī)院目前的實(shí)際情況,利用原有的市場(chǎng)部工作思路和經(jīng)驗(yàn)充沛的走訪(fǎng)市場(chǎng),通過(guò)市場(chǎng)了解制定適合市場(chǎng)的工作思路,展開(kāi)行之有效的工作辦法,在實(shí)踐中逐漸打造能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然前提也是能夠?yàn)獒t(yī)院發(fā)明合乎不同時(shí)期開(kāi)展的效益。
以上只是初步設(shè)想,如果能夠達(dá)成共識(shí)有幸成為其中的一員,需要學(xué)習(xí)的地方還很多,在困難面前不斷的完善。
張總請(qǐng)您諒解我的冒昧,最后我想說(shuō)的是不知道您是學(xué)者型的企業(yè)掌舵者,還是市場(chǎng)型的企業(yè)掌舵者?事實(shí)上無(wú)論您是哪一類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)人,您都值得我學(xué)習(xí)和尊敬!
五千元的根本工資是我對(duì)市場(chǎng)部經(jīng)理一職的底線(xiàn),梅院長(zhǎng)屢次提到個(gè)人業(yè)績(jī)考核,我不知道企業(yè)究竟是在尋找一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員還是在疑心中尋求部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人?
順祝:身體健康
萬(wàn)事如意!
小王
更多相關(guān)信息:
面試技巧101招(12388)
來(lái)自人事經(jīng)理的忠告:面試把握三要點(diǎn)(10129)
外企面試考官最?lèi)?ài)提十個(gè)問(wèn)題(8351)
面試該怎么說(shuō)話(huà)(7563)
面試失
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 旅游行業(yè)客戶(hù)滿(mǎn)意度提升方案
- 能源管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與服務(wù)合同
- 高中學(xué)生獨(dú)立思考故事解讀
- 云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)合作框架
- 新型農(nóng)業(yè)種植技術(shù)與裝備研發(fā)方案
- 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)合作協(xié)議
- 企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告合同
- 2025年浙江貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試題
- 2025年天津c1貨運(yùn)上崗證模擬考試
- 基于人工智能的智能倉(cāng)儲(chǔ)與配送無(wú)人化改造方案
- 物業(yè)項(xiàng)目移交清單表
- 2024-2030年中國(guó)核醫(yī)學(xué)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略分析報(bào)告
- VTE評(píng)分量表解讀 課件2024.8
- 手術(shù)室安全核查制度及流程課件
- 2024-2025學(xué)年高中英語(yǔ)選擇性必修 第二冊(cè)北師大版(2019)教學(xué)設(shè)計(jì)合集
- 高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田跟蹤審計(jì)、工程中間計(jì)量、變更價(jià)格調(diào)整及竣工結(jié)算審核項(xiàng)目 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 感恩節(jié)英文課件
- 慈溪市2024-2025學(xué)年四上數(shù)學(xué)期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)模擬試題含解析
- 人教版小學(xué)一年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)全冊(cè)試卷全套含答案
- 2025年高考化學(xué)二、三輪復(fù)習(xí)策略講座
- 2024-2025學(xué)年哈爾濱市平房區(qū)四上數(shù)學(xué)期末調(diào)研試題含解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論