煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度匯報制度

煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度匯報制度第一章總則第一條為了確保新疆天池能源有限責任公司煤礦（以下簡稱將二礦）安全生產(chǎn)，加強坑下現(xiàn)場管理，及時掌握處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)全礦剝離量、原煤產(chǎn)量穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，提高煤礦的管理水平和經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮調(diào)度指揮職能，使調(diào)度信息達到“靈、準、快”的要求，當好領(lǐng)導生產(chǎn)決策的參謀，更好地指揮煤礦生產(chǎn)。根據(jù)“調(diào)度安全生產(chǎn)標準化標準及考核評級辦法”的規(guī)定和礦領(lǐng)導的安排，制定本制度。第二條本制度適用于天池能源有限責任公司煤礦。第二章匯報范圍第三條各生產(chǎn)有關(guān)單位及各項目部的班組，每班必須向礦調(diào)度室匯報二次，即接班后一次，本班結(jié)束后一次。第四條生產(chǎn)現(xiàn)場的人員，遇有影響生產(chǎn)、安全的重大問題，應及時向礦調(diào)度室匯報，因未匯報（或晚匯報）而影響生產(chǎn)，造成事故者，要認真追查，嚴肅處理。第三章匯報內(nèi)容第五條接班后第一次匯報：（1）本班生產(chǎn)任務安排；（2）主要設(shè)備、機械運轉(zhuǎn)情況；（3）現(xiàn)場地質(zhì)條件變化情況；（4）現(xiàn)場是否存在安全隱患及上一班處理情況。第六條本班結(jié)束后第二次匯報：（1）生產(chǎn)任務完成情況；（2）主要設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；（3）現(xiàn)場地質(zhì)條件變化情況；（4）現(xiàn)場是否存在安全隱患以及本班處理情況。第四章匯報要求第七條必須由班長親自匯報，語言表達清楚明了，數(shù)字準確，內(nèi)容具體。第八條對生產(chǎn)任務的完成情況和主要設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，要實事求是地進行匯報，不準弄虛作假、虛報或瞞報。第九條對現(xiàn)場存在的生產(chǎn)問題、安全隱患和地質(zhì)變化，不準夸大或縮小，并提出相應的整改措施和處理意見。第十條本班結(jié)束第二次向調(diào)度室匯報后，還必須與下一班的班長在現(xiàn)場把所有情況交接清楚。第五章處罰規(guī)定第十一條調(diào)度室值班調(diào)度員對各生產(chǎn)有關(guān)單位及各項目部的班組兩匯報情況進行考勤，對不堅持兩匯報的班長，每少匯報一次罰款50元，同時追究單位主要領(lǐng)導的責任。第十二條調(diào)度室對生產(chǎn)有關(guān)單位及各項目部的班組兩匯報情況每月底進行匯總，納入每月一次的生產(chǎn)考核。(1)調(diào)度室建立匯報登記簿，值班調(diào)度員要認真登記(包括匯報時間、姓名、地點、內(nèi)容、存在問題及處理意見等)。凡因值班調(diào)度員工作失誤而造成影響生產(chǎn)的，將按照調(diào)度室管理制度對責任人嚴肅處理，決不姑息遷就。(2)調(diào)度室以此作為組織指揮生產(chǎn)的依據(jù)，對存在的問題提出處理意見，做到條條有記錄，事事有著落，件件有回音，同時加強調(diào)度人員的政治業(yè)務和技術(shù)培訓工作，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平，堅持“遵章指揮，精心調(diào)度”的原則，搞好調(diào)度室自身建設(shè)，確保煤礦的安全生產(chǎn)。第六章附則第