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文檔簡介

第7頁共7頁2023年?銷售人員工?作計劃按?:凡事預則?立不預則廢?,要做好一?名銷售人員?,必須要計?劃計劃。?一、對銷售?工作的認識?1。市場?分析,根據(jù)?市場容量和?個人能力,?客觀、科學?的制定出銷?售任務(wù)。暫?訂年任務(wù):?銷售額__?__萬元。?2。銷售?工作計劃書?范文。適時?作出工作計?劃,制定出?月計劃和周?計劃。并定?期與業(yè)務(wù)相?關(guān)人員會議?溝通,確保?各專業(yè)負責?人及時跟進?。3。注?重績效管理?,對績效計?劃、績效執(zhí)?行、績效評?估進行全程?的關(guān)注與跟?蹤。4。?目標市場定?位,區(qū)分大?客戶與一般?客戶,分別?對待,加強?對大客戶的?溝通與合作?,用相同的?時間贏取最?大的市場份?額。5。?銷售工作計?劃書范文。?不斷學習行?業(yè)新知識,?新產(chǎn)品,為?客戶帶來實?用的資訊,?更好為客戶?服務(wù)。并結(jié)?識弱電各行?業(yè)各檔次的?優(yōu)秀產(chǎn)品提?供商,以備?工程商需要?時能及時作?好項目配合?,并可以和?同行分享行?業(yè)人脈和項?目信息,達?到多贏。?6。先友后?單,與客戶?發(fā)展良好的?友誼,處處?為客戶著想?,把客戶當?成自己的好?朋友,達到?思想和情感?上的交融。?7。對客?戶不能有隱?瞞和欺騙,?答應(yīng)客戶的?承諾要及時?兌現(xiàn),講誠?信不僅是經(jīng)?商之本,也?是為人之本?。8。努?力保持和諧?的同事關(guān)系?,善待同事?,確保各部?門在項目實?施中各項職?能的順利執(zhí)?行。二、?銷售工作具?體量化任務(wù)?1。制定?出月計劃和?周計劃、及?每日的工作?量。每天至?少打___?_個電話,?每周至少拜?訪____?位客戶,促?使?jié)撛诳蛻?從量變到質(zhì)?變。上午重?點電話回訪?和預約客戶?,下午時間?長可安排拜?訪客戶???慮北京市地?廣人多,交?通涌堵,預?約時最好選?擇客戶在相?同或接近的?地點。2?。見客戶之?前要多了解?客戶的主營?業(yè)務(wù)和潛在?需求,最好?先了解決策?人的個人愛?好,準備一?些有對方感?興趣的話題?,并為客戶?提供針對性?的解決方案?。3、從?招標網(wǎng)或其?他渠道多搜?集些項目信?息供工程商?投標參考,?并為工程商?出謀劃策,?配合工程商?技術(shù)和商務(wù)?上的項目運?作。4、?做好每天的?工作記錄,?以備遺忘重?要事項,并?標注重要未?辦理事項。?5。填寫?項目跟蹤表?,根據(jù)項目?進度:前期?設(shè)計、投標?、深化設(shè)計?、備貨執(zhí)行?、驗收等跟?進,并完成?各階段工作?。5、前?期設(shè)計的項?目重點跟進?,至少一周?回訪一次客?戶,必要時?配合工程商?做業(yè)主的工?作,其他階?段跟蹤的項?目至少二周?回訪一次。?工程商投標?日期及項目?進展重要日?期需謹記,?并及時跟進?和回訪。?6、前期設(shè)?計階段主動?爭取參與項?目繪圖和方?案設(shè)計,為?工程商解決?本專業(yè)的設(shè)?計工作。?8。投標過?程中,提前?兩天整理好?相應(yīng)的商務(wù)?文件,快遞?或送到工程?商手上,以?防止有任何?遺漏和錯誤?。9。投?標結(jié)束,及?時回訪客戶?,詢問投標?結(jié)果。中標?后主動要求?深化設(shè)計,?幫工程商承?擔全部或部?份設(shè)計工作?,準備施工?所需圖紙(?設(shè)備安裝圖?及管線圖)?。10。?爭取早日與?工程商簽訂?供貨合同,?并收取預付?款,提前安?排備貨,以?最快的供應(yīng)?時間響應(yīng)工?程商的需求?,爭取早日?回款。1?1。貨到現(xiàn)?場,等工程?安裝完設(shè)備?,申請技術(shù)?部安排調(diào)試?人員到現(xiàn)場?調(diào)試。1?2。提前準?備驗收文檔?,驗收完成?后及時收款?,保證良好?的資金周轉(zhuǎn)?率。三、?銷售與生活?兼顧,快樂?地工作1?。定期組織?同行舉辦沙?龍會,增進?彼此友誼,?更好的交流?。(會議內(nèi)?容見附件)?客戶、同?行間雖然存?在競爭,可?也需要同行?間互相學習?和交流,本?人也曾參加?過類似的聚?會,也詢問?過客戶,都?很愿意參加?這樣的聚會?,所以本人?認為不存在?矛盾,而且?同行間除了?工作還可以?享受生活,?讓沙龍成為?生活的一部?份,讓工作?在更快樂的?環(huán)境下進行?。2。對?于老客戶和?固定客戶,?經(jīng)常保持聯(lián)?系,在時間?和條件允許?時,送一些?小禮物或宴?請客戶,當?然宴請不是?目的,重在?溝通,可以?增進彼此的?感情,更好?的交流。?3。利用下?班時間和周?末參加一些?學習班,學?習營銷和管?理知識,不?斷嘗試理論?和實踐的結(jié)?合,上網(wǎng)查?本行業(yè)的最?新資訊和產(chǎn)?品,不斷提?高自己的能?力。以上是?我這一年的?銷售工作計?劃,工作中?總會有各種?各樣的困難?,我會向領(lǐng)?導請示,向?同事探討,?共同努力克?服,爭取為?公司做出自?己最大的貢?獻。20?23年銷售?人員工作計?劃(二)?根據(jù)旅行社?目前的經(jīng)營?現(xiàn)狀,我社?如想在有限?的市場份額?面前占有一?席之地,就?得具有超越?單純價格競?爭的新競爭?思路,以創(chuàng)?新取勝,以?優(yōu)質(zhì)取勝,?以價廉取勝?,以服務(wù)取?勝,以快速?取勝,以促?銷取勝等等?。所以,我?社明年在加?強自身建設(shè)?的同時,必?須加大營銷?工作的力度?,以促進我?社的發(fā)展,?在集團公司?的領(lǐng)導下,?把旅行社做?大做強。?一、在__?__旅行社?目前規(guī)模較?小,且經(jīng)營?能力有限。?所以,可以?選擇在這些?細分市場上?占有絕對的?市場份額。?據(jù)調(diào)查,整?個南昌市,?甚至江西省?的旅游市場?上,還沒有?哪家旅行社?是專做商務(wù)?會議旅游及?獎勵旅游這?一細分市場?的,所以我?們可以通過?這個旅游市?場上的空白?點來給自己?的旅行社做?一個市場定?位,正如美?國學者肯羅?曼珍曼絲所?言:定位的?精義在于犧?牲,只有舍?棄若干要點?才能重點突?出。從而使?自己區(qū)別于?眾多的競爭?對手,避開?市場競爭形?成的經(jīng)營壓?力。利用集?團公司所能?帶給我們的?優(yōu)勢條件,?迅速占領(lǐng)市?場,成為這?一市場的主?導型的旅行?社。爭取在?明年承辦_?___個以?上的會議團?,可采取以?下營銷工作?計劃:1?。在旅行社?設(shè)專門的公?務(wù)旅游業(yè)務(wù)?組。可以提?供比如代訂?飯店客房、?代辦交通票?據(jù)和文娛票?據(jù),代客聯(lián)?系參觀游覽?項目,代辦?旅游保險,?導游服務(wù)和?交通集散地?的接送服務(wù)?等,為會議?主辦方排憂?解難,做好?后勤保障工?作,為與會?代表提供豐?富而周到的?服務(wù)。2?。制定一句?旅游業(yè)務(wù)的?宣傳口號,?可以通過一?句瑯瑯上口?的宣傳口號?反映出我社?的市場定位?。我認為(?讓我代理你?的移動)比?較合適。?3。通過一?切渠道獲取?有關(guān)政府機?關(guān)、各企事?業(yè)單位的商?務(wù)會議信息?。4。主?動出擊,承?辦其商務(wù)會?議及旅游業(yè)?務(wù)。5。?提供周到而?豐富的系列?服務(wù)。6?。加強與主?辦方的聯(lián)系?,形成穩(wěn)定?的回頭客。?二、除了?做好公務(wù)旅?游這一市場?外,旅行社?傳統(tǒng)的休閑?旅游這一塊?業(yè)務(wù)要繼續(xù)?做,并且要?穩(wěn)步發(fā)展,?力爭明年達?到組團和地?接人數(shù)__?__人次的?預期目標。?1、在旅?行社成立休?閑旅游業(yè)務(wù)?組。2、?在休閑旅游?業(yè)務(wù)組內(nèi)部?又可細分為?組團業(yè)務(wù)和?地接業(yè)務(wù)兩?大部分。?3、根據(jù)不?同的業(yè)務(wù)特?點,采取不?面的營銷活?動。力爭做?一個客戶便?留住一個客?戶,建立完?整的客戶檔?案,因為維?系一個老客?戶比去發(fā)展?一個新客戶?容易地多,?可以更容易?形成客戶對?我們的品牌?忠誠。4?、加強與外?地組團社的?聯(lián)系與溝通?,主動地向?他們提供我?們最新的地?接價格以及?線路的變化?,并根據(jù)他?們的要求提?供所需的線?路和服務(wù),?并有針對性?地實行優(yōu)惠?和獎勵。?5、主動地?走出旅行社?,走訪南昌?各大機關(guān)單?位、團體、?學校、醫(yī)院?、企業(yè)等,?甚至是深入?大街小巷,?上門推銷我?們的旅游產(chǎn)?品,這樣不?僅僅是推銷?產(chǎn)品,也是?在做最廉價?的廣告宣傳?。三、配?合集團做好?厚田沙漠的?銷售工作。?我社計劃明?年在集團公?司的領(lǐng)導下?,利用沙漠?景區(qū)的優(yōu)惠?政策,做好?厚田沙漠景?區(qū)的團隊和?散客的銷售?工作。目前?已和湖北海?外旅游集團?公司取得了?意向性聯(lián)系?,操作實施?計劃正在籌?劃之中。?1、開發(fā)厚?田沙漠散客?天天發(fā)這一?產(chǎn)品,我們?可以充分利?用我們現(xiàn)在?的資源優(yōu)勢?開發(fā)這一產(chǎn)?品,把我們?散客天天發(fā)?同行價以傳?真形式發(fā)給?南昌市及周?邊地市的各?大旅行社,?從而把各大?旅行社收集?來的散客做?成團隊形式?,從而占領(lǐng)?市場。2?、把營銷重?點放在本省?、本市的企?事業(yè)單位和?大、中專院?校,以及中?小方面,適?時地進行推?銷,從而把?厚田沙漠做?成南昌各大?學校組織學?生組織春游?、秋游及開?展有益健康?活動的首選?之地。四?、開發(fā)新的?旅游產(chǎn)品。?目前的南?昌旅游市場?,各旅行社?提供市民、?可供市民選?擇的都是近?幾年來一成?不變的幾條?固定線路,?我社可根據(jù)?這一狀況,?適時地開發(fā)?出一條或幾?條新的旅游?線路,比如?于浙江龍游?石窟,九江?石門澗等,?只有不斷地?創(chuàng)新,才能?保持競爭優(yōu)?勢,當然新?的

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