企業(yè)半年工作總結(jié)簡短5篇(通用)

第頁共頁企業(yè)半年工作總結(jié)結(jié)尾企業(yè)半年工作總結(jié)簡短5篇(通用)工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)展回憶和分析^p，從中找出經(jīng)歷和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和理論活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。企業(yè)半年工作總結(jié)結(jié)尾企業(yè)半年工作總結(jié)簡短篇一(1、)產(chǎn)品產(chǎn)量方面20xx年度共消費(fèi)54爐，等靜壓制品為7爐，共計3699.81噸，其中炭磚制品為3221.02噸，等靜壓制品為325.7噸，電極制品為153.09噸，現(xiàn)比去年產(chǎn)量有所降低，其原因?yàn)椋菏車鴥?nèi)外整體不景氣的市場形勢的影響10-11月份對爐底石英砂進(jìn)展更換延誤消費(fèi)8月份電廠檢修未進(jìn)展消費(fèi)10-11月份對一車間進(jìn)展防腐除銹、更換房頂瓦等工程影響消費(fèi)11月份對變壓器等設(shè)備進(jìn)展檢修12月份與維配積極配合對新舊配電室進(jìn)展更換等方面(2、)產(chǎn)品質(zhì)量方面20xx年度一級品率為90.74%，成品率為93.64%，等靜壓成品率為94.63%，20xx年度質(zhì)量問題比較突出主要表如今以下方面;1、1-3月，一級品率，成品率都比較低，主要原因是產(chǎn)品在福焙燒，在驗(yàn)收方面只注重裂紋不注重次品，影響了一級品率和成品率;2、251爐、258爐江蘇泰州產(chǎn)品嚴(yán)重開裂，成品率僅為50%;3、8-10月份一直出現(xiàn)產(chǎn)品電阻率偏高問題，在消費(fèi)技術(shù)部及其它部門的積極配合研究下，該問題已得到有效解決;4、10-11月份部分產(chǎn)品出現(xiàn)滲硅及電弧等問題20xx年質(zhì)量問題是消費(fèi)方面最大的問題，在消費(fèi)技術(shù)部、維配部等部門以及人員的積極配合下，大部分問題已得到有效解決，部分遺留問題正在努力研究，使其早日得到有效解決。(3、)設(shè)備管理方面在過去的一年里，對變壓器等各設(shè)備進(jìn)展檢修，因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到部分消費(fèi)工作的進(jìn)展，下部方案配合維配部定期對各設(shè)備進(jìn)展檢修和保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保消費(fèi)的穩(wěn)定。(4、)人員管理方面從二月份起施行量化管理制度，進(jìn)步了工人的工作積極性，提升了工作效率，在實(shí)行過程中根據(jù)實(shí)際情況施行調(diào)整該制度，使其到達(dá)最優(yōu)的目的。(5、)平安消費(fèi)方面在過去的一年里，我部門將平安消費(fèi)納入消費(fèi)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的平安知識教育，監(jiān)視和排除各工段存在的平安隱患。確保了消費(fèi)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生大的人體傷害事故。在新的一年里提出更高的挑戰(zhàn)(6、)現(xiàn)場衛(wèi)生及工具管理方面從8月x日開始先后組織幾批人員，對平頂山開元公司參觀學(xué)習(xí)，并且在大學(xué)習(xí)大討論大提升會議精神的影響下，現(xiàn)場衛(wèi)生得到了前所未有的進(jìn)步，保障了現(xiàn)場衛(wèi)生的整潔干凈。對勞開工具及勞保防護(hù)用品實(shí)行下班后集中管理的方法，進(jìn)一步確保了現(xiàn)場的整潔干凈。截至目前產(chǎn)品以放置在新修的平臺上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的定制定位管理。消費(fèi)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也獲得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的缺乏。缺乏消費(fèi)質(zhì)量記錄意識，由于追求消費(fèi)產(chǎn)量，忽略了消費(fèi)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個消費(fèi)過程中，如何完好記錄消費(fèi)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!因本部門實(shí)際情況，致使現(xiàn)場管理的頻次缺乏，消費(fèi)工藝紀(jì)律監(jiān)視管理不夠，缺少理解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決消費(fèi)實(shí)際問題和履行消費(fèi)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證，今后將在這方面加倍努力。對定制定位認(rèn)識缺乏，未能將標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理很好地施行。1、使現(xiàn)場管理向縱深開展，抑制現(xiàn)場管理深化不夠，加強(qiáng)消費(fèi)現(xiàn)場管理，解決消費(fèi)實(shí)際問題。2、加強(qiáng)消費(fèi)工藝紀(jì)律監(jiān)視管理和消費(fèi)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)視管理，保證各消費(fèi)過程有數(shù)據(jù)可依，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的檔案化管理，杜絕質(zhì)量問題的再次出現(xiàn)。3、與采購等部門加強(qiáng)溝通協(xié)作，完善消費(fèi)物資采購方案等。4、加強(qiáng)對本部分人員專業(yè)知識、平安消費(fèi)、企業(yè)文化、各項(xiàng)制度等的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，注重自身素質(zhì)的進(jìn)步。5、將在標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理如何融入日常管理、消費(fèi)工作過程中做逐步的探究，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的定制定位管理。6、努力完成相關(guān)消費(fèi)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時工作。企業(yè)半年工作總結(jié)結(jié)尾企業(yè)半年工作總結(jié)簡短篇二時間過得很快，不知不覺，上半年的工作就完畢了。本人一直在工程部做施工員，能獨(dú)立有序的完成工程部布置的任務(wù)。因此，我被信任與整個部門的經(jīng)理相處融洽。回憶我今年在施工員工作期間的繁忙和收獲，總結(jié)上半年工作的經(jīng)歷教訓(xùn)，有利于今后工作中更好的技術(shù)管理。作為一名技術(shù)人員，我的工作定位是協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作，不斷充實(shí)自己。在參與施工的工程中，我還在完成路基施工和填筑的同時，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案和技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)和編制，與同事一起進(jìn)展現(xiàn)場質(zhì)量檢查，協(xié)助平安員施行、監(jiān)視和檢查施工現(xiàn)場的平安工作。在凱依工程的建立過程中，我一直以積極的態(tài)度對待我的工作，我可以在所有的工作中盡職盡責(zé)，圓滿完成任務(wù)。不要急于求成，埋頭工作，這是我的工作座右銘。提醒自己不要志存高遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地，多做實(shí)事，在理論中檢驗(yàn)自己的知識，在施工現(xiàn)場積累經(jīng)歷。工地上的工作讓我深深的明白，在學(xué)校里學(xué)到的東西，通過標(biāo)準(zhǔn)和程序死記硬背的知識，遠(yuǎn)不如自己實(shí)際經(jīng)歷的東西記得牢，很多知識是書本上學(xué)不到的，完全是基于自己的經(jīng)歷。在過去的一年里，我讀的越來越多，學(xué)的越來越多。當(dāng)我遇到工地和書本的區(qū)別時，我謙虛地問技術(shù)負(fù)責(zé)人和上級領(lǐng)導(dǎo)。雖然有時候我得不到理論上的解釋，但這是一種很好的體驗(yàn)。剛開始工作的時候，覺得技術(shù)資料工作、測量工作、質(zhì)檢工作都比較簡單，但其實(shí)學(xué)到了很多東西，總覺得可以，但實(shí)際操作的時候才意識到自己的缺乏，往往事半功倍，缺乏效率。如今實(shí)際操作多了，方法掌握了，經(jīng)歷也有了，就得心應(yīng)手了。比方在測量中，重要的是把握好它的關(guān)鍵工作。個人認(rèn)為，測量的關(guān)鍵工作是選擇測量方案，重復(fù)測量，防止人為誤差。另外，以技術(shù)交底工作為例，并不是簡單的做完交底交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字。而是在書面交底完成后，要在實(shí)際施工過程中對工人進(jìn)展跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)沒有或沒有完全按照技術(shù)交底的工人，要耐心地給予解釋和指導(dǎo)，使分部分項(xiàng)工程到位，防止返工，在保證施工進(jìn)度的同時保證工程質(zhì)量。在工程建立中，平安是不可無視的主要環(huán)節(jié)。根據(jù)幾年來在施工現(xiàn)場的理論經(jīng)歷，簡要談一談平安問題。最重要的是樹立平安意識。首先，工程部的經(jīng)理必須有很強(qiáng)的平安意識和責(zé)任感。只有工程部經(jīng)理從心底里認(rèn)識到平安的重要性，才能做好這項(xiàng)工作。假設(shè)工程部的管理人員趁機(jī)做這項(xiàng)工作，將是工程平安施工的致命隱患。因此，工程部的管理人員必須從心底里理解和落實(shí)平安工作。對于勞務(wù)隊(duì)伍來說，首先要做的是安排好工人進(jìn)場后的平安教育和培訓(xùn)，同時對勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)展平安技術(shù)交底。這些工作都做好了之后，就是詳細(xì)施行了。工程部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的平安工作，力爭把平安隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。在平安方面，應(yīng)特別注意框架支撐和工人自己攜帶或佩戴的平安設(shè)施。在允許工人進(jìn)入施工現(xiàn)場工作之前，必須催促和檢查工人穿戴平安設(shè)施。在架設(shè)框架支撐時，必須進(jìn)展嚴(yán)格的檢查，并要求施工隊(duì)嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)或程序搭建立施，以防止任何平安隱患。相關(guān)部門驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)展下一道工序施工。上半年的工程建立工作使我們的專業(yè)知識不斷增長和深化，我們的工作才能，包括組織協(xié)調(diào)才能、管理才能和應(yīng)變才能都有了很大進(jìn)步，更重要的是，我們獲得了珍貴的工作經(jīng)歷。今年的工作表現(xiàn)也得到了工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。總之，在將來的工作中，我會以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步成熟，不斷鞭策自己，充實(shí)自己的精力，進(jìn)步自己的素質(zhì)和專業(yè)程度，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與公司一起進(jìn)步成長。為中鐵十一局的開展做出奉獻(xiàn)。企業(yè)半年工作總結(jié)結(jié)尾企業(yè)半年工作總結(jié)簡短篇三在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市創(chuàng)衛(wèi)辦的督察指導(dǎo)下，市農(nóng)業(yè)局根據(jù)《市農(nóng)業(yè)局創(chuàng)衛(wèi)工作目的責(zé)任書》及《市人民政府創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市責(zé)任部門任務(wù)分解》的要求，現(xiàn)將上半年創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立以分管創(chuàng)衛(wèi)工作的番副局長為組長，局屬執(zhí)法室主任余主任、局辦公室刀副主任為副組長，局屬各站〔所〕負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于執(zhí)法室，資料員賴月寶旺兼任，負(fù)責(zé)資料的搜集、整理、上報工作，二、工作開展情況〔一〕組織開展愛國衛(wèi)生月活動今年4月是我國第二十二個愛國衛(wèi)生活動月，按照市愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會《關(guān)于開展第二十二個愛國衛(wèi)生月施行方案的通知》要求，我局為進(jìn)一步改善全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生，進(jìn)步公民安康素養(yǎng)，有效預(yù)防和控制春季傳染病的發(fā)生與流行，保護(hù)群眾身體安康。1、積極響應(yīng)號召，廣泛宣傳第二十二個愛國衛(wèi)生月的活動我局的愛國衛(wèi)生月活動以“全民動手”為主，廣泛發(fā)動全體干部職工參與治理環(huán)境臟、亂、差，重點(diǎn)對單位衛(wèi)生死角、露天垃圾、辦公場地、公共廁所、公共場所等地的垃圾、雜草進(jìn)展全面徹底地去除以及開展了除四害活動，防止疾病傳播，保障了干部職工身體安康，促使群眾保護(hù)城市環(huán)境，自覺做到了不亂扔、亂倒、亂吐、亂畫、亂張貼，進(jìn)步全民愛衛(wèi)意識。從而營造人人愛衛(wèi)生、講衛(wèi)生的良好氣氛。2、抓環(huán)境衛(wèi)生制度管理制定了衛(wèi)生管理制度，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)展定期檢查，主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓愛衛(wèi)工作，各辦公室及門前的衛(wèi)生工作堅(jiān)持每天清掃，保持全局的良好環(huán)境。3、深化開展愛衛(wèi)工作〔1〕、我局在環(huán)境衛(wèi)生整治中共出動職工268人；出動車輛38輛次，清理垃圾17、2噸；清理污水溝1275米；去除亂貼亂畫小廣告99張；去除衛(wèi)生死角42處。水井消毒8口，改廁6座?！?〕、以春季滅鼠為重點(diǎn)，開展了在全局范圍內(nèi)統(tǒng)一滅鼠活動。單位出資購置滅鼠藥0、25噸，采取科學(xué)滅鼠投藥程序，確保使用平安，在全局站所辦公區(qū)及生活區(qū)同時投放滅鼠藥和投放滅蟑藥8公斤，使滅鼠、滅蟑工作在全局和各站所獲得了較好的實(shí)效。〔3〕、在重點(diǎn)滅鼠的同時，對單位及站所辦公區(qū)8762平方米范圍開展春季滅蚊、滅蠅活動，有效地預(yù)防了疾病的發(fā)生和流行?！?〕、加大資金投入，共投入0、98萬元專項(xiàng)整治經(jīng)費(fèi)，落實(shí)了詳細(xì)工作人員，對單位公共廁所的化糞池衛(wèi)生隱患進(jìn)展了徹底整治，并清理疏通排水溝，美化環(huán)境，進(jìn)步職工生活環(huán)境質(zhì)量?！捕抽_展鼠藥使用及初級農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)環(huán)節(jié)的監(jiān)管出動執(zhí)法車輛21車次，執(zhí)法人員84人次，檢查鼠藥銷售攤點(diǎn)17個次，經(jīng)查沒有發(fā)現(xiàn)擺攤銷____等國家制止使用的劇毒鼠藥。銷售使用的鼠藥均為敵鼠鈉鹽、溴滴隆等符合國家有關(guān)規(guī)定的低毒鼠藥；檢查農(nóng)資經(jīng)營戶161戶次，魚用藥物經(jīng)營戶12戶次，魚用飼料消費(fèi)企業(yè)12戶次，水產(chǎn)養(yǎng)殖戶43戶次。經(jīng)查沒有發(fā)現(xiàn)銷售使用國家制止的甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺五種高毒農(nóng)藥及孔雀石綠、氯霉素、已烯雌酚、硝基呋喃類等違法使用。檢查芒市農(nóng)市場22個次、蔬菜消費(fèi)地6個次，抽檢蔬菜樣品148個，合格率95、3%；抽檢水果樣品55個，合格率96、4%；檢查進(jìn)銷貨臺帳38套，養(yǎng)殖記錄5份，蔬菜消費(fèi)記錄19份，根本能按要求記錄；發(fā)放宣傳資料42份。企業(yè)半年工作總結(jié)結(jié)尾企業(yè)半年工作總結(jié)簡短篇四因?yàn)橥獠康挠绊?，我們的工作被額外的延遲，為此，先前準(zhǔn)備的很多事情都必須做好調(diào)整。在理解到情況后，我們后勤部第一時間就對部門的各項(xiàng)事務(wù)做好準(zhǔn)備。好在年初的時候我們并沒有太多的訂單目的，盡管如此，和各供貨商的協(xié)調(diào)照舊花費(fèi)了不少的時間。而在倉庫方面，我們做好了詳細(xì)的分類整理，并對有期限限制的儲藏品單獨(dú)處理，及時的做好倉庫的整理歸納，并對做好規(guī)劃，和消費(fèi)部門及時的協(xié)商，防止倉庫堆積。在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下，我們順利的完成了部門的準(zhǔn)備任務(wù)，并順利的度過了漫長的休工。而當(dāng)復(fù)工的消息降臨的時候，我們作為采購部，也是第一時間開始行動，在各廠家和藥店訂購必需品，為企業(yè)順利的完成了復(fù)工的必須品，保證復(fù)工當(dāng)天，每位員工都能得到平安的防護(hù)器材，并聯(lián)絡(luò)了新的供貨商，及時的恢復(fù)了材料的供應(yīng)。在這半年的后半段，工作也漸漸的恢復(fù)了正常。但在這次的情況中我們汲取了教訓(xùn)，在采購的方案上也更加的慎重，并且因?yàn)檫@次情況，我們部門也更換了不少的同時，與之合作的供貨商也有部分變更，總體來說，工作的平均順平暫時有所下降，但是我們也在順利的提升部門員工的才能，并加強(qiáng)與供貨商的聯(lián)絡(luò)，相信在不久之后，就能順利的超越過去！半年來我們經(jīng)歷了一場大風(fēng)雨，但這并缺乏以打垮我們，我們采購部在今后也會一樣團(tuán)結(jié)一心，積極的為xxx企業(yè)的進(jìn)步奉獻(xiàn)自己的力量和熱情！相信在各位新老同事的努力下，我們會在下半年做出更加出色的成績！企業(yè)半年工作總結(jié)結(jié)尾企業(yè)半年工作總結(jié)簡短篇五20xx年上半年，在市委、市府及市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市建工處及其他業(yè)務(wù)單位的大力幫助和支持下，我集團(tuán)按照年初制定的目的和工作要點(diǎn)，以制定的企業(yè)新開展戰(zhàn)略為契機(jī)，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新實(shí)干，求精務(wù)實(shí)，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力，全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)，企業(yè)整體開展程度再上新高。現(xiàn)就我集團(tuán)上半年工作中的重點(diǎn)和亮點(diǎn)總結(jié)如下：截止6月30日，集團(tuán)共完成產(chǎn)值2.6億元，實(shí)現(xiàn)利稅xx91萬元，施工工程質(zhì)量均到達(dá)合同約定標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)良率達(dá)95%，履約率100%，報監(jiān)率100%，平安監(jiān)視管理覆蓋面到達(dá)100%，企業(yè)平安評價合格率到達(dá)100%，企業(yè)安管人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%，無重**全事故發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)年終既定目的奠定了堅(jiān)實(shí)根底。20xx年，是我集團(tuán)實(shí)行新戰(zhàn)略的開局之年。上半年，我集團(tuán)土建、樁基、鋼構(gòu)、墻材四專業(yè)公司及建機(jī)廠表現(xiàn)出強(qiáng)勁的開展態(tài)勢。土建公司完成產(chǎn)值6030萬元，較去年同期進(jìn)步37.6%，已簽訂9683萬元工程合同，成功施工3棟高層樓房；樁基公司完成產(chǎn)值9000萬元，較去年同期進(jìn)步160%，召開了專題會議研究設(shè)備更新事宜，組織完成了兩臺樁機(jī)采購招投標(biāo)工作；鋼構(gòu)公司完成產(chǎn)值3606萬元，并已簽訂了4206萬元的工程合同，為加快提升加工廠，對加工廠承包人進(jìn)展了調(diào)整；墻材公司投資200萬元新上隔墻板立模消費(fèi)線，在加大保溫磚消費(fèi)的同時，大力開展煙道、箱模等新產(chǎn)品，積極開拓銷售市場，集成房成功施工中石油寧夏沙湖加油站樣板房〔420多平方米〕工程，奠定了中石油加油站集成房下步全國推廣的根底，同**簽訂了20萬元的保溫磚技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，已開始施工**東辰置業(yè)15萬元的煙道工程，箱模產(chǎn)品也已用于華宇公司工程，截止6月底，完成產(chǎn)值585萬元，比去年同期進(jìn)步了10%；建機(jī)廠根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略集中供應(yīng)機(jī)具設(shè)備，積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，結(jié)合土建公司工程需要，投資80多萬元新購5臺塔機(jī)；結(jié)合保溫磚工程，投資20多萬元購置水泥罐等設(shè)備；并依靠自身技術(shù)力量，將隔墻板立模消費(fèi)線由原來的購置變?yōu)樽孕醒邪l(fā)制作。按照市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦及市住建局黨委關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，我集團(tuán)黨總支圍繞企業(yè)中心工作與開展，以集中點(diǎn)評和現(xiàn)場點(diǎn)評相結(jié)合方式，組織開展了“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評”活動，黨總支對各黨支部、黨支部對黨員進(jìn)展了認(rèn)真點(diǎn)評，鼓勵鞭策黨的組織、廣闊黨員更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用；繼續(xù)圍繞保障和改善民生的目的，做好了創(chuàng)先爭優(yōu)“公開承諾”落實(shí)情況，努力解決好干部員工反映的突出問題，推動廣闊黨員在思想上領(lǐng)先，在行動上爭先，在崗位上創(chuàng)優(yōu)；以慶賀建黨90周年活動為主題，積極開展“學(xué)黨史、增黨性、領(lǐng)先鋒”主題理論活動，在全體黨員中開展“三個一”活動，即上一次黨課、召開一次座談會、組織一次入黨宣誓，重溫黨的歷史和豐功偉績，進(jìn)一步堅(jiān)決共產(chǎn)理想信念，增強(qiáng)宗旨意識，向黨的90華誕獻(xiàn)禮；按照市住建局黨委要求，開展了黨總支換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了新一屆黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子。下半年，我集團(tuán)將按照市委、市府及市住建局的要求，結(jié)合自身實(shí)際，在做好業(yè)務(wù)招攬、進(jìn)步施工質(zhì)量、促進(jìn)施工工期、