外聯(lián)部工作計(jì)劃的模板5篇

外聯(lián)部工作計(jì)劃的模板5篇外聯(lián)部工作計(jì)劃的模板篇1

新學(xué)期，新開(kāi)始。新學(xué)期即將開(kāi)始，為了志愿服務(wù)活動(dòng)能夠更有計(jì)劃，有步驟地開(kāi)展和完成，我們外聯(lián)部的全體成員也應(yīng)做好一切預(yù)備工作，迎接新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)將新學(xué)期的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

內(nèi)部工作計(jì)劃：

一、做好前期的內(nèi)部招新工作，通過(guò)正規(guī)的面試，在大一新生中選拔出有熱情、有能力的干事，準(zhǔn)時(shí)展開(kāi)新老成員之間的溝通，使其能夠更好地融入集體。

二、完善和加強(qiáng)部門內(nèi)的管理制度，工作安排，同時(shí)由已有工作閱歷的副部幫助和指導(dǎo)新干事對(duì)部門工作內(nèi)容和工作要求進(jìn)行了解，方便其更快、更好地投入工作當(dāng)中并積累工作閱歷。

三、部長(zhǎng)和副部作為部門的領(lǐng)頭人物，不僅要仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好自己的本職工作，更要注重培育新干事的拓展、社交、組織等能力，在工作和生活方面給以幫助和照看，樹(shù)立起正確良好的典范。

四、在條件允許的狀況下，策劃和舉行能夠樹(shù)立團(tuán)隊(duì)形象，培育成員能力，擴(kuò)大影響范圍的校內(nèi)活動(dòng)。

外部工作計(jì)劃：

一、外聯(lián)部是一個(gè)協(xié)調(diào)性較重的部門，我們的工作離不開(kāi)各個(gè)部門的支持與協(xié)作，同時(shí)也要求我們與其建立起和諧良好的關(guān)系，樹(shù)立起我們外聯(lián)部的良好形象，在工作中主動(dòng)協(xié)作其工作，共同為青協(xié)的進(jìn)展奉獻(xiàn)力量。

二、目前外聯(lián)部的主要活動(dòng)有兩個(gè)。禹會(huì)區(qū)助殘幫扶活動(dòng)是我們??

早接手，持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的活動(dòng)。活動(dòng)主要針對(duì)殘疾人。金域社區(qū)四點(diǎn)半課堂活動(dòng)則主要針對(duì)的是兒童，以進(jìn)行功課輔導(dǎo)為主，同時(shí)與小朋友一起做游戲，做手工，培育其動(dòng)腦動(dòng)手的能力。兩個(gè)活動(dòng)都是由志愿者上門，對(duì)幫扶對(duì)象進(jìn)行幫助。，因此要求志愿者在活動(dòng)開(kāi)始前按要求準(zhǔn)時(shí)在指定地點(diǎn)集合，在活動(dòng)過(guò)程中對(duì)待幫扶對(duì)象要懂禮貌、有耐煩，呈現(xiàn)出主動(dòng)、熱情、主動(dòng)的一面，為我們青年志愿者協(xié)會(huì)樹(shù)立起良好的外部形象，有效地?cái)U(kuò)大志愿服務(wù)活動(dòng)的影響。

三、除本部門已有的長(zhǎng)期活動(dòng)外，還可以聯(lián)合其他部門不定期地舉辦一些短期的社會(huì)活動(dòng)，從而到達(dá)促進(jìn)各部門聯(lián)系，提高志愿者能力的目的。

外聯(lián)部

董思璠

外聯(lián)部工作計(jì)劃的模板篇2

一、工作宗旨

以"學(xué)?；顒?dòng)創(chuàng)造條件為活動(dòng)進(jìn)展提供服務(wù)"為宗旨主動(dòng)與各兄弟院校建立良好的溝通與合作關(guān)系:主動(dòng)為學(xué)校解決經(jīng)費(fèi)問(wèn)題;主動(dòng)與外界聯(lián)系為同學(xué)提供良好的勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì):如有條件與能力將聯(lián)系相關(guān)機(jī)構(gòu)為同學(xué)做學(xué)習(xí)與就業(yè)方面的講座等。

二、工作計(jì)劃大綱

1、xx年開(kāi)學(xué)后第一周內(nèi)要也許了解清晰內(nèi)部工作制定的初步計(jì)劃做好協(xié)助工作的預(yù)備;

2、在協(xié)助好院內(nèi)各工作外要主動(dòng)協(xié)作部門進(jìn)行有關(guān)常規(guī)工作。

3、主動(dòng)查找潛在商家為部門及院各項(xiàng)活動(dòng)作籌備資金預(yù)備。

4、要努力轉(zhuǎn)變現(xiàn)存的人際關(guān)系問(wèn)題小說(shuō)多干!多溝通多留意個(gè)人問(wèn)題不回避缺點(diǎn)不保存有點(diǎn)。

5、做好部長(zhǎng)安排下來(lái)的任務(wù)并敢于主動(dòng)承當(dāng)責(zé)任。

三、具體計(jì)劃如下

1、做好協(xié)調(diào)工作

做好院內(nèi)協(xié)助的工作為自身及本部門的常規(guī)工作。

(1)協(xié)助學(xué)院的各個(gè)部門搞好各種工作，保障院內(nèi)其他部門開(kāi)展活動(dòng)所需的場(chǎng)地，物品以及資金等需要。

(此項(xiàng)還需要依據(jù)學(xué)員的活動(dòng)計(jì)劃針對(duì)不同的活動(dòng)作出更細(xì)致的內(nèi)容支配。eg：大型晚會(huì)，社團(tuán)大匯演，運(yùn)動(dòng)會(huì)等)

(2)在學(xué)院舉行活動(dòng)時(shí)要主動(dòng)細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系，接待嘉賓的工作，以保障活動(dòng)的順利進(jìn)行。

(其中的具體工作包括：聯(lián)系嘉賓確定好到達(dá)的時(shí)間地點(diǎn)，派工作人員去接待，支配就座，后勤工作等，或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作)

(3)要加強(qiáng)與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和溝通，從而在工作上更好的互相協(xié)作，共同為同學(xué)服務(wù)。

2、擴(kuò)大影響

所謂擴(kuò)大影響主要是通過(guò)加強(qiáng)與校內(nèi)其他院校的聯(lián)系以及進(jìn)展友好關(guān)系通過(guò)與其他院校的聯(lián)系溝通把他們的特色引入我院把我院的工作推廣到其他高校到達(dá)豐富廣大同學(xué)的課余生活擴(kuò)展同學(xué)的視野加強(qiáng)學(xué)院間高校間的聯(lián)系溝通目的從而呈現(xiàn)我們學(xué)院的風(fēng)采擴(kuò)大我們學(xué)院的影響力。

(1)呈現(xiàn)風(fēng)采---在與各院進(jìn)行見(jiàn)面溝通會(huì)時(shí)抓住一切機(jī)會(huì)呈現(xiàn)我院主要是通過(guò)加強(qiáng)活動(dòng)的溝通為主。爭(zhēng)取在下個(gè)學(xué)期協(xié)助好本部與其他院校搞一次大的聯(lián)誼活動(dòng)內(nèi)容傾向于外聯(lián)閱歷的溝通。

(具體內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)間支配待定)

(2)擴(kuò)大影響---主要是通過(guò)舉辦一些在校內(nèi)。各院校內(nèi)較有影響的活動(dòng)來(lái)到達(dá)目的即爭(zhēng)取努力策劃更多活動(dòng)加大宣揚(yáng)擴(kuò)大影響力!

3、加強(qiáng)聯(lián)系

這里的加強(qiáng)聯(lián)系主要是指加強(qiáng)與學(xué)校內(nèi)部各部門的聯(lián)系以及學(xué)校以外的公司企業(yè)事業(yè)單位的聯(lián)系。

(1)主動(dòng)與同事們發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神尋求潛在的贊助商來(lái)支持和能與贊助學(xué)院的各種活動(dòng)提供資金支持打出學(xué)院品牌樹(shù)立我們學(xué)校在社會(huì)上的良好形象是很有幫助的。

(2)努力做好實(shí)踐基地的初步工作建立完善的客戶資料檔案維持與客戶的友好關(guān)系。三

4、常規(guī)工作

(1)3月份為學(xué)生會(huì)各社團(tuán)協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng)的高峰期所以要主動(dòng)配各部門開(kāi)展工作融洽學(xué)校各組織各部門。

(2)2---3月份開(kāi)展與外校溝通工作籌備本部門已計(jì)劃好的一切工作相關(guān)材料及方案。

四、后期展望

1、做好部長(zhǎng)安排下來(lái)的任務(wù)并敢于主動(dòng)承當(dāng)責(zé)任。

2、不管任務(wù)或工作是否繁瑣勞累都要仔細(xì)對(duì)待完成。

3、齊心完成任務(wù)合理分工鍛煉自身能力!不管工作是大事小事事事都不能懈怠。

4、不斷地提高自身素養(yǎng)把工作做到更好!

5、學(xué)會(huì)工作中創(chuàng)造自我價(jià)值!

外聯(lián)部工作計(jì)劃的模板篇3

新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始，在剛剛過(guò)去的招員活動(dòng)中，我們吸納了27名新部員，為外聯(lián)部注入了新奇血液。以飽滿的熱情，激昂的情調(diào)，帶著我們的“誠(chéng)信，激情，真誠(chéng)，感恩〞面對(duì)新一學(xué)年的工作。

部門職能：

外聯(lián)部的職責(zé)，即利用社聯(lián)在學(xué)校所擁有的的資源，與社會(huì)商家進(jìn)行洽談，協(xié)商，換取活動(dòng)所得收益，為社聯(lián)基本運(yùn)作提供資金，從而鍛煉的溝部員的溝通協(xié)作能力。其次，主動(dòng)參予社團(tuán)內(nèi)部活動(dòng)，著重以社聯(lián)社團(tuán)活動(dòng)為媒介，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，同時(shí)擴(kuò)大社團(tuán)在校的影響力。

管理理念：

1。團(tuán)結(jié)大多數(shù)，緊密極少數(shù)。

2。民主集中原則。關(guān)鍵時(shí)刻實(shí)行強(qiáng)權(quán)政策，一般時(shí)刻實(shí)行接受制，少數(shù)服從多數(shù)的方法。

3。時(shí)刻提高主動(dòng)性，增添凝聚力量

具體措施：

1、入崗培訓(xùn)。這是針對(duì)新成員而言的。通過(guò)入崗培訓(xùn)，新成員可以深入了解外聯(lián)，對(duì)社聯(lián)的進(jìn)展?fàn)顩r、價(jià)值取向、活動(dòng)流程、管理制度等都可以進(jìn)行全面的了解。最本質(zhì)的是嫻熟把握基本的工作素養(yǎng)。

2、例會(huì)溝通。例會(huì)的實(shí)行是對(duì)上周部?jī)?nèi)狀況的基本總結(jié)，并對(duì)下周所要做的事一個(gè)大體支配。并可以在會(huì)上讓大家共享自己上周工作上的閱歷，這樣才能保障零散學(xué)問(wèn)和閱歷不被遺忘和流失，而這些零散的學(xué)問(wèn)和閱歷可能是外聯(lián)活動(dòng)中最需要的。

3、文化積累。一個(gè)組織要想維持長(zhǎng)期的進(jìn)展，文化是避不開(kāi)的話題。部?jī)?nèi)首先要有一個(gè)輕松的氣氛這樣就可以聚人心，人心齊就可以干好每一件事了，多組織部?jī)?nèi)活動(dòng)，這樣利于部?jī)?nèi)團(tuán)結(jié)。

以下是本學(xué)年外聯(lián)部的工作計(jì)劃：

1。干好本職工作，建立良好的資金鏈保證。

2。盡快組建完善外聯(lián)制度，與社團(tuán)合作保證市場(chǎng)公平。

3。估計(jì)聯(lián)合社聯(lián)其它部門與社團(tuán)在11月中旬舉行“我的青春〞演講競(jìng)賽。

4。估計(jì)在12月31號(hào)聯(lián)合各部舉辦社聯(lián)迎新年活動(dòng)。

5。估計(jì)明年4月份舉辦社聯(lián)第一屆“愛(ài)社聯(lián)，社團(tuán)家〞征文活動(dòng)。

新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始，在剛剛過(guò)去的招員活動(dòng)中，我們吸納了14名新部員，為秘書處注入了新奇血液。此刻，我們新老成員都正以飽滿的熱情對(duì)秘書處的工作有著劇烈的期盼，已做好了預(yù)備迎接新一輪的挑戰(zhàn)。

西安建筑科技大學(xué)東校區(qū)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)作為管理并服務(wù)于東校區(qū)社團(tuán)的校級(jí)組織，在促進(jìn)其下屬40個(gè)社團(tuán)的進(jìn)展中，發(fā)揮著重要的作用。而秘書處作為社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的樞紐部門，是社聯(lián)面向社團(tuán)的窗口。同時(shí)，也是主席團(tuán)與社聯(lián)下屬部門之間、社聯(lián)與社團(tuán)之間聯(lián)系的紐帶，在協(xié)調(diào)各方關(guān)系方面發(fā)揮著不行替代的作用。

對(duì)于秘書處的工作，我們堅(jiān)持“敬重制度，敬重獨(dú)特，注重詳情，全面提升〞的工作理念和思路，逐步完善各項(xiàng)工作。作為副秘書長(zhǎng)，我們將會(huì)以身作則，樹(shù)立踏實(shí)仔細(xì)、主動(dòng)主動(dòng)的工作作風(fēng)，在促進(jìn)社聯(lián)社團(tuán)進(jìn)展方面起帶頭作用。

以下是秘書處本學(xué)年的工作計(jì)劃：

一．做好日常工作

1．日常值班工作：接待來(lái)訪人員，并幫助解決其工作困難。

2．收集社聯(lián)社團(tuán)各項(xiàng)信息，并做好資料的整理與歸檔。

3．負(fù)責(zé)社聯(lián)財(cái)務(wù)的管理。

4．上傳下達(dá)各項(xiàng)決議，保證信息渠道的暢通。

5．在主席團(tuán)的提議下起草社聯(lián)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

6．完成主席團(tuán)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

7．收集活動(dòng)策劃、申請(qǐng)，負(fù)責(zé)活動(dòng)審批工作。

8．協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為社聯(lián)社團(tuán)進(jìn)展提供良好的人文環(huán)境。

二、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)

〔一〕制度建設(shè)：

1、例會(huì)制度：秘書處將每周召開(kāi)一次部門會(huì)議，對(duì)上一周工作進(jìn)行溝通總結(jié)，并支配下周工作。例會(huì)時(shí)每位成員必需按時(shí)到會(huì)，不得無(wú)故曠會(huì)。

2獎(jiǎng)懲制度：秘書處制定了“西安建筑科技大學(xué)東校區(qū)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)會(huì)秘書處干事量化考核評(píng)優(yōu)制度〞，旨在激勵(lì)部員，提高部員工作主動(dòng)性，更好的做好社聯(lián)工作。

〔二〕組織建設(shè)：

1、完善值班制度、例會(huì)制度等規(guī)章，多角度考核部員工作，以保證部員對(duì)日常工作的高度重視。

2、堅(jiān)持按制度辦事，針對(duì)成員中出現(xiàn)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)在例會(huì)中商量批判和自我批判，注重對(duì)對(duì)部員的嘉獎(jiǎng)和批判。

3、鼓舞部員提高工作熱情，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行思索，加以總結(jié)，促進(jìn)工作效率的提高。

4、注重內(nèi)部管理的人性化，在處理上下級(jí)關(guān)系時(shí)，強(qiáng)調(diào)彼此敬重，真誠(chéng)相待，平等團(tuán)結(jié)，提高全體凝聚力。

三、對(duì)社聯(lián)工作的建議

社聯(lián)分為七個(gè)部門，雖然大家工作分工，工作任務(wù)也有所不同，但都以謀求社聯(lián)社團(tuán)進(jìn)展作為共同的工作目標(biāo)，所以在社聯(lián)各部門間應(yīng)加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)社聯(lián)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作。此外，我們可以實(shí)行“制度上墻，工作上墻〞?！爸贫壬蠅Θ暎员愦蠹艺照罗k事，保證工作質(zhì)量；“工作上墻〞使各部門對(duì)彼此工作有清楚的認(rèn)識(shí)，也對(duì)社聯(lián)工作有全面的了解，提高工作效率。

“既來(lái)之，則為之〞。我們聚集到這個(gè)集體，便會(huì)以最大的努力，以最仔細(xì)的看法去迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)，用一種良好的看法盡力做好每一件事，在社聯(lián)這個(gè)平臺(tái)上提升自己，同時(shí)力求為社聯(lián)社團(tuán)謀求更大的進(jìn)展。

外聯(lián)部工作計(jì)劃的模板篇4

1、社團(tuán)招新

(1)外聯(lián)部要主動(dòng)協(xié)作迎新工作，并各盡所能幫助新生更好更快的解決剛?cè)雽W(xué)所遇到的問(wèn)題，并向他們介紹本社團(tuán)的工作，為社團(tuán)迎新做好預(yù)備

(2)主動(dòng)協(xié)作社團(tuán)招新工作，招新本部人員要仔細(xì)把關(guān)，選擇出仔細(xì)，活力，有優(yōu)秀溝通和溝通能力的社干，為更好的服務(wù)本部做預(yù)備。

2、聯(lián)誼

(1)招新結(jié)束后，首先走訪其他友好社團(tuán)的外聯(lián)部，增添社團(tuán)間的聯(lián)系，初步準(zhǔn)備建立各社團(tuán)外聯(lián)部的一個(gè)溝通平臺(tái)，方便行內(nèi)溝通，相互學(xué)習(xí)，相互請(qǐng)教，以到達(dá)共同進(jìn)步的目的。例如：定期舉行培訓(xùn)活動(dòng)，把理論的學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合。各社團(tuán)中外聯(lián)閱歷豐富的干部向新成員傳授閱歷學(xué)問(wèn)，同時(shí)創(chuàng)造機(jī)會(huì)給成員進(jìn)行鍛煉的機(jī)會(huì)(由閱歷豐富的干部帶著新干事出去進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查了解本地廠商狀況，與企業(yè)建立聯(lián)系)。提高彼此的工作技巧，引導(dǎo)各成員，激發(fā)其工作熱情。

(2)與瑤湖其他高校共同舉辦一次活動(dòng)，如協(xié)商一致，可舉辦“愛(ài)——城市〞為主題的環(huán)境愛(ài)護(hù)相關(guān)的垃圾處理設(shè)計(jì)，為保潔阿姨和大叔省一份力，讓他們的工作不那么困難。

(3)對(duì)外的聯(lián)誼，還有和企業(yè)間的聯(lián)誼即拉贊助。由協(xié)會(huì)內(nèi)閱歷豐富的人帶著社干拉一次贊助，同時(shí)傳授他們拉贊助的技巧和需要留意的地方。之后可進(jìn)行社干間的小競(jìng)賽，以此提高他們的學(xué)習(xí)和交際能力。

3、自身建設(shè)

(1)每月召開(kāi)部門例會(huì)，總結(jié)閱歷，改善工作中出現(xiàn)的缺乏，獎(jiǎng)懲分明。并明確近期工作任務(wù)，時(shí)間支配，分工到人，責(zé)任明確

(2)營(yíng)造部門和諧融洽的氣氛，活潑但不松懈，例會(huì)和活動(dòng)都要簽到，嚴(yán)明紀(jì)律。

(3)每次活動(dòng)之前召開(kāi)統(tǒng)籌會(huì)議，結(jié)束后召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，參與活動(dòng)的部門成員要上交活開(kāi)工作閱歷總結(jié)分析或口頭總結(jié)。

(4)開(kāi)展策劃書、拉贊助、商務(wù)禮儀等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，以提高社干的學(xué)問(wèn)寬度，同時(shí)使他們更加了解本部門的工作。

外聯(lián)部工作計(jì)劃的模板篇5

一、內(nèi)部建設(shè)

1、人員職責(zé)安排：上學(xué)期主要讓部員們了解外聯(lián)工作流程并簡(jiǎn)潔負(fù)責(zé)了一些相關(guān)人物，這學(xué)期預(yù)備讓每位部員自己全權(quán)負(fù)責(zé)某一方面，例如辦小型講座，讓部員接手從拉講座、談講座、借教室到講座舉辦的全過(guò)程。我們把9位部員分成了三個(gè)組，每組三人，暫且命名為考研組、司考組與留學(xué)及其他組。既能鍛煉個(gè)人能力，又能做到分工明確、職責(zé)分明。

2、個(gè)人能力培育：主要是讓外聯(lián)部全部人員的業(yè)務(wù)能力再上一個(gè)臺(tái)階。主要通過(guò)個(gè)人公關(guān)、培訓(xùn)座談會(huì)、舉辦活動(dòng)等方式，并且以個(gè)人總結(jié)等文字方式，將閱歷落實(shí)到筆落實(shí)到實(shí)踐。

3、工作技能考核：外聯(lián)三位部長(zhǎng)分別