外聯(lián)部工作計劃的模板5篇

外聯(lián)部工作計劃的模板5篇外聯(lián)部工作計劃的模板篇1

新學(xué)期，新開始。新學(xué)期即將開始，為了志愿服務(wù)活動能夠更有計劃，有步驟地開展和完成，我們外聯(lián)部的全體成員也應(yīng)做好一切預(yù)備工作，迎接新的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)將新學(xué)期的工作計劃匯報如下：

內(nèi)部工作計劃：

一、做好前期的內(nèi)部招新工作，通過正規(guī)的面試，在大一新生中選拔出有熱情、有能力的干事，準(zhǔn)時展開新老成員之間的溝通，使其能夠更好地融入集體。

二、完善和加強(qiáng)部門內(nèi)的管理制度，工作安排，同時由已有工作閱歷的副部幫助和指導(dǎo)新干事對部門工作內(nèi)容和工作要求進(jìn)行了解，方便其更快、更好地投入工作當(dāng)中并積累工作閱歷。

三、部長和副部作為部門的領(lǐng)頭人物，不僅要仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好自己的本職工作，更要注重培育新干事的拓展、社交、組織等能力，在工作和生活方面給以幫助和照看，樹立起正確良好的典范。

四、在條件允許的狀況下，策劃和舉行能夠樹立團(tuán)隊形象，培育成員能力，擴(kuò)大影響范圍的校內(nèi)活動。

外部工作計劃：

一、外聯(lián)部是一個協(xié)調(diào)性較重的部門，我們的工作離不開各個部門的支持與協(xié)作，同時也要求我們與其建立起和諧良好的關(guān)系，樹立起我們外聯(lián)部的良好形象，在工作中主動協(xié)作其工作，共同為青協(xié)的進(jìn)展奉獻(xiàn)力量。

二、目前外聯(lián)部的主要活動有兩個。禹會區(qū)助殘幫扶活動是我們??

早接手，持續(xù)時間最長的活動。活動主要針對殘疾人。金域社區(qū)四點半課堂活動則主要針對的是兒童，以進(jìn)行功課輔導(dǎo)為主，同時與小朋友一起做游戲，做手工，培育其動腦動手的能力。兩個活動都是由志愿者上門，對幫扶對象進(jìn)行幫助。，因此要求志愿者在活動開始前按要求準(zhǔn)時在指定地點集合，在活動過程中對待幫扶對象要懂禮貌、有耐煩，呈現(xiàn)出主動、熱情、主動的一面，為我們青年志愿者協(xié)會樹立起良好的外部形象，有效地擴(kuò)大志愿服務(wù)活動的影響。

三、除本部門已有的長期活動外，還可以聯(lián)合其他部門不定期地舉辦一些短期的社會活動，從而到達(dá)促進(jìn)各部門聯(lián)系，提高志愿者能力的目的。

外聯(lián)部

董思璠

外聯(lián)部工作計劃的模板篇2

一、工作宗旨

以"學(xué)?；顒觿?chuàng)造條件為活動進(jìn)展提供服務(wù)"為宗旨主動與各兄弟院校建立良好的溝通與合作關(guān)系:主動為學(xué)校解決經(jīng)費問題;主動與外界聯(lián)系為同學(xué)提供良好的勤工儉學(xué)的機(jī)會:如有條件與能力將聯(lián)系相關(guān)機(jī)構(gòu)為同學(xué)做學(xué)習(xí)與就業(yè)方面的講座等。

二、工作計劃大綱

1、xx年開學(xué)后第一周內(nèi)要也許了解清晰內(nèi)部工作制定的初步計劃做好協(xié)助工作的預(yù)備;

2、在協(xié)助好院內(nèi)各工作外要主動協(xié)作部門進(jìn)行有關(guān)常規(guī)工作。

3、主動查找潛在商家為部門及院各項活動作籌備資金預(yù)備。

4、要努力轉(zhuǎn)變現(xiàn)存的人際關(guān)系問題小說多干!多溝通多留意個人問題不回避缺點不保存有點。

5、做好部長安排下來的任務(wù)并敢于主動承當(dāng)責(zé)任。

三、具體計劃如下

1、做好協(xié)調(diào)工作

做好院內(nèi)協(xié)助的工作為自身及本部門的常規(guī)工作。

(1)協(xié)助學(xué)院的各個部門搞好各種工作，保障院內(nèi)其他部門開展活動所需的場地，物品以及資金等需要。

(此項還需要依據(jù)學(xué)員的活動計劃針對不同的活動作出更細(xì)致的內(nèi)容支配。eg：大型晚會，社團(tuán)大匯演，運(yùn)動會等)

(2)在學(xué)院舉行活動時要主動細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系，接待嘉賓的工作，以保障活動的順利進(jìn)行。

(其中的具體工作包括：聯(lián)系嘉賓確定好到達(dá)的時間地點，派工作人員去接待，支配就座，后勤工作等，或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作)

(3)要加強(qiáng)與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和溝通，從而在工作上更好的互相協(xié)作，共同為同學(xué)服務(wù)。

2、擴(kuò)大影響

所謂擴(kuò)大影響主要是通過加強(qiáng)與校內(nèi)其他院校的聯(lián)系以及進(jìn)展友好關(guān)系通過與其他院校的聯(lián)系溝通把他們的特色引入我院把我院的工作推廣到其他高校到達(dá)豐富廣大同學(xué)的課余生活擴(kuò)展同學(xué)的視野加強(qiáng)學(xué)院間高校間的聯(lián)系溝通目的從而呈現(xiàn)我們學(xué)院的風(fēng)采擴(kuò)大我們學(xué)院的影響力。

(1)呈現(xiàn)風(fēng)采---在與各院進(jìn)行見面溝通會時抓住一切機(jī)會呈現(xiàn)我院主要是通過加強(qiáng)活動的溝通為主。爭取在下個學(xué)期協(xié)助好本部與其他院校搞一次大的聯(lián)誼活動內(nèi)容傾向于外聯(lián)閱歷的溝通。

(具體內(nèi)容準(zhǔn)時間支配待定)

(2)擴(kuò)大影響---主要是通過舉辦一些在校內(nèi)。各院校內(nèi)較有影響的活動來到達(dá)目的即爭取努力策劃更多活動加大宣揚(yáng)擴(kuò)大影響力!

3、加強(qiáng)聯(lián)系

這里的加強(qiáng)聯(lián)系主要是指加強(qiáng)與學(xué)校內(nèi)部各部門的聯(lián)系以及學(xué)校以外的公司企業(yè)事業(yè)單位的聯(lián)系。

(1)主動與同事們發(fā)揮團(tuán)隊精神尋求潛在的贊助商來支持和能與贊助學(xué)院的各種活動提供資金支持打出學(xué)院品牌樹立我們學(xué)校在社會上的良好形象是很有幫助的。

(2)努力做好實踐基地的初步工作建立完善的客戶資料檔案維持與客戶的友好關(guān)系。三

4、常規(guī)工作

(1)3月份為學(xué)生會各社團(tuán)協(xié)會開展活動的高峰期所以要主動配各部門開展工作融洽學(xué)校各組織各部門。

(2)2---3月份開展與外校溝通工作籌備本部門已計劃好的一切工作相關(guān)材料及方案。

四、后期展望

1、做好部長安排下來的任務(wù)并敢于主動承當(dāng)責(zé)任。

2、不管任務(wù)或工作是否繁瑣勞累都要仔細(xì)對待完成。

3、齊心完成任務(wù)合理分工鍛煉自身能力!不管工作是大事小事事事都不能懈怠。

4、不斷地提高自身素養(yǎng)把工作做到更好!

5、學(xué)會工作中創(chuàng)造自我價值!

外聯(lián)部工作計劃的模板篇3

新的學(xué)期已經(jīng)開始，在剛剛過去的招員活動中，我們吸納了27名新部員，為外聯(lián)部注入了新奇血液。以飽滿的熱情，激昂的情調(diào)，帶著我們的“誠信，激情，真誠，感恩〞面對新一學(xué)年的工作。

部門職能：

外聯(lián)部的職責(zé)，即利用社聯(lián)在學(xué)校所擁有的的資源，與社會商家進(jìn)行洽談，協(xié)商，換取活動所得收益，為社聯(lián)基本運(yùn)作提供資金，從而鍛煉的溝部員的溝通協(xié)作能力。其次，主動參予社團(tuán)內(nèi)部活動，著重以社聯(lián)社團(tuán)活動為媒介，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)價值，同時擴(kuò)大社團(tuán)在校的影響力。

管理理念：

1。團(tuán)結(jié)大多數(shù)，緊密極少數(shù)。

2。民主集中原則。關(guān)鍵時刻實行強(qiáng)權(quán)政策，一般時刻實行接受制，少數(shù)服從多數(shù)的方法。

3。時刻提高主動性，增添凝聚力量

具體措施：

1、入崗培訓(xùn)。這是針對新成員而言的。通過入崗培訓(xùn)，新成員可以深入了解外聯(lián)，對社聯(lián)的進(jìn)展?fàn)顩r、價值取向、活動流程、管理制度等都可以進(jìn)行全面的了解。最本質(zhì)的是嫻熟把握基本的工作素養(yǎng)。

2、例會溝通。例會的實行是對上周部內(nèi)狀況的基本總結(jié)，并對下周所要做的事一個大體支配。并可以在會上讓大家共享自己上周工作上的閱歷，這樣才能保障零散學(xué)問和閱歷不被遺忘和流失，而這些零散的學(xué)問和閱歷可能是外聯(lián)活動中最需要的。

3、文化積累。一個組織要想維持長期的進(jìn)展，文化是避不開的話題。部內(nèi)首先要有一個輕松的氣氛這樣就可以聚人心，人心齊就可以干好每一件事了，多組織部內(nèi)活動，這樣利于部內(nèi)團(tuán)結(jié)。

以下是本學(xué)年外聯(lián)部的工作計劃：

1。干好本職工作，建立良好的資金鏈保證。

2。盡快組建完善外聯(lián)制度，與社團(tuán)合作保證市場公平。

3。估計聯(lián)合社聯(lián)其它部門與社團(tuán)在11月中旬舉行“我的青春〞演講競賽。

4。估計在12月31號聯(lián)合各部舉辦社聯(lián)迎新年活動。

5。估計明年4月份舉辦社聯(lián)第一屆“愛社聯(lián)，社團(tuán)家〞征文活動。

新的學(xué)期已經(jīng)開始，在剛剛過去的招員活動中，我們吸納了14名新部員，為秘書處注入了新奇血液。此刻，我們新老成員都正以飽滿的熱情對秘書處的工作有著劇烈的期盼，已做好了預(yù)備迎接新一輪的挑戰(zhàn)。

西安建筑科技大學(xué)東校區(qū)社團(tuán)聯(lián)合會作為管理并服務(wù)于東校區(qū)社團(tuán)的校級組織，在促進(jìn)其下屬40個社團(tuán)的進(jìn)展中，發(fā)揮著重要的作用。而秘書處作為社團(tuán)聯(lián)合會的樞紐部門，是社聯(lián)面向社團(tuán)的窗口。同時，也是主席團(tuán)與社聯(lián)下屬部門之間、社聯(lián)與社團(tuán)之間聯(lián)系的紐帶，在協(xié)調(diào)各方關(guān)系方面發(fā)揮著不行替代的作用。

對于秘書處的工作，我們堅持“敬重制度，敬重獨特，注重詳情，全面提升〞的工作理念和思路，逐步完善各項工作。作為副秘書長，我們將會以身作則，樹立踏實仔細(xì)、主動主動的工作作風(fēng)，在促進(jìn)社聯(lián)社團(tuán)進(jìn)展方面起帶頭作用。

以下是秘書處本學(xué)年的工作計劃：

一．做好日常工作

1．日常值班工作：接待來訪人員，并幫助解決其工作困難。

2．收集社聯(lián)社團(tuán)各項信息，并做好資料的整理與歸檔。

3．負(fù)責(zé)社聯(lián)財務(wù)的管理。

4．上傳下達(dá)各項決議，保證信息渠道的暢通。

5．在主席團(tuán)的提議下起草社聯(lián)的各項規(guī)章制度。

6．完成主席團(tuán)安排的各項工作任務(wù)。

7．收集活動策劃、申請，負(fù)責(zé)活動審批工作。

8．協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為社聯(lián)社團(tuán)進(jìn)展提供良好的人文環(huán)境。

二、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)

〔一〕制度建設(shè)：

1、例會制度：秘書處將每周召開一次部門會議，對上一周工作進(jìn)行溝通總結(jié)，并支配下周工作。例會時每位成員必需按時到會，不得無故曠會。

2獎懲制度：秘書處制定了“西安建筑科技大學(xué)東校區(qū)社團(tuán)聯(lián)合會會秘書處干事量化考核評優(yōu)制度〞，旨在激勵部員，提高部員工作主動性，更好的做好社聯(lián)工作。

〔二〕組織建設(shè)：

1、完善值班制度、例會制度等規(guī)章，多角度考核部員工作，以保證部員對日常工作的高度重視。

2、堅持按制度辦事，針對成員中出現(xiàn)的問題準(zhǔn)時在例會中商量批判和自我批判，注重對對部員的嘉獎和批判。

3、鼓舞部員提高工作熱情，對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行思索，加以總結(jié)，促進(jìn)工作效率的提高。

4、注重內(nèi)部管理的人性化，在處理上下級關(guān)系時，強(qiáng)調(diào)彼此敬重，真誠相待，平等團(tuán)結(jié)，提高全體凝聚力。

三、對社聯(lián)工作的建議

社聯(lián)分為七個部門，雖然大家工作分工，工作任務(wù)也有所不同，但都以謀求社聯(lián)社團(tuán)進(jìn)展作為共同的工作目標(biāo)，所以在社聯(lián)各部門間應(yīng)加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)社聯(lián)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作。此外，我們可以實行“制度上墻，工作上墻〞?！爸贫壬蠅Θ?，以便大家照章辦事，保證工作質(zhì)量；“工作上墻〞使各部門對彼此工作有清楚的認(rèn)識，也對社聯(lián)工作有全面的了解，提高工作效率。

“既來之，則為之〞。我們聚集到這個集體，便會以最大的努力，以最仔細(xì)的看法去迎接每一個挑戰(zhàn)，用一種良好的看法盡力做好每一件事，在社聯(lián)這個平臺上提升自己，同時力求為社聯(lián)社團(tuán)謀求更大的進(jìn)展。

外聯(lián)部工作計劃的模板篇4

1、社團(tuán)招新

(1)外聯(lián)部要主動協(xié)作迎新工作，并各盡所能幫助新生更好更快的解決剛?cè)雽W(xué)所遇到的問題，并向他們介紹本社團(tuán)的工作，為社團(tuán)迎新做好預(yù)備

(2)主動協(xié)作社團(tuán)招新工作，招新本部人員要仔細(xì)把關(guān)，選擇出仔細(xì)，活力，有優(yōu)秀溝通和溝通能力的社干，為更好的服務(wù)本部做預(yù)備。

2、聯(lián)誼

(1)招新結(jié)束后，首先走訪其他友好社團(tuán)的外聯(lián)部，增添社團(tuán)間的聯(lián)系，初步準(zhǔn)備建立各社團(tuán)外聯(lián)部的一個溝通平臺，方便行內(nèi)溝通，相互學(xué)習(xí)，相互請教，以到達(dá)共同進(jìn)步的目的。例如：定期舉行培訓(xùn)活動，把理論的學(xué)習(xí)與實踐鍛煉相結(jié)合。各社團(tuán)中外聯(lián)閱歷豐富的干部向新成員傳授閱歷學(xué)問，同時創(chuàng)造機(jī)會給成員進(jìn)行鍛煉的機(jī)會(由閱歷豐富的干部帶著新干事出去進(jìn)行市場調(diào)查了解本地廠商狀況，與企業(yè)建立聯(lián)系)。提高彼此的工作技巧，引導(dǎo)各成員，激發(fā)其工作熱情。

(2)與瑤湖其他高校共同舉辦一次活動，如協(xié)商一致，可舉辦“愛——城市〞為主題的環(huán)境愛護(hù)相關(guān)的垃圾處理設(shè)計，為保潔阿姨和大叔省一份力，讓他們的工作不那么困難。

(3)對外的聯(lián)誼，還有和企業(yè)間的聯(lián)誼即拉贊助。由協(xié)會內(nèi)閱歷豐富的人帶著社干拉一次贊助，同時傳授他們拉贊助的技巧和需要留意的地方。之后可進(jìn)行社干間的小競賽，以此提高他們的學(xué)習(xí)和交際能力。

3、自身建設(shè)

(1)每月召開部門例會，總結(jié)閱歷，改善工作中出現(xiàn)的缺乏，獎懲分明。并明確近期工作任務(wù)，時間支配，分工到人，責(zé)任明確

(2)營造部門和諧融洽的氣氛，活潑但不松懈，例會和活動都要簽到，嚴(yán)明紀(jì)律。

(3)每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結(jié)束后召開總結(jié)會議，參與活動的部門成員要上交活開工作閱歷總結(jié)分析或口頭總結(jié)。

(4)開展策劃書、拉贊助、商務(wù)禮儀等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，以提高社干的學(xué)問寬度，同時使他們更加了解本部門的工作。

外聯(lián)部工作計劃的模板篇5

一、內(nèi)部建設(shè)

1、人員職責(zé)安排：上學(xué)期主要讓部員們了解外聯(lián)工作流程并簡潔負(fù)責(zé)了一些相關(guān)人物，這學(xué)期預(yù)備讓每位部員自己全權(quán)負(fù)責(zé)某一方面，例如辦小型講座，讓部員接手從拉講座、談講座、借教室到講座舉辦的全過程。我們把9位部員分成了三個組，每組三人，暫且命名為考研組、司考組與留學(xué)及其他組。既能鍛煉個人能力，又能做到分工明確、職責(zé)分明。

2、個人能力培育：主要是讓外聯(lián)部全部人員的業(yè)務(wù)能力再上一個臺階。主要通過個人公關(guān)、培訓(xùn)座談會、舉辦活動等方式，并且以個人總結(jié)等文字方式，將閱歷落實到筆落實到實踐。

3、工作技能考核：外聯(lián)三位部長分別