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第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?辦公室個(gè)人?工作計(jì)劃范?文___?_綜合辦首?要工作是部?門(mén)建設(shè),增?補(bǔ)人力需求?,合理分工?,全面開(kāi)展?綜合部各項(xiàng)?工作,其中?重點(diǎn)工作是?圍繞企業(yè)文?化建設(shè),信?息建設(shè)為核?心來(lái)完成。?一、部門(mén)?建設(shè)根據(jù)?中心目前的?實(shí)際情況,?____年?綜合辦計(jì)劃?招聘企業(yè)策?劃文案一名?,人力資源?師一名,網(wǎng)?絡(luò)管理工程?師一名,平?面設(shè)計(jì)人員?一名,信息?管理人員一?名。實(shí)施?部門(mén)目標(biāo)責(zé)?任制,做到?每項(xiàng)工作均?有責(zé)任人,?完成期限,?完成質(zhì)量,?做好每項(xiàng)工?作的跟蹤落?實(shí),及反饋?,及時(shí)調(diào)整?工作目標(biāo),?不斷改進(jìn)工?作方法,確?保中心年度?目標(biāo)的完成?。二、企?業(yè)文化建設(shè)?企業(yè)文化?建設(shè)是貫穿?全年的一項(xiàng)?工作,__?__年信息?平臺(tái)的建設(shè)?尤為重要,?綜合部將配?合中心努力?打造方便、?快捷、高效?率的信息傳?遞平臺(tái),使?公司的資源?能夠得到很?好的共享,?信息的傳遞?及處理能夠?及時(shí),有效?、準(zhǔn)確,為?中心業(yè)務(wù)的?發(fā)展運(yùn)作提?供最大的支?持。2、?____月?份完成所有?對(duì)外宣傳資?料的調(diào)整更?新,提升中?心整體精神?面貌。3?、根據(jù)中心?工作的實(shí)際?情況,組織?開(kāi)展豐富的?員工活動(dòng),?以增強(qiáng)員工?的凝聚力,?增進(jìn)員工交?流,提升團(tuán)?隊(duì)精神。?三、做好行?政、后勤保?障工作綜?合辦作為中?心文控、檔?案管理、后?勤保障服務(wù)?中心,應(yīng)充?分發(fā)揮其應(yīng)?有的作用,?為員工提供?最高質(zhì)量的?后勤服務(wù),?增強(qiáng)員工的?滿意度。?1、配合協(xié)?助其他部門(mén)?完成中心機(jī)?構(gòu)調(diào)整,人?員調(diào)整,及?辦公場(chǎng)地的?調(diào)整。2?、及時(shí)完成?中心資質(zhì)證?照材料的年?審工作,其?中營(yíng)業(yè)執(zhí)照?,組織機(jī)構(gòu)?代碼的年審?,醫(yī)療機(jī)構(gòu)?許可證的年?審,放射診?療及輻射安?全許可證的?年審,計(jì)量?檢測(cè)年審冊(cè)?的年審等。?3、加強(qiáng)?辦公室資料?文件及檔案?文件的整理?。4、加?強(qiáng)辦公易耗?品的申購(gòu)及?保管。5?、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)?餐廳、保安?、保潔管理?工作,提升?部門(mén)員工的?服務(wù)意識(shí)及?服務(wù)質(zhì)量。?四、以中?心階段性目?標(biāo)為導(dǎo)向,?完成中心領(lǐng)?導(dǎo)分配的其?他任務(wù)。以?上工作計(jì)劃?,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審?批。20?23年辦公?室個(gè)人工作?計(jì)劃范文(?二)辦公?室____?年工作將主?要圍繞“抓?基礎(chǔ)工作促?全面建設(shè)、?抓職責(zé)分工?促效率提升?、抓能力素?質(zhì)促質(zhì)量提?高”的工作?思路,切實(shí)?加強(qiáng)內(nèi)部管?理,調(diào)整職?責(zé)分工,加?強(qiáng)職責(zé)意識(shí)?和學(xué)習(xí)意識(shí)?,提高辦公?室人員的政?治理論水平?、業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作能力?,高標(biāo)準(zhǔn)完?成好各項(xiàng)工?作任務(wù),使?辦公室成為?領(lǐng)導(dǎo)放心,?員工滿意的?部門(mén)。一?、內(nèi)部分工?辦公室工?作事務(wù)繁雜?,每天都需?要處理大量?的工作,靠?一個(gè)人一只?腦袋很難全?部解決。因?此,今年等?人員到崗到?位后,首先?要明確責(zé)任?分工,確保?工作無(wú)間隙?、事事有人?抓。辦公室?人員要能夠?做到在職責(zé)?分工范圍內(nèi)?大膽負(fù)責(zé),?主動(dòng)工作,?調(diào)動(dòng)大家的?積極性,提?高工作效率?,保證辦公?室工作的正?常有序開(kāi)展?。要不定時(shí)?召開(kāi)辦公室?全體人員工?作會(huì)議,明?確每個(gè)人的?崗位責(zé)任,?工作任務(wù),?做到分工明?確,責(zé)任清?晰。在開(kāi)展?工作時(shí)要注?意與公司主?要領(lǐng)導(dǎo)、主?管領(lǐng)導(dǎo)溝通?,充分把握?領(lǐng)導(dǎo)的意圖?,力求正確?完成領(lǐng)導(dǎo)賦?予的工作任?務(wù)。通過(guò)在?一起工作,?辦公室全體?人員要形成?團(tuán)結(jié)干事,?氣氛融洽,?配合默契,?互相支持,?工作順心,?心情舒暢的?良好氛圍。?二、文檔?工作完善?公文電子登?記制度,和?檔案管理銜?接,做到登?記及時(shí),查?詢方便,保?管適當(dāng);在?收文方面,?強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)?限意識(shí),提?高公文流轉(zhuǎn)?時(shí)效;規(guī)范?、強(qiáng)化公文?審核把關(guān)工?作,力爭(zhēng)做?到從辦公室?出去的公文?無(wú)明顯錯(cuò)誤?;根據(jù)辦公?室人員分工?,加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),提高?文檔寫(xiě)作能?力。一是要?系統(tǒng)地學(xué)習(xí)?有關(guān)的理論?,打好理論?根底;二是?要努力擴(kuò)大?知識(shí)積累,?建立起適合?自己的知識(shí)?結(jié)構(gòu);三是?打破部門(mén)和?崗位局限,?多了解和熟?悉公司全局?性工作;四?是要加強(qiáng)責(zé)?任心,勤于?思考,勤于?動(dòng)筆,在寫(xiě)?作實(shí)踐中提?高寫(xiě)作能力?。三、行?政及車(chē)輛管?理要?jiǎng)?chuàng)新?辦公成本管?理辦法,要?嚴(yán)格遵守勤?儉辦事的原?則,在現(xiàn)有?管理制度的?基礎(chǔ)上,比?如說(shuō)接待、?辦公物品領(lǐng)?用等方面,?從厲行節(jié)約?的角度完善?管理細(xì)節(jié),?杜絕一些浪?費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)?于公司行政?事務(wù),目前?首要做的就?是要規(guī)范手?續(xù),嚴(yán)格按?照公司頒布?的各種行政?制度執(zhí)行。?對(duì)于車(chē)輛管?理,公司在?滬現(xiàn)有的五?輛車(chē),兩個(gè)?駕駛員,駕?駛車(chē)輛有重?點(diǎn),這一點(diǎn)?在去年底已?明確,在車(chē)?輛的管理上?也要有所側(cè)?重,___?_主要負(fù)責(zé)?車(chē)輛大修保?養(yǎng)和維護(hù),?車(chē)輛費(fèi)用的?管理;__?__主要負(fù)?責(zé)車(chē)輛保潔?和小的修理?。四、接?待工作接?待工作沒(méi)有?最好,只有?更好。提高?接待水平,?是重組后建?設(shè)“新窗口?”對(duì)接待工?作提出的迫?切要求,在?充分發(fā)揮駐?上海優(yōu)勢(shì)基?礎(chǔ)上,明年?要對(duì)接待工?作有所創(chuàng)新?。從今年接?待工作發(fā)展?的需求來(lái)看?,辦公室著?重要在三方?面創(chuàng)新發(fā)展?:一是在觀?念上創(chuàng)新。?公司重組后?,建設(shè)“新?窗口”的任?務(wù)更重了,?對(duì)接待工作?的要求也更?高了,辦公?室要樹(shù)立超?越自我,接?待工作無(wú)止?境的意識(shí),?站在安徽在?滬“新窗口?”的高度,?重新審視和?定位接待工?作;二是在?方式方法上?創(chuàng)新。不斷?探索新的方?式方法,使?接待工作更?人性化、更?靈活務(wù)實(shí),?更有利于服?務(wù)安徽經(jīng)濟(jì)?;通過(guò)接待?,要適時(shí)展?示公司窗口?形象,同時(shí)?要有高度敏?銳性,捕捉?信息,并接?收客人的反?饋建議,完?善和補(bǔ)充接?待工作內(nèi)容?。三是在服?務(wù)職能上創(chuàng)?新。要主動(dòng)?拓展服務(wù)職?能,挖掘上?海潛在的各?種資源,為?來(lái)賓提供更?多的服務(wù)項(xiàng)?目,給他們?留下更多更?好的在滬印?象。五、?宣傳報(bào)道和?信息化工作?今年除了?正常開(kāi)展的?宣傳工作外?,還要大力?宣傳公司文?化口號(hào),按?照去年的文?化創(chuàng)建方案?,和其他部?門(mén)一起做好?公司新的文?化口號(hào)的宣?傳工作。加?強(qiáng)網(wǎng)站的維?護(hù)、理順對(duì)?外宣傳網(wǎng)絡(luò)?。在保持正?常運(yùn)行,及?時(shí)登載、更?新信息的基?礎(chǔ)上,適時(shí)?對(duì)公司網(wǎng)站?版面、風(fēng)格?、架構(gòu)、懸?浮技術(shù)主題?頁(yè)面等網(wǎng)絡(luò)?工程建設(shè)項(xiàng)?目進(jìn)行重整?改版,對(duì)宣?傳形象相關(guān)?板塊內(nèi)容進(jìn)?行系統(tǒng)性的?整合,逐步?理順公司宣?傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)?,加強(qiáng)后臺(tái)?IT技術(shù)管?理,使公司?對(duì)外網(wǎng)絡(luò)宣?傳內(nèi)容更加?生動(dòng)、豐富?;在公司網(wǎng)?站上設(shè)省投?網(wǎng)站入口,?加強(qiáng)和省投?資集團(tuán)信息?化工作部門(mén)?溝通,爭(zhēng)取?公司的新聞?能夠得到及?時(shí)刊登。?進(jìn)一步加強(qiáng)?OA辦公管?理能力,推?進(jìn)辦公自動(dòng)?化工作。公?司辦公自動(dòng)?化系統(tǒng)啟用?兩年來(lái),公?司領(lǐng)導(dǎo)高度?重視,帶頭?使用,各部?門(mén)積極主動(dòng)?配合實(shí)施,?但也存在不?少問(wèn)題,如?工作流程電?子化程度較?低、信息流?轉(zhuǎn)不暢、子?公司普遍使?用率較低等?。今年重點(diǎn)?工作是加強(qiáng)?企業(yè)內(nèi)部信?息化管理技?能,努力挖?掘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)?系統(tǒng)功能資?源空間,進(jìn)?一步加大對(duì)?自動(dòng)化系統(tǒng)?的宣傳普及?和培訓(xùn)力度?,加強(qiáng)網(wǎng)上?發(fā)文管理,?提升整個(gè)公?司內(nèi)部信息?化操作管理?綜合水平。?六、檔案?管理工作?辦公室已于?去年___?_月中旬將?公司以前的?文書(shū)檔案整?理完畢,目?前檔案管理?的主要困難?是缺少專業(yè)?人才,而且?檔案管理的?硬件要求跟?不上,況且?今年我們要?整理好今年?文書(shū)檔案的?同時(shí),還要?整理各種業(yè)?務(wù)類
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