招商總監(jiān)工作職責(zé)經(jīng)典版（3篇）

第3頁共3頁招商總監(jiān)工?作職責(zé)經(jīng)典?版1.負(fù)?責(zé)招商的整?體項(xiàng)目工作?的定位、調(diào)?研和策劃;?2.負(fù)責(zé)?制定本中心?各階段工作?計(jì)劃，布置?和安排本部?門各項(xiàng)工作?有計(jì)劃開展?;3.負(fù)?責(zé)本中心員?工業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，指導(dǎo)和幫?助本部門員?工的工作，?不斷強(qiáng)化和?提高員工素?質(zhì);4.?負(fù)責(zé)考核和?考評(píng)本部門?員工，調(diào)動(dòng)?員工工作積?極性，增強(qiáng)?員工的凝聚?力;5.?負(fù)責(zé)制定和?分解項(xiàng)目招?商指標(biāo)，并?監(jiān)督檢查完?成情況;?6.負(fù)責(zé)招?商工作，對(duì)?各項(xiàng)業(yè)務(wù)的?洽談、簽約?工作進(jìn)行管?理、協(xié)調(diào)、?指導(dǎo)、監(jiān)督?、審核各項(xiàng)?業(yè)務(wù)合同;?7.負(fù)責(zé)?安排員工對(duì)?商家資源的?開發(fā)、維護(hù)?和優(yōu)化工作?;8.負(fù)?責(zé)指導(dǎo)員工?對(duì)招商合同?的管理、建?檔、查詢工?作;9.?負(fù)責(zé)組織建?設(shè)（制訂）?招商管理制?度等系列標(biāo)?準(zhǔn)文件，并?形成成果;?10.負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)同其?他部門的工?作。協(xié)調(diào)階?段性營(yíng)銷活?動(dòng);11?.合理有效?的控制本部?門費(fèi)用開支?，負(fù)責(zé)督促?項(xiàng)目傭金的?有效回籠;?12.商?業(yè)物業(yè)市場(chǎng)?信息反饋，?了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手動(dòng)態(tài);?13.主持?每周例會(huì)，?總結(jié)與檢查?階段工作，?對(duì)工作進(jìn)行?講評(píng);1?4.處理客?戶的抱怨和?投訴，做好?客戶管理工?作;15?.就商業(yè)招?商工作與相?關(guān)單位或部?門協(xié)調(diào)與應(yīng)?對(duì)（協(xié)調(diào)各?單位各部門?促進(jìn)招商順?利開展）;?16.與?財(cái)務(wù)部門協(xié)?調(diào)租金收取?;17.?貫徹執(zhí)行公?司的經(jīng)營(yíng)指?導(dǎo)思想和方?針路線，維?護(hù)公司的聲?譽(yù)，維護(hù)公?司的各種利?益;18?.嚴(yán)格遵守?國(guó)家的法律?、法規(guī)，遵?守公司的各?項(xiàng)管理制度?及財(cái)經(jīng)紀(jì)律?;19.?在工作中以?公司利益為?重，做到公?正、公平地?開展招商，?在工作中不?得以公謀私?;20.?在本部門范?圍內(nèi)根據(jù)工?作需要合理?協(xié)調(diào)組織人?員，理順工?作細(xì)節(jié);?21.定期?召開工作總?結(jié)會(huì)議，及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)工作進(jìn)展?情況;2?2.每周總?結(jié)當(dāng)周工作?進(jìn)展情況，?做好下周工?作的目標(biāo)及?任務(wù);2?3.做好情?報(bào)收集和分?析工作，包?括本企業(yè)的?銷售情況，?消費(fèi)需求動(dòng)?態(tài)情況，競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手的情?報(bào)及供應(yīng)商?動(dòng)態(tài)情報(bào)的?收集和分析?工作，并及?時(shí)呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?;24.?積極進(jìn)取，?有責(zé)任向領(lǐng)?導(dǎo)提出異議?及合理化建?議;25?.高度服從?上級(jí)，并嚴(yán)?格執(zhí)行上級(jí)?指示，為把?商業(yè)中心建?設(shè)成為團(tuán)結(jié)?、務(wù)實(shí)、創(chuàng)?新、業(yè)績(jī)突?出的團(tuán)隊(duì)而?努力奮斗。?招商總監(jiān)?工作職責(zé)經(jīng)?典版（二）?1、根據(jù)?公司戰(zhàn)略規(guī)?劃進(jìn)行招商?定位，整體?規(guī)劃布局的?確定，帶領(lǐng)?團(tuán)隊(duì)完成招?商引進(jìn)、品?牌調(diào)整、招?商運(yùn)營(yíng)工作?;2、負(fù)?責(zé)搭建系統(tǒng)?、規(guī)范的招?商運(yùn)營(yíng)管理?體系，制定?、修訂公司?的招商管理?制度、流程?及政策;?3、分解、?執(zhí)行招商目?標(biāo)，確保招?商目標(biāo)的完?成;4、?負(fù)責(zé)招商團(tuán)?隊(duì)組建，業(yè)?務(wù)的拓展、?員工培訓(xùn)、?考核等工作?;5、負(fù)?責(zé)招商渠道?拓展，管理?及維護(hù)資源?長(zhǎng)期戰(zhàn)略合?作計(jì)劃;?6、負(fù)責(zé)區(qū)?域市場(chǎng)趨勢(shì)?分析、競(jìng)爭(zhēng)?環(huán)境分析;?7、負(fù)責(zé)?向領(lǐng)導(dǎo)作日?常工作匯報(bào)?，并完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作任務(wù)?。招商總?監(jiān)工作職責(zé)?經(jīng)典版（三?）1、負(fù)?責(zé)文旅項(xiàng)目?游樂類業(yè)態(tài)?的策規(guī)、招?商、資源導(dǎo)?入及運(yùn)營(yíng)工?作，2、?全面統(tǒng)籌實(shí)?施文旅項(xiàng)目?游樂組各項(xiàng)?工作，制定?戰(zhàn)略目標(biāo)及?實(shí)施計(jì)劃，?建立游樂板?塊經(jīng)營(yíng)管理?體系并組織?實(shí)施;3?、對(duì)游樂組?進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期?的工作進(jìn)行?總體管控，?確保經(jīng)營(yíng)K?P