物業(yè)項目安全培訓(xùn)課件

XX項目安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)萬里行專項培訓(xùn)物業(yè)員工職業(yè)安全培訓(xùn)課件目錄一.案例分享二.樹立安全觀念三.勞動保護和安全生產(chǎn)舉措四.工作中避免肢體沖突五.緊急避險六.消防常識物業(yè)員工職業(yè)安全培訓(xùn)課件案例分享物業(yè)員工職業(yè)安全培訓(xùn)課件秩序維護幫扶類案例分析案例1:2010年4月林萬勇為處理項目6-1-2706業(yè)主門反鎖問題,試圖從樓上2806家中陽臺進入時不慎摔傷,經(jīng)鑒定為傷殘捌級,該員工在工傷治療期間雙足腳后跟裝有鋼釘,現(xiàn)經(jīng)醫(yī)院檢查建議,需要手術(shù)拆除鋼釘。2012年5月22日第二次工傷復(fù)發(fā)。案例分析1、制度要求:未要求員工要為業(yè)主爬墻跳樓2、管理要求:管理人員對員工履職與自我保護培訓(xùn)不足員工意識:員工自我安全保護意識不到位個人、家庭、公司的損失個人:八級傷殘家庭:家庭支柱落下殘疾,家庭收入等受影響公司:工傷損失序維護作業(yè)類案例分析案例2:2011年5月,富麗城項目秩序維護隊隊員田立志在項目實施消火栓消防水帶更換時,騎行三輪車轉(zhuǎn)運消防水帶下地下車庫時,因三輪車剎車失靈,人、車同時撞在地下車庫入口拐彎處?，F(xiàn)處置辦理到傷殘鑒定等待結(jié)果。案例分析1、制度要求:設(shè)施設(shè)備未按規(guī)定實施維修養(yǎng)護2、管理要求:管理人員對員工履職與自我保護培訓(xùn)不足,安排工作前風(fēng)險前瞻性不足;3、員工意識:員工自我安全保護意識不到位個人、家庭、公司的損失個人:顱腦損傷,醫(yī)治后有后遺癥家庭:家庭支柱落下殘疾,家庭收入等受影響公司:工傷損失秩序維護作業(yè)類案例分析案例3:2011年5月,富麗城項目秩序維護班長張孝順在對盜竊嫌疑人實施圍堵過程中,盜竊者發(fā)現(xiàn)無路可逃,瘋狂反抗,摸出臂刀向張孝順砍去,張孝順倒在血泊之中。現(xiàn)辦理到傷殘鑒定等待結(jié)果。案例分析制度要求:未要求秩序維護隊員要勇斗歹徒管理要求:管理人員對員工履職與自我保護培訓(xùn)不足;3、員工意識:員工自我安全保護意識不到位個人、家庭、公司的損失個人:身受刀傷家庭:家人為其擔(dān)驚受怕公司:工傷損失員工交通類案例分析案例4:2012年6月,香瑞湖項目巡更員陳章華,本應(yīng)在2012年6月30中午上班,但在到達項目后項目工作人員發(fā)現(xiàn)其有明顯酒味,勸說其回家休息,且安排班長陪護回家,該人員不聽勸告蛋行自行回家,在回家途中因飲酒過量且無證駕駛摩托車發(fā)生交通意外,導(dǎo)致輕微顱腦損傷、右肺挫傷、左小指皮膚挫裂傷、左小指背升肌腱挫傷、全身多軟組織挫傷。因酒駕且無證件,故此次事故由陳章華負(fù)主要責(zé)任,且無法認(rèn)定工傷案例分析1、制度要求:公司制度明確要求嚴(yán)禁酒后上崗;國家明令禁止酒駕;2、管理要求:管理人員對員工工作紀(jì)律,以及對待員工飲酒后離開項目的安全風(fēng)險預(yù)判與處置不到位3、員工意識:員工自我安全保護意識不到位個人、家庭、公司的損失人:交通意外,全身大面積受傷,醫(yī)治后可能留下有后遺癥家庭:家庭支柱,家庭收入等受影響公司:工傷損失違規(guī)操作案例分析案例6:2013年2月,凱麗美域項目工程主管不按安全操作規(guī)程危險操作,直接用手按接電源樁頭,因接觸不良導(dǎo)致發(fā)電機電瓶線路燒毀,危及人身安全。案例分析1、制度要求:針對此類設(shè)施設(shè)備的操作有明文規(guī)定2、管理要求:自身身為管理人員缺乏安全操作意識與自我安全保護意識不到個人、家庭、公司的損失個人:萬幸未造成傷害公司:電瓶線損壞培訓(xùn)受傷案例分析案例5:2013年1月,南充COCO香江項目組織員工拓展培訓(xùn),期間由于員工配合出現(xiàn)失誤,導(dǎo)致會所接待劉春、孫靜從秩序隊員李文鵬背上跌落地面,孫靜無事但劉春由于傷痛無法動彈,經(jīng)南充市中心醫(yī)院醫(yī)生診斷其為右股骨大轉(zhuǎn)子線性骨折以及腰5椎雙側(cè)椎弓峽部裂,需臥床休養(yǎng)2-3個月。工傷認(rèn)定正在辦理中。案例分析1、管理要求:管理人員拓展培訓(xùn)危險性預(yù)判不足,未安排相應(yīng)防護舉措2、員工意識:員工自我安全保護意識不到位個人、家庭、公司的損失個人:全身大面積受傷,醫(yī)治后可能留下有后遺癥家庭:家人為其擔(dān)驚受怕,公司專業(yè)性形象受影響公司:工傷損失違規(guī)操作案例分析案例7:2013年3月香碧歌項目35-2602業(yè)主袁女士攜帶愛犬被困,監(jiān)控室值班人員通知工程人員趕赴現(xiàn)場。電梯維保人員在電梯未平層(大約50CM)情況下將人解救出。(經(jīng)調(diào)查核實:第一時間趕到現(xiàn)場的是電梯維保人員,在看到電梯不平層現(xiàn)象不嚴(yán)重的情況下,讓該女士跳出電梯。按照電梯安全運行相關(guān)規(guī)定,物業(yè)公司工程部將根據(jù)此情況對電梯維保公司的違規(guī)操作給做相應(yīng)處罰。)案例分析1、制度要求:針對電梯困人公司有明確操作規(guī)