房地產(chǎn)項(xiàng)目工程部管理流程教學(xué)課件_第1頁(yè)
房地產(chǎn)項(xiàng)目工程部管理流程教學(xué)課件_第2頁(yè)
房地產(chǎn)項(xiàng)目工程部管理流程教學(xué)課件_第3頁(yè)
房地產(chǎn)項(xiàng)目工程部管理流程教學(xué)課件_第4頁(yè)
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36、“不可能”這個(gè)字(法語(yǔ)是一個(gè)字),只在愚人的字典中找得到。--拿破侖。37、不要生氣要爭(zhēng)氣,不要看破要突破,不要嫉妒要欣賞,不要托延要積極,不要心動(dòng)要行動(dòng)。38、勤奮,機(jī)會(huì),樂(lè)觀(guān)是成功的三要素。(注意:傳統(tǒng)觀(guān)念認(rèn)為勤奮和機(jī)會(huì)是成功的要素,但是經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)學(xué)和成功人士的分析得出,樂(lè)觀(guān)是成功的第三要素。39、沒(méi)有不老的誓言,沒(méi)有不變的承諾,踏上旅途,義無(wú)反顧。40、對(duì)時(shí)間的價(jià)值沒(méi)有沒(méi)有深切認(rèn)識(shí)的人,決不會(huì)堅(jiān)韌勤勉。房地產(chǎn)項(xiàng)目工程部管理流程房地產(chǎn)項(xiàng)目工程部管理流程36、“不可能”這個(gè)字(法語(yǔ)是一個(gè)字),只在愚人的字典中找得到。--拿破侖。37、不要生氣要爭(zhēng)氣,不要看破要突破,不要嫉妒要欣賞,不要托延要積極,不要心動(dòng)要行動(dòng)。38、勤奮,機(jī)會(huì),樂(lè)觀(guān)是成功的三要素。(注意:傳統(tǒng)觀(guān)念認(rèn)為勤奮和機(jī)會(huì)是成功的要素,但是經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)學(xué)和成功人士的分析得出,樂(lè)觀(guān)是成功的第三要素。39、沒(méi)有不老的誓言,沒(méi)有不變的承諾,踏上旅途,義無(wú)反顧。40、對(duì)時(shí)間的價(jià)值沒(méi)有沒(méi)有深切認(rèn)識(shí)的人,決不會(huì)堅(jiān)韌勤勉。房地產(chǎn)項(xiàng)目工程部管理流程流程目錄(二級(jí)目錄:項(xiàng)目建設(shè)施工流程)2.3.1.項(xiàng)目工程總體建設(shè)流程2.3.2.項(xiàng)目工程建設(shè)招標(biāo)流程2.1.項(xiàng)目前期策劃流程2.3.3.項(xiàng)目工程監(jiān)理招標(biāo)流程2.2.項(xiàng)日規(guī)劃設(shè)計(jì)流程—2.3.4.項(xiàng)目工程合同編制審查流程2.業(yè)務(wù)層面2.3.5.小型(分項(xiàng))項(xiàng)日工程合同編制審查流程2.3.項(xiàng)目建設(shè)施工流程2.3.6.項(xiàng)目工程建設(shè)施工流程2.4.市場(chǎng)與銷(xiāo)售流程2.3.7.小型(分項(xiàng))項(xiàng)日工程建設(shè)施工流程2.3.8.項(xiàng)日工程建設(shè)實(shí)施流程2.3.9.項(xiàng)目工程變更流程2.3.10.項(xiàng)目工程資料整理歸檔流程23.11.項(xiàng)目工程物業(yè)移交流程第1頁(yè)流程名稱(chēng):項(xiàng)目工程總體建設(shè)流程流程編號(hào):2.3.1流程擁有者:工程管理部及項(xiàng)目部時(shí)間略發(fā)展部:前期拓展部劃技術(shù)部工程管理部:項(xiàng)日部1-5金財(cái)務(wù)部:售部1軸物業(yè)公1.層領(lǐng)導(dǎo)圖紙會(huì)審未通過(guò)圖紙會(huì)審意見(jiàn)匯總編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃投資計(jì)劃審核備案監(jiān)理招標(biāo)工程招標(biāo)工程招標(biāo)程建設(shè)簽定施工未通過(guò)售樓處裝|審核備案臨水電及修具體要測(cè)量手續(xù)程建設(shè)求及移交第2頁(yè)中國(guó)共產(chǎn)黨自成立以來(lái)已經(jīng)走過(guò)了89年的光輝歷程。89年來(lái),我們黨之所以能夠始終走在時(shí)代的前列,始終保持旺盛的戰(zhàn)斗力、凝聚力和應(yīng)有的活力,始終團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全國(guó)各族人民堅(jiān)持不懈地進(jìn)行社會(huì)主義革命、建設(shè)和改革事業(yè),并取得了舉世矚目的成績(jī),其一個(gè)重要的原因,就是我們黨始終把干部教育和培訓(xùn)工作放在重要位置,從思想教育入手,全面提高黨員干部的綜合素質(zhì)和能力,使廣大黨員干部在各自的崗位上發(fā)揮著先鋒模范作用、不斷促進(jìn)黨的建設(shè)。作為黨的建設(shè)事業(yè)的主體,黨員干部是建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的重要力量,重視干部教育工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng),進(jìn)一步加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作是建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的重要任務(wù)。一、干部教育是建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的一項(xiàng)重要內(nèi)容我們黨把干部教育視為黨的建設(shè)政策的重要組成部分。干部教育是決定革命和建設(shè)工作能否順利完成的重要條件之一。(一)干部教育歷來(lái)都是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容。早在1939年,毛澤東同志在《發(fā)刊詞》中就表示干部教育是黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。他指出:“我們要建設(shè)一個(gè)大黨,不是一個(gè)‘烏合之眾’的黨,而是一個(gè)獨(dú)立的、有戰(zhàn)斗力的黨,這樣就要有大批的有學(xué)問(wèn)的干部做骨干”。他還進(jìn)一步強(qiáng)調(diào):“我們要建設(shè)一個(gè)大黨,我們的干部非學(xué)習(xí)不可。學(xué)習(xí)是我們注重的工作,特別是干部同志,學(xué)習(xí)的需要更加迫切,如果不學(xué)習(xí),就不能領(lǐng)導(dǎo)工作,不能改善工作于建設(shè)大黨?!雹俳瓭擅裢疽卜磸?fù)強(qiáng)調(diào)干部教育的重要性,把黨的學(xué)習(xí)和干部素質(zhì)的提高提到了“關(guān)系到國(guó)家、民族的興衰和社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的成敗”的高度,要求黨的各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,必須以對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)歷史高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。(二)干部教育關(guān)系到提高黨的執(zhí)政能力問(wèn)題。黨員干部是黨的活動(dòng)主體,沒(méi)有高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍,提高黨的執(zhí)政能力就會(huì)成為一句空話(huà)。因而,要“努力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的本領(lǐng)”②,把領(lǐng)導(dǎo)干部的“本領(lǐng)”作為黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)的重要任務(wù)提出來(lái),就是要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)型政黨的建設(shè),不斷提高干部管理社會(huì)事務(wù)、協(xié)調(diào)群眾關(guān)系、處理人民矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的本領(lǐng)和能力。這就決定了提高黨的執(zhí)政能力必然要以提高黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和能力為前提。(三)干部教育與新時(shí)代的政黨建設(shè)相輔相成。黨的十七屆四中全會(huì)提出要把建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨作為重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好,這是黨在新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)黨的自身建設(shè)的迫切要求。建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨越來(lái)越成為黨始終走在時(shí)代前列引領(lǐng)中國(guó)發(fā)展進(jìn)步的決定性因素。當(dāng)今中國(guó),處于建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的新的起跑線(xiàn)上,新形勢(shì)、新?tīng)顩r、新矛盾層出不窮,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的任務(wù)愈來(lái)愈艱巨和困難,建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨越來(lái)越成為戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上各種困難和挑戰(zhàn)、開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的迫切要求。當(dāng)前,黨的建設(shè)也進(jìn)入了一個(gè)新的歷史時(shí)期,黨所處的歷史方位和執(zhí)政環(huán)境發(fā)生了深刻變化,黨面臨的執(zhí)政考驗(yàn)、改革開(kāi)放考驗(yàn)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、外部環(huán)境考驗(yàn)是長(zhǎng)期的、復(fù)雜的、嚴(yán)峻的。在世情、國(guó)情和黨情深刻變化的歷史條件下,我們黨提出的建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的重大決策,對(duì)于保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性、提高黨的建設(shè)水平和執(zhí)政能力,具有十分重要的意義。黨員干部作為黨的建設(shè)事業(yè)的主體,其教育工作同建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型黨政黨是相輔相成、相得益彰、密切相關(guān)的,應(yīng)把干部教育作為建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的一項(xiàng)重要任務(wù)做好做實(shí)。二、干部教育工作應(yīng)作為建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的一項(xiàng)重要任務(wù)黨在剛剛成立的時(shí)候,就對(duì)黨員干部的教育非常重視,在當(dāng)時(shí)艱苦的環(huán)境下,用秘密口頭傳達(dá)和有限的資料傳閱等方式,向黨員干部傳播馬克思列寧主義,使他們具備了共產(chǎn)主義的信仰。在土地革命時(shí)期,毛澤東同志親自起草的古田會(huì)議決議,明確要求“從黨內(nèi)教育做起”,規(guī)定了一系列黨內(nèi)教育的具體方法。抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,毛澤東同志在黨的六屆六中全會(huì)上強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要注重黨性修養(yǎng)。在延安,我們黨開(kāi)展了大規(guī)模的干部教育工作,不僅創(chuàng)辦了中央黨校、抗日軍政大學(xué)、陜北公學(xué)等干部教育機(jī)構(gòu),而且還采用靈活多樣的方法,把在職教育和學(xué)校教育相結(jié)合,以培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍為標(biāo)準(zhǔn),積極倡導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng),堅(jiān)決反對(duì)干部教育中的主觀(guān)主義和教條主義傾向,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成了干部教育的科學(xué)運(yùn)行機(jī)制,成功地解決了培養(yǎng)什么樣的干部和怎樣培養(yǎng)干部的重大課題。尤其是延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng),使全黨特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部受到了一次普遍的、生動(dòng)的馬克思主義理論、黨的路線(xiàn)和增強(qiáng)黨性教育,全黨空前團(tuán)結(jié)和強(qiáng)大,為奪取抗日戰(zhàn)爭(zhēng)和解放戰(zhàn)爭(zhēng)的最后勝利準(zhǔn)備了最重要的條件。抗戰(zhàn)勝利后,針對(duì)當(dāng)時(shí)黨員隊(duì)伍迅速擴(kuò)大的狀況,中央開(kāi)展以“三查三整”為內(nèi)容的整黨運(yùn)動(dòng),開(kāi)辟了干部教育的新途徑,使黨始終保持馬克思主義政黨的本色,始終不脫離人民群眾,始終保持蓬勃的生機(jī)和活力,為我們黨取得新民主主義革命的勝利,繼而為開(kāi)展社會(huì)主義革命、建設(shè)和改革提供了充足的干部資源。當(dāng)今世界,一切競(jìng)爭(zhēng)歸根到底都是人才的競(jìng)爭(zhēng),人是先進(jìn)生產(chǎn)力的創(chuàng)造主體。生產(chǎn)力的各項(xiàng)要素只有同掌握著科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)技能的人相結(jié)合,才能促成生產(chǎn)力的發(fā)展和人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)步。在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)人民建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的過(guò)程中,人的知識(shí)和素質(zhì)是影響發(fā)展最為關(guān)鍵的因素。構(gòu)建學(xué)習(xí)型政黨,要著眼于促進(jìn)人的全面發(fā)展來(lái)進(jìn)行,著力提高廣大黨員干部的素質(zhì),建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍,又必須突出提高執(zhí)政水平和執(zhí)政能力的需要,把提高黨的各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力作為重點(diǎn),建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層,培養(yǎng)造就大批善于治黨治國(guó)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才,在全社會(huì)發(fā)揮良好導(dǎo)向作用,推進(jìn)黨的全面建設(shè)和發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的能力,直接關(guān)系到黨和國(guó)家事業(yè)的發(fā)展全局。我們黨一直高度重視加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的能力建設(shè)。源源不斷培養(yǎng)大批優(yōu)秀年輕干部,是關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)的根本大計(jì)。因此,干部教育應(yīng)作為建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)對(duì)待。三、推動(dòng)學(xué)習(xí)型政黨建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作中國(guó)共產(chǎn)黨在各個(gè)歷史時(shí)期都采取具體措施,聯(lián)系實(shí)際情況培養(yǎng)干部。設(shè)立黨校培訓(xùn)黨的各級(jí)干部是重要措施之一。黨的十七屆四中全會(huì)《決定》和中共中央《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見(jiàn)》都明確強(qiáng)調(diào)了黨校、行政學(xué)院在建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨中的重要作用。(一)建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨和學(xué)習(xí)型黨組織,干部教育培訓(xùn)工作最為關(guān)鍵。這是由干部教育培訓(xùn)的對(duì)象――各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)型政黨和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)中的地位和作用及干部教育培訓(xùn)工作的特點(diǎn)決定的。從領(lǐng)導(dǎo)干部的地位和作用來(lái)看,他們是學(xué)習(xí)型政黨和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的倡導(dǎo)者、組織者和示范者,所起的作用是一般干部和黨員不能比擬和取代的。另一方面,從干部教育培訓(xùn)工作的特點(diǎn)來(lái)看,第一,它具有規(guī)模性。去年,僅中央組織部干部教育局就直接培訓(xùn)干部220期,14000人;指導(dǎo)地方培訓(xùn)干部1500萬(wàn)人次。第二,它具有快捷性。能在短時(shí)間內(nèi)集中表達(dá)黨的意志,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識(shí),確保黨的方針政策和重大戰(zhàn)略部署得到迅速貫徹落實(shí)。第三,它具有共享性。干部教育培訓(xùn)是以班來(lái)組成學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),不同地區(qū)不同部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)干部集中在一塊,研究共同的問(wèn)題,可以經(jīng)驗(yàn)共享、成果共享、相互啟迪,達(dá)到學(xué)學(xué)相長(zhǎng)的目的。第四,它具有示范性。領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí),能夠產(chǎn)生良好示范效應(yīng),推動(dòng)學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。比如近年來(lái)中央政治局幾十次集體學(xué)習(xí),極大地激發(fā)了廣大干部學(xué)習(xí)熱情,帶動(dòng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“團(tuán)隊(duì)”的學(xué)習(xí)。長(zhǎng)期以來(lái),學(xué)生因?yàn)椴簧朴趯?xiě)真話(huà)抒真情,導(dǎo)致作文教學(xué)進(jìn)入尷尬的局面。如何才能解決作文教學(xué)的難題,充分激發(fā)學(xué)生寫(xiě)作的欲望,讓寫(xiě)作成為張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性的過(guò)程呢?在以往的小學(xué)作文教學(xué)中,往往把注意力集中在“怎么寫(xiě)”上,著重講寫(xiě)作知識(shí)、表現(xiàn)技巧,著眼于“導(dǎo)流”,而忽視“開(kāi)源”。久而久之,自然會(huì)產(chǎn)生對(duì)作文的厭惡情緒。因此我認(rèn)為作文教學(xué)應(yīng)以學(xué)生為主體,以生活為源泉,以觀(guān)察為渠道,強(qiáng)調(diào)體驗(yàn),自由表達(dá),張揚(yáng)個(gè)性,說(shuō)真話(huà),吐真情。結(jié)合自己多年的教學(xué)實(shí)踐,談?wù)勌岣咝W(xué)生寫(xiě)作水平的方法。一、激發(fā)學(xué)生寫(xiě)作的欲望興趣是最好的老師,學(xué)生一旦有了習(xí)作的濃厚興趣和愛(ài)好,就能滿(mǎn)腔熱情地投入習(xí)作的訓(xùn)練。因此在習(xí)作教學(xué)的全過(guò)程中,老師要注意調(diào)動(dòng)并保護(hù)學(xué)生的表達(dá)欲望,根據(jù)學(xué)生需要和習(xí)作目的,采取靈活多樣的形式、創(chuàng)設(shè)或捕捉為學(xué)生所理解的具體生活場(chǎng)景,使學(xué)生產(chǎn)生親近感覺(jué),激發(fā)情感的漣漪而樂(lè)于動(dòng)筆,寫(xiě)出有生活氣息的、有鮮明個(gè)性的文章。如我在指導(dǎo)學(xué)生描寫(xiě)一種植物的習(xí)作課上,習(xí)作之前我沒(méi)有過(guò)多的提示要求,而是創(chuàng)設(shè)了一個(gè)寬松的情境。老師點(diǎn)染情境:我特別想養(yǎng)幾盆花,可老師對(duì)花一竅不通,請(qǐng)你們課后仔細(xì)鉆研,認(rèn)真觀(guān)察一下,能幫助老師推薦一種花草嗎?最好能說(shuō)明它的樣子,生活習(xí)性,種養(yǎng)辦法等。能幫助老師做事該是多么的高興?。『⒆釉谡n下查資料、問(wèn)家長(zhǎng)、去花卉園等,表現(xiàn)了濃厚的興趣,在不知不覺(jué)中進(jìn)入了情境。結(jié)果這節(jié)習(xí)作課上得很成功。二、培養(yǎng)學(xué)生積累的能力厚積才能薄發(fā)。俗話(huà)說(shuō):“巧婦難為無(wú)米之炊。”注重作文的積累也是我們作文教學(xué)應(yīng)十分重視的。首先應(yīng)重視積累素材。學(xué)生寫(xiě)作時(shí)無(wú)事可寫(xiě),是因?yàn)椴蛔⒁夥e累。學(xué)生的生活是豐富多彩的,也充滿(mǎn)新奇的事物。一年四季,有著不同的美麗風(fēng)光,花草樹(shù)木變換著不同的色彩,鳥(niǎo)獸蟲(chóng)魚(yú)有著不同的生活習(xí)性……商場(chǎng)里的營(yíng)業(yè)員有熱情的、有冷落的,他們看到的事物有美的,也有丑惡的,這些都可以寫(xiě)下來(lái)。由于貼近生活,有更多的切身體會(huì)和感悟,寫(xiě)起來(lái)有話(huà)可說(shuō),也積累了豐富的素材。校園生活更是學(xué)生熟悉的,有他們開(kāi)心的事,有煩惱的事,也有一件件不起眼的小事,這些都應(yīng)成為寫(xiě)作的豐富素材,只要我們從課內(nèi)到課外,從校內(nèi)到校外,從家庭到社會(huì),做一個(gè)生活的有心人,隨時(shí)隨地留心生活中的小事,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到作文就是“我手寫(xiě)我心”,養(yǎng)成寫(xiě)日記的好習(xí)慣,把自己看到、聽(tīng)到、想到的及時(shí)記下來(lái)。這樣有了豐富的素材,學(xué)生就不再感到寫(xiě)作是一件難事。文章是語(yǔ)言的藝術(shù),我們不僅要指導(dǎo)學(xué)生積累素材,還要指導(dǎo)學(xué)生積累語(yǔ)言,提高語(yǔ)言表達(dá)能力。首先應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生在課內(nèi)積累,了解體會(huì)語(yǔ)言表達(dá)的規(guī)律性,并引導(dǎo)學(xué)生分門(mén)別類(lèi)把課文中的好詞佳句、優(yōu)美片斷背下來(lái)或記在積累本上。其次抓住課外閱讀積累,根據(jù)年齡提出不同的積累,寫(xiě)讀書(shū)筆記,積累好詞佳句等。久而久之,這些語(yǔ)言便可加工、改造、轉(zhuǎn)換成自己的語(yǔ)言,作文時(shí)信手拈來(lái),意到筆到,再加上自己獨(dú)特的感受,一篇精彩的個(gè)性化作文就會(huì)誕生。三、走進(jìn)生活空間,放飛學(xué)生靈性生活是寫(xiě)作的源泉,生活蘊(yùn)涵著無(wú)窮的寫(xiě)作資源。教學(xué)中,我們應(yīng)充分開(kāi)發(fā)利用這一資源,讓學(xué)生走向社會(huì),深入生活、走進(jìn)生活,使學(xué)生具體真切地感受,給學(xué)生思想一片飛翔的天空,讓學(xué)生輕松愉快地寫(xiě)生活。絢麗多彩的大自然和生活,最能撥動(dòng)學(xué)生敏感的心弦,讓其形成最佳心理驅(qū)動(dòng),從而讓大自然的芳香、色彩匯成豐富生動(dòng)的語(yǔ)匯在學(xué)生中流淌。因此,在教學(xué)中,我們應(yīng)當(dāng)想辦法為學(xué)生創(chuàng)造一切體驗(yàn)生活的機(jī)會(huì),尋求各種條件引導(dǎo)學(xué)生積極參與到社會(huì)活動(dòng)中,投身到社會(huì)大潮流中,主動(dòng)去感受和體驗(yàn)時(shí)代的脈搏。通過(guò)親自參加社會(huì)實(shí)踐而豐富生活體驗(yàn),積累寫(xiě)作素材。讓學(xué)生在廣闊的生活天空下,才華盡顯,個(gè)性張揚(yáng),自由地展開(kāi)寫(xiě)作之翼,寫(xiě)出色彩紛呈的好文章。四、實(shí)施開(kāi)放教學(xué),張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性作文應(yīng)說(shuō)真話(huà)、寫(xiě)真事、抒真情。新課程強(qiáng)調(diào)個(gè)人的鑒賞感悟和學(xué)生富有個(gè)性的個(gè)人體驗(yàn)、感情和想象,以及這種個(gè)性化感受、見(jiàn)解和啟示的發(fā)表、交流和分享。作文教學(xué)中,教師要用寬容的心態(tài)去審視、關(guān)愛(ài)、肯定學(xué)生個(gè)性化的作文,讓學(xué)生獲得心靈的解放,從而放飛思緒,大膽行文。為追求學(xué)生獨(dú)特的表達(dá),培養(yǎng)學(xué)生良好的個(gè)性,作文教學(xué)要全程開(kāi)放。在文題上,倡導(dǎo)學(xué)生自主擬題,少寫(xiě)命題作文,在個(gè)性各異的題目下,學(xué)生各顯其能;在語(yǔ)言上,鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)造性、有個(gè)性化的表達(dá),或平鋪直敘,或濃墨重彩,或開(kāi)門(mén)見(jiàn)山直奔主題,或峰回路轉(zhuǎn)曲徑通幽;在形式上,鼓勵(lì)學(xué)生不拘一格,自由創(chuàng)造,自由表達(dá)。從而放飛學(xué)生靈性,張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性?!耙粯?shù)花萬(wàn)首詩(shī)”對(duì)于同一文題,由于學(xué)生選取的角度不同,著眼點(diǎn)不同,寫(xiě)出文章也就異彩紛呈,教師要鼓勵(lì)學(xué)生大膽想象,敢于表達(dá),展示自我,寫(xiě)出獨(dú)具個(gè)性有血有肉的文章。總之,只要我們?cè)谧魑慕虒W(xué)中不斷探索,不斷改進(jìn),調(diào)動(dòng)學(xué)生寫(xiě)作的積極性,讓他們勤于寫(xiě)作,樂(lè)于寫(xiě)作,就一定能夠真正使學(xué)生的寫(xiě)作水平上一個(gè)大的臺(tái)階。流程目錄(二級(jí)目錄:項(xiàng)目建設(shè)施工流程)2.3.1.項(xiàng)目工程總體建設(shè)流程2.3.2.項(xiàng)目工程建設(shè)招標(biāo)流程2.1.項(xiàng)目前期策劃流程2.3.3.項(xiàng)目工程監(jiān)理招標(biāo)流程2.2.項(xiàng)日規(guī)劃設(shè)計(jì)流程—2.3.4.項(xiàng)目工程合同編制審查流程2.業(yè)務(wù)層面2.3.5.小型(分項(xiàng))項(xiàng)日工程合同編制審查流程2.3.項(xiàng)目建設(shè)施工流程2.3.6.項(xiàng)目工程建設(shè)施工流程2.4.市場(chǎng)與銷(xiāo)售流程2.3.7.小型(分項(xiàng))項(xiàng)日工程建設(shè)施工流程2.3.8.項(xiàng)日工程建設(shè)實(shí)施流程2.3.9.項(xiàng)目工程變更流程2.3.10.項(xiàng)目工程資料整理歸檔流程23.11.項(xiàng)目工程物業(yè)移交流程第1頁(yè)流程名稱(chēng):項(xiàng)目工程總體建設(shè)流程流程編號(hào):2.3.1流程擁有者:工程管理部及項(xiàng)目部時(shí)間略發(fā)展部:前期拓展部劃技術(shù)部工程管理部:項(xiàng)日部1-5金財(cái)務(wù)部:售部1軸物業(yè)公1.層領(lǐng)導(dǎo)圖紙會(huì)審未通過(guò)圖紙會(huì)審意見(jiàn)匯總編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃投資計(jì)劃審核備案監(jiān)理招標(biāo)工程招標(biāo)工程招標(biāo)程建設(shè)簽定施工未通過(guò)售樓處裝|審核備案臨水電及修具體要測(cè)量手續(xù)程建設(shè)求及移交第2頁(yè)流程名稱(chēng):項(xiàng)目工程總體建設(shè)流程(續(xù)一)流程編號(hào):2.3.1流程擁有者:工程管理部及項(xiàng)目部時(shí)間戰(zhàn)略發(fā)展部,前期拓展部規(guī)劃技術(shù)部,工程管理部,項(xiàng)目部資金財(cái)務(wù)部,銷(xiāo)售部物業(yè)公司,高層領(lǐng)導(dǎo)組織設(shè)計(jì)計(jì)交底施工單開(kāi)工手續(xù)建設(shè)資金31審查備案降觀(guān)測(cè)分項(xiàng)委見(jiàn)場(chǎng)抽查管理協(xié)調(diào)材料設(shè)備檢查巡視第3頁(yè)流程名稱(chēng):項(xiàng)目工程總體建設(shè)流程(續(xù)二)流程編號(hào):2.3.1流程擁有者:工程管理部及項(xiàng)目部時(shí)間戰(zhàn)略發(fā)展部;前期拓展部規(guī)劃技術(shù)部·工程管理部,項(xiàng)日部資金財(cái)務(wù)部,銷(xiāo)售部1物業(yè)公司;高層領(lǐng)導(dǎo)審查確認(rèn)}42筑物二合、確認(rèn)協(xié)調(diào)聯(lián)系管網(wǎng)設(shè)協(xié)調(diào)監(jiān)督施工蠶托配套費(fèi)用匆業(yè)裝修業(yè)樓裝修要求及收手續(xù)驗(yàn)收配合:驗(yàn)收配合;51入住資料L:入住移訂使用說(shuō)明協(xié)調(diào)相關(guān)資源“配合第4頁(yè)流程名稱(chēng):項(xiàng)目工程總體建設(shè)流程(續(xù)三)流程編號(hào):2.3.1流程擁有者:工程管理部及項(xiàng)目部時(shí)間戰(zhàn)略發(fā)展部;前期拓展部規(guī)劃技術(shù)部·工程管理部,項(xiàng)日部資金財(cái)務(wù)部,銷(xiāo)售部1物業(yè)公司;高層領(lǐng)導(dǎo)套竣工L資料及交房備使用說(shuō)明書(shū)等預(yù)算配合變史審查工程結(jié)算7072監(jiān)督協(xié)調(diào)物業(yè)公司的維修結(jié)第5頁(yè)流程名稱(chēng):項(xiàng)目工程總體建設(shè)流程(續(xù)四)流程編號(hào):2.3.1流程擁有者:工程管理部及項(xiàng)目部時(shí)間戰(zhàn)略發(fā)展部;前期拓展部規(guī)劃技術(shù)部·工程管理部,項(xiàng)日部資金財(cái)務(wù)部,銷(xiāo)售部1物業(yè)公司;高層領(lǐng)導(dǎo)日監(jiān)督協(xié)調(diào)物業(yè)接管未通過(guò)目財(cái)務(wù)后評(píng)價(jià)」[后評(píng)價(jià)」;L后評(píng)價(jià)后評(píng)價(jià)后評(píng)價(jià)后評(píng)價(jià)結(jié)東第6頁(yè)流程名稱(chēng):項(xiàng)目工程總體建設(shè)流程流程編號(hào):2.3.1流程擁有者:工程管理部流程步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸入重要輸出工作說(shuō)明1.|劃技術(shù)部完成施工圖設(shè)計(jì),前期拓展部工圖審查證明、消防按照項(xiàng)目總體計(jì)劃完成時(shí)間,完成施完成相關(guān)手續(xù)審查、建沒(méi)工程規(guī)劃許施工圖同可證圖設(shè)計(jì)2.|為工程建設(shè)招標(biāo)進(jìn)行的圖紙會(huì)審會(huì)審記錄以項(xiàng)目部人員為主,滿(mǎn)足招標(biāo)及工程工的需要3.將圖紙會(huì)審的結(jié)果由戰(zhàn)略發(fā)展部匯總協(xié)調(diào)會(huì)審記錄匯總表交規(guī)劃技術(shù)部進(jìn)行變更設(shè)計(jì)項(xiàng)日施工計(jì)劃、工程管理部接照項(xiàng)目總體安排及規(guī)劃4.在項(xiàng)目總體計(jì)劃及規(guī)劃技術(shù)部完成的項(xiàng)目項(xiàng)目總體計(jì)劃、成本測(cè)項(xiàng)目成本調(diào)整、術(shù)部的成本測(cè)算編制。工作周期10-1成本測(cè)算的基礎(chǔ)上編制現(xiàn)金流量表5.戰(zhàn)略發(fā)展部對(duì)計(jì)劃審核,提出修改意見(jiàn)審核意見(jiàn)表工程管理部進(jìn)行修改6.公司召開(kāi)辦公會(huì)議,討論計(jì)劃的具體節(jié)點(diǎn)會(huì)議記錄存在問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整后執(zhí)行批準(zhǔn)的計(jì)劃報(bào)資金財(cái)務(wù)部投資計(jì)劃總體協(xié)調(diào)公司資金,安排資金1批淮的建設(shè)計(jì)劃報(bào)銷(xiāo)售管理部進(jìn)設(shè)計(jì)劃安排銷(xiāo)售計(jì)劃等施工圖審查證明、消工程管理部辦理中標(biāo)通知書(shū)、承包商確9.按照公司制定的相關(guān)制度進(jìn)行審査、建設(shè)工程規(guī)劃許確定監(jiān)理單位「認(rèn)書(shū),項(xiàng)目部辦理質(zhì)監(jiān)備案。工作周期期拓展部協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)承包商確認(rèn)書(shū)等完成的前期手續(xù)、按照工程管理部辦理中標(biāo)通知書(shū)、承包商確11.按照公司制定的相關(guān)制度進(jìn)行工程部位編制的工程量|確定施工單位認(rèn)書(shū),項(xiàng)目部辦理質(zhì)監(jiān)備案、交納水單、甲供材數(shù)量、品專(zhuān)項(xiàng)資金、民工工資保證金、開(kāi)工證工作周期3C-10天第7頁(yè)流程名稱(chēng):項(xiàng)目工程總體建設(shè)流程(續(xù)一)流程編號(hào):2.3.1流程擁有者:工程管理部及項(xiàng)目部流程步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸入重要輸工作說(shuō)明12.前期拓展部協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)承包商確認(rèn)書(shū)等13.工程管理部與項(xiàng)目部共同確定合同條款合同簽定按照標(biāo)準(zhǔn)文本,仔細(xì)確定,保證合同執(zhí)14.|協(xié)助辦理各俺等手續(xù)合審查備案、以項(xiàng)目部為主詳細(xì)的項(xiàng)目施工項(xiàng)目部制定相關(guān)實(shí)施計(jì)劃的同時(shí),完成按照工程管理部編制的各項(xiàng)計(jì)劃,經(jīng)過(guò)細(xì)化目施工計(jì)劃、項(xiàng)目成計(jì)劃、項(xiàng)目成本工程施工前的臨水、臨電、控制測(cè)量制定具體計(jì)劃本請(qǐng)整、現(xiàn)金流量表調(diào)整、現(xiàn)金流量工地國(guó)擋、旌工單位進(jìn)場(chǎng)等。工作周期戰(zhàn)略發(fā)展部審核詳細(xì)計(jì)劃,提出修改意見(jiàn)審核意見(jiàn)表項(xiàng)目部進(jìn)行修改1:公司召開(kāi)辦公會(huì)議,討論計(jì)劃的具體節(jié)點(diǎn)會(huì)議記錄存在問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整后執(zhí)行批準(zhǔn)的計(jì)劃報(bào)資金財(cái)務(wù)部投資計(jì)劃總體協(xié)調(diào)公司資金,安排工程施工資金19.批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃報(bào)銷(xiāo)告管理部建設(shè)計(jì)劃調(diào)整銷(xiāo)售計(jì)劃等規(guī)劃技術(shù)部按照裝修設(shè)計(jì)、效果配置設(shè)計(jì)進(jìn)施工圖項(xiàng)目部按照項(xiàng)目計(jì)劃組織裝修公司進(jìn)行售樓處裝修按照需要,提出裝修要求、配置要求等。裝修完成后,接收件樓處售樓處裝修程管理部與項(xiàng)目部共同為項(xiàng)目銷(xiāo)售提供相應(yīng)的資料2|按批準(zhǔn)的細(xì)化工程計(jì)劃及公司的相關(guān)制度施工準(zhǔn)備臨時(shí)建筑審批等23.辦理臨水臨電、建筑物測(cè)量放線(xiàn)等前期拓展部手續(xù)配合6水臨電、測(cè)量第8頁(yè)流程名稱(chēng):項(xiàng)目工程總體建設(shè)流程(續(xù)二)流程編號(hào):2.3.1流程擁有者:工程管理部流程步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸入俞出重要輸工作說(shuō)明25.|規(guī)劃技術(shù)部組織設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員交底解決技術(shù)問(wèn)題26.施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)臨建洧防、規(guī)劃審批臨建施工臨時(shí)水電、道路通,場(chǎng)地平整工單位辦理完成開(kāi)工證辦理完成各項(xiàng)手續(xù)施工許可證前期部協(xié)助辦理開(kāi)工手續(xù)相關(guān)部門(mén)聯(lián)系、通融29.資金財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備施工工程預(yù)付款資金項(xiàng)目部比選測(cè)樁、沉降觀(guān)測(cè)等單位選擇三家以上,比價(jià)考察、意向單位工程管理部對(duì)項(xiàng)目部選擇單位審查確認(rèn)參與審查記錄、簽訂合同談判工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、工程管理部定期(每周)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)32.|產(chǎn)、與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)等問(wèn)題進(jìn)行檢查協(xié)調(diào)工期滿(mǎn)足計(jì)劃要進(jìn)行巡視、檢查解決工程建設(shè)過(guò)程中的求,資金按照合問(wèn)題工程管理部按照項(xiàng)目部提出的變更要求,進(jìn)圖紙錯(cuò)誤、施工單位洽工程管理部初步測(cè)算變更的價(jià)格,報(bào)戰(zhàn)行整理、匯總、審查商、施工操作調(diào)整等變更要求

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