電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)（二篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)電廠安全?生產(chǎn)工作?總結(jié)一?、經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)完成情?況：_?___共?完成發(fā)電?量___?_億kw?h，供電?量___?_億kw?h，與_?___度?基本持平?。折合供?電標(biāo)煤耗?635.?54g/?kwh，?鍋爐產(chǎn)汽?率達(dá)8.?75t/?t，汽耗?率達(dá)5.?03kg?/kwh?，折合廠?用電率達(dá)?9.6_?___，?分別比去?年下降0?.___?_、0.?3___?_、3.?6___?_、-5?4.2_?___[?網(wǎng)-找文?章，到網(wǎng)?]，大部?分指標(biāo)好?于去年，?但廠用電?率明顯升?高。二?、安全工?作__?__度安?全工作開(kāi)?展較好，?沒(méi)有發(fā)生?重傷以上?安全事故?，職工的?安全意識(shí)?進(jìn)一步增?強(qiáng)，全年?交通事故?和輕傷事?故共發(fā)生?1___?_，比_?___下?降___?_。全?年共發(fā)生?設(shè)備方面?事故1_?___，?比去年同?期下降1?____?，其中責(zé)?任事故_?___，?非責(zé)任事?故1__?__，分?別比去年?下降__?__和1?____?，事故發(fā)?生次數(shù)明?顯降低。?中國(guó)勵(lì)志?網(wǎng)>_?___度?開(kāi)展的安?全工作主?要有：?1、層層?簽訂安全?目標(biāo)責(zé)任?書，并實(shí)?行安全風(fēng)?險(xiǎn)抵押金?制度;?2、開(kāi)展?了兩次百?日安全無(wú)?事故活動(dòng)?;3、?每月每季?度按時(shí)召?開(kāi)安全分?析例會(huì);?4、每?月至少組?織一次全?廠性安全?衛(wèi)生大檢?查活動(dòng);?5、加?強(qiáng)了對(duì)職?工的安全?培訓(xùn)工作?和安全上?崗證培訓(xùn)?工作;?6、定期?進(jìn)行反事?故演習(xí);?7、制?定了安全?事故應(yīng)急?預(yù)案，供?熱應(yīng)急預(yù)?案等一系?列應(yīng)急措?施;8?、對(duì)舊鍋?爐、舊機(jī)?組拆除工?作實(shí)行_?___小?時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?督，保證?了拆除期?間的設(shè)備?和人身安?全;9?、完成了?升壓站春?季預(yù)防性?試驗(yàn)和設(shè)?備改造工?作，確保?了變電設(shè)?備的運(yùn)行?安全;?10、參?加了地方?電廠安全?文明生產(chǎn)?評(píng)價(jià)工作?，評(píng)價(jià)結(jié)?果較好。?三、主?要開(kāi)展的?工作1?、分管供?熱期間開(kāi)?展的主要?工作：?堅(jiān)持到用?戶家中進(jìn)?行室溫測(cè)?量，分析?供暖溫度?不達(dá)標(biāo)的?原因，為?以后的供?熱設(shè)施的?改造提供?了依據(jù)。?在入室測(cè)?溫的同時(shí)?，還進(jìn)行?了一次用?戶滿意率?調(diào)查，同?時(shí)了解了?公司在供?暖工作中?存在的問(wèn)?題。對(duì)建?有交換站?的蒸汽用?戶，還對(duì)?其辦公、?生活取暖?面積進(jìn)行?了測(cè)量，?以便合理?地與用戶?進(jìn)行結(jié)算?。為降低?費(fèi)用支出?，與自來(lái)?水公司協(xié)?調(diào)提高了?各交換站?的月度用?水指標(biāo)。?為大力發(fā)?展循環(huán)水?供暖，與?邯鄲設(shè)計(jì)?院就循環(huán)?水供暖進(jìn)?行了溝通?，并形成?了初步方?案。為了?未雨綢繆?，還提前?制定了1?#-3#?機(jī)拆除后?的供熱能?力匹配方?案。此?外，還與?市規(guī)劃設(shè)?計(jì)院制定?了供熱專?業(yè)規(guī)劃，?此工作已?基本結(jié)束?，只是缺?少專家評(píng)?審。2?、加強(qiáng)對(duì)?檢修質(zhì)量?的管理，?提高設(shè)備?健康水平?。全年共?完成了設(shè)?備大修_?___，?大修密度?和工作量?均是往年?所達(dá)不到?的，大修?以后設(shè)備?性能都有?了明顯改?善，運(yùn)行?周期明顯?提高，特?別是7#?爐大修非?常成功，?已連續(xù)安?全運(yùn)行七?個(gè)多月，?而且現(xiàn)在?還在安全?運(yùn)行中，?有力地支?持了安全?生產(chǎn)。?3、技術(shù)?改造工作?成效顯著?。全年共?完成技術(shù)?改造__?__項(xiàng)，?大部分改?造都取得?了明顯效?果，如化?水濃水回?收和反滲?透擴(kuò)容改?造、8#?給水泵改?造、反滲?透高壓泵?電機(jī)改造?，都是投?資少、見(jiàn)?效快的項(xiàng)?目，而升?壓站設(shè)備?改造、4?#5#機(jī)?汽輪機(jī)加?裝事故潤(rùn)?滑系統(tǒng)的?改造項(xiàng)目?，都是保?證設(shè)備安?全運(yùn)行所?必須的。?4、組?織了3#?機(jī)、1-?3#爐的?拆除工作?。拆除過(guò)?程中，嚴(yán)?格執(zhí)行拆?除范圍，?及時(shí)處理?拆除過(guò)程?中的突發(fā)?事件，既?保證了拆?除的速度?，又保證?了公司利?益。同時(shí)?，還加強(qiáng)?了拆除現(xiàn)?場(chǎng)的安?全監(jiān)督，?沒(méi)有對(duì)設(shè)?備和人身?造成任何?傷害。?5、認(rèn)真?組織安全?隱患查處?和反違章?工作。通?過(guò)百日安?全競(jìng)賽活?動(dòng)、安全?衛(wèi)生大檢?查、上級(jí)?有關(guān)部門?組織的安?全大檢查?、車間的?安全自查?自糾活動(dòng)?，對(duì)出現(xiàn)?的安全隱?患及時(shí)進(jìn)?行整改，?并加大了?對(duì)違章違?紀(jì)的查處?力度，全?年共考核?違章9_?___次?，查處無(wú)?票工作_?___。?6、重?新確定和?規(guī)范了生?產(chǎn)車間的?記錄管理?工作。有?一段時(shí)間?，各車間?對(duì)記錄的?管理不重?視，監(jiān)管?部門監(jiān)督?考核不力?，給生產(chǎn)?管理帶來(lái)?了不利影?響，通過(guò)?下半年的?一系列措?施，使記?錄管理基?本走向正?軌，__?__月份?地方電廠?安全文明?檢查組對(duì)?我公司的?資料準(zhǔn)備?也給予了?充分肯定?。7、?組織對(duì)東?廠區(qū)技改?增容工程?進(jìn)行了全?面驗(yàn)收。?____?月份組織?鍋爐、汽?機(jī)、電氣?、燃料、?化水、熱?工、安全?、土建八?個(gè)專業(yè)分?別對(duì)相關(guān)?技改工程?范圍內(nèi)的?設(shè)備安裝?和設(shè)備性?能進(jìn)行了?較為充分?的驗(yàn)收，?對(duì)工程建?設(shè)給予了?實(shí)事求是?的肯定，?同時(shí)也?找出了存?在的設(shè)備?缺陷和問(wèn)?題，并且?提出了整?改建議。?四、存?在的問(wèn)題?1、受?煤炭市場(chǎng)?的制約和?資金的限?制，__?__度發(fā)?電量沒(méi)有?大的提高?，西廠區(qū)?還有所下?降?？偟?來(lái)說(shuō)，雖?然各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)技術(shù)指?標(biāo)好于去?年，但由?于___?_西廠區(qū)?發(fā)電量的?降低，使?得西廠區(qū)?的折合供?電煤耗率?、產(chǎn)汽率?、折合廠?用電率都?不如__?__，而?東廠區(qū)的?高效節(jié)能?優(yōu)勢(shì)因機(jī)?組竣工時(shí)?間晚、設(shè)?備問(wèn)題多?而沒(méi)有充?分發(fā)揮出?來(lái)，東廠?區(qū)對(duì)全年?經(jīng)濟(jì)總量?貢獻(xiàn)不大?。2、?個(gè)別改造?項(xiàng)目不成?功，如7?#爐液力?耦合器的?改造，投?運(yùn)后不但?節(jié)能效果?不明顯，?還增加了?一個(gè)事故?源;西廠?區(qū)輸煤系?統(tǒng)防塵措?施設(shè)備簡(jiǎn)?陋，實(shí)施?后通廊內(nèi)?粉塵濃度?降低不多?，反而還?造成了二?次揚(yáng)塵，?污染了通?廊以外的?環(huán)境。?3、設(shè)備?管理基礎(chǔ)?工作有所?放松。主?要是各種?記錄配置?不全、記?錄不全、?檢查不到?位，沒(méi)有?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，這?在以前也?發(fā)現(xiàn)了類?似問(wèn)題，?只是管理?部門沒(méi)有?引起足夠?的重視。?近幾年機(jī)?構(gòu)頻繁調(diào)?整也對(duì)該?項(xiàng)工作造?成了影響?。4、?現(xiàn)場(chǎng)管理?難度加大?，不管是?新廠區(qū)還?是老廠區(qū)?，都存在?煤灰、爐?渣的大量?積壓，再?加上資金?緊張而使?老廠區(qū)氣?力輸送連?年擱淺，?很難使現(xiàn)?場(chǎng)管理有?大的提高?，粉塵的?高位也加?劇了職工?的職業(yè)傷?害，因此?必須對(duì)積?灰、積渣?和粉塵進(jìn)?行改造。?五、_?___工?作打算?1、抓好?安全生產(chǎn)?，保證設(shè)?備健康水?平，杜絕?重傷以上?事故。?2、要按?照公司_?___供?電量和供?熱量的要?求，及時(shí)?調(diào)度各生?產(chǎn)要素，?確保全年?任務(wù)的完?成，主要?指標(biāo)如下?：發(fā)電?量：_?___億?kwh;?供電量：?___?_億kw?h;供熱?量：6_?___噸?;綜合廠?用電率：?13.?____?;汽耗率?：西廠5?.10k?g/kw?h，東廠?4.55?kg/k?wh;折?合供電標(biāo)?煤耗率：?西廠63?5g/k?wh，東?廠525?g/kw?h。3?、配合制?定和實(shí)施?東廠區(qū)鍋?爐防磨措?施，清除?鍋爐輔機(jī)?缺陷，提?高_(dá)__?_噸流化?床鍋爐運(yùn)?行周期。?4、針?對(duì)東廠區(qū)?煤耗偏高?的實(shí)際，?查找影響?各設(shè)備效?率的因素?，扎實(shí)開(kāi)?展節(jié)能降?耗工作。?5、認(rèn)?真組織各?項(xiàng)技改措?施，嚴(yán)格?考察、論?證，力爭(zhēng)?使全部技?改項(xiàng)目都?能達(dá)到滿?意效果。?6、加?強(qiáng)職工業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，?開(kāi)展好師?傅帶徒弟?活動(dòng)。?7、組織?統(tǒng)計(jì)__?__度生?產(chǎn)車間成?本指標(biāo)，?修訂__?__度成?本考核方?案。電?廠安全生?產(chǎn)工作總?結(jié)（二）?在__?__度，?南屯電廠?信訪工作?堅(jiān)持以_?___和?____?為主要指?導(dǎo)，在集?團(tuán)公司、?科澳鋁業(yè)?公司的領(lǐng)?導(dǎo)和公司?信訪辦的?幫助指導(dǎo)?下，圍繞?“穩(wěn)定促?進(jìn)生產(chǎn)、?依法治廠?”的戰(zhàn)略?目標(biāo)，做?了大量細(xì)?致工作，?取得了一?定成效，?促進(jìn)了我?廠安全生?產(chǎn)，維護(hù)?了社會(huì)穩(wěn)?定。以下?是我的個(gè)?人工作總?結(jié)：一?、___?_主要工?作根據(jù)?集團(tuán)公司?、科澳公?司統(tǒng)一要?求以及上?級(jí)信訪工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組意見(jiàn)，?____?我廠信訪?工作主要?做到“五?抓，五落?實(shí)”，即?“抓領(lǐng)導(dǎo)?，落實(shí)信?訪工作責(zé)?任機(jī)制;?抓預(yù)警，?落實(shí)不穩(wěn)?定因素排?查機(jī)制;?抓化解，?落實(shí)矛盾?基層調(diào)處?機(jī)制;抓?效能，落?實(shí)處理問(wèn)?題效率機(jī)?制;抓規(guī)?范，落實(shí)?信訪工作?長(zhǎng)效機(jī)制??！??一)抓領(lǐng)?導(dǎo)，落實(shí)?信訪工作?責(zé)任機(jī)制?。做好信?訪工作，?責(zé)任在領(lǐng)?導(dǎo)，機(jī)制?在長(zhǎng)效，?關(guān)鍵在落?實(shí)。只有?不斷完善?領(lǐng)導(dǎo)干部?下訪約訪?接待群眾?的制度，?才能解決?群眾疑難?信訪問(wèn)題?，做好新?形勢(shì)下信?訪工作的?有益探索?，也是傾?聽(tīng)群眾呼?聲、了解?民意、轉(zhuǎn)?變作風(fēng)的?有力舉措?。堅(jiān)持把?信訪工作?列入重要?議事工作?日程，作?為“一把?手工程”?來(lái)抓，不?僅廠黨政?主要領(lǐng)導(dǎo)?要親自抓?，分管領(lǐng)?導(dǎo)具體抓?，且其他?領(lǐng)導(dǎo)配合?抓，努力?形成廠統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)，?各部門、?車間齊抓?共管的大?信訪格局?。(二?)抓預(yù)警?，落實(shí)不?穩(wěn)定因素?排查機(jī)制?。全廠基?層部門、?車間嚴(yán)格?按照《實(shí)?行信訪穩(wěn)?定工作責(zé)?任制__?__》和?《南屯電?廠信訪工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組工作制?度》要求?，定期對(duì)?不穩(wěn)定因?素進(jìn)行排?查，形成?月排月報(bào)?、隨排隨?報(bào)、急排?急報(bào)的“?三排三報(bào)?”季度匯?總制度。?逢重大政?治活動(dòng)和?重要節(jié)日?期間還要?做到應(yīng)急?排查。對(duì)?排查出來(lái)?各類苗頭?性、傾向?性的不穩(wěn)?定因素要?及時(shí)報(bào)送?廠領(lǐng)導(dǎo)，?并依照“?誰(shuí)主管、?誰(shuí)負(fù)責(zé)”?的原則，?責(zé)任到基?層，落實(shí)?到個(gè)人，?從而真正?杜絕“三?訪”事件?發(fā)生。?(三)抓?化解，落?實(shí)矛盾基?層調(diào)處機(jī)?制。按照?《兗礦科?澳鋁業(yè)公?司南屯電?廠信訪工?作責(zé)任制?》要求和?“分級(jí)負(fù)?責(zé)，歸口?管理”以?及“管好?自家門，?看好自家?人”的原?則，進(jìn)一?步強(qiáng)化基?層基礎(chǔ)工?作，建立?健全基層?信訪工作?網(wǎng)絡(luò)，加?強(qiáng)基層信?訪干部素?質(zhì)，著力?提高基層?處理問(wèn)題?、化解矛?盾的能力?，力爭(zhēng)把?信訪問(wèn)題?解決在基?層、解決?在內(nèi)部、?解決在萌?芽狀態(tài)，?真正做到?小事不出?班組，一?般事不出?車間，大?事不出廠?，確保一?方平安。?(四)?抓效能，?落實(shí)處理?問(wèn)題效率?機(jī)制。加?強(qiáng)效能建?設(shè)，做好?信訪工作?關(guān)鍵要提?高工作效?率，加大?對(duì)信訪問(wèn)?題處理的?力度。尤?其對(duì)信訪?處理交辦?單、上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)重要?信訪批示?嚴(yán)格按《?省信訪條?例》規(guī)定?辦，做到?能解決的?，立即解?決;暫時(shí)?不能解決?的，創(chuàng)造?條件逐步?解決;不?能解決的?，做好說(shuō)?服教育工?作，真正?做到有一?件，處理?一件，不?留尾巴，?不留后遺?癥，杜絕?不作為、?亂作為、?無(wú)所謂以?及久拖不?決的工作?態(tài)度。花?大力氣，?完善了信?訪網(wǎng)絡(luò)建?設(shè)，進(jìn)一?步提高了?辦事效率?。(五?)抓規(guī)范?，落實(shí)信?訪工作長(zhǎng)?效機(jī)制。?定期召開(kāi)?信訪交流?分析會(huì)，?強(qiáng)化了信?訪干部的?培訓(xùn)工作?，使工作?人員的政?策水平、?業(yè)務(wù)水平?和法律水?平得以提?高，協(xié)調(diào)?處理能力?得以加強(qiáng)?。進(jìn)一步?建立和完?善了各項(xiàng)?信訪制度?，特別是?發(fā)生重大?問(wèn)題加強(qiáng)?請(qǐng)示匯報(bào)?，使全廠?信訪工作?朝著規(guī)范?化、制度?化、法制?化軌道邁?進(jìn)。真正?用制度來(lái)?規(guī)范信訪?工作，以?確保信訪?工作的效?率和質(zhì)量?，有效地?維護(hù)廠區(qū)?穩(wěn)定，促?進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)?展。二?、___?_工作思?路__?__是科?澳公司全?面發(fā)展的?一年。在?科澳公司?信訪部門?指引下，?我廠信訪?工作的指?導(dǎo)思想定?為：堅(jiān)持?以___?_為指導(dǎo)?，深入_?___和?____?，突出一?個(gè)載體，?加強(qiáng)兩個(gè)?建設(shè)，抓?住三個(gè)重?點(diǎn)，強(qiáng)化?四個(gè)活動(dòng)?，落實(shí)五?個(gè)舉措，?真正把處?理群眾來(lái)?信來(lái)訪的?過(guò)程，變?成為企業(yè)?為群眾排?憂解難的?過(guò)程，密?切聯(lián)系的?過(guò)程。?1、突出?一個(gè)載體?。即新創(chuàng)?建開(kāi)展“?創(chuàng)文明接?待辦”活?動(dòng)，提倡?人性化接?待，設(shè)置?政策宣傳?欄，提供?政策咨詢?，不斷改?進(jìn)工作作?風(fēng)，樹立?良好形象?。2、?加強(qiáng)兩個(gè)?建設(shè)。即?信訪干部?隊(duì)伍和信?息網(wǎng)絡(luò)，?強(qiáng)化工作?人員政治?學(xué)習(xí)和業(yè)?務(wù)培訓(xùn)以?及與基層?網(wǎng)絡(luò)單位?的交流溝?通工作，?確保全廠?信訪工作?的順利進(jìn)?行。3?、抓住三?個(gè)重點(diǎn)。?即集體訪?、越級(jí)訪?和重復(fù)訪?，廠與各?基層部門?“一把手?”簽訂信?訪工作責(zé)?任書，進(jìn)?一步健全?和落實(shí)信?訪工作責(zé)?任制，將?矛盾真正?化解在基?層，堅(jiān)決?杜絕“三?訪”的事?件發(fā)生。?4、強(qiáng)?化四個(gè)活?動(dòng)。即信?訪人員學(xué)?法、人員?接待、基?層下訪、?問(wèn)題回訪?，要認(rèn)真?學(xué)習(xí)新的?相關(guān)信訪?知識(shí)、法?律法規(guī)，?深入研究?當(dāng)前職工?群眾信訪?反映的重?點(diǎn)、熱點(diǎn)?、難點(diǎn)問(wèn)?題，通過(guò)?以上方式?，真正解?決疑難信?訪問(wèn)題。?5、落?實(shí)五個(gè)舉?措。即定?期排查、?回訪抽查?、現(xiàn)場(chǎng)督?辦、季度?考核、信?息報(bào)送，?將責(zé)任落?實(shí)到基層?部門，落?實(shí)到個(gè)人?，并將各?項(xiàng)舉措與?年度目標(biāo)?考核相結(jié)?合，與先?進(jìn)個(gè)人評(píng)?比相結(jié)合?，與推動(dòng)?當(dāng)前各項(xiàng)?工作相結(jié)?合。_?___信?訪工作雖?然做了不?少工作，?取得了一?定的成績(jī)?，但還存?在一些不?容忽視的?問(wèn)