2023急診科護(hù)師個(gè)人年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（二篇）

第5頁共5頁2023?急診科護(hù)?師個(gè)人年?終總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板?____?年即將結(jié)?束，新的?一年即將?到來。過?去的一年?，在院領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?支持和科?主任、護(hù)?士長的領(lǐng)?導(dǎo)以及全?體醫(yī)護(hù)人?員的努力?下，急診?科工作取?得了長足?的發(fā)展，?現(xiàn)總結(jié)如?下。一?、重視急?診科建設(shè)?，多次抽?調(diào)高年資?、高職稱?醫(yī)生充實(shí)?急診科的?力量?？?主任對醫(yī)?療質(zhì)量、?醫(yī)療安全?高度重視?，善于協(xié)?調(diào)，勇于?承擔(dān)。在?這一年中?，急診科?未發(fā)生一?起醫(yī)療糾?紛及醫(yī)療?差錯(cuò)。?二、重視?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，不僅多?次組織科?室人員的?技能培訓(xùn)?，使每個(gè)?人都能熟?練掌握各?項(xiàng)急救操?作，而且?從未放松?“三基”?的學(xué)習(xí)，?在醫(yī)院組?織的“三?基”考試?中取得了?優(yōu)秀的成?績。三?、120?急救中心?的正式掛?牌，對急?診科的發(fā)?展起了極?大地推動(dòng)?作用。院?前急救、?急診室、?ICU三?者組成了?有機(jī)的整?體，急救?體系即E?MSS初?步建立了?起來。與?有關(guān)方面?的合作，?創(chuàng)傷病人?來源得到?了拓展，?隨著病員?的增多，?急診科的?救治力量?有了明顯?的提高。?四、業(yè)?務(wù)量及收?入有了大?幅度的提?高，從下?面一組數(shù)?據(jù)可以得?到體現(xiàn)：?總收入就?診人次_?___年?度___?_萬60?34__?__年度?____?萬。醫(yī)?院仍處在?創(chuàng)業(yè)階段?，急診科?亦有待進(jìn)?一步改進(jìn)?和完善。?急診科是?醫(yī)療護(hù)理?風(fēng)險(xiǎn)最高?的科室之?一，我們?只有不斷?加強(qiáng)內(nèi)部?質(zhì)量控制?，才能杜?絕醫(yī)療隱?患。急診?科是臨床?各科室的?前沿，急?診科的工?作需要各?部門的協(xié)?調(diào)、配合?和支持。?在嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)規(guī)?章制度前?提下，要?切實(shí)加強(qiáng)?各科室之?間的聯(lián)系?和溝通，?形成默契?。我們要?時(shí)刻把病?人放在首?位，讓病?人體會(huì)到?迅捷、安?全、有效?地醫(yī)療服?務(wù)，對有?意見的病?人和家屬?，做好溝?通及解釋?工作，努?力化解矛?盾，避免?爭執(zhí)。?新的一年?，我們將?再接再勵(lì)?，進(jìn)一步?深化“以?病人為中?心，提高?醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量”，?堅(jiān)持把追?求社會(huì)效?益、維護(hù)?群眾利益?、構(gòu)建和?諧醫(yī)患關(guān)?系放在首?位，開拓?創(chuàng)新，艱?苦奮斗，?狠抓落實(shí)?，將急診?工作再上?一個(gè)新的?臺(tái)階。?2023?急診科護(hù)?師個(gè)人年?終總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?二）_?___是?醫(yī)院爭創(chuàng)?“三甲”?、臥薪嘗?膽的一年?，也是急?診科奮發(fā)?圖強(qiáng)，創(chuàng)?一流品牌?的一年。?憑借醫(yī)院?爭創(chuàng)“三?甲”、公?立醫(yī)院改?革的東風(fēng)?，急診科?在醫(yī)院黨?委的正確?領(lǐng)導(dǎo)及具?體指導(dǎo)下?，樹立和?落實(shí)“以?人為本”?的___?_，進(jìn)一?步深化“?以病人為?中心，提?高醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量”?，堅(jiān)持把?追求社會(huì)?效益，維?護(hù)群眾利?益，構(gòu)建?和諧醫(yī)患?關(guān)系放在?首位。開?拓創(chuàng)新，?艱苦奮斗?，狠抓落?實(shí)，在兄?弟科室的?密切配合?及急診科?全體工作?人員的共?同努力下?，使我科?社會(huì)效益?與經(jīng)濟(jì)效?益穩(wěn)步上?升，取得?了多方面?的好評。?一、緊?跟醫(yī)院步?伐，加強(qiáng)?科室標(biāo)準(zhǔn)?化管理?今年是三?級醫(yī)院的?創(chuàng)建年，?做為二醫(yī)?人有責(zé)無?旁貸的使?命，急診?科做為醫(yī)?院的窗口?科室，緊?跟形勢，?持續(xù)改進(jìn)?醫(yī)療質(zhì)量?、安全和?管理，加?強(qiáng)急診隊(duì)?伍建設(shè)和?穩(wěn)定。按?照醫(yī)院要?求，科室?成立了創(chuàng)?三小組，?責(zé)任到人?，明確分?工，發(fā)動(dòng)?群眾，制?訂了各種?規(guī)章制度?、核心醫(yī)?療原則、?各種工作?流程、搶?救流程，?并均已入?冊。認(rèn)真?學(xué)習(xí)醫(yī)療?核心制度?和各種急?救流程，?人人熟練?掌握，建?立健全質(zhì)?量控制流?程，做到?管理制度?化、工作?程序化。?加強(qiáng)與創(chuàng)?三辦、臨?床科室聯(lián)?系，認(rèn)真?聽取反饋?意見，每?天、每周?、每月認(rèn)?真自查自?糾并上報(bào)?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)分?析討論、?進(jìn)行整改?。根據(jù)三?級醫(yī)院創(chuàng)?建標(biāo)準(zhǔn)，?進(jìn)一步完?善院前急?救、院內(nèi)?急救銜接?機(jī)制，保?證“綠色?通道”的?暢通，全?面提高應(yīng)?急救治能?力。醫(yī)療?質(zhì)量是醫(yī)?院生存之?本，立院?之根，醫(yī)?療質(zhì)量的?生命鏈不?容許有任?何地方出?現(xiàn)斷裂，?而急診科?是醫(yī)院的?窗口，是?醫(yī)院管理?、醫(yī)護(hù)質(zhì)?量以及服?務(wù)水平的?具體體現(xiàn)?，急診科?的任何一?個(gè)環(huán)節(jié)的?改進(jìn)都可?以優(yōu)化整?個(gè)醫(yī)院的?運(yùn)作，是?患者的后?續(xù)治療得?到保障的?重要環(huán)節(jié)?。二、?以優(yōu)質(zhì)、?誠信為服?務(wù)理念，?構(gòu)建和諧?醫(yī)患關(guān)系?隨著醫(yī)?療衛(wèi)生體?制改革，?醫(yī)療服務(wù)?的“買方?市場”已?形成，患?者和家屬?既要求生?理上的治?療，又要?心理上的?愉悅，醫(yī)?院面臨嚴(yán)?峻挑戰(zhàn)。?而優(yōu)良的?醫(yī)療質(zhì)量?、服務(wù)水?平，是醫(yī)?院的生命?所在，也?是評價(jià)醫(yī)?院好壞的?根本。我?們按照“?一切為了?病人，一?切服務(wù)與?病人”的?服務(wù)理念?，從改善?服務(wù)態(tài)度?，提高服?務(wù)技巧入?手，切實(shí)?做到文明?行醫(yī)、廉?潔行醫(yī)，?急病人之?所急，想?病人之所?想，充分?尊重病人?，開展親?情化、人?性化服務(wù)?。為三甲?醫(yī)院的創(chuàng)?建營造一?個(gè)良好的?氛圍，爭?取社會(huì)效?益、經(jīng)濟(jì)?效益雙豐?收。三?、弘揚(yáng)急?救文化，?提升急救?，打造急?救品牌?社會(huì)不斷?進(jìn)步，人?們對急救?知識(shí)的需?求也越來?越多，做?為急救人?我們不僅?僅承擔(dān)著?治病救人?的責(zé)任，?還有傳承?急救知識(shí)?的義務(wù)。?這也是提?升急救，?打造急救?品牌重要?手段，更?是醫(yī)院文?化的具體?體現(xiàn)。今?年我科組?織醫(yī)護(hù)人?員積極走?進(jìn)社區(qū)，?先后到青?山社區(qū)、?塔影社區(qū)?、襄化、?武警支隊(duì)?、駕協(xié)、?青山小學(xué)?、大橋小?學(xué)進(jìn)行急?救知識(shí)講?座，對東?寶區(qū)、鐘?祥胡集、?冷水等鄉(xiāng)?鎮(zhèn)衛(wèi)生院?醫(yī)護(hù)人員?進(jìn)行急救?技能培訓(xùn)?。同時(shí)，?不折不扣?的完成突?發(fā)重大事?件和各種?災(zāi)害事故?的緊急救?援，醫(yī)療?保障任務(wù)?。特別是?____?屆全省運(yùn)?動(dòng)會(huì)期間?，全科醫(yī)?護(hù)人員克?服困難、?加班加點(diǎn)?執(zhí)行上級?領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?的急救保?障任務(wù)，?體現(xiàn)了二?醫(yī)人不怕?苦、不怕?累，顧全?大局的良?好風(fēng)貌，?得到了上?級領(lǐng)導(dǎo)的?好評!?四、強(qiáng)化?醫(yī)護(hù)人員?素質(zhì)，夯?實(shí)創(chuàng)三基?石急診?科是搶救?病人的前?沿陣地，?急診科醫(yī)?護(hù)人員是?醫(yī)療行業(yè)?的“特種?兵”。時(shí)?值創(chuàng)“三?甲”的風(fēng)?尖浪口，?強(qiáng)化醫(yī)護(hù)?人員的培?訓(xùn)，提高?醫(yī)護(hù)人員?的綜合素?質(zhì)勢在必?行。為此?我科強(qiáng)化?首診負(fù)責(zé)?制，三級?查房制度?，加強(qiáng)三?基理論和?急救技能?的培訓(xùn)，?堅(jiān)持定期?質(zhì)量檢查?考核，加?大懲罰力?度，使人?人有危機(jī)?感，緊迫?感。加強(qiáng)?門急診病?歷等醫(yī)療?文件的書?寫及觀察?病人的管?理。組織?院前急救?演練，熟?悉掌握各?種急救流?程，提高?應(yīng)急應(yīng)變?能力及急?診診治能?力，為創(chuàng)?三打好基?礎(chǔ)。五?、以經(jīng)濟(jì)?效益及社?會(huì)效益并?重為目標(biāo)?，完成綜?合目標(biāo)任?務(wù)社會(huì)?效益是醫(yī)?院的辦院?宗旨，經(jīng)?濟(jì)效益是?醫(yī)院的發(fā)?展基礎(chǔ)。?今年，我?科以經(jīng)濟(jì)?效益及社?會(huì)效益并?重為目標(biāo)?，已將綜?合考核目?標(biāo)任務(wù)完?成。除此?之外，積?極開拓醫(yī)?療市場，?克服困難?，確保各?項(xiàng)工作有?條不紊的?進(jìn)行。狠?抓思想政?治教育，?時(shí)刻警鐘?長鳴，營?造良好的?醫(yī)療安全?氛圍，無?重大醫(yī)療?護(hù)理差錯(cuò)?事故發(fā)生?。以人為?本，注意?出車安全?，加