年度工作會講話

年度工作會講話★下面有請徐礦長作重要講話，大家歡迎!升、務實之中有創(chuàng)新、逆境之中有進展"的良好態(tài)勢，得到了集團公司領導的充分認可，贏得了"雙基"現場推動會將在我礦召開，這也是上級對我們平安危求進我們怎么辦"大爭辯、"勞模巡回宣講報告會”、"感動柴煤人物"評比、"擔當有為先鋒贊"等一系列活動，真改革、服務進展、服務民生、服務群眾"為主題，不斷創(chuàng)新黨建工作載體，深化開展了"掛點包保"走基層活動，不斷深化"六進六創(chuàng)六強"活動創(chuàng)建，建立了"民生直通車",織開展了"責任、擔當、感恩、奉獻"為主題的區(qū)隊長論壇決心"寧可掉下幾斤肉，也要搶險渡難關",充分體現了黨五好"爭創(chuàng)活動，對2個五好黨總支、14個五好黨支部、29發(fā)干部督察通報41期，完成了上半年及三季度管理人員的考核，不斷強化了干部隊伍管理，提升了干部問品，累計開展“送涼爽”活動65場次，深受職工群眾的學等救濟救助工作，三季度共救濟救助困難職工2300多人，發(fā)放各類救濟救助金近33萬元。全面推動“勞模創(chuàng)新工作室"創(chuàng)建，以何偉勞模創(chuàng)新工作室為標桿，各總支在場地、青年人才培育的新高地。工團組織充分發(fā)揮平安協(xié)管的作風滿柴煤"情景劇展演，用更貼近工作、更貼近生活的文藝工全都好評。為深化抓好"八項規(guī)定"的落實，切實加強續(xù)深化計生政策的宣揚引導，嚴格各類基礎信息數據的管理，確保精確?????精確無誤，辦理單獨二胎辦證40例，細心組織全礦2841名已婚育齡婦女進行健康查體，保障了寬敞育齡婦女的身心健康，開展了"情暖礦山"關愛計生困難家庭2015年度工作會議講話稿董事長莊偉匡2015年3月3日大家下午好!體同仁致以新年的問候和誠意的祝愿!祝愿全體員工以及你向仍舊堅守在工作一線的科源同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝!績予以確定。剛才，莊加彪總裁代表集團做了2015年度工地位始終保持領先，再次榮獲全國建筑裝飾行業(yè)百業(yè)三十年突出貢獻企業(yè)",被深圳市工業(yè)總會授予了“深圳市知名品牌"等榮譽稱號。三是連續(xù)保持工程創(chuàng)優(yōu)的行業(yè)領軍地位，2014年由科源集團施工的項目榮獲建筑工程魯班獎、全國建筑裝飾獎等國家級獎7項，榮獲省市級工程質量和科技創(chuàng)新獎30余項，榮獲省市級平安文明工地獎12項。員工學習。其中以楊琳、莊樹南等為代表的10名員工，榮獲集團"2014年度十大優(yōu)秀員工"的榮譽稱號。集團項目管圳長富金茂大廈幕墻工程項目部"被授予集團"2014年度優(yōu)秀項目經理部"榮譽稱號。在此，我代表集團董事會，向獲在座的很多人都在思考科源接下來的路該怎么走、怎么發(fā)另一部分是對2015年工作的幾點要求。進展速度保持在15%以上，增長速度始終高于GDP的增長，2014年建筑裝飾行業(yè)的產值超過了3萬億元。大家都知道，我們國家的特點是人口多，房地產和公共建筑整體需求量原和成都等二三線城市都爆發(fā)了"返鄉(xiāng)置業(yè)"的潮流，尤其前的狀態(tài)。在政策方面，去年9月1日住建部印發(fā)了《工程質量治理兩年行動方案》,10月1日出臺了相應的《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理方法》,今年年初又再發(fā)布了新的《建筑業(yè)企業(yè)資質等級標準》,這些文的重要舉措和巨大的投入。我們的第一生產基地投資3個多地，是目前行業(yè)一流的現代化基地，配備了6條幕墻門窗加工生產線和5條組裝注膠生產線；集團去年在西安了行業(yè)領先的建筑裝飾部品部件加工與木制家私生產的綜表現在我們的管理與創(chuàng)新力量的不足、專業(yè)化優(yōu)勢不夠明工程承包商，綠色建筑集成商"的總體定位。在將來的五年2016年的時候我們要達到企業(yè)運營標準化，017年和2018年連續(xù)進行商業(yè)模式的升級，進一步加大技術和創(chuàng)新的投入，進一步提煉企業(yè)核心業(yè)務的同時提升品牌影響力，到2020年實現成為優(yōu)勢專業(yè)細分市場客戶首選的目標。站在新起點創(chuàng)出新佳績實現新跨越為開創(chuàng)富美和諧煤電建設新局面而努力奮斗—公司2014年平安工作會議總經理李玉行送走碩果累累的2013年，我們又迎來生氣勃勃的新一年，神龍礦業(yè)公司的進展又掀開了一頁歷史新篇章，在這辭舊迎新之際，我們在此隆重召開公司2014年平安工作會議。會議的主題是：全面總結2013年平安生產工作，分析面臨的形勢，部署2014年任務，動員大家進一步解放思想、轉變觀念，以更加堅決的信念、更加昂揚的士氣，分散力氣、乘勢而上，為開創(chuàng)富美和諧煤電企業(yè)建設新局面，在科學發(fā)展的道路上闊步前進。下面，我主要講三個方面的內容。一、2013年工作總結剛剛過去的2013年是公司近年來面臨挑戰(zhàn)最多、壓力和困難最大的一年，也是極不平凡的一年。當年發(fā)電量完成度；二是礦井總進尺米，圓滿成成了礦洗精煤萬噸，有效提高了經營效益；四是企業(yè)總收入億元，實現利潤億元；其中煤炭收入億元，發(fā)電收入億元，億元，增長%;六是經濟運行質量進一步提高，利潤超額標；七是職工人均收入達到元，同比增加元，增長%;八是固定資產投入億元，實現工業(yè)增加值億元，同比增加億元，增長%;九是總資產酬勞率完成上級公司全型企業(yè)建設和標準化達標工作，細心策劃“平安生產月”缺陷、降非停、創(chuàng)金牌"活動，設備牢靠性水平穩(wěn)步提升，了較好的成果，創(chuàng)出了較高的水平。補充2013年獲得的榮施了臺機組脫硫、脫硝改造項目，全面完成了環(huán)保部下達三是科技創(chuàng)新力量進一步增加。補充2013年科技創(chuàng)新樹立目標"等專題活動，加強了領導班子和干部隊伍建設。二、2014年工作思路和奮斗目標們神龍礦業(yè)內蒙古能源有限公司進展規(guī)劃承前啟后的關鍵基于上述分析，公司2014年工作思路是：深化貫徹個理念",突出"四個著力”。堅持"一個理念",即堅持價值思維和效益導向。這是貫徹落實黨的十八大精神和集團公司負責人會議精神的集業(yè)文化等各項工作都要把效益和價值作為決策和評判的標識基礎建設和多元進展等給平安生產帶來的新要求、新風培育一批前沿領先技術，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對轉方工作主題，把思想和行動統(tǒng)一到公司2014年工作思路和各公司2014年主要奮斗目標是：煙塵≤538.7噸/年；—原煤產量：確保850萬噸，力爭900萬噸。三、2014年重點工作落實"平安提升年"工作思路，實現全年奮斗目標，突2014年工作報告天我們在這里隆重召開公司2014年工作會議暨中層領導干部述職大會。剛剛聽取了財務會計部的財務2013年工作報告和各部門2013年度工作述職報告，我覺得大家都扎扎實計增加XX萬元。2013年是成功的一年，奮斗的一年。在這回顧2013,展望2014,為實現公司穩(wěn)健進展，有效益一、2014年工作思路和奮斗目標到2014年末，力爭市場份額達到XX%以上，業(yè)務增速高二、2014年保費方案和工作要求2014年保費方案渠道XX萬元，同比增長XX%;電銷渠道XX萬元，同比增長為實現以上保費方案目標，有以下幾項工作要求：1、進展縣域保險，服務當地經濟我們要以XXX、XXX兩縣支公司籌建為契機，加大宣揚力度，深挖縣域保險資源，增加XX財險在縣域保險服務體2、加強行政事業(yè)單位公務用車保險服務營銷公司間續(xù)獲得XXX等行政事業(yè)單位公務用車保險服務定點選購供應商資格。我們要以此契機，深化開展黨政事業(yè)公務用車保險的拓展力度，強化服務意識、完善服務職能，贏得行政事業(yè)單位用戶口碑，實現保費創(chuàng)收，并以此進一步提升品牌形象影響力。強化服務意識、完善服務職能，改善服務措施。轉變以往傳統(tǒng)的服務觀念，大膽創(chuàng)新，強化服務的角色定位，實行全方位的服務措施，形成一個具有品牌的特色服務。提升理賠服務力量和質量。努力提高現場查勘、核損效率，實行人性化服務，加快理賠速度，提高服務質量，改善外部展業(yè)環(huán)堅持服務創(chuàng)新，促進公司向差異化競爭轉變。競爭手段同質化始終是制約行業(yè)進展的重要因素，隨著保險市場逐步非車險業(yè)務的進展對提升公司品牌有著更為樂觀的作所以我們要堅決信念，堅持不懈地大力進展非車險業(yè)提高自身依法合規(guī)經營的力量，逐步實現內控向自控的轉意識和憂患意識，居安思危才能在市場上有長足的2014年公司以提高銷售力量為重點，通過轉變經營模質，深化推動學習型組織建設為公司末來進展做好人才儲大力推動電、網銷及交叉互動和中介渠道銷售，不斷探究多渠道、廣代理的銷售服務網絡，學習和借鑒兄弟公司先進經驗，促進各渠道間良性互動，不斷提升渠道服務和銷售產能。電話銷售作為新興渠道，是目前成最經濟的渠道，具有極強的吸引力和影響力，受到行業(yè)和客戶的推崇，且成為后勁勃發(fā)的銷售渠道。我們要從戰(zhàn)略高度和長遠角度，強化電話銷售渠道建設，充實作業(yè)團隊，規(guī)范銷售服務，明確政策界線，嚴格定價標準，打造進展健康、服務規(guī)范、客戶滿足的電銷品牌，提高電銷產能，充分發(fā)揮新興渠道在財險公司快速進展中的強大推動力。只要我們全體員工能夠統(tǒng)一思想，圍繞上級公司的“規(guī)模、效益、合規(guī)"經營要求和任務目標，齊心協(xié)力，勇于擔當，在公司年度工作會議上的講話大家好!轉瞬間，2013年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步進展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們相互掛念、相互教導、共同探討，開心地開展了一項又一項的工作。我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷"八要八不要",講出來和大家共勉。有才有德之人，要重用；對于有德無才之人，可以標準。古人所說的"言必信，行必果"和"言而無信，不知工作干出成果，必需做的“五勤一多"。所謂“五勤”一是勞致富"、"勤能不拙"等等講的都是勤懇才能出成果出績效做的"五勤",在生活和工作中也肯定能作出不平常的成果來。所謂“一多”,是指多做善事。古人云："勿以善小而不為，勿以惡小而為之。"意思是說，不要由于一個善舉很小就認為不值得去做，也不要由于一個"惡"事很小就心安理得的去干。聚沙成塔，集腋成裘。會在大家的心目里樹立起一個良好的社會形象，這種人就容易辦成事。而一個人小“惡”事干多了，他就在大家的心目中樹立起一個與公眾相對立的不良形象，大家就會反對他，厭惡他，最起碼也會敬而遠之，這種人當然也就不簡潔辦成人的認可，必需從工作和生活中一點一滴的小事做起，“吾日三省吾身",不該說的不說，不該做的不做，不能去的地方不去。潔身自好，奮勉有為，讓生活有意義，有生命有價3、要團結共事，不要爭斗傷情團結就是力氣，團結出成果，團結出人才。這個問題經有一種說法，如："三人一條心，黃土變成金";"三個臭皮在年齡、身體狀況、家庭出身、性格作風、工作力量等各方面都有差異，所以成員之間的思想不行能完全統(tǒng)一。統(tǒng)一是相對的，是個過程，不統(tǒng)一倒是確定的。因此，必需求大同存小異，特殊是在大的方面，如工作思路、工作目標、工作措施等方面要統(tǒng)一思想。只有思想統(tǒng)一，才能步調全都，工作一貫。另外，從相反的方面，如以前學校課本里講的《天鵝、梭子、魚和蝦》的故事，以及"一個和尚挑水吃，兩個和尚挑水、抬水吃，三個和尚沒水吃”的俗語，講的都是集體內部由于某種緣由而導致的不團結的問題，而由于不講團結才導致國家、集體、個人受損失的事情在我們現實生活中處處都有，大家聽說的目睹的都不少。所以同志們在工作中肯定要做到大事講原則，小事講風格，不要由于雞毛蒜皮的小事而記掛于心，損害彼此間的情意；同志們之間要多溝通，少指責；多幫忙，少添亂；多支持，少干預，共同把咱們公司的各項工作