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文檔簡介

監(jiān)理單位資料員年度個人工作總結(jié)監(jiān)理單位資料員年度個人工作總結(jié)

201*年終工作總結(jié)

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo):

歲末年終,201*年的工作、生活隨著新年的鐘聲,在此起彼伏中慢慢遠去?;赝?01*,在總結(jié)中展望201*,為明年的工作做好規(guī)劃。過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)懷和同事們的幫忙下,我仔細堅持“科學(xué)、標準、優(yōu)質(zhì)”的工作思想,堅持“確保每個業(yè)主滿足”的宗旨,盡心盡責(zé),努力工作。下面就201*年的工作狀況和總結(jié)做如下匯報:

201*年2月11日,從庫爾勒動身到塔西南石油基地開頭參加南疆自然氣利民工程建立。原規(guī)劃安排在二標段開展工作,機緣巧合,中間消失的一系列變故,讓我從工藝監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)型到資料員崗位。工作伊始,與新同事的磨合、甲方不認可、與施工單位不熟識,使半路接手資料工作的我不知所措。正值我手足無措的時候,肖總監(jiān)、徐工及塔西南資料員梁丹準時的給我?guī)兔ΑPた偙O(jiān)、徐工帶我接觸甲方、施工單位,確保我盡快的與甲方、施工單位度過磨合期,梁丹更是在工作方法及工作細節(jié)方面給了我極大地指導(dǎo),為后續(xù)順當?shù)拈_展工作打下了堅實的根底。3月份以后,隨著時間的推移對工作內(nèi)容漸漸熟識,開頭對資料員的崗位性質(zhì)、崗位特點有了初步的了解。從2月11日到12月19日,在不斷的犯錯、不斷的改正中,按部就班站好了南疆自然氣利民工程喀澤段監(jiān)理部資料工作的最終一班崗。在10個月的時間里(中連續(xù)斷續(xù)續(xù)有一個多月在工地上),我的工作主要有:上傳下達(接辦公室電話,將監(jiān)理部的各項指令、通知傳達給各現(xiàn)場監(jiān)理工程師及施工單位,將現(xiàn)場信息及施工單位需協(xié)調(diào)的問題準時反應(yīng)至監(jiān)理部及業(yè)主);收集施工單位日報、周報、月報信息并匯總編制日報、周報、月報;參與周會、月會及各專題會,作好記錄編寫會議紀要;向業(yè)主申報監(jiān)理單位進度款;收集整理監(jiān)理部資料,治理監(jiān)理部工具、設(shè)備。并且全程參加了南疆自然氣利民工程喀澤段數(shù)字化管道數(shù)據(jù)的審核及數(shù)據(jù)復(fù)測等工作。

下面就詳細工作開展狀況作一總結(jié)。首先是前期資料,前期資料應(yīng)分為兩局部:編制監(jiān)理單位前期資料與收集施工單位前期資料。監(jiān)理資料中,監(jiān)理規(guī)劃、細則、旁站方案、見證取樣方案等是開展監(jiān)理工作的指向標。各類前期方案內(nèi)工程概況、監(jiān)理工作范圍、工作程序、監(jiān)理組織機構(gòu)等一應(yīng)俱全,一個概括全面、內(nèi)容完善的監(jiān)理規(guī)劃可以讓外行人在看完后也會對工程狀況及監(jiān)理工作狀況有初步的了解,所以許多人檢查監(jiān)理資料時習(xí)慣性關(guān)注各種前期指導(dǎo)性方案。因此在工程進展過程中,當施工狀況及施工工藝發(fā)生轉(zhuǎn)變時,監(jiān)理規(guī)劃、細則、旁站方案等指導(dǎo)性方案應(yīng)隨之調(diào)整,便于現(xiàn)場監(jiān)理工作內(nèi)容與方案內(nèi)閉合,并且監(jiān)理細則、見證取樣方案及旁站方案的內(nèi)容應(yīng)與監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容一一對應(yīng)閉合。收集施工單位的前期資料比擬麻煩,例如我們這個工程有5家施工單位,各單位資料員的水平層次不齊,往往會消失同樣的內(nèi)容的報表會有幾種不同的樣式表格消失。這就需要監(jiān)理部建議業(yè)主對各家單位資料員集中培訓(xùn),統(tǒng)一表格及標準填寫。如業(yè)主因各種緣由沒有對其進展培訓(xùn),監(jiān)理部可以在征得業(yè)主同意后,將業(yè)主認可的資料表格及填寫方式對各施工單位資料員進展培訓(xùn)。監(jiān)理單位過程資料大多數(shù)需要現(xiàn)場監(jiān)理工程師完成,并且在一道工序完成后,應(yīng)準時催促施工單位上報、簽審檢驗批等過程資料。資料員做的過程資料有監(jiān)理日報、周報、月報及各項會議紀要。我們的日報、月報、周報的原始材料來源于施工單位供應(yīng),為防止施工單位上報的數(shù)據(jù)與實際工作狀況有出入,需要現(xiàn)場監(jiān)理工程師核實,而現(xiàn)場監(jiān)理工程師住在工地,上網(wǎng)不便利有時連電話也聯(lián)系不上,數(shù)據(jù)核實的不準時會對周、月報的上報準時性產(chǎn)生影響。而總監(jiān)巡察及總監(jiān)每周一次的檢查監(jiān)理日志并簽字就很好的解決了這個問題,在總監(jiān)檢查監(jiān)理日志等過程資料的同時,我也可以通過監(jiān)理日志、旁站記錄、平行檢查記錄等資料統(tǒng)計、核算施工單位一周的工作量,便利、快捷的解決了工作量核實問題。會議紀要很重要,有些人(特殊是業(yè)主)在會上表的態(tài),下達的任務(wù)、指標,轉(zhuǎn)瞬間就忘了,他們不成認的時候就要會議紀要來監(jiān)視他們。尤其我們這個工程業(yè)仆人數(shù)眾多,往往一個業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下達的指令另一個業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)不成認,許多工作得不到確定,這時候也需要會議紀要來維護相關(guān)單位的利益及權(quán)益。會議紀要信息的收集及整理很有技巧,大局部人開會時的大多數(shù)發(fā)言都是無關(guān)痛癢的,要在連篇累圖中去其糟粕取其精華,需要登記發(fā)言的全部內(nèi)容并認真篩選。剛開頭聽得很仔細,但仍有遺漏,好在總監(jiān)在修改的時候總是會提出來。那時候總是很奇怪,為什么總監(jiān)記錄的不多但總能把握重點,經(jīng)過總監(jiān)的教導(dǎo),漸漸的發(fā)覺每個人說話都有特點,開會的重點問題也能記錄的差不多了。施工單位上報的過程資料如檢驗批、專項方案、監(jiān)理通知單回復(fù)單及各種報告等,需要現(xiàn)場監(jiān)理工程師堅持資料過手要留底的原則,協(xié)作資料人員做好資料的收集工作。塔里木檔案館今年新規(guī)定,施工檢驗批由監(jiān)理單位歸檔,導(dǎo)致施工單位上報檢驗批的積極性和檢驗批質(zhì)量有所下降,這就需要現(xiàn)場監(jiān)理工程師協(xié)作資料員嚴把質(zhì)量關(guān),催促施工單位準時上報檢驗批。

資料的整理是個很繁瑣的過程,而且許多監(jiān)理工程師調(diào)離的很匆忙,沒有時間交接資料。但是現(xiàn)場監(jiān)理工程師對資料的整理也很有方法,他們送來的資料在整理過程中都不需要做大的變動。個別資料內(nèi)容及簽字有遺漏的,已作好記錄,有時間請他們完善。

本工程新增的一項工作為“管道數(shù)字化系統(tǒng)”,南疆自然氣利民工程引進的“管道數(shù)字化系統(tǒng)”,利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺將管道網(wǎng)絡(luò)化信息治理與現(xiàn)場實際施工對接,在計算機網(wǎng)絡(luò)平臺條件下為管道前期設(shè)計、施工和后期運行供應(yīng)決策支持和治理效勞。該系統(tǒng)具有八大功能,包括設(shè)備選購及儲運治理、施工進度治理、質(zhì)量監(jiān)控治理、總體調(diào)度治理、施工進度展現(xiàn)及空間數(shù)據(jù)治理、系統(tǒng)治理維護、信息公布以及數(shù)據(jù)輸出。管道數(shù)字化通過收集全方位、多辨別率、三維空間的、掩蓋于管道沿線及周邊的大量地理環(huán)境信息,對管道資源、環(huán)境、社會等多方面細心數(shù)據(jù)進展整合并集成。在可視化條件下為技術(shù)人員和治理人員供應(yīng)支持和效勞。我們參加的是管道數(shù)字化系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核的區(qū)段,我們將施工單位上傳的數(shù)據(jù)與現(xiàn)場實際數(shù)據(jù)進展比照,將正確數(shù)據(jù)提交給業(yè)主,錯誤數(shù)據(jù)打回給施工單位修改。該系統(tǒng)在塔里木油田工程建立過程中屬首次使用,因系統(tǒng)運行、數(shù)據(jù)采集、錄入、審核等工作的詳細操作人員均初次接觸該領(lǐng)域,對系統(tǒng)了解不深入,對系統(tǒng)的使用功能的認知及操作存在肯定的缺乏,同時各參建單位在設(shè)備、人員的配置上,尚存在肯定的缺乏。建議業(yè)主在后續(xù)工程實施前,在合同內(nèi)明確相關(guān)事項,各參建單位對應(yīng)成立管道數(shù)字化小組,在專業(yè)測繪人員、錄入人員、車輛、設(shè)備等方面賜予保障,同時對各參建人員進展專業(yè)學(xué)問與操作技能的培訓(xùn),以推動該項工作的順當、正常、準時的開展。

員工對公司的意見和建議:①、為了在下段工程中更便利的開展管道數(shù)字化審核工作,建議公司向中石油申請VPN賬號,便于外網(wǎng)登入數(shù)字化管道系統(tǒng),準時、有效的審核數(shù)據(jù)。②、在新工程開頭前及員工調(diào)遣到新的崗位時,應(yīng)組織對該工程監(jiān)理細則、旁站方案、見證取樣方案、平行檢查方案及業(yè)主要求的重點掌握項等進展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。③、完善公司施工標準、圖集等數(shù)據(jù)庫(局部標準、圖集在網(wǎng)上下載困難)。

以上為本人201*年從事監(jiān)理工作的總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批閱。懇切盼望領(lǐng)導(dǎo)和同事對總結(jié)不當之處賜予指正,對我來說是莫大的幫忙。

擴展閱讀:監(jiān)理資料員年終個人總結(jié)

個人工作小結(jié)

在鳳凰城酒店監(jiān)理部的1年時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在各位同事的積極幫忙下,我對施工單位資料的監(jiān)視、檢查及監(jiān)理部的監(jiān)理資料盡職盡責(zé),同時在工作的過程中,虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)。

作為鳳凰城酒店工程資料員主要工作如下:

1、協(xié)作各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料嚴格把關(guān)。由于工程資料是真實反映工程工程施工的結(jié)果,資料就是在工程建立過程中形成各種形式的信息記錄。施工單位由于勞碌未能提交工序資料我會準時提示要求報審,保證施工資料與進度同步。

2、負責(zé)鳳凰城酒店工程上的全部文件的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、治理工作,收到的文件嚴格根據(jù)“中外建天利(北京)工程監(jiān)理詢問有限公司現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理資料分類明細表”進展分類、登記、歸檔。作好信息收集、匯編工作,同事間借閱及領(lǐng)導(dǎo)檢查我均能準時拿出。發(fā)文有具體記錄,保證每份文件具有可追溯性,施工單位資料遺失有爭議時均能在收發(fā)文記錄上查找到去向。做好后勤工作,每天早到對辦公室進展清掃,營造良好的工作氣氛,填寫晴雨表,勞保用品發(fā)放到位,辦公用品缺少準時統(tǒng)計并增補。

3、編制會議記要、監(jiān)理月報。會議紀要、監(jiān)理月報是對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)。監(jiān)理睬議紀要必需真實有效,所以我堅持每周參與監(jiān)理例會及專題會議,會后準時編制會議內(nèi)容并發(fā)放至各參建單位。

向施工單位明確資料報審程序:嚴格根據(jù)方案先行的原則報施工組織設(shè)計及專項施工方案,經(jīng)審批合格前方可組織施工,在施工過程中每道工序的質(zhì)量檢驗批及隱藏驗收記錄必需提前報監(jiān)理部,在資料齊全的根底上報專業(yè)監(jiān)理工程師對現(xiàn)場進展驗收。資料報審流程嚴格按商定執(zhí)行。

依據(jù)合同商定,合肥鳳凰城酒店工程目標為雙示范工地及琥珀杯,公寓樓爭創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程“黃山杯”,鳳凰城酒店工程是經(jīng)開區(qū)重點工程,經(jīng)開區(qū)質(zhì)檢站是合肥市重點監(jiān)視機構(gòu),為此,政府部門的各項安全、質(zhì)量檢查相對頻繁,在檢查資料時我能準時供應(yīng),并對檢查人員提出的問題進展解答。在施工單位資料遺失向我提出借用時,我能準時供應(yīng)。在不懈努力下,對于政府部門的幾次檢查能順當通過,特殊是安檢站12月19日的檢查,得到了全都好評,本人將連續(xù)努力,緊抓不懈。

監(jiān)理資料是工程建立過程中,監(jiān)理進展監(jiān)控的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建立單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,

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