實習(xí)期工作總結(jié)

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實習(xí)期工作總結(jié)

時間一刺眼過去了，我的試用期一年也即將滿了。在這一年中，我只是剛從學(xué)校畢業(yè)出來的同學(xué)，三年都不懂，現(xiàn)在學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的事。

在這見習(xí)期的一年中，我深深的體會到了實踐與理論學(xué)問的巨大差異，也明白了團(tuán)隊的力氣與魅力。在這一年的工作當(dāng)中我不僅知道了如何當(dāng)好一名施工管理人員，同時也明白了一句話:“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S?！毕旅嫖覍σ娏?xí)期間進(jìn)行一下總結(jié)。

一、對項目的熟悉

進(jìn)入公司后我被分到了新華世紀(jì)廣場項目，在這里我擔(dān)當(dāng)見習(xí)工長。這是一個十二萬平米的大項目，地處繁華的市區(qū)中心，施工現(xiàn)場狹小，周邊建筑地下管線密集，而且有地下人防工程，需要深基坑作業(yè)。參與工作之初能假如到這樣全面又具有肯定難度的項目是值得我珍惜的，所以我下定決心要好好把握這次機(jī)會。在工作的同時不斷學(xué)習(xí)不斷完善自己，將自己的學(xué)問和力量完全投入到工作中，爭取早日成為公司的業(yè)務(wù)精英、技術(shù)骨干，為公司的進(jìn)展和壯大獻(xiàn)出自己的一份力氣。當(dāng)然成長是需要過程的，也可能有很多曲折和困難，既然我選擇了方向便只顧風(fēng)雨兼程義無反顧。

二、工作中的收獲

作為見習(xí)工作我的主要任務(wù)是幫助生產(chǎn)經(jīng)理，對現(xiàn)場的`各項工程進(jìn)行組織和掌握，合理支配各工序的搭接和進(jìn)度方案，對施工過程中的質(zhì)量和平安進(jìn)行監(jiān)督和管理。同時我還擔(dān)負(fù)著項目的勞務(wù)管理、農(nóng)夫工信息上報、信息化和《項目管理手冊》的宣貫執(zhí)行等工作。在完成各項工作的同時我也收獲頗多。

在技術(shù)方面，剛到項目時自己對圖紙還是一知半解。通過與實際的對比和老同事的教導(dǎo)，我現(xiàn)在已經(jīng)能完全理解圖紙，并能提前找出圖紙中的錯誤，為現(xiàn)場施工的順當(dāng)進(jìn)行供應(yīng)關(guān)心。隨著工程的進(jìn)展，目前我已經(jīng)把握了深基坑施工的要領(lǐng)以及各項工序的連接。把握了測量、土方、鋼筋、模板、混凝土等各項工藝方法和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場的主要儀器也能嫻熟有用。

在經(jīng)營管理方面，以合同為基礎(chǔ)。把握合同中的各項條款，明確我方的職責(zé)，同時也利用好合同進(jìn)行變更、簽證、索賠等二次經(jīng)營，為項目獵取更大利潤。加強(qiáng)對成本、進(jìn)度、質(zhì)量的掌握，使三者能夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一。為了做好這些，我們深化民工內(nèi)部，了解工人的生產(chǎn)效率、技能水平以及勞動酬勞，這些都為整個工程的預(yù)算、工期支配、質(zhì)量管理供應(yīng)了依據(jù)。在其他各項管理中對外以合同為基礎(chǔ)，對內(nèi)以《項目管理手冊》為參照，確保工程有序高效的進(jìn)行。

在溝通協(xié)調(diào)方面，雖然自己處理的都是一些小事，但還是有些感受和心得。現(xiàn)場施工中牽扯的層面較多，而且各方的立場也不全都，甚至產(chǎn)生沖突，所以要想?yún)f(xié)調(diào)好他們必需先明確之間的利益關(guān)系。在與其溝通的時候盡量以對方的立場為動身點，順著自己的思路，最終實現(xiàn)目的。在現(xiàn)場各項工作的協(xié)調(diào)中要推行共贏的理念，明確各方對立統(tǒng)一的關(guān)系，找到共同的目標(biāo)，這樣才能集中力氣推動工程建設(shè)的高效進(jìn)行。

三、自身存在的不足與今后努力方向

在這一年中雖然收獲許多，但也發(fā)覺自身的很多不足。主要是有時心靜還顯浮躁，在個別方面還不夠扎實。間或校內(nèi)里的抱負(fù)主義還在作祟，使得有些工作只追求理論的完善而脫離實際。當(dāng)然還有別的很多不足，這些我都會牢記于心，在今后的工作中努力改正。爭取化浮躁為制造，化抱負(fù)主義為精益求精。

盡管這一年我成長許多，但是與自己心中的目標(biāo)還有很大差距，這也是我將連續(xù)