醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)(通用5篇)

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)（通用5篇）20xx年xx醫(yī)院財務(wù)工作注意學(xué)習(xí)和提升財務(wù)效勞力量，積極探究和推動醫(yī)院財務(wù)治理由標(biāo)準(zhǔn)走向科學(xué)的整體改革，堅持“效勞、效率、和諧、廉潔”的治理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)進(jìn)展需要，合理安排財力，加強(qiáng)預(yù)算治理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化根底工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)進(jìn)展供應(yīng)了較好的財力保障。

一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，對統(tǒng)一思想熟悉、提高財務(wù)治理水平和保障財務(wù)工作順當(dāng)進(jìn)展的重要意義。

財務(wù)科通過多種形式，增加了財務(wù)人員的分散力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個人困難，常常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順當(dāng)進(jìn)展。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)省意識、廉潔意識，注意借款風(fēng)險，提高了醫(yī)院資金營運力量和抗風(fēng)險力量。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)治理制度建立，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)效勞質(zhì)量供應(yīng)了制度保障。

20xx年財務(wù)科按以往積存的閱歷進(jìn)展適當(dāng)調(diào)整，支出一起；統(tǒng)計，核算，收帳，調(diào)撥放到一起削減了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務(wù)工作翻開了一項新局面。

四、財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。

五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項資金治理工作。

在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的根底上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了工程經(jīng)費是解決進(jìn)展問題的主要經(jīng)費來源，是工程實施單位為完成事業(yè)進(jìn)展目標(biāo)，在根本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達(dá)的中心與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院依據(jù)進(jìn)展進(jìn)展效勞收支的運轉(zhuǎn)資金。為了加強(qiáng)醫(yī)院工程經(jīng)費治理，保證專項資金工程順當(dāng)實施并使專項資金發(fā)揮效益，醫(yī)院提高了效勞質(zhì)量，技術(shù)水平，進(jìn)展醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣闊參合農(nóng)夫來我院就診，充分表達(dá)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。

六、仔細(xì)完成了醫(yī)院“收支兩條線”治理規(guī)定，實行“陽光收費”。

醫(yī)院財務(wù)治理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從標(biāo)準(zhǔn)理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)進(jìn)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途A，是黨風(fēng)廉政建立落到實處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透亮，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費連續(xù)堅持根據(jù)國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、治理和核算，效勞性收費堅持本錢標(biāo)準(zhǔn)、收費公示和自愿付費原則。

七、進(jìn)一步推動了醫(yī)院財務(wù)信息化建立工作，醫(yī)院財務(wù)信息化效勞體系初步建立。

構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化效勞體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時了解、把握醫(yī)院財務(wù)狀況，科學(xué)決策、科學(xué)治理；提高工作效率。

八、進(jìn)一步探究了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級治理、一級核算”的財務(wù)治理運行模式。

依據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級治理科室參加理財?shù)姆绞?、方法?/p>

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)2

20xx年度醫(yī)院財務(wù)運行狀況良好，估計本年度總收入達(dá)2億元、總收支結(jié)余達(dá)1100萬元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來，第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān)，財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步安康進(jìn)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，本年度較好地完成了全年財務(wù)治理、會計核算、會計監(jiān)視、績效工資核算等各項工作。為進(jìn)一步做好20xx年度財務(wù)各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、做好資金科學(xué)運行工作：

做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。

詳細(xì)為：一是依據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放；二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2—3個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)依據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獵取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益；三是對于當(dāng)月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

2、預(yù)算治理工作更趨于科學(xué)化：

依據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo)，分別采納5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。

預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化，在整個醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行中特殊是在掌握支出費用中發(fā)揮了良好的作用?？偸罩ьA(yù)算符合率到達(dá)預(yù)期的工作目標(biāo)。

3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作：

醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實施細(xì)則自實施以來已有3個年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善。因此，院務(wù)委員會打算對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實施細(xì)則進(jìn)展修改完善。財務(wù)科依據(jù)院務(wù)委員會詳細(xì)的要求，對開頭執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實施方案細(xì)則》進(jìn)展了進(jìn)一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會討論后付諸實施。

4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財務(wù)報告：

依據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求，撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行狀況分析報告，針對增減緣由深入的查找緣由并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進(jìn)展了專題分析報告。如醫(yī)院治理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作：

依據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)治理制度，進(jìn)展會計核算與會計監(jiān)視工作，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù)。依據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。

6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：

依據(jù)《現(xiàn)金治理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)治理制度，較好地完成全年全部貨幣資金收付出納工作，依據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

7、完成全年績效工資核算和本錢效益分析工作：

依據(jù)醫(yī)院安排方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。依據(jù)內(nèi)控要求，計算資料翔實，計算無誤，符合治理目標(biāo)要求。每季度撰寫《本錢效益分析》報告，從中找出治理中的缺乏之處，提出削減本錢支出的建議；編制核算科室同比收支結(jié)余比照分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作供應(yīng)了翔實的信息。

8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作：

自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作，財務(wù)科特地設(shè)置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作狀況。此項工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務(wù)科仔細(xì)細(xì)仔地好各項有關(guān)聯(lián)的.收支資料工作，仔細(xì)做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。猜測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點。

9、加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素養(yǎng)：

本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，財務(wù)科參與省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院治理培訓(xùn)班》兩次；全體財務(wù)人員參與了市財政局舉辦的《財務(wù)人員連續(xù)教育培訓(xùn)班》一次；財務(wù)科本級舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部掌握治理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班，通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實。

10、積極撰寫論文：

本年度我通過醫(yī)院財務(wù)治理內(nèi)掌握度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行，擅長總結(jié)治理閱歷，撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全本錢核算中存在的問題與對策》、《醫(yī)院實行全面預(yù)算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建立的思索》等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟(jì)治理雜志上發(fā)表。通過總結(jié)撰寫論文，一方面提高寫作理論水平；一方面提高了會計核算、會計內(nèi)控專業(yè)水平，并逐一形成一種擅長總結(jié)提高綜合素養(yǎng)的氣氛。

11、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：

依據(jù)醫(yī)院財務(wù)治理制度和考核職責(zé)，財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)展考核。從考核結(jié)果看，各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實更到位，醫(yī)院財務(wù)治理制度進(jìn)一步得到有效的落實，財務(wù)內(nèi)控治理工作又上了一個新臺階。

12、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作任務(wù)：

（1）積極參加申報成立x城區(qū)人民醫(yī)院和x城區(qū)綜合病房樓工程資金。從農(nóng)歷年初五起，在x院長親自帶著下，早上班遲下班，每天工作加班加點，與基建科同志一起幫助院長到市政府、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報婺城區(qū)人民醫(yī)院的；積極參加婺城區(qū)綜合病房大樓工程資金，共爭取中心資金700萬元。

（2）受院長托付向中級人民法院申訴工作。原住icu病人xx醫(yī)療費糾紛案，x城區(qū)人民法院x民一初字第1298號民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計5萬余元。財務(wù)科仔細(xì)從判決書中找疑點，向施院長作了匯報后。x院長指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報告》是違法監(jiān)定，不具法律效力，不能作為定案依據(jù)；一審判決適用法律不當(dāng)；大法高于小法等為由進(jìn)展申訴。xx民事判決，判我院勝訴。醫(yī)院削減了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)3

財務(wù)處在過去一年中仔細(xì)履行監(jiān)視治理職能，積極參加醫(yī)院治理，全處人員同心協(xié)力，根據(jù)醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作規(guī)劃，通過緊急細(xì)致的工作，圓滿完成了20xx年度工作規(guī)劃，在財務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)治理和物價治理，以及迎接“三甲”復(fù)審預(yù)備工作等各方面到達(dá)了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支狀況及財務(wù)分析報告，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠精確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有牢靠的數(shù)據(jù)根底。以下是今年的工作總結(jié)。

一、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算，精確分析經(jīng)營成果

做好經(jīng)濟(jì)核算，正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的根本職責(zé)，是參加醫(yī)院治理的一項重要職能。財務(wù)處通過詳實、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，仔細(xì)分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運營狀況，在財務(wù)分析中做出客觀、明白的總結(jié)和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略供應(yīng)有力的參考依據(jù)。

對影響醫(yī)院收支構(gòu)造變化較大的工程，各項收入比例變化；人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出構(gòu)造變化；門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費水平、每床日收費水公平各項經(jīng)營指標(biāo)的變化，都要進(jìn)展具體分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向供應(yīng)重要的參考資料。

二、履行監(jiān)視和掌握職能，嚴(yán)格把關(guān)本錢支出

財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)省增效、創(chuàng)節(jié)省型醫(yī)院這個長期目標(biāo)，嚴(yán)格掌握經(jīng)營本錢，始終把掌握本錢支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標(biāo)選購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資選購本錢，監(jiān)視治理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度，限度降低庫存物資本錢。在人員經(jīng)費支出不斷增加的狀況下，掌握變動本錢支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。

醫(yī)院在選購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)治理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總本錢支出的穩(wěn)定性，并在此根底上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓舞臨床積極開展業(yè)務(wù)，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出本錢提高，對醫(yī)院收支構(gòu)造的影響較大，收支構(gòu)造不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能到達(dá)效益化，利潤率水平受到肯定抑制。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)治理，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)

財務(wù)處在去年進(jìn)展的資產(chǎn)清查根底上，按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù)，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界限，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額，并按年初開頭執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊，真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)狀況，同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革，更加科學(xué)、合理地治理醫(yī)院資產(chǎn)，同時能夠更精確的對醫(yī)院運營本錢進(jìn)展核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)展了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在公平互利條件下完成。

四、嚴(yán)格執(zhí)行物價政策，標(biāo)準(zhǔn)收費標(biāo)準(zhǔn)

財務(wù)處始終堅持把好物價治理關(guān)，仔細(xì)執(zhí)行物價和上級治理治理部門規(guī)定的醫(yī)療效勞價格標(biāo)準(zhǔn)，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透亮收費。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面，嚴(yán)格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新工程、新衛(wèi)材價格申報審批程序，對比收費標(biāo)精確定其是否符合規(guī)定，物價治理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費。

保證醫(yī)院收費透亮度，堅持執(zhí)行價格公示制度，通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施，為患者供應(yīng)收費工程標(biāo)準(zhǔn)及消費狀況查詢效勞，使患者明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗類、影像類等價風(fēng)格整的收費工程，以及特需病房床位費標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)時核準(zhǔn)臨床新增收費工程及使用新型衛(wèi)材收費標(biāo)準(zhǔn)，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼，交醫(yī)保處對比后馬上通知相關(guān)收費科室使用。

物價工作堅持以效勞臨床、效勞患者為首任，準(zhǔn)時為臨床及患者解答收費方面的詢問和疑問，特殊是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義，杜絕了因物價問題引起的糾紛。

五、重視學(xué)問更新，提高業(yè)務(wù)水平

20xx年起，我院開頭實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度。通過去年學(xué)習(xí)，已對新制度有了較深刻的熟悉，因此，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順當(dāng)完成了制度實施和賬務(wù)連接工作。在工作中，擅長發(fā)覺問題，準(zhǔn)時找財務(wù)軟件供給方加以解決，確保財務(wù)核算工作順當(dāng)完成，使醫(yī)院會計制度科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化邁進(jìn)一大步。

為更好地進(jìn)展財務(wù)本錢核算，財務(wù)處會同績效辦共同到xxxx醫(yī)院進(jìn)展學(xué)習(xí)，了解、溝通全本錢核算方法和獎金安排、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路，為我院財務(wù)治理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。

六、年度內(nèi)完成的其他工作

積極協(xié)作體檢科工作，安排人員收取門診慢性病體檢費。積極做好醫(yī)院缺陷治理工作，查找存在缺陷和缺乏之處，準(zhǔn)時向有關(guān)處室提出整改意見。按合同規(guī)定做好xxxx貸款工作。系統(tǒng)升級完成后，依據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置，充實門診窗口崗位。

在過去的一年中，財務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了年初既定的工作規(guī)劃和工作目標(biāo)，取得應(yīng)有成效。財務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi)，以更飽滿的工作熱忱創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績，為醫(yī)院進(jìn)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)4

回頭望去，才制造已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學(xué)生，轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫(yī)院這片熱土上，讓我感到非常的榮幸和榮耀。若將xx市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話，我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長著。如今，小樹苗的身上也有了一圈代表著經(jīng)受的年輪；我，也對這一年間工作感想做一個梳理和總結(jié)。

作為一名財務(wù)人員，就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道；工作中更是懇求自己必需努力，不斷從學(xué)問、心智和急躁等各方面進(jìn)展歷練，不斷思索，不斷完善。特殊對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工個人所得稅核算工作，其間的數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)核算分析以及數(shù)據(jù)的報送，都需要自己嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)、一絲不茍；我也錘煉自己對數(shù)字保持高度的敏銳和肯定的真實，面對事物時更是要多加考慮和思考。

通過過去的校園學(xué)習(xí)和工作后的學(xué)習(xí)總結(jié)，我也梳理出了一些小小的工作感想和心得領(lǐng)悟；其中就包含了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢，既作為財務(wù)人員，要保證數(shù)據(jù)要有正確性、辦事要有依據(jù)性、口中更是要有嚴(yán)謹(jǐn)性，這樣才能更好地完成自己的工作?！八亩唷蹦?，就是讓自己在工作中“多聽、多看、多學(xué)、多做”；到處留心皆學(xué)問，如今的我們就應(yīng)當(dāng)多積存和學(xué)習(xí)各方面的學(xué)問。

古人云，“三人行必有我?guī)熞印保悦恳晃幌容叾际俏业慕處?；要在向先輩們的不斷學(xué)習(xí)和自我的不斷總結(jié)中，不斷提升，不斷進(jìn)步。我也深知，目前的所學(xué)所感離懇求還有很長一段距離；我也在業(yè)余時段錘煉和進(jìn)步自己的專業(yè)學(xué)問和綜合素養(yǎng)；今年6月參與了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《三好一滿足》的大型演講競賽，獲得了三等獎；在醫(yī)院的思研會中遞交了題為《創(chuàng)先爭優(yōu)在舉動》的論文，這是向先輩學(xué)習(xí)的難得時機(jī)，也讓自己的心智得到了錘煉。

作為中心醫(yī)院大家庭中的一員，我們更多的時間是為臨床科室和醫(yī)護(hù)人員們效勞。他們奮戰(zhàn)在第一線上，孜孜不倦的為老百姓的身心安康號診把脈，他們把時間和精力都獻(xiàn)給了病人。所以，當(dāng)他們需要我們的時候，我更應(yīng)當(dāng)義不容辭的認(rèn)真傾聽，急躁解決；努力把自己最好的一面出現(xiàn)在他們面前，努力供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞；讓他們沒有其他疑慮，沒有后顧之憂；進(jìn)而能更好的為老百姓的身體安康保駕護(hù)航。

這一年的光景中，我在一個全新的平臺上學(xué)習(xí)、實踐、進(jìn)步。但我知道，自己還有很多的缺乏需要改進(jìn)。我會在今后的工作中持續(xù)努力；去其糟粕，取其精華，為醫(yī)院的建立和進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的一份菲薄力氣。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)5

借此時機(jī)我表示誠心的感謝，在此期間我所負(fù)責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱忱幫忙。

會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進(jìn)展核算治理和監(jiān)視。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科