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文檔簡介
培訓(xùn)年度工作計(jì)劃范文計(jì)劃就是提高工作與自學(xué)效率的一個(gè)前提。下面就是小編為大家平添的計(jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。什么樣的計(jì)劃才就是有效率的呢?做好一個(gè)完善的工作計(jì)劃,就可以并使工作與自學(xué)更加有效率的快速的順利完成。最新培訓(xùn)年度工作計(jì)劃范文一指導(dǎo)思想:認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師穩(wěn)步教育規(guī)范》,以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)為目標(biāo),以新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育為重點(diǎn),不懈努力提升我校教師的教育、教學(xué)素養(yǎng)和駕馭課堂的能力,全面提高教師隊(duì)伍的素質(zhì),大力大力推進(jìn)我校隊(duì)伍建設(shè)的步伐。主要工作:一、加強(qiáng)校本培訓(xùn),提升教師綜合教育能力在區(qū)“發(fā)展不好每一位教師,不敢任何一位教師高鴻鵬”的工作目標(biāo)指導(dǎo)下,加強(qiáng)我校校本培訓(xùn)力度,整體提高學(xué)校教師群體的專業(yè)素養(yǎng)。校本研修將一切從實(shí)效啟程,以如何提高教育質(zhì)量為研修戰(zhàn)略重點(diǎn)。重實(shí)效非全面落實(shí)、計(jì)劃全面落實(shí)、時(shí)間全面落實(shí),每次活動都存明確主題,人員恰當(dāng),共存存有詳細(xì)記載。本學(xué)期根據(jù)區(qū)師訓(xùn)計(jì)劃建議,將校本培訓(xùn)戰(zhàn)略重點(diǎn)落在學(xué)科能力的培育上,力爭通過培訓(xùn),提高我校教師的教學(xué)設(shè)計(jì)、說課、聽講、評課、作業(yè)設(shè)計(jì)及解題的能力。1.非教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《金閶區(qū)教師教學(xué)工作資料匯編》,引導(dǎo)教師準(zhǔn)確把握住學(xué)科性質(zhì)特點(diǎn)和所教年級、學(xué)科教學(xué)目標(biāo)達(dá)成一致一致建議,明確“六深入細(xì)致”工作規(guī)范,特別建議學(xué)校語、數(shù)、英學(xué)科的教師四書、引經(jīng)據(jù)典《課程標(biāo)準(zhǔn)》,建議教師們一起研究在教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)設(shè)置及解決的策略與步驟上如何恰當(dāng)把握住,力爭教師們順利通過本學(xué)期區(qū)非的基本功過關(guān)考核,并以此推動教師教學(xué)質(zhì)量的提高。2.加強(qiáng)教師的理論自學(xué),建議每位教師每學(xué)期在起初制定個(gè)人讀書計(jì)劃,并每月順利完成一篇讀后感上傳校園網(wǎng)讀書沙龍進(jìn)行交流。通過教師自學(xué)、深入探討、寫出心得體會等,逐步打下全新的教育理論,指導(dǎo)個(gè)人的教學(xué)課堂教學(xué),并在理論聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,融合我校課題研究內(nèi)容,學(xué)期末每位教師撰寫一篇教育教學(xué)方面的論文上傳學(xué)校網(wǎng)站。教導(dǎo)處與工會攜手,積極開展形式多樣的活動,演講、朗讀、案例評析等,二要提高全體教師的教育教學(xué)能力。3.把握住當(dāng)前教學(xué)改革的重點(diǎn)和難點(diǎn),緊緊圍繞學(xué)校課題研究重點(diǎn),積極開展課堂教學(xué)參觀研討活動。并更多的利用網(wǎng)絡(luò)多媒體等形式教學(xué),提升教學(xué)質(zhì)量,提高教學(xué)素養(yǎng)和駕馭課堂的能力。鼓勵教師利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)教育教學(xué)有關(guān)理論,以教學(xué)研究的目光審視自己的教學(xué)。建議每位教師在學(xué)期內(nèi)都能開設(shè)一節(jié)校級公開課,并在教研組內(nèi)研討,根據(jù)聽講、評課等情況撰寫教學(xué)思索,以進(jìn)一步提高自身教學(xué)水平。積極主動非教師應(yīng)邀出席各級各類的學(xué)科培訓(xùn)及各類聽課活動,倡導(dǎo)“研究興課”。二、做好分層分批培訓(xùn),提升教師教育教學(xué)素養(yǎng)1.加強(qiáng)骨干與青年教師的培育。真工作先進(jìn)個(gè)人”的評選活動。學(xué)?,F(xiàn)有7十一位骨干教師和青年教師簽訂了師徒扶貧協(xié)議,為了并使青年教師更好的自學(xué)師傅們的教學(xué)方法和駕馭課堂的能力,快速的脫胎換骨出,本學(xué)期將非教師進(jìn)行“師傅徒弟甄子丹、教學(xué)機(jī)智大比拼”的教學(xué)研討活動,師傅徒弟同一份教案、同一天聽講,課后非老師一起研討,不懈努力形成師傅更優(yōu),徒弟緊跟的較好局面,并深入細(xì)致記錄,錄入不好師徒扶貧記載表。同時(shí),學(xué)校針對現(xiàn)在青年教師比例逐年增加的現(xiàn)狀,加強(qiáng)對青年教師的培育,提高青年教師把握住教材、把握住課堂的能力。2.心理健康教育培訓(xùn)。DD91我校崔曉燕老師應(yīng)邀出席市心理健康教育培訓(xùn)并已獲得蘇州市中小學(xué)心理健康教育教師上崗資格條件證書基礎(chǔ)之上,本學(xué)期推選我校呂君老師應(yīng)邀出席市心理健康教育培訓(xùn)班,進(jìn)一步提高我校心理健康咨詢水平,為我校投入使用的心理咨詢室提供更多更多較弱的師資保證。3.嶄新教師見習(xí)期培訓(xùn)。見習(xí)期結(jié)束后,學(xué)校有關(guān)部門將根據(jù)嶄新教師實(shí)際情況,對其師德整體整體表現(xiàn)、課堂教學(xué)、六深入細(xì)致和應(yīng)邀出席培訓(xùn)、個(gè)人素養(yǎng)提高情況作出綜合評價(jià)。本學(xué)期對我校康平夏和陳青兩位嶄新教師的培訓(xùn)以空戰(zhàn)、案例培訓(xùn)居多,著力積極開展學(xué)科教學(xué)能力培訓(xùn),加強(qiáng)對她們課堂教學(xué)的個(gè)別指導(dǎo),通過師徒結(jié)結(jié)對形式,對她們跟蹤聽課,進(jìn)行手把手的肇家浜活動,促進(jìn)其盡快脫胎換骨。同時(shí)以讀書促進(jìn)嶄新教師人文素養(yǎng)的提升,不懈努力培育嶄新教師讀書聯(lián)系實(shí)際解決問題的能力。三、認(rèn)真執(zhí)行教師穩(wěn)步教育證書制度加強(qiáng)對我校教師穩(wěn)步教育培訓(xùn)過程的檢查和嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行教師穩(wěn)步教育規(guī)定,規(guī)范穩(wěn)步教育錄入欄目,每位教師學(xué)期培訓(xùn)不得多于36課時(shí),并于6月按照區(qū)統(tǒng)一部署對教師穩(wěn)步教育卡做好收集、檢查、匯總和檢驗(yàn)工作。最新培訓(xùn)年度工作計(jì)劃范文二____年,培訓(xùn)部重點(diǎn)緊緊圍繞四個(gè)方面,進(jìn)行專業(yè)精細(xì)化和技術(shù)創(chuàng)新管理。一、課程設(shè)置針對性較弱,形式更多樣。1、非“課程你回去挑選出”的活動,培訓(xùn)部將課程主要內(nèi)容分為通用型類、管理類、業(yè)務(wù)類、工程類以及維序類,發(fā)布在網(wǎng)上,學(xué)員可以根據(jù)自己的市場需求選適度的課程,培訓(xùn)部將匯總列入____年課程表中。以提升培訓(xùn)針對性,優(yōu)化課件,提高員工的培訓(xùn)參與度。2、做好外訓(xùn)課程的挑選出,提高外訓(xùn)參與比例。____年業(yè)務(wù)培訓(xùn)人次1445人,其中應(yīng)邀出席外訓(xùn)人數(shù)為36人,____年,擬將應(yīng)邀出席外訓(xùn)人數(shù)提升至20%,達(dá)致289人次。根據(jù)崗位市場需求,融合公司實(shí)際情況,利用外訓(xùn)擴(kuò)展培訓(xùn)內(nèi)容,積極主動做好外訓(xùn)課程挑選出,提高員工外訓(xùn)應(yīng)邀出席比例。并使培訓(xùn)工作真正變成公司的基礎(chǔ)工作,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學(xué)、穩(wěn)固而又有效地積極開展出,以適應(yīng)環(huán)境公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,刻畫學(xué)習(xí)型非,突顯公司和個(gè)人的價(jià)值。3、建立嶄新員工年、月、周三級培訓(xùn)教育體系年度培訓(xùn)就是負(fù)責(zé)管理物業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、物業(yè)服務(wù)重新認(rèn)識,以及消防科學(xué)知識的普及、演練、拓展訓(xùn)練等教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為公司嶄新員工,一年兩次,每次1.5個(gè)工作日。月度培訓(xùn)就是負(fù)責(zé)管理公司簡介、公司文化、公司制度等培訓(xùn),培訓(xùn)對象為公司嶄新員工,每月進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。周培訓(xùn)就是崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀、公司概況及基本制度等方面的培訓(xùn),主要以視頻形式,項(xiàng)目非的方式積極開展。二、大力大力推進(jìn)課件標(biāo)準(zhǔn)化,非庶務(wù)研組進(jìn)行課件評選活動。根據(jù)公司轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃,大力大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷完善和更新各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容,優(yōu)化崗位培訓(xùn)內(nèi)容,側(cè)重于實(shí)用性。定期非各科研組隊(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化,并非評選活動,并使課程極具實(shí)操性,通過改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容、調(diào)整教學(xué)方法,提升培訓(xùn)效果。三、強(qiáng)化對內(nèi)訓(xùn)師的培育,同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)異地培訓(xùn)工作穩(wěn)步提升。1、非內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),____年上半年順利完成。2、內(nèi)訓(xùn)師的定級,____年下半年順利完成。3、增加異地內(nèi)訓(xùn)師。4、通過微信平臺,拓展新媒體推廣途徑,以利各有不同地分公司的信息溝通,通過微信平臺傳送培訓(xùn)課程,同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)與異地項(xiàng)目培訓(xùn)工作。四、實(shí)行學(xué)分制管理,進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)員工培訓(xùn)效果。1、管理員建議每年自學(xué)不少于25學(xué)分。2、學(xué)分制度的建立,____年3月前順利完成。3、年度獲得學(xué)分可以做為崗位晉升、賴尼萊的參考依據(jù),鼓勵員工積極參與培訓(xùn),增加員工自學(xué)積極性。最新培訓(xùn)年度工作計(jì)劃范文三一、指導(dǎo)思想二、主要工作1、師德培訓(xùn):以師德教育為突破口,建立由學(xué)科知識居多的本體性知識、以教育基礎(chǔ)理論居多的條件性科學(xué)知識和以教育經(jīng)驗(yàn)的升華為基礎(chǔ)的實(shí)踐性科學(xué)知識三方面構(gòu)成的教師培訓(xùn)體系,著重于就是現(xiàn)代教師特定能力和素質(zhì)提高,比如人際關(guān)系與交流、溝通交流、表達(dá)能力,解決問題、教研課堂教學(xué)、創(chuàng)新能力等。以教師職業(yè)道德規(guī)范為主要內(nèi)容,融合學(xué)校自身實(shí)際,積極開展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,重點(diǎn)以誠信教育居多,強(qiáng)化教師自我學(xué)識,提高教師職業(yè)道德素質(zhì),依法幼兒教育,以自身較好的師德師風(fēng)、教師形象回來病毒感染學(xué)生,潛移默化,培育更多的思想身心健康、行為規(guī)范的學(xué)生。弘揚(yáng)五種精神(終生桑泰的敬業(yè)精神,刻苦鉆研的科學(xué)精神,歡樂生如子的園丁精神,不甘落后的拼搏精神,淡泊名利的奉獻(xiàn)精神)。2、觀念培訓(xùn)。針對學(xué)校教師工作壓力非常大和社會現(xiàn)狀對教師的沖擊與影響,精心安排國學(xué)大師翟鴻燊關(guān)于《溝通交流》的主題講座,轉(zhuǎn)型教師觀念,提升教師品位,促進(jìn)教師工作。3、推行課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。(1)積極主動應(yīng)邀出席學(xué)期初教師學(xué)校小教部非的關(guān)于各學(xué)科的《課程標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)和教材培訓(xùn)。(2)在此基礎(chǔ)上,非教師加強(qiáng)課堂教學(xué)研究。加強(qiáng)備課組建設(shè)。本學(xué)期擬將積極開展“以問題為中心六環(huán)三步活動”教學(xué)模式展現(xiàn)出活動,采用輪流展現(xiàn)出形式。同時(shí)教研組還要非教師自學(xué)課改信息,對分解成性問題積極開展深入探討,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。各教研組制訂切實(shí)可行的活動計(jì)劃,按計(jì)劃非不好每次活動。加強(qiáng)集體備考。守候領(lǐng)導(dǎo)每周進(jìn)課堂聽課、評課不少于兩次。在交流中達(dá)至資源共享,相互促進(jìn)。與教師進(jìn)行面對面的交流,掌控課改發(fā)展動態(tài),一方面并使領(lǐng)導(dǎo)與教師之間加強(qiáng)合作深入探討,共同熟悉教材、檢驗(yàn)教法,積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn);另一方面,也能為課改工作出謀劃策,朝著正確方向和原定目標(biāo)發(fā)展。備課組長必須做好每次活動的非工作,詳細(xì)記錄集體備考過程,并交教務(wù)處檢查。(3)非課改科學(xué)知識測試,在小組自學(xué)、分散自學(xué)的基礎(chǔ)上,學(xué)校印發(fā)《課改科學(xué)知識》,基本建設(shè)試題,非全員參與的測試競賽。(4)積極開展讀書活動。本學(xué)期把教師教育案例叢書6本和《教育大境界》作為讀書活動重點(diǎn)書目,規(guī)定讀書時(shí)間,定期非測試。積極主動應(yīng)邀出席非的評選活動。以此促進(jìn)教師自學(xué)、提高,培育讀書自學(xué)的習(xí)慣。4、現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域培訓(xùn)(1)、逐步推行電子備考,通過培訓(xùn),教師熟練掌握校園網(wǎng)使用方法,拓展傳統(tǒng)備考功能,并使備考既有傳統(tǒng)課堂教學(xué)環(huán)節(jié),又存多媒體課件演示,極具開放性。能利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有關(guān)教學(xué)和自學(xué)資料收集,并使教師在更大范圍內(nèi)進(jìn)行教學(xué)研究。(2)、教室智能終端使用培訓(xùn)。學(xué)校建立了校園網(wǎng),通過全員培訓(xùn),并使每一位教師能高超應(yīng)用領(lǐng)域dvd,課件流媒體系統(tǒng),彰顯現(xiàn)代教育理念,適應(yīng)環(huán)境教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)效率。(2)、制作課件培訓(xùn)。5、英語教師培訓(xùn)由分管領(lǐng)導(dǎo)、英語教研組長負(fù)責(zé)管理,抒發(fā)英語學(xué)科會議精神,自學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)會基本理念,教學(xué)總目標(biāo),厘清教材體系,選歌意圖,科學(xué)知識、技能、情意目標(biāo)體系,針對英語成績虛弱現(xiàn)狀,加強(qiáng)研究,改革課堂教學(xué),提高英語教學(xué)質(zhì)量。具體內(nèi)容工作精心安排:九月:1、嶄新課程標(biāo)準(zhǔn)、教材培訓(xùn)2、集體備考。3、師德培訓(xùn)。十月:1、觀念培訓(xùn)《溝通交流》。2、“六環(huán)三步“教學(xué)模式培訓(xùn)。3、課改科學(xué)知識培訓(xùn)。4、師德培訓(xùn)。十一月:1、觀念培訓(xùn)《溝通交流》。2、“六環(huán)三步“教學(xué)模式展現(xiàn)出活動。3、制作課件培訓(xùn)。4、課改科學(xué)知識測試。5、師德培訓(xùn)。十二月:各種培訓(xùn)檔案整理。最新培訓(xùn)年度工作計(jì)劃范文四為了提高現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用領(lǐng)域和電腦多媒體教室的管理,加強(qiáng)教師的自學(xué)和學(xué)校校本培訓(xùn),充分利用教育網(wǎng)絡(luò)資源和多媒體教學(xué)的研究及推廣,最大限度地充分發(fā)揮現(xiàn)代設(shè)備的巨大作用,并使我校教師學(xué)生能充份享受至更好,更優(yōu)的教育,促進(jìn)我校教育質(zhì)量不斷提高,特制訂本計(jì)劃。一、基本情況。我?,F(xiàn)有教學(xué)班10個(gè),總計(jì)學(xué)生200多人,教師17人。雖然硬件設(shè)施十分短缺,但我們力爭重實(shí)效非常非常有限的設(shè)備充分發(fā)揮出無窮的能量。遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星傳送設(shè)備一套,電腦一臺,電視機(jī)5臺,DVD5臺。二、指導(dǎo)思想。以上級有關(guān)現(xiàn)代技術(shù)教育、遠(yuǎn)程教育精神和大理州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理制度為指導(dǎo)思想,以我校校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),以學(xué)科電教、計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)為主體,做好遠(yuǎn)程教育資源的二次開發(fā)利用。常規(guī)教學(xué)和現(xiàn)代技術(shù)多媒體教學(xué)齊頭并進(jìn),有力的推動我校新課程改革全面現(xiàn)代化而努力奮斗。三、工作目標(biāo)。本學(xué)期的工作目標(biāo)就是:以新課程改革居多,現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)為核心的積極探索教學(xué),充份研發(fā)遠(yuǎn)程教育的資源,用現(xiàn)代教育手段促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。本學(xué)期教師培訓(xùn)的內(nèi)容就是:進(jìn)一步自學(xué)使用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備,熟悉設(shè)備的恰當(dāng)操作方式方式和自學(xué)遠(yuǎn)程教育資源的挑選出、利用和研發(fā);自學(xué)常用的課件制作方法。四、具體措施。1、為確?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程工作在我校順利的積極開展,學(xué)校成立了遠(yuǎn)程教育管理領(lǐng)導(dǎo)小組,我校遠(yuǎn)程教育工作根據(jù)永平縣,廠街鄉(xiāng)中心學(xué)校的有關(guān)文件規(guī)定成立如下小組。副組長:__。副組長:__。組員:__、__、__、__。并制定出領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),建議領(lǐng)導(dǎo)小組成員各司其職,團(tuán)結(jié)一致協(xié)作,并使遠(yuǎn)程教育資源在我校能贏得充份的應(yīng)用領(lǐng)域。(1)副組長:__校長負(fù)責(zé)管理主掌教師的政治思想。(2)副組長:__主任負(fù)責(zé)管理主掌教師的考勤。(3)組員:①__負(fù)責(zé)管理資源的傳送、下載、整理、歸類、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、硬件的管理;②__負(fù)責(zé)管理對其他教師的技術(shù)指導(dǎo)、授課、校本培訓(xùn)和各類公文的綠入、選歌、打??;③__負(fù)責(zé)管理做好資源的宣傳工作,及協(xié)同教導(dǎo)處出示不好各種通告;④其余的成員靈活機(jī)動的協(xié)同工作。為了進(jìn)一步全面落實(shí)不好遠(yuǎn)程教育工作的正常有序的積極開展,根據(jù)學(xué)校教導(dǎo)處的精心安排,每位教師務(wù)必每周在多媒體教室上兩節(jié)課;每學(xué)期操作方式方式計(jì)算機(jī)不得多于20次;每學(xué)期每人姚學(xué)甲課件不得多于兩件,多多益善,越多越好。懇求每位教師積極參與,深入細(xì)致備案,教導(dǎo)處期末匯總拿入學(xué)校的德、榮、能、績算獎懲。2、搞好計(jì)算機(jī)和衛(wèi)星資源傳送的常規(guī)管理和維護(hù)工作,確保設(shè)備較完整并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)房保持清潔、各位教師重實(shí)效按建議操作方式方式和自學(xué)。出現(xiàn)故障,及時(shí)上報(bào)并聯(lián)系人回去維修。3、制定不好各種計(jì)劃和制度并按計(jì)劃深入細(xì)致積極開展工作,錄入不好各有關(guān)的記錄和使用情況。4、著重管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平。不懈努力hinet維護(hù)和管理、整理、研發(fā)離教資源,充份用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)手段促進(jìn)教研活動。積極主動非教師收看優(yōu)秀示范課和課堂實(shí)綠。5、按時(shí)傳送現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星資源,不斷利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的傳送,下載積極主動所所推薦給教師,提高教師備考的`利用率。通過觀看“實(shí)時(shí)課堂”、“同步課堂”喚醒孩子們對網(wǎng)絡(luò)科學(xué)知識自學(xué)興趣。經(jīng)常非學(xué)生進(jìn)行觀看有關(guān)優(yōu)質(zhì)課堂實(shí)錄。6、著重安全教育。保證教師、學(xué)生在恰當(dāng)使用設(shè)備時(shí)不發(fā)生任何事故。教育學(xué)生嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,特別注意設(shè)備安全和用電安全。7、積極主動向全校教師宣傳現(xiàn)代教育技術(shù)手段的優(yōu)點(diǎn)、關(guān)鍵意義和教學(xué)思路,用現(xiàn)代教育技術(shù)手段宣傳代萊教育思想、內(nèi)容、觀念和方法,進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)老師們的危機(jī)意識、存活意識。促進(jìn)麻痹大意的老師轉(zhuǎn)型教學(xué)觀念和方法,全面大力大力推進(jìn)我校的現(xiàn)代技術(shù)教育。8、搞好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)資源的研發(fā)和推廣工作。為本校教師的多媒教學(xué)和公開課提供更多更多方便快捷、幫助、師范和指導(dǎo)。幫助他們做好課件的搜集、研發(fā)和利用。9、深入細(xì)致做好校本培訓(xùn)和校本教研工作,不懈努力并使全體老師早日爭奪戰(zhàn)著至多媒體教室回去聽講。最新培訓(xùn)年度工作計(jì)劃范文五在公司吃飯了將近兩年,終于在今年年初公司給我晉升為產(chǎn)品培訓(xùn)經(jīng)理,這可能將將就是最差的新年禮物了吧,為了不敢領(lǐng)導(dǎo)對我的工作能力失望,為了我能順利我積極開展培訓(xùn)工作,為了自己在工作中能存明確的目標(biāo),為特意自己的今年的工作制定了如下的工作計(jì)劃。一、針對公司的具體情況,制定培訓(xùn)方案相同的員工培訓(xùn)方式也就是得相同的,對待舊有員工培訓(xùn)一定要是存針對性的,對待嶄新員工培訓(xùn)就是基礎(chǔ)的、全面的。培訓(xùn)的教案都就是由我回去編寫的,這就仍須我追蹤資料,保證并使員工們經(jīng)過培訓(xùn)之后都能教給代萊東西,在工作能力上都能贏得加強(qiáng),以提高公司的整體效益和工作效率為最終的目的。深入細(xì)致的分析公司員工在哪方面的工作能力極差,首先自己的必須深入細(xì)致的觀測各部員員工的工作情況,并做好記錄,哪個(gè)員工在工作中存什么樣的瑕疵,都必須存精確的重新認(rèn)識,自己先制定一套小巧粗略
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