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精品文檔-下載后可編輯加強(qiáng)施工管理,提高建筑工程質(zhì)量【摘要】:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展,建筑業(yè)發(fā)展的速度也有所提高,在建筑群如雨后春筍般出現(xiàn)的同時(shí),對(duì)于建筑的質(zhì)量應(yīng)該給予足夠的重視。建筑的質(zhì)量如何將對(duì)人們的工作和生活有著重要的影響,和人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。在很多的建筑工地都會(huì)秉持著一個(gè)理念,質(zhì)量重于泰山,可見質(zhì)量問(wèn)題對(duì)于建筑的重要性。本文將從各個(gè)方面對(duì)影響到建筑質(zhì)量的因素進(jìn)行分析,然后針對(duì)這些因素的出現(xiàn)制定出相應(yīng)的措施,加強(qiáng)對(duì)于施工的管理工作,提高建筑的質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】:施工管理;建筑質(zhì)量;措施
一、質(zhì)量問(wèn)題分析
1、違背建設(shè)程序
做任何事情都是需要按照一定的順序進(jìn)行的,建筑施工也不例外。一旦出現(xiàn)建筑工序被打亂或者出現(xiàn)違背工程順序的現(xiàn)象都有可能造成工程質(zhì)量不合格。比如說(shuō)建筑施工前的工程設(shè)計(jì)不認(rèn)真,造成施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題被迫停工;在工程完成后沒有請(qǐng)專門的監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行最后的質(zhì)量檢測(cè)就直接交付的現(xiàn)象,這就給建筑物在使用過(guò)程中留下安全隱患,給人們的生命造成威脅。
2、工程地質(zhì)勘察原因
在施工之前一定要對(duì)施工地點(diǎn)的地形和其他地質(zhì)條件進(jìn)行實(shí)地的勘測(cè),否則就會(huì)對(duì)工程的施工帶來(lái)很大的問(wèn)題。但是當(dāng)前的施工過(guò)程中總是在這方面出現(xiàn)紕漏,比如說(shuō)對(duì)于實(shí)地勘測(cè)的數(shù)據(jù)不是很準(zhǔn)確;對(duì)于當(dāng)時(shí)的地質(zhì)條件勘測(cè)的記錄不是很全面;對(duì)于地基土的勘測(cè)鉆孔不是很準(zhǔn)確,對(duì)于地基的地質(zhì)構(gòu)造沒有弄清楚等等,這些問(wèn)題往往會(huì)被施工單位所忽視,造成地基不穩(wěn)或者出現(xiàn)沉降進(jìn)而導(dǎo)致建筑物的墻面出現(xiàn)裂縫等現(xiàn)象。
3、自然條件影響
自然條件對(duì)于建筑施工的影響也是不容忽視的。自然條件的變化是我們所不能預(yù)料的,所以我們應(yīng)該在施工之前就設(shè)定出預(yù)防的措施。建筑施工大多數(shù)都是露天作業(yè),這就使其受到自然條件影響比較大,一旦出現(xiàn)惡劣的天氣就會(huì)對(duì)施工造成重大的影響,甚至對(duì)施工人員的生命造成威脅。
4、未加固處理好地基
地基對(duì)于建筑物的作用是不言而喻的,所以做好地基工程是建筑物施工的基礎(chǔ)。但是在實(shí)際的施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)對(duì)于不均勻的地基土的加固措施做得不夠或者在處理的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)對(duì)地基的穩(wěn)固性產(chǎn)生一定的影響。所以我們必須根據(jù)不同的地基土的特性采取相應(yīng)的地基加固措施。此外還要正確的處理好地基與上層施工的銜接,對(duì)于地基的處理需要多方面的考慮。
5、建筑結(jié)構(gòu)使用問(wèn)題
在建筑物的使用過(guò)程中容易出現(xiàn)使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象,這就會(huì)對(duì)建筑物的質(zhì)量造成一定的影響。比如在一些地區(qū)特別是農(nóng)村經(jīng)常出現(xiàn)在原有建筑物的基礎(chǔ)上加層的現(xiàn)象,因?yàn)榈鼗暮奢d程度是一定的,在不經(jīng)過(guò)計(jì)算的基礎(chǔ)上加層,對(duì)建筑物的質(zhì)量和使用壽命都會(huì)有影響。在建筑物的承重墻體上任意的打洞都會(huì)影響建筑的質(zhì)量。
6、建筑材料及制品不合格
建筑物的建造都是依靠建筑材料來(lái)完成的,建筑材料出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)直接影響到建筑物整體的質(zhì)量。例如:建筑用的水泥不合格,或者在配料的過(guò)程中出現(xiàn)配比不合格,建筑材料中的有害物質(zhì)過(guò)多,外加劑的使用不合標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象都會(huì)對(duì)建筑混凝土的強(qiáng)度和荷載性能產(chǎn)生一定的影響,進(jìn)而導(dǎo)致建筑物內(nèi)部的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫、蜂窩的現(xiàn)象。在施工過(guò)程中出現(xiàn)鋼筋的錯(cuò)位等現(xiàn)象都會(huì)使建筑物的質(zhì)量受到影響,即使在建筑物使用初期顯現(xiàn)不出來(lái),隨著使用年限的延長(zhǎng),就會(huì)暴露出來(lái)。
二、提高建筑質(zhì)量的措施
1、加強(qiáng)工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)把關(guān)
工程的設(shè)計(jì)圖紙直接影響到建筑物的施工質(zhì)量。所以我們需要對(duì)施工圖紙的設(shè)計(jì)階段進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),以此來(lái)提高施工的質(zhì)量。為了確保施工設(shè)計(jì)的萬(wàn)無(wú)一失,我們可以再聘請(qǐng)一些社會(huì)上比較專業(yè)的設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)龠M(jìn)行審核,同時(shí)還要防止設(shè)計(jì)單位為了謀取私利任意的提高工程的造價(jià),這對(duì)于工程的質(zhì)量沒有保證,也會(huì)造成工程費(fèi)用的增加。
2、組建高素質(zhì)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
2.1項(xiàng)目團(tuán)體所有成員共同組成了指揮整個(gè)工程的中樞系統(tǒng),因此,提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)十分重要。
2.2項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的作用極大,對(duì)其進(jìn)行實(shí)行獎(jiǎng)罰分明地優(yōu)勝劣汰,對(duì)于工作人員具有激勵(lì)作用。
2.3嚴(yán)格開展項(xiàng)目經(jīng)理的任命指派,選拔真正有能力的人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,提高帶頭模范的作用力,促使工作人員的有序工作。
3、嚴(yán)格審核施工材料的質(zhì)量
材料質(zhì)量的好壞直接影響工程質(zhì)量,因此,需要嚴(yán)格控制材料的采購(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn),建立嚴(yán)格的材料管理制度,確保工程實(shí)體的質(zhì)量。
4、完善施工機(jī)械系統(tǒng)
4.1杜絕使用不達(dá)標(biāo)的破舊施工機(jī)械,否則會(huì)影響工程質(zhì)量及施工效率。
4.2大力推廣使用先進(jìn)施工機(jī)械進(jìn)行施工,實(shí)現(xiàn)工程的高效率、高進(jìn)度、高質(zhì)量。
4.3施工機(jī)械系統(tǒng)應(yīng)與機(jī)械配套、施工方法和項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合,以提高機(jī)械化施工效率。
5、規(guī)范施工控制方法
5.1不同建筑施工項(xiàng)目的地質(zhì)和環(huán)境條件都不相同,需要根據(jù)實(shí)際情況制定不同的施工技術(shù)管理制度。
5.2通過(guò)成熟的施工技術(shù)管理制度,可以對(duì)質(zhì)量管理提供規(guī)范性的指導(dǎo),有效克服工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,提高質(zhì)量管理的水平。
6、建立質(zhì)量保證體系
6.1加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的政府職能。工程質(zhì)量監(jiān)督工作不能因工程監(jiān)理制的推行而削弱,特別是其中的政府職能還必須加強(qiáng)。一是加大對(duì)監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)的監(jiān)督力度;二是加大對(duì)設(shè)計(jì)、勘察單位的監(jiān)督力度;三是加大對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督力度;
6.2施工企業(yè)必須改變其管理方式,建立健全質(zhì)量責(zé)任制。首先,從企業(yè)實(shí)際出發(fā)構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)的發(fā)展靠一定的結(jié)構(gòu)支撐,只有在結(jié)構(gòu)合理、功能優(yōu)化、職責(zé)分明的前提下,才可能形成企業(yè)的鮮明特色,形成領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。其次,重視內(nèi)部秩序的重組。工作秩序是一種責(zé)任要求和紀(jì)律要求,更是企業(yè)效率的保障。因此,要按照企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和分工協(xié)作的體系建立相應(yīng)的工程秩序。重組內(nèi)部秩序要從四個(gè)方面著手:一是從企業(yè)管理制度著手,清晰崗位職責(zé),逐級(jí)逐崗落實(shí)責(zé)任。二是從考核和激勵(lì)機(jī)制入手,依據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)和崗位目標(biāo),對(duì)在崗人員的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)價(jià),并以此作為晉級(jí)、提薪的依據(jù)。三是從教育培訓(xùn)入手,重視繼續(xù)教育和知識(shí)更新,以滿足企業(yè)發(fā)展和人員素質(zhì)提高的需要。四是從企業(yè)文化建設(shè)入手,大力倡導(dǎo)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),努力形成個(gè)人意志服從企業(yè)意志,個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值相統(tǒng)一的良好氛圍。上述四個(gè)方面互為依托,缺一不可,是形成企業(yè)良好工作秩序的必要條件。最后,建立與健全質(zhì)量責(zé)任制。企業(yè)在不斷完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的過(guò)程中,在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中應(yīng)突出質(zhì)量導(dǎo)向。也就是說(shuō),企業(yè)必須層層建立質(zhì)量責(zé)任制,突出質(zhì)量否決權(quán),并實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,使職工的切身利益、企業(yè)的興衰和產(chǎn)品質(zhì)量緊密地聯(lián)系在一起。要以滿足用戶要求作為工程質(zhì)量的最佳標(biāo)準(zhǔn),衡量一個(gè)工程質(zhì)量的好壞,不但要看它是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,還要看它是否滿足用戶的要求;
6.3必須加大監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度。首先,健全監(jiān)理工作制度,落實(shí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制。特別是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)切實(shí)履行對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序的監(jiān)督、驗(yàn)收職責(zé)。其次,規(guī)范、健全審核批準(zhǔn)程序。對(duì)承(分)包人員資格,對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量,對(duì)分項(xiàng)工程、隱蔽工程、工序質(zhì)量、設(shè)計(jì)變更等切實(shí)采取檢查,審核復(fù)驗(yàn),平行檢查的工作方式,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收、審批程序。最后,按規(guī)定組織分部工程驗(yàn)收,參加單位工程驗(yàn)收,并提出相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
三、加強(qiáng)施工管理的措施
1、施工企業(yè)要建立完善的施工質(zhì)量管理制度規(guī)范
無(wú)論是任何方面的管理,要想達(dá)到既定的效果,那么就要從建立健全管理制度規(guī)范上著手開始,房屋建筑施工管理也不例外。施工企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量責(zé)任制,以施工過(guò)程中的組織者、操為主要對(duì)象,對(duì)施工質(zhì)量鑿于控制,并且還到各其責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,讓每一位員工都意識(shí)到自身所肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù),在工作中做到踏實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé),嚴(yán)厲打擊那些投機(jī)取巧的人。要建立事故報(bào)告處理責(zé)任制,房屋建筑施工是一個(gè)大工程,因此在施工中難免會(huì)出現(xiàn)一些誤差或者錯(cuò)誤,如果不能夠得到及時(shí)的處理,那么很有可能會(huì)造成很嚴(yán)重的工程事故,當(dāng)然這也是工程質(zhì)量和施工安全的有效保證。
2、施工企業(yè)要合理控制工程成本造價(jià),控制施工材料質(zhì)量
前面我們說(shuō)過(guò),材料是構(gòu)成建筑的基礎(chǔ),對(duì)房屋建筑的質(zhì)量有養(yǎng)最為直接的影響,因此,要想有效的提高房屋建筑的質(zhì)量,建筑材料和設(shè)備的質(zhì)量控制是關(guān)鍵。施工企業(yè)要做好采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用的把關(guān)工作,挑選專業(yè)、并且具有良好職業(yè)素養(yǎng)的人員進(jìn)行建筑材料的采購(gòu),以有效的保證采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題,在材料的檢驗(yàn)中也要建立完善的檢驗(yàn)制度,避免出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象,最后在材料的使用時(shí),也要有健全的儲(chǔ)存庫(kù),以及堆放的場(chǎng)地,以防止材料的質(zhì)量受到影響。當(dāng)然,最根本的就是施工企業(yè)要做好工程成木的預(yù)算,既不能發(fā)生過(guò)高的成木估算造成企業(yè)資金流失,也不能使成本過(guò)低造成建筑質(zhì)量不能得到有效的保障。
3、必須按照正確的施工程序進(jìn)行施工
工程施工前,應(yīng)對(duì)“三線”進(jìn)行嚴(yán)格控制,要準(zhǔn)確測(cè)定出建筑的軸線、標(biāo)高和垂直度,同時(shí)還應(yīng)對(duì)混凝土的配合比進(jìn)行嚴(yán)格控制,混凝土澆筑完畢后,要做好養(yǎng)護(hù)工作,確保其強(qiáng)度符合建筑設(shè)計(jì)要求。特別需要注意的是,施工過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量復(fù)核,并將具體數(shù)據(jù)記錄下來(lái),所有的隱蔽工程必須經(jīng)過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下道工序施工。
4、加強(qiáng)進(jìn)度管理
目前,大部分建筑工程項(xiàng)目都有著同樣的特點(diǎn),即時(shí)間緊、任務(wù)急,想要在限定的時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù),就必須對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制。首先,應(yīng)當(dāng)安排專人對(duì)總體進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況
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