ERP教學(xué)講解課件第八章

財(cái)務(wù)管理學(xué)院財(cái)務(wù)管理學(xué)院財(cái)務(wù)核算和管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，它主要是以貨幣作為主要計(jì)量單位，采用專門的程序和方法，進(jìn)行完整、系統(tǒng)的核算和監(jiān)督，為企業(yè)管理和決策提供必要的支持。

本章主要介紹ERP中的財(cái)務(wù)管理基本理論和方法。重點(diǎn)內(nèi)容：財(cái)務(wù)管理的理論方法成本管理理論和方法本章引言財(cái)務(wù)核算和管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，它主要是以8.3.1產(chǎn)品成本法8.2.2其他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)子系統(tǒng)8.2.1總賬8.1.2財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程8.1.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)概述8.3.2作業(yè)成本法第八章目錄和要點(diǎn)8.3.1產(chǎn)品成本法8.2.2其他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)子系統(tǒng)8.2.什么是財(cái)務(wù)管理？定義：是對(duì)會(huì)計(jì)工作、活動(dòng)的統(tǒng)稱?，F(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)把企業(yè)會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（為企業(yè)外部提供財(cái)務(wù)信息的會(huì)計(jì)事務(wù)）和管理會(huì)計(jì)（為企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員提供財(cái)務(wù)信息）。財(cái)務(wù)管理概述8.1財(cái)務(wù)管理概述什么是財(cái)務(wù)管理？財(cái)務(wù)管理概述8.1財(cái)務(wù)管理概述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要目的在于為企業(yè)外部的利害關(guān)系集團(tuán)和個(gè)人（國(guó)家、股東、領(lǐng)導(dǎo)部門等）提供全面反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)的信息。這些信息高度綜合，但詳細(xì)程度不能滿足決策的需要。時(shí)間范圍可有月、季、年的不同規(guī)定。所報(bào)告的信息反映已經(jīng)發(fā)生的情況。所遵循的約束條件是外部強(qiáng)制的標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)計(jì)原則、方法及程序。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要目的在于為企業(yè)外部的利害關(guān)管理會(huì)計(jì)是20世紀(jì)50年代發(fā)展起來的一門新學(xué)科，是現(xiàn)代管理學(xué)的重要組成部分。管理會(huì)計(jì)的主要目的在于為企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理部門和人員提供進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策所需的各種經(jīng)濟(jì)信息。

ERP的成本管理是按照管理會(huì)計(jì)的原理，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策、控制、分析與考核。管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)是20世紀(jì)50年代發(fā)展起來的一門新采購(gòu)管理的微觀目標(biāo)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)性質(zhì)對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì) 對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)、一般不公開行業(yè)、企業(yè)之間有可比性 使用對(duì)象企業(yè)外部 企業(yè)內(nèi)部范圍目的生成國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)報(bào)表 生成企業(yè)管理決策用的各種報(bào)表

?資產(chǎn)負(fù)債表 ?成本物料單

?損益表 ?成本差異報(bào)表

?現(xiàn)金流量表 ?事務(wù)處理憑證

?各種分析報(bào)表時(shí)間性按規(guī)定時(shí)間（年、季、月）按管理需要自行定義時(shí)間段報(bào)告已發(fā)生客觀事實(shí)(事后)報(bào)告歷史、當(dāng)前、未來信息約束條件受國(guó)家法令、公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 無強(qiáng)制約束，以滿足成本/效益約束 分析要求為準(zhǔn)采購(gòu)管理的微觀目標(biāo) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì)ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)事務(wù)

ERP系統(tǒng)涉及的會(huì)計(jì)事務(wù)既有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又有管理會(huì)計(jì)（成本管理）。一般來說，ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)分為兩部分來對(duì)待：（1）財(cái)務(wù)管理－傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理，包括總帳、應(yīng)收、應(yīng)付、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金管理、存貨核算等部分內(nèi)容；（2）成本管理－成本計(jì)劃、成本核算、成本控制、成本分析等內(nèi)容ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)事務(wù)ERP系統(tǒng)涉及的會(huì)計(jì)事務(wù)既有財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)事務(wù)

ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理是集成財(cái)務(wù)管理，集成了采購(gòu)、庫(kù)存中的原材料管理、產(chǎn)成品的管理、銷售管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、固定資產(chǎn)管理等所有與企業(yè)有關(guān)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，因而比單一的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)系統(tǒng)具有集成度高、信息處理及時(shí)等特點(diǎn)。有統(tǒng)計(jì)表明，若信息集成度高的話，企業(yè)財(cái)務(wù)的70％以上的憑證可以自動(dòng)生成。

ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)事務(wù)ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理是集成財(cái)務(wù)管ERP系統(tǒng)是一個(gè)以計(jì)劃為主導(dǎo)的信息系統(tǒng)，它的計(jì)劃和控制功能是伴隨著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而展開的，這是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程，ERP系統(tǒng)的計(jì)劃執(zhí)行過程，就伴隨著企業(yè)的物流和資金流過程。ERP系統(tǒng)的計(jì)劃與控制就是通過對(duì)信息流的控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流和資金流的控制。8.1.2財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程8.1.2財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程ERP系統(tǒng)是一個(gè)以計(jì)劃為主導(dǎo)的信息系統(tǒng)，它的計(jì)劃和控制8.1財(cái)務(wù)管理概述財(cái)務(wù)管理與資金流資金流帳務(wù)處理過程：現(xiàn)金原材料/燃料動(dòng)力/直接工資/制造費(fèi)用在制品產(chǎn)成品銷售收入現(xiàn)金/應(yīng)收8.1財(cái)務(wù)管理概述財(cái)務(wù)管理與資金流資金流帳務(wù)處理過程：現(xiàn)金企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)循環(huán)采購(gòu)付款循環(huán)生產(chǎn)循環(huán)銷售收款循環(huán)12

在獲得了所需資本后，企業(yè)會(huì)利用這些資本采購(gòu)所需設(shè)備和原材料，因而要向供應(yīng)商支付現(xiàn)金(包括銀行存款)，或形成應(yīng)付賬款，在以后用現(xiàn)金償還。ERP根據(jù)業(yè)務(wù)的變化，通過財(cái)務(wù)部門賬戶增減，體現(xiàn)出于實(shí)際結(jié)合8.1.2財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)循環(huán)采購(gòu)付款循環(huán)生產(chǎn)循環(huán)銷售收款循環(huán)12在獲13企業(yè)利用購(gòu)入的設(shè)備、原材料和雇用的人力資源來生產(chǎn)產(chǎn)品，這個(gè)過程是一邊消耗資源，一邊形成產(chǎn)品的過程。企業(yè)還要雇用人力，為此需要向員工支付工資。原材料減少，產(chǎn)成品增加。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)循環(huán)采購(gòu)付款循環(huán)生產(chǎn)循環(huán)銷售收款循環(huán)8.1.2財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程13企業(yè)利用購(gòu)入的設(shè)備、原材料和雇用的人力資源來生產(chǎn)產(chǎn)品，這企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)循環(huán)采購(gòu)付款循環(huán)生產(chǎn)循環(huán)銷售收款循環(huán)14

企業(yè)生產(chǎn)出產(chǎn)品后，要想方設(shè)法把它們賣出去，以獲得贏利。企業(yè)賣出產(chǎn)品會(huì)收到現(xiàn)金，或形成應(yīng)收賬款，在以后以現(xiàn)金的形式收回。8.1.2財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)循環(huán)采購(gòu)付款循環(huán)生產(chǎn)循環(huán)銷售收款循環(huán)14企業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)離不開財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)融合在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)構(gòu)成一個(gè)“會(huì)計(jì)憑證—會(huì)計(jì)賬簿—財(cái)務(wù)報(bào)表”循環(huán)，而ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的功能就是這個(gè)循環(huán)的模擬。為了了解ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的功能，就要先了解財(cái)務(wù)管理的“會(huì)計(jì)憑證—會(huì)計(jì)賬簿—財(cái)務(wù)報(bào)表”循環(huán)。158.1.2財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)離不開財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。158.1.2財(cái)務(wù)管理業(yè)財(cái)務(wù)子系統(tǒng)與ERP其它各相關(guān)子系統(tǒng)的關(guān)系定額資料維修、保養(yǎng)工時(shí)質(zhì)量成本加工費(fèi)計(jì)劃信息銷售數(shù)據(jù)采購(gòu)數(shù)據(jù)采購(gòu)系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)銷售系統(tǒng)庫(kù)存系統(tǒng)設(shè)備系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)計(jì)劃系統(tǒng)核算質(zhì)量系統(tǒng)核算工程數(shù)據(jù)收、發(fā)、存信息8.1.2財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程財(cái)務(wù)子系統(tǒng)與ERP其它各相關(guān)子系統(tǒng)的關(guān)系定額資料維修、保養(yǎng)工ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)管理職能1．總賬模塊2．應(yīng)收賬模塊3．應(yīng)付賬模塊4．現(xiàn)金管理模塊5．固定資產(chǎn)核算模塊6．工資核算模塊7．成本核算模塊178.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)管理職能178.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)核算的核心部分，支撐和統(tǒng)帥著其他部分。會(huì)計(jì)核算各模塊以總賬為核心，相互之間有信息傳遞。處理記賬憑證輸入、復(fù)核、登錄、輸出日記賬、一般明細(xì)賬、編制主要會(huì)計(jì)報(bào)表工作?？傎~模塊是財(cái)務(wù)管理的核心，應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、固定資產(chǎn)核算、現(xiàn)金管理、工資核算等模塊都是以總賬模塊為核心來傳遞信息的?？傎~8.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)核算的核心部分，支撐和統(tǒng)帥著其他部分。會(huì)計(jì)核算10.1.2企業(yè)的會(huì)計(jì)程序原始憑證編制分錄記賬憑證登記賬簿賬簿編制報(bào)表記賬憑證復(fù)核期末結(jié)賬8.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)10.1.2企業(yè)的會(huì)計(jì)程序原始憑證編制分錄記賬憑證登記賬簿記賬程序：是指從憑證的填制傳遞，登記賬簿到編制會(huì)計(jì)報(bào)表為止的一系列工作程序和方法。記賬方法：是根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小，業(yè)務(wù)繁簡(jiǎn)程度都必須滿足經(jīng)營(yíng)管理需要的前提下，力求簡(jiǎn)化手續(xù)，便于記賬8.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記賬程序：是指從憑證的填制傳遞，登記賬簿到編制會(huì)計(jì)報(bào)表為止的總分類賬明細(xì)分類賬會(huì)計(jì)報(bào)表匯總原始憑證原始憑證收款憑證付款憑證轉(zhuǎn)賬憑證記賬憑證銀行日記賬現(xiàn)金日記賬⑦①②④⑥⑥圖例：表示填制、登記或編制表示核對(duì)科目匯總表⑤③8.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)手工記賬程序總分類賬明細(xì)分類賬會(huì)匯總原始憑證原始憑證收款憑證付款憑證轉(zhuǎn)賬核算程序的步驟1、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后，根據(jù)審核無誤的原始憑證或匯總原始憑證編制記賬憑證（通用記賬憑證或?qū)Ｓ脩{證）；2、根據(jù)涉及現(xiàn)金和銀行存款的通用記賬憑證或?qū)Ｓ糜涃~憑證中的收款憑證和付款憑證，序時(shí)、逐筆地登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬；3、根據(jù)通用記賬憑證或?qū)Ｓ糜涃~憑證及所附原始憑證或匯總原始憑證，序時(shí)、逐筆地登記各種明細(xì)分類賬；4、根據(jù)記賬憑證定期匯總編制科目匯總表；6、期末，將現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬及各種明細(xì)分類賬的余額，分別與總分類賬中相關(guān)賬戶的余額進(jìn)行核對(duì)；7、期末，根據(jù)核對(duì)無誤的總分類賬和明細(xì)分類賬記錄，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。5、根據(jù)科目匯總表登記總分類賬；

8.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算程序的步驟1、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后，根據(jù)審核無誤的原始憑證或匯賬務(wù)處理的業(yè)務(wù)流程原始憑證記賬憑證總賬會(huì)計(jì)報(bào)表原始憑證匯總表編制記賬憑證憑證審核科目匯總表科目匯總表記總賬記明細(xì)賬明細(xì)賬軋賬編制會(huì)計(jì)報(bào)表更正表計(jì)算表調(diào)整、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)賬補(bǔ)充資料總體流程：1、編制審核記賬憑證2、登記賬簿（明細(xì)帳和總帳）3、對(duì)帳和結(jié)賬、定期軋帳4、編制會(huì)計(jì)報(bào)表軋賬：核對(duì)總帳、明細(xì)帳、日記帳的一致性8.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理的業(yè)務(wù)流程原始憑證記賬憑證總賬會(huì)計(jì)報(bào)表原始憑證匯總現(xiàn)金日記賬總分類賬明細(xì)分類賬會(huì)計(jì)報(bào)表手工憑證機(jī)制憑證記賬憑證總賬自動(dòng)過賬自動(dòng)記賬ERP記賬程序8.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)金日記賬總分類賬明細(xì)分類賬會(huì)手工憑證機(jī)記賬憑證自動(dòng)過賬自動(dòng)對(duì)帳自動(dòng)轉(zhuǎn)帳傳遞數(shù)據(jù)自動(dòng)轉(zhuǎn)帳現(xiàn)金管理應(yīng)收賬款管理總賬管理應(yīng)付賬款管理固定資產(chǎn)管理工資管理銀行帳管理成本核算自動(dòng)轉(zhuǎn)帳傳遞數(shù)據(jù)自動(dòng)轉(zhuǎn)帳8.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總賬與其他模塊的關(guān)系對(duì)帳自動(dòng)轉(zhuǎn)帳傳遞數(shù)據(jù)自動(dòng)轉(zhuǎn)帳現(xiàn)金管理應(yīng)收賬款管理總賬管理應(yīng)付應(yīng)收賬模塊應(yīng)收賬款是企業(yè)由于銷售商品或提供服務(wù)而產(chǎn)生的應(yīng)當(dāng)向客戶收取的款項(xiàng)。在ERP系統(tǒng)中，應(yīng)收賬模塊包括了以應(yīng)收賬款為主的所有應(yīng)收款項(xiàng)。它包括了發(fā)票管理、客戶信息管理、收款管理、賬齡分析等功能。該模塊和客戶訂單、發(fā)票處理業(yè)務(wù)相聯(lián)系，在相關(guān)的事務(wù)處理中自動(dòng)生成記賬憑證，導(dǎo)入總賬。8.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)收賬模塊應(yīng)收賬款是企業(yè)由于銷售商品或提供服務(wù)而產(chǎn)生應(yīng)付賬模塊應(yīng)付賬款是企業(yè)由于購(gòu)買商品和服務(wù)而應(yīng)當(dāng)付給供應(yīng)商的款項(xiàng)。主要處理從發(fā)票審核、批準(zhǔn)、支付直到檢查和對(duì)賬的業(yè)務(wù)。ERP中應(yīng)付賬模塊的作用：減少處理應(yīng)付款的時(shí)間，改進(jìn)現(xiàn)金支付的控制，提高商業(yè)信用。8.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)付賬模塊應(yīng)付賬款是企業(yè)由于購(gòu)買商品和服務(wù)而應(yīng)當(dāng)付給應(yīng)付賬模塊應(yīng)付賬款是企業(yè)由于購(gòu)買商品和服務(wù)而應(yīng)當(dāng)付給供應(yīng)商的款項(xiàng)。在ERP系統(tǒng)中該模塊包括了以應(yīng)付賬款為主的所有應(yīng)付款項(xiàng)。其功能包括發(fā)票管理、供應(yīng)商信息管理、支票管理、賬齡分析等。該模塊和采購(gòu)模塊、庫(kù)存管理模塊集成，從采購(gòu)模塊和庫(kù)存管理模塊中取得數(shù)據(jù)。8.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)付賬模塊應(yīng)付賬款是企業(yè)由于購(gòu)買商品和服務(wù)而應(yīng)當(dāng)付給現(xiàn)金管理模塊現(xiàn)金管理模塊的主要功能是對(duì)現(xiàn)金流的控制以及零用現(xiàn)金和銀行存款的核算。包括票據(jù)管理和打印、付款維護(hù)、銀行存款清單打印、付款查詢、銀行查詢、支票查詢等和現(xiàn)金有關(guān)的功能。此外，該模塊應(yīng)和應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、總賬等模塊集成，可以自動(dòng)生成憑證，導(dǎo)入總賬。8.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)金管理模塊現(xiàn)金管理模塊的主要功能是對(duì)現(xiàn)金流的控制以固定資產(chǎn)核算模塊固定資產(chǎn)核算模塊對(duì)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)以及折舊的計(jì)提和分配進(jìn)行核算。其功能包括登錄固定資產(chǎn)卡片和明細(xì)賬，計(jì)提折舊，編制報(bào)表以及自動(dòng)編制轉(zhuǎn)賬憑證，并轉(zhuǎn)入總賬。該模塊應(yīng)和應(yīng)付款、成本、總賬模塊集成。8.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)固定資產(chǎn)核算模塊固定資產(chǎn)核算模塊對(duì)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)工資核算模塊該模塊處理對(duì)企業(yè)員工的工資結(jié)算、分配、核算以及各相關(guān)費(fèi)用的計(jì)提。其功能包括工資登錄、打印工資清單以及各類匯總報(bào)表，計(jì)提各項(xiàng)與工資有關(guān)的費(fèi)用，生成憑證，導(dǎo)入總賬。這一模塊應(yīng)當(dāng)和總賬模塊、成本模塊集成。8.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工資核算模塊該模塊處理對(duì)企業(yè)員工的工資結(jié)算、分配、核成本？是企業(yè)為了生產(chǎn)商品和提供服務(wù)勞務(wù)所發(fā)生的各種耗費(fèi)和支出。成本管理？是指對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和采取降低成本措施等管理工作的總稱。8.3.1成本管理概述8.3成本管理成本？8.3.1成本管理概述8.3成本管理銷售費(fèi)用固定制造間接費(fèi)管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用間接成本直接成本經(jīng)營(yíng)成本產(chǎn)品成本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用直接材料費(fèi)直接人工費(fèi)變動(dòng)制造間接費(fèi)（主要成本）（制造費(fèi)用）（生產(chǎn)成本）（期間費(fèi)用）（總成本）企業(yè)成本的構(gòu)成8.3.1成本管理概述銷售費(fèi)用固定制造間接費(fèi)管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用間接成本直接成本經(jīng)營(yíng)成產(chǎn)品成本指構(gòu)成產(chǎn)品的費(fèi)用，包括間接成本和直接成本。直接成本包括下述兩項(xiàng)費(fèi)用：直接材料費(fèi)直接人工費(fèi)間接成本指構(gòu)成產(chǎn)品的制造費(fèi)用，即按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用。如管理人員工資、職工福利費(fèi)、設(shè)備修理費(fèi)等。變動(dòng)制造間接費(fèi)：與產(chǎn)量由一定的關(guān)系，如水電費(fèi)固定制造間接費(fèi)：與產(chǎn)量沒有直接關(guān)心，如廠房費(fèi)用產(chǎn)品成本8.3.1成本管理概述產(chǎn)品成本指構(gòu)成產(chǎn)品的費(fèi)用，包括間接成本和直接成本。產(chǎn)品成本8經(jīng)營(yíng)成本又稱期間費(fèi)用，指企業(yè)行政管理部門組織和管理生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品、提供勞務(wù)等所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。經(jīng)營(yíng)成本包括：管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用銷售費(fèi)用經(jīng)營(yíng)成本8.3.1成本管理概述經(jīng)營(yíng)成本又稱期間費(fèi)用，指企業(yè)行政管理部門組織和管理生產(chǎn)、銷售ERP采用的是管理會(huì)計(jì)中的標(biāo)準(zhǔn)成本體系。

1)特點(diǎn)：事先計(jì)劃、事中控制、事后分析

為了便于計(jì)劃、監(jiān)控、分析和維護(hù)產(chǎn)品成本，在ERP軟件系統(tǒng)中通常設(shè)置四種基本的成本類型。

1)標(biāo)準(zhǔn)成本(StandardCost)2)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本(CurrentStandardCost)3)模擬成本(SimulatedCost)4)實(shí)際成本368.3.1成本管理概述ERP采用的是管理會(huì)計(jì)中的標(biāo)準(zhǔn)成本體系。368.3.1成本標(biāo)準(zhǔn)成本是成本管理中的計(jì)劃成本，是經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)和評(píng)價(jià)的尺度，反映了在一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的成本水平，有其科學(xué)性和客觀性。標(biāo)準(zhǔn)成本在計(jì)劃期(如會(huì)計(jì)年度)內(nèi)保持不變，是一種凍結(jié)的成本，作為預(yù)計(jì)企業(yè)收入、物料庫(kù)存價(jià)值及報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。371)標(biāo)準(zhǔn)成本(StandardCost)

8.3.1成本管理概述標(biāo)準(zhǔn)成本是成本管理中的計(jì)劃成本，是經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)和評(píng)價(jià)的尺度，反現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本也稱為現(xiàn)行成本，類似于人們常說的定額成本，是一種當(dāng)前使用的標(biāo)準(zhǔn)成本，或者將其看作標(biāo)準(zhǔn)成本的執(zhí)行成本。現(xiàn)行成本反映的是生產(chǎn)計(jì)劃期內(nèi)某一時(shí)期的成本標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加工工藝、采購(gòu)費(fèi)用和勞動(dòng)生產(chǎn)率等因素會(huì)發(fā)生變化，因而也會(huì)導(dǎo)致成本數(shù)據(jù)發(fā)生變化。為了使標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)盡量接近實(shí)際，可對(duì)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本定期(如3～6個(gè)月)進(jìn)行調(diào)整，而標(biāo)準(zhǔn)成本保持不變。38現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本(CurrentStandardCost)

8.3.1成本管理概述現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本也稱為現(xiàn)行成本，類似于人們常說的定額成本，是一種ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)之一就是運(yùn)用其模擬功能，回答“如果……將會(huì)……”的問題。例如，有時(shí)想要知道產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更、結(jié)構(gòu)變化或工藝材料代用所引起的成本變化，則可通過ERP的模擬功能來實(shí)現(xiàn)。為了在成本模擬或預(yù)定過程中不影響現(xiàn)行數(shù)據(jù)，所以設(shè)置模擬成本。39

模擬成本(SimulatedCost)8.3.1成本管理概述ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)之一就是運(yùn)用其模擬功能，回答“如果……將會(huì)…實(shí)際成本是在生產(chǎn)過程中實(shí)際發(fā)生的成本，主要來自各部門的反饋信息，如工票、領(lǐng)料單、采購(gòu)發(fā)票等。實(shí)際成本8.3.1成本管理概述實(shí)際成本是在生產(chǎn)過程中實(shí)際發(fā)生的成本，主要來自各部門的反饋信ERP的成本計(jì)算——滾加法基本數(shù)據(jù)成本滾加的依據(jù)成本滾加的過程制造費(fèi)率的計(jì)算成本計(jì)算的實(shí)現(xiàn)原理8.3.2ERP成本管理實(shí)現(xiàn)ERP的成本計(jì)算——滾加法成本計(jì)算的實(shí)現(xiàn)原理8.3.2ER數(shù)量性數(shù)據(jù)——工時(shí)定額、材料定額價(jià)格性數(shù)據(jù)——材料價(jià)格、各種費(fèi)率這些基本數(shù)據(jù)分別記錄在物料清單（材料定額…）物料主文件（標(biāo)準(zhǔn)成本、價(jià)格、批量…）工作中心（能力信息、間接費(fèi)率…）工藝路線（工時(shí)定額…）基本數(shù)據(jù)8.3.1成本管理概述數(shù)量性數(shù)據(jù)——工時(shí)定額、材料定額基本數(shù)據(jù)8.3.1成本管理滾加的結(jié)構(gòu)和依據(jù)就是產(chǎn)品的物料清單。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最低層次開始，從低層向高層逐層累計(jì)。成本的發(fā)生、累計(jì)與生產(chǎn)制造過程同步。成本滾加的依據(jù)8.3.1成本管理概述滾加的結(jié)構(gòu)和依據(jù)就是產(chǎn)品的物料清單。成本滾加的依據(jù)8.3.1本層人工費(fèi)本層間接費(fèi)增加成本低層人工費(fèi)低層間接費(fèi)低層材料費(fèi)低層采購(gòu)間接費(fèi)累計(jì)成本ACDX材料費(fèi)采購(gòu)間接費(fèi)材料費(fèi)采購(gòu)間接費(fèi)材料費(fèi)采購(gòu)間接費(fèi)材料費(fèi)采購(gòu)間接費(fèi)B本層人工費(fèi)本層間接費(fèi)增加成本低層材料費(fèi)低層采購(gòu)間接費(fèi)累計(jì)成本EROP增加成本本層人工費(fèi)本層間接費(fèi)低層人工費(fèi)低層間接費(fèi)低層材料費(fèi)低層采購(gòu)間接費(fèi)累計(jì)成本

本層人工費(fèi)增加低層人工費(fèi)累計(jì)ACDX材料費(fèi)材料費(fèi)材料費(fèi)材料費(fèi)詳細(xì)的成本信息

1.2..3.2..31.21.物料號(hào)：10000物料名稱：

X成本類型：標(biāo)準(zhǔn)成本

層次物料號(hào)100001100011100111101120011210120001210013000

XACODP

BRE計(jì)量單位件件件件件件件Kg

件數(shù)量1.01.02.02.01.00.51.01.01.0物料名稱0

材料費(fèi)

人工費(fèi)

變動(dòng)間接費(fèi)

(元)(元)(元)合計(jì)2.5001.9500.800----1.500----1.000--------

24.500

--------8.250----6.000----5.5004.750

----7.7509.1006.4003.0002.0001.9002.0001.0000.600--------2.0001.000--------1.2000.800----------------

固定間接費(fèi)

(元)合計(jì)（元）47.75027.00010.6508.25010.5006.0008.5005.5004.750低層累本層增本層合計(jì)40.2507.50021.1505.8508.2502.4008.2506.0004.5006.0005.5003.0005.5004.750（）來自物料清單詳細(xì)的成本信息1物料號(hào)：10000層次物產(chǎn)品成本計(jì)算。產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象的確定成本計(jì)算期的確定材料實(shí)際成本核算生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配產(chǎn)品成本在制品和產(chǎn)成品之間分配等成本滾加的過程8.3.1成本管理概述產(chǎn)品成本計(jì)算。成本滾加的過程8.3.1成本管理概述成本項(xiàng)目的分類一般可分為

直接材料費(fèi)：是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料、主要材料、外購(gòu)半成品以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料和其他直接材料所產(chǎn)生的費(fèi)用。

直接人工費(fèi)：是指直接參加生產(chǎn)的工人工資以及按生產(chǎn)工人工資總額和規(guī)定的比例計(jì)算提取的職工福利費(fèi)

制造費(fèi)：是指企業(yè)各生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生和各項(xiàng)間接費(fèi)用。包括管理人員工資和福利費(fèi)、車間房屋建筑和機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)、租賃費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、燃料費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等。產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象的確定成本項(xiàng)目的分類一般可分為產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象的確定直接材料計(jì)算基礎(chǔ)是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從最低層次開始，逐層累計(jì)。材料費(fèi)=材料采購(gòu)價(jià)格+采購(gòu)間接費(fèi)本層制造件的直接材料=∑下層制造件的直接材料費(fèi)+∑下層原材料的間接費(fèi)采購(gòu)間接費(fèi)=采購(gòu)件費(fèi)×采購(gòu)間接費(fèi)率材料采購(gòu)計(jì)算方法加權(quán)平均法移動(dòng)平均法先進(jìn)先出法先進(jìn)后出法計(jì)劃價(jià)格法成本計(jì)算—直接材料費(fèi)用的計(jì)算8.3.1成本管理概述直接材料計(jì)算基礎(chǔ)是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從最低層次開始，逐層累計(jì)。成本計(jì)直接材料費(fèi)的計(jì)算:A產(chǎn)品C子件B子件E材料D材料A產(chǎn)品累計(jì)材料費(fèi)＝D材料費(fèi)＋E材料費(fèi)＋C材料費(fèi)B子件累計(jì)材料費(fèi)＝D材料費(fèi)＋E材料費(fèi)材料費(fèi)＝材料采購(gòu)價(jià)＋采購(gòu)間接費(fèi)8.3.1成本管理概述直接材料費(fèi)的計(jì)算:A產(chǎn)品C子件B子件E材料D材料A產(chǎn)品累計(jì)材利用產(chǎn)品的工藝路線文件及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件從底層向上累計(jì)，一直到產(chǎn)品的頂層直接人工費(fèi)。各層直接人工費(fèi)=工作中心記錄的人工費(fèi)率×工藝路線記錄的工時(shí)數(shù)人工費(fèi)率=生產(chǎn)人員工作總額÷各種產(chǎn)品實(shí)用的工時(shí)數(shù)之和成本計(jì)算—直接人工費(fèi)用的計(jì)算8.3.1成本管理概述利用產(chǎn)品的工藝路線文件及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件從底層向上累計(jì)，一直到產(chǎn)工作中心1（組裝A產(chǎn)品）直接人工費(fèi)2＝工作中心2費(fèi)率×組裝A產(chǎn)品的工時(shí)＋直接人工費(fèi)1工作中心1（組裝B產(chǎn)品）直接人工費(fèi)1＝工作中心1費(fèi)率×組裝B子件的工時(shí)領(lǐng)料單件產(chǎn)品A的直接人工費(fèi)計(jì)算直接人工費(fèi)計(jì)算:8.3.1成本管理概述工作中心1（組裝A產(chǎn)品）直接人工費(fèi)2＝工作中心2費(fèi)率×組裝A確定分配依據(jù)。計(jì)算工作中心的間接費(fèi)率工作中心的間接費(fèi)率=工作中心的間接費(fèi)總金額÷工作中心工作小時(shí)產(chǎn)品間接費(fèi)的分配。間接費(fèi)用額=工作中心的間接費(fèi)率*產(chǎn)品占用工作中心的工時(shí)隨著產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)里間接費(fèi)比重的增加，以產(chǎn)量為基準(zhǔn)的粗放型計(jì)算，已不能滿足決策的需要，以作業(yè)為基準(zhǔn)的成本核算法，正在受到國(guó)內(nèi)外企業(yè)的注意。成本計(jì)算---間接費(fèi)率的計(jì)算8.3.1成本管理概述確定分配依據(jù)。成本計(jì)算---間接費(fèi)率的計(jì)算8.3.1成本管隨著產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)里間接費(fèi)比重的增加，以產(chǎn)量為基準(zhǔn)的粗放型計(jì)算，已不能滿足決策的需要，以作業(yè)為基準(zhǔn)的成本核算法，正在受到國(guó)內(nèi)外企業(yè)的注意。8.3.1成本管理概述隨著產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)里間接費(fèi)比重的增加，以產(chǎn)量為基準(zhǔn)的粗放型計(jì)算以成本費(fèi)用預(yù)算為依據(jù)，將實(shí)際成本同標(biāo)準(zhǔn)成本相比較，揭示實(shí)際脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異，并對(duì)差異進(jìn)行分析，以便查明原因，劃清責(zé)任，及時(shí)采取措施，降低成本費(fèi)用。有利差異：實(shí)際成本低于標(biāo)準(zhǔn)成本。不利差異：實(shí)際成本高于標(biāo)準(zhǔn)成本。成本差異分析8.3.1成本管理概述以成本費(fèi)用預(yù)算為依據(jù)，將實(shí)際成本同標(biāo)準(zhǔn)成本相比較，揭示實(shí)際脫直接材料成本差異的計(jì)算分析直接材料成本差異＝實(shí)際價(jià)格×實(shí)際數(shù)量－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量材料價(jià)格差異應(yīng)由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)，材料用量差異一般應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)；但由于生產(chǎn)臨時(shí)急需材料，運(yùn)輸方式改變引起的價(jià)格差異，就應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。順差與逆差一樣要分析，某順差也可能不利？直接材料分析8.3.1成本管理概述直接材料成本差異的計(jì)算分析直接材料分析8.3.1成本管理概直接人工成本差異的計(jì)算分析

直接人工成本差異＝實(shí)際工資價(jià)格×實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工資價(jià)格×標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)造成其價(jià)格逆差的原因：派工不當(dāng)，工人加班加點(diǎn)。造成人工效率差異的原因：材料質(zhì)量、工人操作方法、機(jī)器設(shè)備或工長(zhǎng)管理能力等。直接人工成本分析8.3.1成本管理概述直接人工成本差異的計(jì)算分析直接人工成本分析8.3.1成本管制造費(fèi)用差異的計(jì)算分析

制造費(fèi)用差異＝實(shí)際分配率×實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)分配率×標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)造成制造費(fèi)用開支逆差的原因：各項(xiàng)費(fèi)用項(xiàng)目的價(jià)格高于預(yù)計(jì)價(jià)格；各項(xiàng)費(fèi)用的耗費(fèi)量大于預(yù)計(jì)耗費(fèi)量。直接材料分析8.3.1成本管理概述制造費(fèi)用差異的計(jì)算分析直接材料分析8.3.1成本管理概述Activity-BasedCosting

以作業(yè)為基礎(chǔ)，通過作業(yè)成本動(dòng)因來確認(rèn)和計(jì)量成本的一種成本計(jì)算方法。了解作業(yè)成本法的產(chǎn)生背景理解作業(yè)成本法的基本概念理解作業(yè)成本法的原理掌握作業(yè)成本法的計(jì)算了解作業(yè)成本法的應(yīng)用8.3.3作業(yè)成本法8.3成本會(huì)計(jì)Activity-BasedCosting以作業(yè)為基作業(yè)成本法的基本原理作業(yè)成本法的計(jì)算重點(diǎn)與難點(diǎn)8.3.3作業(yè)成本法作業(yè)成本法的基本原理重點(diǎn)與難點(diǎn)8.3.3作業(yè)成本法作業(yè)成本法（ActivityBasedCosting）

1986年由哈佛商學(xué)院庫(kù)珀和卡普蘭教授提出概念。

概述(一)產(chǎn)品特征需求的多元化品質(zhì)的獨(dú)特個(gè)性產(chǎn)品壽命周期的變化戰(zhàn)略管理思想的引入8.3.3作業(yè)成本法作業(yè)成本法（ActivityBasedCosting）(二)

成本特征

制造技術(shù)的改變與先進(jìn)制造模式的采用使得制造類企業(yè)生產(chǎn)組織發(fā)生重大變革，導(dǎo)致產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化，制造費(fèi)用（間接費(fèi)用）在產(chǎn)品成本中比例越來越大傳統(tǒng)的以勞動(dòng)密集型、大批大量生產(chǎn)為主的成本計(jì)算方法，不能正確的反映產(chǎn)品成本的消耗背景8.3.3作業(yè)成本法(二)成本特征

制造技術(shù)的改變與先進(jìn)制造模式的采用使得制造直接材料直接人工（50%）制造（間接）費(fèi)用（20-30%）主要成本直接材料直接人工（10%）制造（間接）費(fèi)用（50%）次要成本主要成本次要成本背景--成本結(jié)構(gòu)變化8.3.3作業(yè)成本法直接材料直接人工制造（間接）主要成本直接材料直接人工制造（間一、ABC的背景(三)傳統(tǒng)成本計(jì)算的局限性(1)間接費(fèi)分配基礎(chǔ)的疑問費(fèi)用與產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度的削弱人工小時(shí)與機(jī)器小時(shí)的不足(2)成本計(jì)算方法對(duì)決策的影響舉例說明背景8.3.3作業(yè)成本法一、ABC的背景(三)傳統(tǒng)成本計(jì)算的局限性背景8.3.3作例(1)單一品種的成本計(jì)算原材料直接歸入法人工費(fèi)某一品種產(chǎn)品間接費(fèi)用8.3.3作業(yè)成本法例(1)單一品種的成本計(jì)算8.3.3作業(yè)成本法例(2)多品種的成本計(jì)算原材料直接人工不同品種產(chǎn)品直接歸入間接費(fèi)用中間賬戶平均分配8.3.3作業(yè)成本法例(2)多品種的成本計(jì)算原材料不同品種產(chǎn)品直接歸入間接費(fèi)用中傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)按產(chǎn)品產(chǎn)量或工時(shí)指標(biāo)（直接人工小時(shí)或機(jī)器小時(shí)）分?jǐn)傞g接費(fèi)用進(jìn)入各產(chǎn)品成本之中，未能揭示成本產(chǎn)生的直接動(dòng)因，不能提供準(zhǔn)確的成本信息。

傳統(tǒng)成本計(jì)算的缺陷

8.3.3作業(yè)成本法傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)按產(chǎn)品產(chǎn)量或工時(shí)指標(biāo)（直接A產(chǎn)品成本B產(chǎn)品成本原材料費(fèi)間接費(fèi)用輔助部門費(fèi)用制造部門費(fèi)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（交易數(shù)據(jù)）直接費(fèi)用人工費(fèi)用制造費(fèi)用直接計(jì)入按產(chǎn)量或工時(shí)分?jǐn)偘促M(fèi)用項(xiàng)目計(jì)算按部門計(jì)算按產(chǎn)品計(jì)算傳統(tǒng)成本法8.3.3作業(yè)成本法原材料費(fèi)間接費(fèi)用輔助部門費(fèi)用制造部門費(fèi)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（交易數(shù)據(jù)）把成本核算的重點(diǎn)從直接人工轉(zhuǎn)移到制造費(fèi)用的合理分配上將制造費(fèi)用看成是一系列作業(yè)的結(jié)果，作業(yè)導(dǎo)致了成本的消耗，并確定了制造費(fèi)用的成本水平，即作業(yè)驅(qū)動(dòng)制造（間接）費(fèi)用。按照作業(yè)的耗用量來分配成本，比傳統(tǒng)成本計(jì)算用產(chǎn)量或工時(shí)比例作為分配標(biāo)準(zhǔn)更為合理8.3.3作業(yè)成本法作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)把成本核算的重點(diǎn)從直接人工轉(zhuǎn)移到制造費(fèi)用的合理分配上8.3.制造（間接）費(fèi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查材料采購(gòu)設(shè)計(jì)A產(chǎn)品B產(chǎn)品直接材料費(fèi)直接人工費(fèi)設(shè)計(jì)次數(shù)采購(gòu)次數(shù)檢查數(shù)組裝時(shí)間／機(jī)械時(shí)間作業(yè)成本分配作業(yè)中心作業(yè)動(dòng)因作業(yè)成本法8.3.3作業(yè)成本法制造（間接）費(fèi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查材料采購(gòu)設(shè)計(jì)A產(chǎn)品B產(chǎn)品直產(chǎn)量

作業(yè)作業(yè)成本法從以“產(chǎn)品產(chǎn)量”為中心轉(zhuǎn)移到以“作業(yè)”為中心的成本計(jì)算上來，可以為成本管理提供更為精確的成本信息。而且從業(yè)務(wù)流程的角度提高作業(yè)效率、消除非增值作業(yè)，達(dá)到消減成本、改善經(jīng)營(yíng)狀況的目的。8.3.3作業(yè)成本法作業(yè)成本法(ABC)的必要性產(chǎn)量作業(yè)作業(yè)成本法從以“產(chǎn)品產(chǎn)量”為中把握業(yè)務(wù)流程（業(yè)務(wù)活動(dòng)）增值作業(yè)設(shè)定行業(yè)基準(zhǔn)非增值作業(yè)減少或消除本公司業(yè)務(wù)改善8.3.3作業(yè)成本法ABC在業(yè)務(wù)流程改善方面的作用把握業(yè)務(wù)流程增值作業(yè)設(shè)定行非增值作業(yè)減少或消除本公司8.3.

作業(yè)成本法（ActivityBasedCosting）以作業(yè)為基礎(chǔ)，通過對(duì)作業(yè)成本動(dòng)因的分析來計(jì)算產(chǎn)品成本，并為企業(yè)成本管理提供更為相關(guān)、準(zhǔn)確的成本信息的一種成本計(jì)算方法。8.3.3作業(yè)成本法二、作業(yè)成本法(ABC)的基本概念作業(yè)成本法（ActivityBasedCosti資源把整個(gè)制造中心看成是一個(gè)與外界進(jìn)行物資交換的投入產(chǎn)出系統(tǒng)，所有進(jìn)入該系統(tǒng)的人力、物力、財(cái)力等都屬于資源范疇。成本動(dòng)因指引發(fā)成本發(fā)生的因素，是成本分配的標(biāo)準(zhǔn)。

8.3.3作業(yè)成本法二、作業(yè)成本法(ABC)的基本概念資源8.3.3作業(yè)成本法二、作業(yè)成本法(ABC)的基本作業(yè)與作業(yè)中心（成本歸集點(diǎn)）企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而進(jìn)行的某項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)稱為作業(yè)，作業(yè)中心是一系列相互聯(lián)系、實(shí)現(xiàn)某種特定功能的作業(yè)集合。每項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)都消耗資源，是成本分配的第一對(duì)象。

8.3.3作業(yè)成本法二、作業(yè)成本法(ABC)的基本概念作業(yè)與作業(yè)中心（成本歸集點(diǎn)）8.3.3作業(yè)成本法二、作術(shù)語定義例子資源(Resource)在執(zhí)行業(yè)務(wù)工作中所作用的資源人工成本，房屋成本，資金，運(yùn)營(yíng)成本資源動(dòng)因(ResourceDriver)把資源分配到作業(yè)上的可計(jì)量（數(shù)量）特征人數(shù)，花費(fèi)的時(shí)間，建筑面積作業(yè)(Activity)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而進(jìn)行的某項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)訂貨作業(yè)中心ActivityCenters）

一系列相互聯(lián)系、實(shí)現(xiàn)某種特定功能的作業(yè)集合。采購(gòu)作業(yè)作業(yè)動(dòng)因(ActivityDriver)引發(fā)作業(yè)執(zhí)行的事件或因素采購(gòu)次數(shù)成本對(duì)象(CostObject)需要計(jì)算成本的實(shí)體產(chǎn)品或服務(wù)術(shù)語定義例子資源在執(zhí)行業(yè)務(wù)工作中所作用的資源人工成本，房屋成典型的作業(yè)中心訂單作業(yè)采購(gòu)作業(yè)調(diào)整作業(yè)機(jī)器運(yùn)行作業(yè)檢驗(yàn)作業(yè)運(yùn)輸作業(yè)銷售作業(yè)8.3.3作業(yè)成本法二、作業(yè)成本法(ABC)的基本概念典型的作業(yè)中心8.3.3作業(yè)成本法二、作業(yè)成本法(AB典型的作業(yè)成本動(dòng)因訂單作業(yè)----訂單數(shù)量采購(gòu)作業(yè)----采購(gòu)次數(shù)運(yùn)輸作業(yè)----運(yùn)輸里程檢驗(yàn)作業(yè)----檢驗(yàn)時(shí)間調(diào)整作業(yè)----調(diào)整次數(shù)機(jī)器運(yùn)行作業(yè)----機(jī)器小時(shí)銷售作業(yè)----銷售數(shù)量8.3.3作業(yè)成本法作業(yè)成本動(dòng)因典型的作業(yè)成本動(dòng)因8.3.3作業(yè)成本法作業(yè)成本動(dòng)因作業(yè)消耗資源成本對(duì)象（產(chǎn)品或客戶）消耗作業(yè)8.3.3作業(yè)成本法三、作業(yè)成本法的基本原理作業(yè)消耗資源8.3.3作業(yè)成本法三、作業(yè)成本法的基本原理資源成本對(duì)象(產(chǎn)品/客戶)成本庫(kù)(歸集點(diǎn)):作業(yè)或作業(yè)中心資源動(dòng)因作業(yè)動(dòng)因8.3.3作業(yè)成本法三、作業(yè)成本法的基本原理資源成本對(duì)象成本庫(kù)(歸集點(diǎn)):資源動(dòng)因作業(yè)動(dòng)因8.3主要步驟確定主要作業(yè)中心根據(jù)資源動(dòng)因?qū)①Y源成本分配給相應(yīng)的作業(yè)中心，計(jì)算各作業(yè)成本根據(jù)作業(yè)動(dòng)因?qū)⒏黜?xiàng)作業(yè)的成本分配到成本對(duì)象（產(chǎn)品/服務(wù)）8.3.3作業(yè)成本法四、作業(yè)成本法計(jì)算主要步驟8.3.3作業(yè)成本法四、作業(yè)成本法計(jì)算第一步確認(rèn)主要作業(yè)中心第二步將成本(資源）分配作業(yè)中心第三步將成本分配到各種成本對(duì)象資源成本資源成本資源成本作業(yè)A作業(yè)B作業(yè)C產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品C8.3.3作業(yè)成本法四、作業(yè)成本法的計(jì)算第一步確認(rèn)主要資源成本資源成本資源成本作業(yè)A作業(yè)B作業(yè)C第一步第二步資源成本庫(kù)(歸集點(diǎn))工廠或部門成本對(duì)象8.3.3作業(yè)成本法傳統(tǒng)成本計(jì)算資源成本庫(kù)(歸集點(diǎn))成本對(duì)象8.3.3作業(yè)成本直接費(fèi)用全部按照不同的產(chǎn)品進(jìn)行匯總；制造（間接）費(fèi)用將共同消耗的間接費(fèi)用匯總后以直接人工小時(shí)或機(jī)器小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)，按一定分?jǐn)偙壤峙渲粮鳟a(chǎn)品。8.3.3作業(yè)成本法傳統(tǒng)成本計(jì)算直接費(fèi)用8.3.3作業(yè)成本法傳統(tǒng)成本計(jì)算作業(yè)成本庫(kù)成本對(duì)象電動(dòng)傳送材料處理監(jiān)督包裝材料最后檢查組裝車間包裝車間洗碗機(jī)洗衣機(jī)8.3.3作業(yè)成本法成本、成本（庫(kù)）歸集點(diǎn)、成本對(duì)象作業(yè)成本庫(kù)成本對(duì)象電動(dòng)傳送材料處理監(jiān)督包裝材料最后檢查組假定某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，已知A、B產(chǎn)品的機(jī)械作業(yè)時(shí)間分別為4000小時(shí)和3000小時(shí)，直接材料和直接人工在不同產(chǎn)品上發(fā)生的金額如下表。假定制造部門匯總的間接制造費(fèi)用為720000元。8.3.3作業(yè)成本法案例：傳統(tǒng)成本計(jì)算假定某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，已知A、B產(chǎn)品的機(jī)械作業(yè)時(shí)間分A產(chǎn)品B產(chǎn)品合計(jì)年產(chǎn)量2000件1000件3000件直接材料（元）直接人工（元）間接制造費(fèi)用（元）300000400000220000280000520000680000720000機(jī)械作業(yè)時(shí)間（小時(shí)）4000300070008.3.3作業(yè)成本法傳統(tǒng)成本計(jì)算A產(chǎn)品B產(chǎn)品合計(jì)年產(chǎn)量2000件1000件3000件直接材料直接作業(yè)時(shí)間（小時(shí)）分配率（元／小時(shí)）分?jǐn)傤~（元）A產(chǎn)品4000102.857411429B產(chǎn)品3000102.857308571合計(jì)7000102.8577200008.3.3作業(yè)成本法傳統(tǒng)成本計(jì)算直接作業(yè)分配率分?jǐn)傤~（元）A產(chǎn)品4000102.857411A產(chǎn)品（2