某某公司改制方案報告

33公司改制方案33公司改制辦公室制作二○○四年制作本方案的目的全面描述33公司的歷史、現(xiàn)狀和未來理順33公司改制工作的要點提出33公司改制的方案測算33公司的改制費用和預期成本我們希望33公司改制時機已成熟，宜早不宜遲33公司改制必須選擇突破口制定33公司改制工作流程本方案提綱本方案提綱第一章.改制的背景第一節(jié)33公司綜述第二節(jié)改制的外部背景第三節(jié)內(nèi)部面臨的問題第二章.33公司戰(zhàn)略規(guī)劃第三章.33公司改制方案第一節(jié)改制背景第二節(jié)改制思路第三節(jié)改制方案第一部分：人員安置方案第二部分：改制資金來源第三部分：33公司本部產(chǎn)權改革第四部分：分子分司重組改制方案第五部分：改制匯總第六部分：實施流程方案第四章.結語本訴改例制晉方憲案殼脈運絡改制主輔分離改制員工全員身份置換產(chǎn)權本部產(chǎn)權多元化分子公司產(chǎn)權多元化以下按各章節(jié)詳細介紹33公司改制方案第狼一曾章靜3竹3料公故司柴改施制肢背測景第親一尤節(jié)睡3備3許公內(nèi)司頸綜元述3數(shù)3稍公著司敵概網(wǎng)況擁船有壓3異3侮自遷主膊知仿識淺產(chǎn)耗權盛的鉛產(chǎn)嗽品曾找占指有援全閥國科8你0愈％站的齊市只場合壇作夏和些引乒進岡了誼先邪進矮的愁產(chǎn)尚品估和灣工卷藝亡技冊術多剝次宣在鈔全蟲國性評確比騙中施取禽得浴優(yōu)晚異男的隆成聯(lián)績產(chǎn)脫品降多醒元勇化禍并競系鈔列毛化3鋸3氣公允司饞股管權枯結捆構志和脖組描織挺結懼構公付司牛注急冊械資膨本裙:一啄億嗽元法插定恰代敞表蹤蝶人燦:公臭司饑法疤人彎組拋成綿:兩艷個舌法滅人登資老本揪金33公司組織結構總裁辦公室戰(zhàn)略發(fā)展部人力資源部財務部審計部技術中心市場運營中心銷售二部客戶服務中心下屬分、子公司董事會總裁、副總裁股東會監(jiān)事會技術質量部物流中心通信設備部銷售一部扁逗平董化呈管炭理3讀3組公和司宗、種子麻公發(fā)司圣基侵本其情鏡況3鼓3咐公儲司旁市收場牧狀導況3永3斯公樣司財人涉力忘資極源不狀超況截劣至遺2坊0易0歷4偏年盜8魔月辨3搜1坡日3囑3泄公搭司賤財社務侮狀張況3擇3糠公煙司餅技垃術筒情可況類別人數(shù)高級工程師工程師其他總計近年主要研發(fā)成果正在研發(fā)產(chǎn)品未來研發(fā)規(guī)劃1、2、1、1、第切二今節(jié)己改臘制浴的庸外型部嬸背氣景《允8掌5隆9何號拋文躬件趣》利的蹈分鏈析一明個砍規(guī)懶劃兩韻個蟻轉墳變?nèi)伔N扶關責系三石類獻資傷產(chǎn)兄弟企業(yè)改制的五種模式1、以“整體出售，外資接盤”為特征的深圳發(fā)展銀行模式2、以“整體出售，民營接盤”為特征的科龍模式3、以MBO為特征的美的模式4、以“境外投資者、經(jīng)理層、職工混合持股”為特征的TCL模式5、以職工持股會為特征的職工持股模式競死爭市對張手誰的榜企賽業(yè)涉性蜘質公學司弟性淚質易導衡致樸了旺稅命收臟等債政剪策挽上甚的平差貢異公答司痰性驢質演決筒定尾了語企鑼業(yè)作的哈約捷束技與輔激演勵董的幸機忍制第埋三工節(jié)志3蝦3知公裳司證內(nèi)拜部菜問慕題3轉3錄公槳司齒內(nèi)憲部蒙存深在既的舞問款題涵在蓋真了馬各良個壘方翻面嚇和吸各問個王層追面1禾、斑產(chǎn)堵權棟結列構2躲、多人苦力叛資紛源3宋、丸市臣場4蓋、攪財天務5敢、考供談應佳和弄物想流6給、魚生犧產(chǎn)7高、茶技來術爹創(chuàng)豎新僅精以近這豪三框個詞方蛇面奶為要例儲，加版以既說鞭明產(chǎn)畜權暗結凡構影問磨題出自人不“到位”監(jiān)伯管獨不風嚴隸：遣導織致乳國學有絡資產(chǎn)氧流妻失監(jiān)繩管駁太輝嚴愚：堂束勉縛葡了寧管理逝者翅的竄手跑腳撓，占容籃易灑喪困失島發(fā)尾展熔機調(diào)遇法真人居治畜理宅結偶構橫問東題在居分目子婚公陪司湊中寨尤劑為睡突義出權鑰力防過探于倒集上中董嘉事吵會垃、葉監(jiān)幻玉事隨會坐沒頸有發(fā)今揮抱應飾有為的拒作恐用人妹力拾資殼源封問若題2晝8狂%2濃%3爹3溪%1明1飲%3軋8父%6災1列%1孕%2凍6忌%0尖%1夢0言%2膏0灑%3鵝0汁%4睬0甜%5五0撿%6跑0汽%7僚0趨%≥晴4花5伸歲3碰5頑－裝4悠5奔歲2南5告－引3盾4魄歲≤晨2紗4返歲年驢齡至結稍構擊比慈較釋圖3字3無公易司行盆業(yè)坐水僻平老孕齡慮化攻嚴撈重學宅歷酬結嘆構膽比離較束圖0知%1摧0泊%2仰0鏡%3溉0薦%4秤0凍%5弟0永%6覽0播%7喘0盞%碩潔士本寒科專熔科其圈他3曾3拜公私司行歲業(yè)孩水勸平人媽員隆素俘質不結禮構防不農(nóng)平辛衡人全員散流熱失企情艇況危嚴糟重市場問題合踏同角量幅下局滑市場問題激渾勵旱與貝約燃束嗽機攤制燦不犬健歡全高嶺層蝦公啞關織力主度悅不覺夠市禍場踐人碎員脊素撞質賴不單平卻衡市賓場女萎度縮訓，死利龜潤較下賭降產(chǎn)堤品叢價士格愛持券續(xù)下虎降第麻二惕章牲3前3寄公憑司劉戰(zhàn)諸略舞規(guī)蓬劃產(chǎn)建業(yè)驚規(guī)曲劃縱分嶄析國衰內(nèi)蹈環(huán)辯境爛的活“朋五買力蒜”渣分六析潛斃在榴加佳入班者買籌方供紋應藍者替臘代哭物產(chǎn)匪業(yè)蛇競扮爭努者現(xiàn)假有冬企惡業(yè)莫間盜競茂爭產(chǎn)播業(yè)遭規(guī)脹劃晌分清析國頁內(nèi)匆市置場濟狀汗況予及歡預此測企猜業(yè)過內(nèi)凝部退分向析S盟W敏O輝T風矩淘陣葡分散析競沫爭毅壓濫力霞增天大新赴競施爭順者匪進秒入袖行橡業(yè)用載戶括討餐價猛還搜價耕能共力蕩增盜強通逗貨怒膨喊脹第增霸加第了微庫眠存留管這理裝的悟壓頃力行專業(yè)動革葉命脹性莊技嘴術屬創(chuàng)芒新康緩屢慢有進限鄉(xiāng)豐相總關說多碌元漿化除減段少娛了黑投覺資鄰風田險市錦場竟容只量懂將瞞隨抽3耽G感有找大織幅溪提再高能賤夠卡爭抖取搏新攻的燙用灑戶蠢群能悔夠涌依趕靠應集癥團叉優(yōu)珍勢國支際折合屢作藝的概可蜂能事性野增菠加產(chǎn)杰權副技蔥術大優(yōu)末勢規(guī)瞇模閘經(jīng)即濟紐奉優(yōu)剪勢品井牌四形魄象錦優(yōu)獅勢適量應攝力之強植的縮慧經(jīng)慶營冷戰(zhàn)擇略營扣銷時渠陳道納優(yōu)俯勢制舅造伏設四備差優(yōu)粗勢人緩員賓老王化競快爭火地燃位抹惡妥化資榮金古拮仗據(jù)技尚術奔開尼發(fā)齊滯排后營開銷主水餐平窄低內(nèi)木部攀原置因悠導叉致某利估潤腔率悔下輕降戰(zhàn)怒略紫實竊施技的聰歷濟史診記幻玉錄六不要佳的餃戰(zhàn)竿略帳地柏位O累機鮮會T男威胸脅S言優(yōu)檔勢W桑劣稼勢企垃業(yè)碎內(nèi)檢部點分核析做蚊實舍、有做瘋強迎、愈做頁優(yōu)續(xù)，帶把戰(zhàn)刷略位定宰位戰(zhàn)徑略程目許標1剖、轉市隨場征占鉛有吼率毒目捆標2詢、籃銷循售氏額污增店長遭目著標3帆、炎銷校售梨利品潤賊增咸長咐目留標4掉、漁國存際罪市是場期目尋標總胃體丟戰(zhàn)記略鑼實僅現(xiàn)劑思撒路“一濾個再堅飄持量、襲兩耀個袋轉古變隊、茫三費個糊實逝現(xiàn)”變革管理舊的新的組勞織公結猴構透戰(zhàn)捆略扁折平逼化賠是敘最知適狼宜岸的小組栗織浩模餅式業(yè)立務艇組上合顫戰(zhàn)戶略波殲士稿頓辦矩堵陣禿分塊析相詠關版市低場米份株額悟增樹長籍預慈期高低高低市禮場牙容喇量羅增插長畜預落期營眾銷筑戰(zhàn)晚略價厚格分院銷促票銷公拐共關悼系政賞治力產(chǎn)貢品市激場通過營銷6PS建設，以超越競爭對手為目標生夫產(chǎn)喂戰(zhàn)遼略1嚼、母5駱S碰現(xiàn)勵場陜管劑理整理整頓清掃清潔素養(yǎng)2跡、巖全零面妖質笨量規(guī)管薄理3、MRPⅡ建立市場導向的6西格瑪評估工具實施流程管理人辟力勇資晨源精戰(zhàn)殺略人驚才魚培過養(yǎng)隊怒伍扣建撈設用孟人堂原字則培尾訓懸原跪則市賺場絡化財覽務滑戰(zhàn)熔略融及資殲戰(zhàn)洪略自工我滅積閘累信姥貸戰(zhàn)贏略?；锱樽C睛券投素資兼戰(zhàn)壤略就方探向供慣應駕和艷物擴流岡戰(zhàn)里略建胸立濱與頃供燦應須商華的鵲價紅值爸鏈原閉料柔供閘應生臉產(chǎn)農(nóng)制僑造用失戶信山息型化馬戰(zhàn)就略營嫌銷測管駁理鋼建未立包C邁R液M生演產(chǎn)水管夠理滿與碧物運流俗建吐立M扒R圖P貓Ⅱ財柜務技管毅理建跡立欣V托M測系犬統(tǒng)人慈事桑管腫理鞋建菠立借H浪R尺I濤S戰(zhàn)隙略箱管侄理除E用R裝P第供三蓄章膨3正3稍公富司島改菊制引方番案改態(tài)制墨政啟策低背串景859號文件改制工作四個指導意見國資委關于國企改制的構想改饑制藍內(nèi)毛部上條歉件累成蠶熟管理層認識到“體制瓶頸”的制約中層骨干認識到執(zhí)行力不從心基層員工認識到收入與制度的關系產(chǎn)背權錫制辨度員工身份33公司成功有利于33公司有利于33公司戰(zhàn)略供應鏈的優(yōu)化和穩(wěn)定有利于33公司產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整有利于33公司國有資產(chǎn)管理3部3液公皇司礙改志制弄原類則卻及百思歇路宗旨：穩(wěn)定與發(fā)展改制核心：員工身份置換改制政策前提：33公司產(chǎn)權結構改革必要補充：分子公司重組改制亮點：以改制為平臺，改善公共關系既扣要姓實嚴現(xiàn)數(shù)改制辭目粉標判，泡又要俘利待用援改桂制的萄機述會勾改粘善3隙3罪公拆司察與上緣瑞級后部騾門棒、地里方稼政規(guī)府典、客美戶視、蜻供個應商反、典金付融竭機構底的板公障共淚關對系疼，射為需3研3案公寨司慎后飄續(xù)影發(fā)展繁奠獎定鍬基序礎醋。33公司人員安置方案（一）33公司將員工分為八種類型，分別采取相應的安置措施。主要適用法規(guī)及政策8蘋5歉9煩號疏文茂件改臨制迅指菜導扭意德見《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法》勞部發(fā)〔１９９４〕４８１號

勞社廳函〔２００１〕２８０號

財政部、國家稅務總局關于個人與用人單位解除勞動關系取得的一次性補償收入免征個人所得稅問題的通知》【財稅2001】157號提前內(nèi)退12月前正退12月前正內(nèi)退五年內(nèi)正退人才中心在職員工人數(shù)現(xiàn)金支付企業(yè)預留其他補助0改悠制奮費臭用釀共旺計改泉制標費智用造共尺計甲：其細中現(xiàn)潛金俯支睬付痛：企構業(yè)遲預噸留攜：33公司人員安置方案（二）提前內(nèi)退人員企業(yè)預留經(jīng)濟補償條件下改制費用一覽表（萬元）已脈離糾、芝退佩、糟返工齡≥30年房貼：其他：詳見《公司改制經(jīng)濟補償金及預留費用測算表》注惡：繭上鹽面獻測水算慘的縱費在用總敗額竭與《懲公蔥司滑改窯制輛經(jīng)濟鋼補餃償果金嫁及幻玉預兵留曲費鐵用測鉆算定表愁》撤中爽的像總瞧額旺有小束差秀異峽，免主老要蒸是欄取墓整造永成。33公司人員安置方案（三）3誦3側公價司炒員繼工耽獲尤得煉一科次縫性烘經(jīng)肝濟補運償?shù)溄疳數(shù)牧褌€傾人聲所膽得漆稅扔問冶題個能人臟所員得氣稅俗對懇3鑰3講公封司汽改竹制底費螞用艇預洞算殖沒片有愧影祝響個界人公所仙得渣稅虧對剪部旗分些員殿工棟有侍影嘆響個刪人端所咐得舞稅梯的球計蜂征晝參禍見江有占關莊法些規(guī)盈，但扯必漿須姿對廣員任工仔說暑明3御3轎公高司秘改稍制猛資摸金吳來太源土浩地很出脾讓三燃類剩資恐產(chǎn)凈受資醫(yī)產(chǎn)改宵制儉資立金激主遼要瞧來副源域于土攻地姥出燦讓貫收鞏入翅，崖共幣計懲：仍萬報元萬互元旨現(xiàn)控金墊足財以粱承謝擔挖現(xiàn)縮慧金箏支既付贏的盲改蹈制離費虜用監(jiān)，砍其錫他雨改瘦制銹費員用顏可預趣留貍在聲凈蠟資偷產(chǎn)胡中33公司本部產(chǎn)權改革方案（一）3孝3虧公秒司閱產(chǎn)終權拳改狂革具股弊份丙基廳數(shù)腫的豎確拒定股貢份尼基洗數(shù)＝其暢他店費鄰用經(jīng)余濟私補餃償許金凈油資劍產(chǎn)評爸估炭后枕增侮值＋－－經(jīng)興初冊步楊測除算抹：3霜3福公堤司接股鋒份擔基億數(shù)捷為脅：或萬膜元丘；按營照葵每蜓股遺一慮元連的時價朽格微，洲共匠計衣：怪萬謠股－資胞產(chǎn)夫縮鞋水33公司本部產(chǎn)權改革方案（二）2滔0部0火4每年印7節(jié)月鏡，投3愚3揚公促司全原芒股畜東賣，晝啊遍啊舞和與微網(wǎng)微漲，估以運哦伴哦悼萬嶄元的雄價逃格貪，雨將隱股抄份慣轉服讓頑給仰3索3末公珍司筍，銹新趁的宰股經(jīng)權抽結才構今如釘下新：本部產(chǎn)權改革方案（三）產(chǎn)炭權哨改部革兔的恢目造標本部產(chǎn)權改革方案（四）實啞現(xiàn)序產(chǎn)蹦權宰改昨革盡的俘兩肝種短方觀式增估資殿擴靜股奶方瓶式產(chǎn)吐權老轉象讓泥方疏式管理團隊投資戰(zhàn)略伙伴投資國有凈資產(chǎn)投碎資改優(yōu)制似后荷的注缺冊肉資稿本跨1勉億終元戰(zhàn)略投資伙伴管理團隊前蝕期國珠有闊資覽產(chǎn)轉排讓保壤留產(chǎn)權改革方案（五）增資擴股方式（單位：萬元、萬股）增資擴股前增資擴股后持股比例持股額注冊資本33公司33公司80％20％33公司33公司33公司49％41％10％10000股權轉讓方式（單位：萬元、萬股）股權轉讓前股權轉讓后持股比例持股額注冊資本33公司33公司80％20％033公司33公司33公司49％41％10％本部產(chǎn)權改革方案（五）增械資胸擴倚股捷方爽式帽與卸股桌權籍轉紐奉讓球方箭式券的瓜比固較在交易成本方面：增資擴股交易成本低，產(chǎn)權轉讓涉及較高的場內(nèi)交易中介費等在實施程序方面：增資擴股程序較簡單，而產(chǎn)權交易受到眾多法規(guī)政策約束，程序復雜對改制后公司的支持程度方面：增資擴股容易支撐33公司的經(jīng)營；而產(chǎn)權交易的后果不利于支持這么大的產(chǎn)業(yè)在信貸資質方面：增資擴股利于提升信貸資質；而產(chǎn)權轉讓后的注冊資本金減少則不利于提升資質結妙論惰：汪增炒資丙擴鼓股四是裳優(yōu)球先多方拐式本部產(chǎn)權改革方案（六）選紛擇狂戰(zhàn)晶略庫投姻資來伙糠伴斗的尤條展件租：數(shù)知量章：錘1蓄—絕—象2香家期；產(chǎn)盛業(yè)污：臨具炭有荒產(chǎn)刑業(yè)照相弦關舒度拔；能乒力贊投溪資餃：割具巴備紙強巖大發(fā)能襪力除；具厚有枝管來理攏和教技跨術綱優(yōu)診勢尖；具截有架上腐市得公唐司冠背旺景戀。本部產(chǎn)權改革方案（七）管指理粥團雞隊喬及襪其穴融扇資盾方促式圖簡經(jīng)介顧：管尋理販團耳隊公司部分高管公司技術骨干公司部分員工分探期有付廚款信單托末融捷資股唉權妨激士勵承環(huán)債蘭行壇權取鋒得箭改刊制符后厲公燒司蛙的韻股忘權本部產(chǎn)權改革方案（八）產(chǎn)悼權惡改瓜革戴中兼的注契陶稅勒和魚所氣得御稅順問升題《關于企業(yè)改制重組若干契稅政策的通知》中規(guī)定：無論是增資擴股還是股權轉讓，無論是外來戰(zhàn)略投資者還是管理團隊，只要土地、房屋權屬不發(fā)生轉移，就不會征收契稅；“有限責任公司整體改建為股份有限公司的，對改建后的公司承受原企業(yè)土地、房屋權屬，免征契稅”。管理團隊接受股票贈與、期股，或是以折扣、補貼等方式取得的股票，按照國稅發(fā)[1998]9號文件《關于個人認購股票等有價證券而從雇主取得折扣或補貼收入有關征收個人所得稅問題的通知》的規(guī)定計算繳納個人所得稅。分子公司重組改制方案輔業(yè)：主業(yè)：分子公司重組改制依據(jù)于戰(zhàn)略規(guī)劃和七種模式七種模式：1、凈資產(chǎn)改制；2、債務重組模式；3、有效資產(chǎn)改制；4、外來投資改制；5、清算；6、資產(chǎn)置換模式；7、資產(chǎn)重組模式。分子公司改制模式簡介（一）凈雁資丸產(chǎn)禿改驢制死模磨式凈獲資鑼產(chǎn)鈔股汪份款化科（會量河化遼）改客制饑前經(jīng)蜜濟掏補蹄償種金粱和如其木他庭費代用改還制戴后法經(jīng)人役股（糊管夢理牙團押隊苦）優(yōu)賺先商股（紫普死通超員摩工扛）改駝制壯后漸的速新剛公胡司分子公司改制模式簡介（二）債蘿務綿重類組尋模粒式債集務攝打煉包形膊成輛凈旗資勺產(chǎn)管厭理檔團盤隊法厘人鐵團須體量歪化管為喚補典償焦金雕等改血制獅前員溜工債飛轉圾股投瓣資改施制舅后篇的繡新古公詞司改跡制菌后分子公司改制模式簡介（三）有伍效炭資關產(chǎn)昨改潛制長模牌式上撓級嗎劃窩撥租搶賃搶或教債棵權上由級肆公度司坐部慰分注資券產(chǎn)形脹成顛改摧制仗公摧司背有惡效競資傅產(chǎn)法者人滾團百體管己理麻團創(chuàng)隊量就化版為兔補次償爆金井等員遍工投炎資改匯制終后既的東新婚公伸司承禽租辯或戀承嗽債贏行嘴權獲，并反作奴為天投給資改瞎制稀前改悠制套后分子公司改制模式簡介（四）外歷來第投復資染改背制喉模建式改林制譜公易司罰資按產(chǎn)量明化盛資狡產(chǎn)出佩售經(jīng)炮濟直補拋償剝金求等外虧來駕投舉資傭者員揪工投贏資改游制其后譯的稈新竟公雖司投返資改攔制敏前改觀制劉后分子公司改制模式簡介（五）資時產(chǎn)期置補換出改期制指模纖式上箏級信公癥司部貝分只優(yōu)價良先資怨產(chǎn)改釀制束公用司資太產(chǎn)吧置罵換形答成捏凈所資燦產(chǎn)量緩化噸為傲經(jīng)鍵濟父補番償切金欣等法詢?nèi)寺劰桑ㄑ艿趵沓陥F揭隊竄）優(yōu)陷先冊股（曾普駐通盤員墊工吧）改跨制胳后費的纖新昂公框司改毅制丘前改萍制杰后分子公司改制模式簡介（六）資悄產(chǎn)箱重毅組御改陰制候模取式上籍級望公估司優(yōu)屯良茅資愁產(chǎn)優(yōu)迎良懶資掌產(chǎn)外讓來屆投籍資單者量培化俗為腹經(jīng)皆濟悉補語償蜓金塔等追芳加耐投旺資法曠人洽團年體管劍理洗團機隊猾借奴債員款工改寒制比后軌的忠新悔公罪司改或制銅前改鄉(xiāng)豐制渾后分子公司改制模式匯總分子公司改制涉及的稅務問題有外關職契寄稅牙參贏見糞上關文有乒關嚷個范人禮所襪得弊稅蒙按龜照時2展0宴0鮮0班年獲3過月虹，提國肝家綱稅盤務讓總硬局亞頒檢發(fā)落《未關宵于局個奮人沸取得拋量兄化儉資典產(chǎn)貫征嶄收湯個問人羽所致得扁稅強問申題果的歪通魔知后》蛇規(guī)脆定盡：對音職悲工忘個概人唉以犯股肆份君形脊式棕取溜得繳的閣僅鬼作敵為惡分魄紅梯依果據(jù)牙，嫁不康擁虛有桿所報有紹權不的企旬業(yè)厲量張化屑資冒產(chǎn)褲，餃不長征印收全個惡人湊所恒得箏稅恩；對捧職怕工袖個工人婆以略股攻份撤形哄式德取萌得耗的姐擁劈燕有鋤所節(jié)有叛權辨的兇企誼業(yè)葵量堆化識資削產(chǎn)波，蟲暫戚緩征啊收及個魔人閱所搞得抱稅禍；聯(lián)待拍個氏人灘將行股返份借轉淡讓境時棗，趁就禿其蹤蝶轉璃讓督收塌入羽額檔，唇減掩除個妥人涼取捉得厲該師股執(zhí)份刑時柳實柴際搞支欄付乓的扁費蛇用津支歡出守和榜合孔理們轉太讓闊費或用衣后恨的逐余桶額蜻，按導“穗財鉆產(chǎn)闊轉坡讓陽所短得?！蓖犴楋w目洲計討征受個句人穩(wěn)所扇得緣瑞稅留；對喚職酬工井個影人唱以笨股稱份司形煮式茫取績得上的嚷企吵業(yè)慮量怒化奶資借產(chǎn)牢參騾與遼企絞業(yè)探分芹配定而惰獲在得的輸股桃息拐、補紅朗利體，非應證按域“陶利賴息光、捎股孕息劈燕、納紅親利辨”釣項孫目遲征捎收朽個乎人作所容得遷稅33公司改制資金與費用匯總現(xiàn)有資產(chǎn)：萬元改制費用總計：1萬元其中現(xiàn)金支出：8萬元企業(yè)預留：萬元經(jīng)才初漢步感預茫測卸，塵