土建工程師年終總結(jié)

土建工程師年終總結(jié)土建工程師年終總結(jié)

年終工作總結(jié)

工程部：ⅩⅩ201*年12月25日201*年工作總結(jié)

工程部：XX

201*年12月25日，今日無(wú)意間翻開(kāi)了手機(jī)萬(wàn)年歷，屈指算算還有6天的時(shí)間，我們就要和201*年說(shuō)再見(jiàn)了，我們馬上迎來(lái)201*嶄新的一年。轉(zhuǎn)瞬間我來(lái)到河南嘉圖置業(yè)有限公司已有一年的時(shí)間?；厥走^(guò)去在工程部一年的工作和生活，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫忙下，自己在思想覺(jué)悟上、專業(yè)學(xué)問(wèn)上和生活方面都有了一個(gè)全新的提高。在工作上有付總為我們掌風(fēng)穩(wěn)舵指導(dǎo)工作的大方向，在思想上有公司“十五條”、“十大心法”的企業(yè)文化作為我們心靈上的精神支柱，在生活上有祈總為我們做強(qiáng)大后盾。這些都讓我心里頓感踏實(shí)。這也為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的根底，現(xiàn)將我一年的工作做以總結(jié)。

一、年度工作狀況：

1、今年三月份一個(gè)偶然的時(shí)機(jī)，我有幸來(lái)到河南嘉圖置業(yè)有限公司工程部做一名土建工程師。由于此前做的工作大局部是施工和監(jiān)理，從未接觸過(guò)房地產(chǎn)，所以一進(jìn)公司，對(duì)房地產(chǎn)工作感到非常生疏，不知從何做起。因此一開(kāi)頭每天一到工地的第一件事，就是拿帽子上樓檢查質(zhì)量，在辦公室核對(duì)工程施工進(jìn)度，熟識(shí)圖紙。找點(diǎn)自己熟識(shí)的工作來(lái)做，能發(fā)揮點(diǎn)自己的所學(xué)所用，來(lái)為公司做點(diǎn)微小的奉獻(xiàn)。在治理一期A座期間，由于自己年輕氣盛，在檢查質(zhì)量過(guò)程中和施工單位發(fā)生了一點(diǎn)小摩擦。分析原由這也由于一開(kāi)頭我還沒(méi)有很快從以前的工作的角色轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái)，以前是乙方現(xiàn)在是甲方，沒(méi)有很好的處理雙方之間的關(guān)系。他們質(zhì)量上不去，進(jìn)度趕不上，達(dá)不到公司的標(biāo)準(zhǔn)，我心里也比擬焦急?？赡苷f(shuō)話方式上不留意，導(dǎo)致小沖突。這件事以后我也進(jìn)展了反思擺正了自己位置，為了能把工程又快又好的進(jìn)展，想盡方法處理好與施工單位的關(guān)系，避開(kāi)與他們發(fā)生直接沖突，到達(dá)雙贏的結(jié)果。2、后來(lái)由于工作需要，我被領(lǐng)導(dǎo)派到設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)二期的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。為了加快圖紙的設(shè)計(jì)進(jìn)度，我每天在設(shè)計(jì)院催促設(shè)計(jì)人員加班加點(diǎn)進(jìn)展圖紙的設(shè)計(jì)，每天與設(shè)計(jì)人員共同工作，加快設(shè)計(jì)進(jìn)度。在這期間也為我供應(yīng)了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，在設(shè)計(jì)院工作的幾天時(shí)間里，我一邊催促圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度，一邊學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)軟件及廠房相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。讓我不但對(duì)軟件操作更加?jì)故?，且?duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)有了更深的了解。經(jīng)過(guò)一番努力，二期的全部施工圖紙?jiān)?月15日已全部交付。

3、在嘉圖給我的印象就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí)，在與外聯(lián)部張艷協(xié)作辦理五個(gè)相關(guān)的許可證和手續(xù)時(shí)，也在一次給我制造了一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)。在辦理規(guī)劃證時(shí)，我與張艷協(xié)作依據(jù)公司實(shí)際狀況及控規(guī)要求調(diào)整《總平面圖》，要說(shuō)這些事情應(yīng)當(dāng)是設(shè)計(jì)院為我們做的，但是設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員工程比擬多，讓他們改一個(gè)圖紙的小問(wèn)題，在時(shí)間上總是一拖在拖，有些時(shí)候也不能由于一點(diǎn)小問(wèn)題我在那盯著，既沒(méi)有進(jìn)度，還鋪張時(shí)間。直接導(dǎo)致我們?cè)谵k證時(shí)的進(jìn)度。所以我們自己根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及控規(guī)要求自己修改，這不但可以讓我把所學(xué)的設(shè)計(jì)學(xué)問(wèn)學(xué)以致用，且讓我對(duì)辦理規(guī)劃證的流程有個(gè)也許的了解。在辦理房產(chǎn)證時(shí)，我與張艷一起熟識(shí)《建筑測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)》，學(xué)著怎么去測(cè)量建筑面積、有用面積和公攤面積。最終為業(yè)主實(shí)面積上把好關(guān)。二、存在的缺乏以及改良措施

回想自己在公司將近一年的工作，很多工作還有不盡人意之處，總結(jié)起來(lái)存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn)：1、缺乏溝通，不能充分利用資源在工作的過(guò)程中，由于對(duì)房地產(chǎn)專業(yè)比擬生疏，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯(cuò)誤，不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、缺乏規(guī)劃性和記錄

在工作過(guò)程中，由于缺乏規(guī)劃性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常到達(dá)事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要仔細(xì)制訂工作規(guī)劃，做事加強(qiáng)目的熟悉，分清主次沖突，爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果。且平常沒(méi)有養(yǎng)成良好的記錄習(xí)慣，人家都說(shuō)“好記性不如爛筆頭”由于每天做的事情雜而亂，沒(méi)養(yǎng)成記錄的習(xí)慣，領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)的事當(dāng)時(shí)還記得，過(guò)一會(huì)都忘到九霄云外了，由于這自己也沒(méi)少挨吵，所以今后要養(yǎng)成記錄的習(xí)慣把自己做過(guò)的事領(lǐng)導(dǎo)交辦的事記好、做好。3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠，特殊是營(yíng)銷籌劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的進(jìn)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。三、完成201*年目標(biāo)規(guī)劃的措施以及建議

為了公司工程的順當(dāng)開(kāi)展，也為了公司的可持續(xù)性進(jìn)展，我在工程治理方面以及其它方面做以下建議。1、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

由于我公司開(kāi)發(fā)的工程大局部是廠房，有些業(yè)主因自身行業(yè)限制對(duì)工藝設(shè)計(jì)有很高的要求，所以今后在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)依據(jù)行業(yè)需求開(kāi)發(fā)多功能型產(chǎn)品，使我們廣闊業(yè)主能依據(jù)自己的需要選擇適合自身的產(chǎn)品，打造廠房中的“變型金剛”。2、本錢掌握

一個(gè)工程的實(shí)施本錢掌握應(yīng)貫穿全局。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，應(yīng)依據(jù)工程所在的地域特點(diǎn)，在能滿意標(biāo)準(zhǔn)要求及使用功能上簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)，從而到達(dá)掌握土建本錢的目的。土建施工階段，依據(jù)圖紙及總包合同要求，根據(jù)合同分清總包單位工程工程應(yīng)做哪些不應(yīng)做哪些，避開(kāi)發(fā)生沒(méi)有必要的簽證工程。在甲供材料方面，凡事應(yīng)“貨比三家”，選擇物美價(jià)廉的產(chǎn)品，到達(dá)降低本錢的目的。3、進(jìn)度掌握

進(jìn)度掌握是工程勝利與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制工程治理規(guī)劃，討論工程的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中可能消失的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)治理以提高工作效率。4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

很多人錯(cuò)誤認(rèn)為工程開(kāi)發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)工程開(kāi)發(fā)相當(dāng)簡(jiǎn)單，他綜合了各個(gè)部門的才智和汗水，并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)潔。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，以仆人翁的精神投入到工作中去。

201*年已經(jīng)過(guò)去，但是我覺(jué)得我的工作還不夠，在新的一年里我要更加努力學(xué)習(xí)、努力工作，房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)還有更多的東西讓我去學(xué)習(xí)、充電。今后我要更努力的做好自己的本職工作，想盡一切方法去完成領(lǐng)導(dǎo)安排我的各項(xiàng)工作?？偨Y(jié)過(guò)去，展望將來(lái)，201*年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是我應(yīng)當(dāng)思索的課題。在以后的工作中，我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷，擅長(zhǎng)總結(jié)，也盼望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為工程的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的力氣。

201*年12月25日

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201*年房地產(chǎn)公司工程部個(gè)人工作總結(jié)

201*年來(lái)到房地產(chǎn)公司工程部，主要負(fù)責(zé)赫郡一期土建工程治理工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)的施工過(guò)程中主要做了以下幾項(xiàng)工：

依據(jù)主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，在赫郡一期土建施工工作中努力協(xié)作，積極工作，較好的協(xié)作了北京思創(chuàng)藍(lán)石建立的土建施工，在工作中主要做了以下工作：

1在20#樓基槽邊緣部位，由于靠近6#湖邊較近，加之現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)教軟，地下水水位高，產(chǎn)生了較為嚴(yán)峻的滑坡，導(dǎo)致20#樓根底使用安全得不到保障，針對(duì)以上問(wèn)題，積極向主管領(lǐng)導(dǎo)，和藍(lán)石的夏經(jīng)理提出回填6#湖局部的建議，在主管領(lǐng)導(dǎo)楊靖濤的主持下回填了局部湖區(qū)，不僅保障了20#樓的的使用安全，也保證了18#19#樓的使用安全，相對(duì)于其他方案的處理費(fèi)用大約省了十幾萬(wàn)元費(fèi)用，節(jié)省了施工時(shí)間。

2會(huì)所停車場(chǎng)5#湖一側(cè)產(chǎn)生了滑坡，假如處理不好會(huì)影響會(huì)所停車場(chǎng)的使用安全。針對(duì)停車場(chǎng)消失的問(wèn)題，積極提出處理方案，并聯(lián)合監(jiān)理，藍(lán)石共同想方法集思廣益。在處理施工過(guò)程中因地制宜，依據(jù)湖邊的土坡角度符合穩(wěn)定的條件。堅(jiān)決取消原來(lái)的施工做法，取消湖邊邊坡的毛石壓頂做法，節(jié)省時(shí)間，節(jié)約費(fèi)用大約5萬(wàn)元左右。

3在管樁施工治理中，狠抓管樁施工質(zhì)量，并結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)狀況，在保證管樁設(shè)計(jì)承載力的條件下，確定管樁施工中的送樁長(zhǎng)度，削減鋸樁長(zhǎng)度，為公司節(jié)省費(fèi)用大約5萬(wàn)元左右。

4在赫郡一期各個(gè)棟號(hào)的土建工程施工中狠抓進(jìn)度不忘質(zhì)量，針對(duì)根底鋼筋綁扎質(zhì)檢站驗(yàn)收時(shí)間最長(zhǎng)到達(dá)5天的問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)質(zhì)檢站，和監(jiān)理溝通，使驗(yàn)收時(shí)間縮短為一天，根本做到隨施工，隨驗(yàn)收，隨通過(guò)，有力的促進(jìn)工程進(jìn)度。

5通過(guò)和監(jiān)理單位積極溝通，充分協(xié)調(diào)，制定了施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理責(zé)任制，明確現(xiàn)場(chǎng)施工單位，監(jiān)理，甲方的質(zhì)量職責(zé)。并充分發(fā)揮監(jiān)理工作的主觀能動(dòng)性，較好的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度質(zhì)量投資，進(jìn)展有效掌握，保證了工程質(zhì)量個(gè)、工程進(jìn)度。

6在技術(shù)上針對(duì)設(shè)計(jì)消失的問(wèn)題，做到準(zhǔn)時(shí)有效處理，能解決的現(xiàn)場(chǎng)解決，不能解決的準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)設(shè)計(jì)部門，并一抓究竟做到準(zhǔn)時(shí)跟蹤有效解決，堅(jiān)決不耽擱工程進(jìn)度，依據(jù)本地氣溫低，屋頂天溝在冬季簡(jiǎn)單積水凍脹的特點(diǎn)，積極向設(shè)計(jì)部門建議在今后的設(shè)計(jì)中取消屋頂天溝，屋頂排水采納無(wú)組織排水，針對(duì)已施工完成的樓棟個(gè)別天溝落水口位置不當(dāng)，影響屋面雨水排水的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)重新確定位置準(zhǔn)時(shí)解決。

7針對(duì)施工圖上的配筋型號(hào)較多較亂，和設(shè)計(jì)準(zhǔn)時(shí)溝通統(tǒng)一了配筋型號(hào)。便利了施工節(jié)省了時(shí)間。

8對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)基槽土有淤泥，出水，監(jiān)理單位不同意根底施工。提出先挖排水溝集水井排水，降低基槽地下水水位，晾干基槽土，再處理基槽土的施工方案，有效準(zhǔn)時(shí)的處理了根底施工消失的問(wèn)題。

9針對(duì)本地區(qū)地下水水位高，水質(zhì)有弱腐蝕性的地質(zhì)特點(diǎn)，地下室防水是弱項(xiàng)，問(wèn)題較多。狠抓防水的施工質(zhì)量，并提出地下室外墻防水高度，在原設(shè)計(jì)高度上提高500mm，確保地下室防水的萬(wàn)無(wú)一失。

同時(shí)在工作中也存在著肯定的缺乏赫郡一期工程工期延誤緣由分析

個(gè)人的分析10月15日的規(guī)劃交工工期的根底條件不太具備，11月15日的規(guī)劃工期主要有以下緣由造成：

甲方的緣由：

1對(duì)藍(lán)石的治理有畏難心情，總是考慮藍(lán)石是集團(tuán)公司的支柱企業(yè)，治理上力度不夠。2針對(duì)藍(lán)石的現(xiàn)場(chǎng)消失的問(wèn)題，沒(méi)有深入狠抓落實(shí)，致使很多甲方指令沒(méi)有得到準(zhǔn)時(shí)有效執(zhí)行。

3對(duì)于藍(lán)石的施工材料，人員的缺乏沒(méi)有實(shí)行準(zhǔn)時(shí)定時(shí)跟蹤解決的措施。4工作的主動(dòng)性沒(méi)有做到培訓(xùn)教師要求的發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。藍(lán)石延誤工期緣由：

1工程資金儲(chǔ)藏缺乏，各種建筑材料進(jìn)場(chǎng)不準(zhǔn)時(shí)。

2分包單位施工人員缺乏，材料周轉(zhuǎn)缺乏。

3分包單位治理人員少，人員素養(yǎng)差，治理水平低。

4總是擔(dān)憂分包單位撤場(chǎng)，總包單位治理力度不夠。

5總包單位選擇的分包隊(duì)伍資金實(shí)力缺乏，墊資力量不能夠滿意施工需要。6藍(lán)石的施工治理不到位，沒(méi)有按藍(lán)石工程治理流程進(jìn)展治理。

綜上所述赫郡一期工期延誤的主要緣由，一是：總包單位藍(lán)石分包單位的選擇，二是：總包單位藍(lán)石的資金墊付力量，三是：總包藍(lán)石的施工治理力量。在房地產(chǎn)公司工程治理工作中，甲方的工程治理是無(wú)法起到打算行的作用，由于無(wú)論如何甲方是代替不了總包單位的。對(duì)于以上問(wèn)題個(gè)人提出一下建議：

1在今后的工程治理工作中建議，總包單位選擇分包企業(yè)應(yīng)首先征得甲方的同意，由甲

方和總包一同考察分包企業(yè)以避開(kāi)隊(duì)伍選擇消失誤差。2最好是甲方的主管領(lǐng)導(dǎo)兼管總包，這樣工作好協(xié)調(diào)，也能夠從根本上杜絕甲乙方是一

家不好治理的問(wèn)題。

201*年的工作設(shè)想有以下幾點(diǎn)：1著重理順土建工程工作挨次，確定和各工種的穿插協(xié)調(diào)時(shí)間，保障施工進(jìn)度的順暢，保

障工期按時(shí)