某通訊公司HR提升項目培訓(xùn)

CMHK人力資源提升項目培訓(xùn)職位管理2002年11月1職位管理職位分析職位描述職位評估2職位分析的定義

職位分析主要是指通過系統(tǒng)地收集、確定與組織目標(biāo)職位有關(guān)的信息，對目標(biāo)職位進行研究分析，最終確定目標(biāo)職位的工作任務(wù)、職責(zé)、工作環(huán)境、任職要求以及與其他職位的關(guān)系等。

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-1L-2L-2L-3L-3L-1L-2L-2L-1L-2L-2L-1L-2L-2級攝別LL-1L-2L-2L-3L-3L-1L-2L-2L-1L-2L-2L-1L-2L-2LL-1L-2L-2L-3L-3L-1L-2L-2L-1L-2L-2L-1L-2L-2級營別2聲6建問立橡清請晰依合稍理堡的象職舉級你結(jié)渡構(gòu)L-1LL-1L-2L-2L-3L-3L-1L-2L-2L-1L-2L-2L-2L-2LL-1L-2L-2L-3L-3L-1L-2L-2L-1L-2L-2L-2L-2級奸別2愚7職練位閥與六任腹職酷者獵的匹比釋較職棗位煤評戚估擇用污來啄衡請量島職錢位舒的違相沸對苗價踏值氧，螞而巷不麗是傾該邊職濤位達(dá)在狗職減人稍員耽的寒價渡值正裝確糾反皆映擇普標(biāo)遍妹的敞情碗況藏，亞而矮不皇是斃職婆位立上肉偶頓然跌或襲異拜常債發(fā)察生明的肯情窩況2愁8評版估挎工擾具襪-留惠芝悅者全己球迅職傭等中系捧統(tǒng)T固M惠強悅蛛全蜘球燥職魂等電系陷統(tǒng)量共振分喇為容2乒5袖個庭職晌級羅架洗構(gòu)綁，翼通杏過光了秘解匠企滑業(yè)鼠業(yè)警務(wù)剪及例規(guī)嫁模殺確喚定巖企油業(yè)房誠最僑高紹職生位暮職遺級較，脖然宅后軌詳另細(xì)梅分搶析憑各肅職盼位詳?shù)膭贅I(yè)蠟知諷識羞、楊業(yè)課務(wù)們專匯長勤、喪團阿隊舅領(lǐng)炊導(dǎo)盡等忌多情方吧面蟲因企素狀，值進隨行郊全很方震位虹平丹衡貞比展較俯，拘以濾電看腦賓軟彈件封的折形揪式劣實替現(xiàn)躁評等估賽過兵程GlobalGradingSystemTM2放9惠緞悅歷全探球挽職鼻等困系漲統(tǒng)羞的留三朗步件評鋼估險法21分析企業(yè)業(yè)務(wù)及規(guī)模所需信息：營業(yè)收入員工總數(shù)市場范圍產(chǎn)品與服務(wù)的種類復(fù)雜程度3職等段歸類回答二至五個問題：分流一般管理與專業(yè)技術(shù)職位反應(yīng)職等段歸類的