企業(yè)安全工作計劃模板

第頁共頁最新企業(yè)平安工作方案模板企業(yè)平安工作方案篇一一、指導思想：堅持平安第一、預防為主和綜合治理的方針，認真貫徹執(zhí)行***消費法律法規(guī)、化醫(yī)集團《關(guān)于印發(fā)2023年平安環(huán)保工作要點的通知》〔渝化醫(yī)司[2023]____號文〕以及上級部門有關(guān)平安消費規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實根底，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、標準化、系統(tǒng)化的方式推進平安消費，進一步完善職業(yè)安康平安管理體系，不斷進步企業(yè)本質(zhì)平安程度，建立平安消費長效機制，確保企業(yè)長周期平安運行。二、控制目的：無因工死亡事故；無重大泄漏、中毒事故；無重大火災或爆炸事故；無重大特種設(shè)備事故；無負主要責任的重大交通事故或公共平安事故；無重傷事故；一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元／百萬元產(chǎn)值〔現(xiàn)價〕；千人輕傷率控制在0.5‰〔月均〕以下。三、工作要點：㈠通過技術(shù)進步促進平安消費，施行裝置和過程的平安性配置改造，進步本質(zhì)平安程度。1、進一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進展改良。2、繼續(xù)探究化學反響形式的系統(tǒng)改良，積極推進新催化劑的.研發(fā)和應用，進步化學反響的平安性，優(yōu)化工藝過程，減少消費過程中的危險因素，不斷進步本質(zhì)平安程度。3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建立工程平安“三同時”工作，探究新工藝、新技術(shù)的應用，確保工程建立、運行平安。4、繼續(xù)深化以消滅危險為目的，把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與平安運行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學反響熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。5、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備〔鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等〕及其平安附件按期進展檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護使用，并有方案地更換相應的設(shè)備或管線。6、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險的監(jiān)控措施，在重大危險及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的平安標識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸平安。7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及標準管理，加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。㈡推進平安標準化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責任，強化平安管理，并保障有效施行。1、進一步完善平安消費的目的責任制管理，完善風險獎勵金制度。進一步細化平安目的考核方法〔分解到經(jīng)濟責任制、風險獎勵金、安康杯考核方法中〕，層層簽訂平安目的責任書，落實到每個崗位、每個人。2、施行全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價，實在落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減方案并予以落實〔過程改良〕，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)安康平安管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。3、認真開展平安標準化工作，對照《危險化學品從業(yè)單位平安標準化標準》完善企業(yè)各項平安管理制度、記錄臺帳。各單位要按照標準及《平安標準化工作整改方案》〔重長風化[2023]104號文〕要求，按時完成、改良各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。4、認真貫徹企業(yè)《危險化學品平安管理制度》，實在加強消費、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作。進一步完善危險化學品平安管理的長效機制。5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險管理制度》，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危險平安平穩(wěn)運行。并深化繼續(xù)開展消除危險的工作。6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《平安消費責任制》，落實平安責任，保證平安所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。7、強化現(xiàn)場平安管