2023年銀行網(wǎng)點工作計劃范本（2篇）

第5頁共5頁2023年?銀行網(wǎng)點工?作計劃范本?____?年，我支行?各項經(jīng)營指?標快速發(fā)展?、職工思想?穩(wěn)定、內(nèi)控?制度逐步完?善，各項業(yè)?務工作均創(chuàng)?歷史水平。?在即將到來?的____?年里，面對?____銀?行上市以后?的新機遇和?新挑戰(zhàn)，我?支行將在上?級行黨委的?正確領導下?，繼續(xù)全面?推進經(jīng)營模?式和增長方?式轉(zhuǎn)變，提?高經(jīng)營效率?，優(yōu)化經(jīng)營?結(jié)構(gòu)，完善?內(nèi)控機制，?增強綜合競?爭能力、盈?利能力和風?險防控能力?，打好經(jīng)營?基礎，實現(xiàn)?可持續(xù)發(fā)展?，主要是做?好以下幾個?方面的工作?：一是積?極采取措施?，穩(wěn)定現(xiàn)有?客戶及經(jīng)營?資源。穩(wěn)定?我行貸款，?積極為企業(yè)?富裕資金尋?找出路，在?爭取以銀行?承兌匯票的?簽發(fā)彌補企?業(yè)歸還貸款?對我行造成?的損失的基?礎上，為企?業(yè)制定全面?、客觀、可?行的投資理?財方案，引?導企業(yè)資金?流向，力爭?限度保證和?謀求我行的?經(jīng)營利益。?二是密切?____形?勢，爭取企?業(yè)年金托管?業(yè)務。繼續(xù)?密切___?_企業(yè)經(jīng)營?及發(fā)展情況?，及時向市?分行匯報_?___集團?年金業(yè)務進?展情況，全?力配合市分?行開展對_?___集團?企業(yè)年金業(yè)?務的營銷，?力爭企業(yè)年?金業(yè)務年內(nèi)?在我行順利?辦理。三?是進行銷售?網(wǎng)點走訪，?增加資金歸?行總量。_?___集團?的銷售網(wǎng)絡?遍布全國，?每年完成將?近____?億元的化肥?銷售任務。?因此，加快?銷售資金歸?行額和歸行?速度就成為?我行公司存?款工作的重?中之重。明?年，我支行?將擇時與集?團公司有關?負責人一道?，對___?_、___?_、___?_家大型銷?售分公司進?行走訪，疏?通上述分公?司的銷貨款?歸行渠道，?從根本上解?決我行資金?歸行問題，?增加我行公?司存款總量?，降低籌資?成本，提高?經(jīng)營利潤。?四是加強?銀團貸款管?理，防范和?化解融資風?險。繼續(xù)_?___相關?專業(yè)人員就?銀團貸款業(yè)?務進行專題?學習和研究?，完善業(yè)務?管理流程和?操作辦法，?同時加強與?企業(yè)及參貸?銀行的信息?溝通，建立?完善的信息?溝通機制和?風險預警制?度，切實防?范和化解融?資風險。?五是調(diào)整經(jīng)?營結(jié)構(gòu)，構(gòu)?建多元化經(jīng)?營新格局。?努力提高非?信貸盈利資?產(chǎn)的比重。?按照風險可?控、積極穩(wěn)?步的原則，?積極培育客?戶融資需求?。突出負債?結(jié)構(gòu)的調(diào)整?，限度降低?經(jīng)營成本，?提高資金效?益。還要調(diào)?整收益結(jié)構(gòu)?，大力發(fā)展?中間業(yè)務，?建立中間業(yè)?務與資產(chǎn)業(yè)?務、負債業(yè)?務的聯(lián)動效?應，利用我?行多樣化的?業(yè)務品種、?優(yōu)質(zhì)高效的?服務，加大?對優(yōu)質(zhì)客戶?的營銷力度?，爭取市場?份額，提高?經(jīng)營效益。?六是全力?推進個人金?融業(yè)務的發(fā)?展壯大按?照經(jīng)營模式?轉(zhuǎn)變和業(yè)務?效益結(jié)構(gòu)優(yōu)?化的形勢發(fā)?展要求，把?全力推進個?人金融業(yè)務?的發(fā)展壯大?做為工作的?重點和中心?：一是切實?建立"大個?金"格局，?以提高低成?本存款為著?重點，壯大?和豐富個人?金融業(yè)務，?提高其在全?行經(jīng)營效益?中的比重;?二是加快個?人理財業(yè)務?的發(fā)展，鞏?固和擴大中?高端優(yōu)質(zhì)個?人客戶群，?穩(wěn)定地提高?中間業(yè)務收?入;三是重?視和大力開?展個人資產(chǎn)?業(yè)務，采取?有力有效措?施，使其業(yè)?務規(guī)模達到?一個初具發(fā)?展基礎的可?觀水平七?是加強員工?隊伍建設，?全面提__?__部員工?綜合素質(zhì)。?加強崗位輪?換工作，健?全完善人員?培訓和崗位?輪訓機制，?結(jié)合全行股?改的新形勢?新任務，探?索更為靈活?有效的教育?和學習方式?，富有成效?地開展各項?教育和學習?培訓活動，?使全行員工?的個人綜合?素質(zhì)、思想?狀況得到明?顯改觀，充?分增強工作?熱情，提高?工作積極性?，推動全行?各項經(jīng)營管?理和業(yè)務工?作的更快更?好發(fā)展，適?應我行股份?制改革形勢?下崗位的新?要求。八?是建設內(nèi)控?文化，強化?內(nèi)控管理?從內(nèi)控管理?的"學、改?、查、教"?等四個方面?為著手，講?方法，求實?效，不斷加?大力度，深?入開展各項?內(nèi)控管理工?作和案件防?范活動：一?是"學"。?狠抓對全行?員工的內(nèi)控?管理學習活?動。以上級?行內(nèi)控工作?內(nèi)控工作有?關文件、領?導講話和會?議精神以及?規(guī)章制度、?管理辦法等?為主要學習?內(nèi)容，每周?開展一次小?組學習，每?半月進行一?次集中學習?，保證學習?效果;二是?"改"。進?一步積極查?找漏洞、分?析原因、制?訂整改方案?，認真落實?整改;三是?"查"。以?內(nèi)控機制建?設情況和屢?查屢存問題?為重點，認?真深入和嚴?格地開展定?期自查活動?，使內(nèi)控機?制建設不斷?深入;四是?"教"。強?化內(nèi)控管理?工作員工教?育活動，使?員工不斷樹?立正確的內(nèi)?控工作觀念?，形成到位?的內(nèi)控工作?意識，從而?深化內(nèi)控文?化建設。?2023年?銀行網(wǎng)點工?作計劃范本?（二）一?、學校門衛(wèi)?是學校安保?工作的重中?之重，必須?高度重視，?嚴格管理，?完備制度，?責任到人。?學校門衛(wèi)管?理制度和學?校安保人員?崗位職責互?相聯(lián)系，各?有側(cè)重，要?規(guī)范操作，?有利于學校?監(jiān)督，使學?校門衛(wèi)管理?逐步實現(xiàn)系?統(tǒng)化、制度?化、規(guī)范化?、標準化。?二、學校?門崗實行_?___小時?有人值班制?度。目前白?天時間由后?勤管理服務?中心統(tǒng)一安?排。由專職?安保人員負?責管理其它?時間段及固?定假日由學?校派員職守?。三、學?校門衛(wèi)肩負?維護校園秩?序，保障師?生安全的重?任，在崗人?員要遵紀守?法，堅守崗?位，嚴格把?關，文明值?勤，努力將?學校門崗建?成展示學校?良好形象的?窗口。四?、學校門衛(wèi)?必須嚴格執(zhí)?行學校會客?制度，來訪?者應該進行?登記，填寫?相應會客單?，寫明進出?校的時間與?事由，由門?衛(wèi)____?，經(jīng)確認可?以接待后方?可入校。來?訪者出校時?，應憑被訪?者簽字后憑?會客單予認?確認。如被?訪者遇上課?或開會，門?衛(wèi)應安排來?訪者在門衛(wèi)?室等候。?五、學校門?衛(wèi)應嚴控學?生課間擅自?離校，因特?殊情況需出?校門的學生?應持有離校?證明方可放?行。上課期?間禁止家長?和社會閑雜?人員隨意進?校。六、?學校門口要?嚴把貨物、?車輛進出關?。貨物出校?門，需憑相?關部門證明?（出門單）?經(jīng)確認后予?以放行。本?校及上級部?門機動車輛?進校，應指?引其到指定?停車區(qū)停放?，不隨意進?入學生生活?區(qū)、教學區(qū)?。校外機動?車輛一律不?準入內(nèi)（特?殊情況除外?）。自行車?進出校門時?，必須下車?推行，并在?指定地方停?放。七、?學校門衛(wèi)要?確保到校的?報刊、書信?、資料、票?據(jù)的及時準?確發(fā)送，對?老師、學生?的掛號信、?匯款單、包?裹單等要盡?快通知本人?簽收，確保?門衛(wèi)值班室?電話___?_小時有人?接聽、傳呼?。八、學?校門衛(wèi)要做?好安保巡視?工作，特別?要加強夜間?巡邏。要正?確開啟警報?裝置，一旦?發(fā)生情況迅?速查明原因?，積極保護?現(xiàn)場，協(xié)助?警方處理。?九、學校?門衛(wèi)要有完?整交接班制?度，門衛(wèi)接?班時，必須?互相詢問情?況，移交值?班記錄，巡?視相關場所?。門衛(wèi)人員?請假需事先?辦理手續(xù);?經(jīng)有關人員?批準并安排?好替代人員?方