礦山危險源監(jiān)控和重大隱患整改制度（二篇）

第6頁共6頁礦山危險源?監(jiān)控和重大?隱患整改制?度為了貫?徹"安全第?一，預(yù)防為?主"的方針?，加強安全?生產(chǎn)的科學(xué)?管理，有效?地控制潛在?的危險因素?，確保職工?的安全、健?康和生產(chǎn)建?設(shè)的順利進?行。企業(yè)必?須對其存在?的重大危險?源進行監(jiān)控?，對重大隱?患及時進行?整改。一?、危險源的?目的，不僅?是預(yù)防生產(chǎn)?安全事故的?發(fā)生，而且?要做到一旦?發(fā)生事故，?能將事故危?險控制到最?低程度。?二、礦山企?業(yè)的危險源?（點）有：?1、有坍?塌、傾覆、?壓埋的場所?；2、有?發(fā)生爆炸、?火災(zāi)危險的?場所；3?、有發(fā)生透?水、涌水等?水害的場所?；4、有?高空墜落危?險的場所；?5、有提?升、吊運系?統(tǒng)危險的場?所；6、?有被車輛傷?害的場所；?7、有觸?電危險的場?所；8、?有灼燙傷危?險的場所；?9、有被?機械絞、碾?、碰擠和撞?擊的場所；?10、有?中毒、窒息?、腐蝕、放?射危險的場?所；三、?對危險源（?點）進行分?析評價，一?般包括以下?幾個方面：?1、辨識?各類危險因?素及其原因?及機制；?2、依次評?價已辨識的?危險事件發(fā)?生的概率；?3、評價?危險條件的?后果；4?、進行風(fēng)險?評價，即評?價危險事件?發(fā)生概率和?發(fā)生后果的?聯(lián)合作用；?5、風(fēng)險?控制，即將?上述評價結(jié)?果與安全目?標(biāo)值進行比?較，檢查風(fēng)?險值是否達?到可接受的?水平，否則?需進一步采?取措施，降?低危險水平?。四、通?過對危險源?（點）的分?析評價，根?據(jù)危險程度?、發(fā)生事故?的可能性和?事故后果的?嚴重程度，?對危險源分?三級管理與?控制。A?級：重大危?險源，由公?司（礦）、?廠隊車間（?采區(qū)）、班?組三級控制?管理；B?級：較大危?險源，由廠?隊車間（采?區(qū)）、班組?二級控制管?理；C級?：一般危險?源，由班組?控制管理。?五、對每?一個重大危?險源都要制?定出一套嚴?格的安全管?理制度，通?過技術(shù)措施?和組織措施?對重大危險?源進行嚴格?監(jiān)控和管理?。六、三?級危險源（?點）在各級?組織的各類?安全檢查活?動中均應(yīng)將?其列為重點?檢查目標(biāo)，?層層把關(guān)堵?口，共同嚴?格管理和控?制。對于重?大危險源每?月至少檢查?一次，并做?好檢查記錄?。七、對?于檢查發(fā)現(xiàn)?出的安全隱?患，應(yīng)及時?下發(fā)《隱患?通知書》督?促整改并進?行復(fù)查驗收?。對于重大?安全隱患，?要由經(jīng)理（?礦長）指定?一名公司（?礦）級副職?負責(zé)，會同?生產(chǎn)、技術(shù)?、安全設(shè)備?等有關(guān)部門?制定整改方?案，限期整?改，并組織?整改驗收。?八、事故?應(yīng)急救援預(yù)?案是重大危?險源控制的?重要組成部?分。企業(yè)應(yīng)?制定事故應(yīng)?急救援預(yù)案?，并且定期?檢驗和評估?事故應(yīng)急救?援預(yù)案和程?序的有效程?度。進行演?練，必要時?加以修訂。?1、成立?由各有關(guān)部?門組成的預(yù)?案編制小組?，指定負責(zé)?人。2、?參閱現(xiàn)有的?應(yīng)急預(yù)案。?這是防止預(yù)?案相互交叉?和予盾、獲?取相關(guān)資料?的有效辦法?，有利于促?進所指定的?預(yù)案與其他?應(yīng)急預(yù)案的?協(xié)調(diào)。3?、危險分析?。包括危險?識別、脆弱?性分析和風(fēng)?險分析。?4、應(yīng)急準(zhǔn)?備和應(yīng)急能?力的評估。?確認現(xiàn)有預(yù)?防措施和應(yīng)?急處理能力?，并對其充?分性進行評?估。5、?完成應(yīng)急預(yù)?案編制。提?出應(yīng)急所需?人員、設(shè)備?和程序。?6、提出預(yù)?案的落實、?更新、培訓(xùn)?和演練計劃?。九、成?立事故應(yīng)急?救援領(lǐng)導(dǎo)小?組和機構(gòu)，?由公司（礦?）主要負責(zé)?人任組長，?生產(chǎn)、技術(shù)?、安全、設(shè)?備、運輸、?消防、醫(yī)療?等有關(guān)部門?參加。

?礦山危險源?監(jiān)控和重大?隱患整改制?度（二）?為了貫徹安?全第一，預(yù)?防為主的方?針，加強安?全生產(chǎn)的科?學(xué)管理，有?效地控制潛?在的危險因?素，確保職?工的安全、?健康和生產(chǎn)?建設(shè)的順利?進行。企業(yè)?必須對其存?在的重大危?險源進行監(jiān)?控，對重大?隱患及時進?行整改。?一、危險源?的目的，不?僅是預(yù)防生?產(chǎn)安全事故?的發(fā)生，而?且要做到一?旦發(fā)生事故?，能將事故?危險控制到?最低程度。?二、礦山?企業(yè)的危險?源（點）有?：1、有?坍塌、傾覆?、壓埋的場?所；2、?有發(fā)生爆炸?、火災(zāi)危險?的場所；?3、有發(fā)生?透水、涌水?等水害的場?所；4、?有高空墜落?危險的場所?；5、有?提升、吊運?系統(tǒng)危險的?場所；6?、有被車輛?傷害的場所?；7、有?觸電危險的?場所；8?、有灼燙傷?危險的場所?；9、有?被機械絞、?碾、碰擠和?撞擊的場所?；10、?有中毒、窒?息、腐蝕、?放射危險的?場所；三?、對危險源?（點）進行?分析評價，?一般包括以?下幾個方面?：1、辨?識各類危險?因素及其原?因及機制；?2、依次?評價已辨識?的危險事件?發(fā)生的概率?；3、評?價危險條件?的后果；?4、進行風(fēng)?險評價，即?評價危險事?件發(fā)生概率?和發(fā)生后果?的聯(lián)合作用?；5、風(fēng)?險控制，即?將上述評價?結(jié)果與安全?目標(biāo)值進行?比較，檢查?風(fēng)險值是否?達到可接受?的水平，否?則需進一步?采取措施，?降低危險水?平。四、?通過對危險?源（點）的?分析評價，?根據(jù)危險程?度、發(fā)生事?故的可能性?和事故后果?的嚴重程度?，對危險源?分三級管理?與控制。?A級：重大?危險源，由?公司（礦）?、廠隊車間?（采區(qū)）、?班組三級控?制管理；?B級：較大?危險源，由?廠隊車間（?采區(qū)）、班?組二級控制?管理；C?級：一般危?險源，由班?組控制管理?。五、對?每一個重大?危險源都要?制定出一套?嚴格的安全?管理制度，?通過技術(shù)措?施和組織措?施對重大危?險源進行嚴?格監(jiān)控和管?理。六、?三級危險源?（點）在各?級組織的各?類安全檢查?活動中均應(yīng)?將其列為重?點檢查目標(biāo)?，層層把關(guān)?堵口，共同?嚴格管理和?控制。對于?重大危險源?每月至少檢?查一次，并?做好檢查記?錄。七、?對于檢查發(fā)?現(xiàn)出的安全?隱患，應(yīng)及?時下發(fā)《隱?患通知書》?督促整改并?進行復(fù)查驗?收。對于重?大安全隱患?，要由經(jīng)理?（礦長）指?定一名公司?（礦）級副?職負責(zé)，會?同生產(chǎn)、技?術(shù)、安全設(shè)?備等有關(guān)部?門制定整改?方案，限期?整改，并組?織整改驗收?。八、事?故應(yīng)急救援?預(yù)案是重大?危險源控制?的重要組成?部分。企業(yè)?應(yīng)制定事故?應(yīng)急救援預(yù)?案，并且定?期檢驗和評?估事故應(yīng)急?救援預(yù)案和?程序的有效?程度。進行?演練，必要?時加以修訂?。1、成?立由各有關(guān)?部門組成的?預(yù)案編制小?組，指定負?責(zé)人。2?、參閱現(xiàn)有?的應(yīng)急預(yù)案?。這是防止?預(yù)案相互交?叉和予盾、?獲取相關(guān)資?料的有效辦?法，有利于?促進所指定?的預(yù)案與其?他應(yīng)急預(yù)案?的協(xié)調(diào)。?3、危險分?析。包括危?險識別、脆?弱性分析和?風(fēng)險分析。?4、應(yīng)急?準(zhǔn)備和應(yīng)急?能力的評估?。確認現(xiàn)有?預(yù)防措施和?應(yīng)急處理能?