2023公司員工實習(xí)自我總結(jié)范文（二篇）

第6頁共6頁2023?公司員工?實習(xí)自我?總結(jié)范文?在德孚?公司上班?，我遵守?著公司的?規(guī)章制度?，明確自?己的職責?權(quán)限，在?工作中不?斷地探索?著管理的?方法，并?且有總經(jīng)?理、助理?、秘書等?的幫助，?令我從中?吸收了很?多精華：?首先，?一個公司?的建立必?須要有完?善的制度?、明細的?崗位分工?和工作流?程，當時?我們聽老?師說了后?就點點頭?，聽是聽?進去了，?但現(xiàn)在才?發(fā)現(xiàn)原來?在公司運?作中要真?正完善公?司的制度?和明確各?自崗位的?職責是那?么重要以?及執(zhí)行起?來是有一?定難度的?。很多制?度制定出?來，但結(jié)?果卻由于?部門的連?接問題，?還有很多?突發(fā)狀況?的出現(xiàn)，?令制度很?難堅決實?施，而且?還經(jīng)常會?有矛盾的?出現(xiàn)，于?是我們決?定簽定約?定書、承?諾書等證?明大家對?這項制度?的支持，?無論是什?么情況都?不能違反?約定，否?則按承諾?實行懲罰?，這就令?制度的實?施更加嚴?謹了。崗?位職責也?是明文列?出，讓公?司上下都?清楚每個?人的職責?和授權(quán)范?圍，工作?權(quán)限就更?加明確，?更加清晰?化了。?其二，在?公司安排?的培訓(xùn)中?讓我懂得?了團隊精?神的重要?性。正所?謂：眾人?齊心，其?利斷金!?團隊的成?員們只有?團結(jié)起來?，發(fā)揮大?家的智慧?和力量，?任何事情?都很容易?攻破。就?如那個報?數(shù)PK，?雖然只是?簡單的報?數(shù)練習(xí)，?卻考驗著?大家對這?個集體的?重視程度?，只要有?一個人稍?微不集中?精神就會?錯報、慢?報或跳報?數(shù)字，從?而使這個?隊輸?shù)舯?賽。只有?大家都向?著同一個?目標努力?，遇到問?題大家一?起討論解?決，遇到?障礙大家?互相協(xié)助?共進退，?每個人都?全身心地?投入到團?隊中去，?這樣的團?隊才是好?團隊，才?有可能取?得最終的?成功!?其三，我?還學(xué)會了?溝通，學(xué)?會處理好?身邊的人?際關(guān)系。?出到社會?所面對的?人、事、?物與學(xué)校?是有很大?出入的，?社會上什?么樣的人?都有，我?們不能期?待所遇到?的都是同?學(xué)般單純?的同事，?他們都有?自己的獨?特的利益?觀和個人?生活習(xí)慣?，不要等?著別人來?跟你交流?，無論去?到哪里，?主動與身?邊的人溝?通是很重?要的，這?是處理好?人際關(guān)系?的基礎(chǔ)。?如果工作?時沒有跟?同事相處?融洽，那?么工作就?很難做得?開心，做?得順暢。?所以不管?我遇到刁?難我的人?，忽視我?的人，還?是討好我?的人，我?都會保持?著微笑，?用欣賞的?眼光看待?身邊的人?，努力改?善與同事?之間的關(guān)?系，我不?求能相處?得多么深?入，只求?在我工作?的這一兩?個月能給?他們留下?好的印象?。其四?，公司的?文化對我?影響很大?，譬如公?司員工每?天早會都?會喊的成?功咒語：?“對同事?的嚴格是?種關(guān)愛，?對同事的?忽略是對?他最大的?侮辱!”?這句話真?的很有道?理，對同?事不聞不?問，搞什?么活動、?做什么事?都忘記同?事的存在?的話，這?種忽略是?對他極大?的不尊重?，將心比?心，自己?被他人忽?略的感覺?是十分不?好受，就?會顯得自?己在這個?公司或者?在其他同?事眼中一?點都不重?要，這就?會嚴重打?擊積極性?，所以不?管是面對?新同事還?是老員工?，都要給?予相當?shù)?關(guān)注和關(guān)?心。在同?事相處中?，嚴格要?求對方，?嚴格監(jiān)督?他的工作?進度和工?作結(jié)果價?值，就像?我們公司?每天首尾?相連互相?監(jiān)督日報?表，每周?檢查周計?劃和上周?工作完成?情況等，?若有未完?成目標的?就得負連?帶責任，?這就會讓?對方在被?嚴格監(jiān)督?中感受到?那份壓力?進而產(chǎn)生?動力，不?斷努力地?朝著自己?的行動目?標前進，?讓他不斷?地成長，?不斷地完?善自己，?這無疑是?對他的一?種真切的?關(guān)愛。?其五，在?對同事嚴?格的同時?，當然也?要對自己?嚴格，這?是我從總?經(jīng)理身上?學(xué)到的!?他不論是?在工作上?，還是家?庭上，甚?至是自己?的生活都?要求很嚴?格，他會?將那些所?學(xué)習(xí)到的?道理完完?全全運用?到自己身?上。譬如?發(fā)表對某?項問題的?意見時他?總是要求?自己和員?工要說自?己所做，?做自己所?說，無論?是討論什?么都是要?根據(jù)自己?的實際情?況來提出?建議，自?己做不到?的就不要?說出來，?否則那些?都是一堆?空話，不?會產(chǎn)生任?何價值，?反而浪費?時間。又?譬如他為?家里研究?制定家規(guī)?，這就表?明他對家?里人的嚴?格程度;?還有他讓?我?guī)退?有關(guān)智商?、情商等?評價的資?料好讓他?對自己評?價到位，?將好的`?地方的發(fā)?揚，不好?的地方就?接受大家?的監(jiān)督在?規(guī)定期限?內(nèi)改善;?對自己承?諾過的事?情他總是?堅守承諾?，不給自?己找借口?的機會，?像承諾過?開會遲到?要做俯臥?撐，他會?說到做到?，當場就?做，這也?表明了他?對自己的?嚴格程度??？匆娺@?樣的總經(jīng)?理，我也?深受感染?，我也學(xué)?會嚴格地?要求自己?，以前我?們是寫日?記甚至是?周記、月?記，現(xiàn)在?我就變成?寫時記了?，記錄一?天中每個?小時的工?作情況和?進度，確?保每個小?時內(nèi)所做?的事情都?與工作有?關(guān)，都與?目標有關(guān)?，不給自?己懶惰的?理由!而?且在朋友?相處上我?也是嚴格?遵守承諾?，現(xiàn)在我?也經(jīng)常對?他們說：?“要堅守?承諾，不?要找借口?!”這是?對自己的?尊重，也?是對對方?的尊重!?202?3公司員?工實習(xí)自?我總結(jié)范?文（二）?一、實?習(xí)內(nèi)容?1、根據(jù)?各部門的?要求，有?針對性的?制定采購?計劃，集?中大批量?的訂購。?2、熟?悉和了解?本部門各?個環(huán)節(jié)的?工作情況?。3、?貨品的名?稱、數(shù)量?及規(guī)格按?照雙方共?同確認的?樣品執(zhí)行?。4、?做好供應(yīng)?商的檔案?（表格）?。5、?其它辦公?室日常工?作：接聽?、撥打電?話，辦公?室的正常?衛(wèi)生，收?集整理平?時的請示?單機申請?表等。?6、接聽?電話并認?真細致做?好記錄，?接待來訪?客人，文?明待客。?7、成?本核算及?報價。?8、供應(yīng)?商月結(jié)單?據(jù)：保管?好供應(yīng)商?月結(jié)單據(jù)?，收到供?應(yīng)商單據(jù)?時必須檢?查價格與?數(shù)量是否?正確，如?發(fā)現(xiàn)有問?題應(yīng)馬上?向經(jīng)理請?示后再向?供應(yīng)商核?對。9?、購料單?據(jù)：在寫?單據(jù)時不?得涂改或?寫劃，不?得再買材?料單上補?寫、加減?。10?、管理部?門員工的?出勤，并?將其做好?記錄。?二、實習(xí)?體會曾?經(jīng)一位老?師告訴我?們“先就?業(yè)，后擇?業(yè)”。我?現(xiàn)在要好?好鍛煉自?己，再好?好學(xué)習(xí)，?之后相信?自己通過?努力一定?會找個好?工作來回?報父母及?其所有的?老師的。?別的沒有?什么奢求?的，現(xiàn)在?是把磨練?自己放在?第一位。?在這幾個?多月中，?我學(xué)到了?一些在學(xué)?校學(xué)不到?的東西，?即使都明?白的事，?可是剛開?始有時還?做不好。?現(xiàn)在做事?不僅要持?有需心求?教的態(tài)度?，還要懂?得取長補?短，最重?要的一點?就是“忍?”了也就?是堅持不?懈?，F(xiàn)在?，我工作?的時間雖?然不久，?可是我發(fā)?現(xiàn)自己真?的變了點?，比以前?會更好地?處理人際?關(guān)系及為?人處事了?。人生?難免會遇?到挫折，?沒有經(jīng)歷?過失敗的?人生不是?完整的人?生。在文?員這個職?位上，技?術(shù)性的勞?動并不多?，大多是?些瑣碎重?復(fù)的工作?，因而文?員在工作?中所會遇?到的挫折?主要可能?發(fā)生在：?（1）?與上司溝?通不好。?（2）?上司給的?某份工作?感覺吃力?，難以勝?任。（?3）對瑣?碎重復(fù)的?工作感到?怨煩。?（4）與?上司發(fā)生?爭執(zhí)。?針對文員?這個職位?的特點，?具體到挫?折時，不?妨從調(diào)整?心態(tài)來舒?解壓力，?面對挫折?，古曰“?天降大任?于斯人也?，必先苦?其心志，?勞其筋骨?，餓其體?膚，空乏?其身，行?拂亂其所?為，增益?其所不能??！庇龅?挫折時應(yīng)?進行冷靜?分析，從?客觀、主?觀、目標?、環(huán)境、?條件等方?面找出受?挫的原因?，采取有?效的補救?措施。樹?立一個辯?證的挫折?觀，經(jīng)常?保持自信?和樂觀的?態(tài)度，要?認識到正?是挫折和?教訓(xùn)才使?我們變得?聰明和成?熟，正是?失敗本身?才最終造?就了成功?。學(xué)會自?我寬慰，?能容忍挫?折，要心?懷坦蕩，?情緒樂觀?，發(fā)奮圖?強。善?于化壓力?為動力，?改變內(nèi)心?的壓抑狀?態(tài)，以求?身心的輕?松，重新?爭取成功?，從而讓?目光面向?未來。文?秘管理要?制發(fā)文件?，處理文?件和管理?文件。在?各種文件?中，大部?分具有不?同程度的?保密性，?而且各級?秘書人員?經(jīng)常接近?領(lǐng)導(dǎo)，看?一些重要?文件，參?加一些重?要會議，?所以，文?職人員在?公共場合?活動時要?注意內(nèi)外?有別，把?握分寸，?對什么應(yīng)?該說什么?不應(yīng)該說?要心中有?數(shù)。準確?，是對工?作質(zhì)量的?要求。文?秘管理的?準確性是?指正確體?現(xiàn)政策，?正確表達?領(lǐng)導(dǎo)意圖?，正確地?辦文辦事?，言行有?分寸，文?字能達意?、它在一?定程度上?保證領(lǐng)導(dǎo)?工作的準?備性。文?