版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
第6頁共6頁2023財?務下半年工?作計劃參考?樣本光飛?逝,轉(zhuǎn)瞬間?已進入__?__年__?__月份,?回顧上半年?,財務部全?體人員對待?工作兢兢業(yè)?業(yè),較為圓?滿的完成了?公司賦予的?各項任務。?根據(jù)上半年?工作完成情?況,現(xiàn)對_?___年度?下半年的工?作作出如下?計劃:一?、增強財務?監(jiān)督職能。?在工作中?,嚴格按照?國家相關(guān)會?計法規(guī)及公?司財務管理?制度的規(guī)定?,對違法違?規(guī)的活動進?行制止,預?防財務風險?。在報銷方?面,加強內(nèi)?部監(jiān)督,嚴?格遵照相關(guān)?財務管理制?度執(zhí)行,對?不符合規(guī)定?的單據(jù)一律?予以退回,?努力開源節(jié)?流,使有限?的經(jīng)費發(fā)揮?最大的作用?。二、科?學合理安排?調(diào)度資金,?充分發(fā)揮資?金利用效率?。1、加?強并規(guī)范現(xiàn)?金管理,做?好日常核算?,按照財務?制度,辦理?現(xiàn)金收付和?銀行結(jié)算業(yè)?務,強化資?金使用的計?劃性、效率?性和安全性?,結(jié)合實際?,重點加強?對房地產(chǎn)項?目投資的分?析與管理,?盡可能地規(guī)?避因政策變?化帶來的資?金風險。?2、加強與?各開戶行的?`合作,搭?建安全、快?捷的資金結(jié)?算網(wǎng)絡;通?過內(nèi)部管理?控制,合理?籌措、統(tǒng)籌?安排運用資?金。庫存現(xiàn)?金管理方面?,除滿足集?團公司日常?開支外,要?繼續(xù)和各開?戶行協(xié)調(diào),?解決大額現(xiàn)?金支取難的?問題,保障?各個項目在?下半年秋收?季節(jié)的大量?現(xiàn)金需求。?3、加強?對公司資金?需求及回籠?情況的分析?,積極與公?司生產(chǎn)經(jīng)營?部門進行信?息交流,掌?握公司生產(chǎn)?經(jīng)營過程中?存在的資金?缺口,加大?資金籌措力?度,提高項?目融資貸款?能力。為此?,下半年的?工作中一方?面要克服困?難,做好老?貸款的還舊?續(xù)新;一方?面要與銀行?方面保持積?極溝通,爭?取更多條件?優(yōu)惠的貸款?,降低融資?費用。個人?貸款方面,?要及時支付?到期本金及?利息,維護?公司信用,?為進一步融?資創(chuàng)造良好?的平臺。?三、加強會?計核算工作?。目前財?務部會計核?算是在初步?實現(xiàn)會計電?算化的基礎?上進行的,?已基本建立?電算化為主?、手工賬為?輔,電算化?手工賬相互?印證的核算?管理模式,?較好的解決?了手工核算?中的計賬不?規(guī)范和大量?重復勞動產(chǎn)?生的錯記、?漏計、錯算?、重復等錯?誤。下一步?將繼續(xù)加大?財務基礎工?作建設,從?票據(jù)粘貼、?憑證裝訂、?賬證登錄、?報表出具等?工作抓起,?認真審核原?始票據(jù),細?化賬務處理?流程,內(nèi)控?與內(nèi)審結(jié)合?,每月進行?自查、自檢?,做到賬目?清楚,賬證?、賬實、賬?表、賬賬相?符,使財務?基礎工作更?加規(guī)范化。?為做好以上?工作,要求?全體財務人?員在工作中?認真學習,?不斷總結(jié)經(jīng)?驗及教訓,?把財務核算?工作做得更?精細化,能?夠全面、細?致、及時地?為公司及相?關(guān)部門提供?翔實信息,?并要從單一?的會計核算?向前端的財?務籌劃、過?程中的財務?監(jiān)督、事后?的財務分析?轉(zhuǎn)移,為公?司領導層決?策提供可靠?依據(jù)。四?、加強與銀?行、稅務等?有關(guān)部門的?合作,積極?研究稅收政?策,合法避?稅增加效益?。在下半?年的工作中?,全體財務?人員應加強?稅收政策法?規(guī)的研究,?加強與稅務?部門對各項?工作的聯(lián)系?和協(xié)調(diào),需?特別關(guān)注的?是省直地稅?上至局長下?至專管員全?部履新,稅?務方面的交?流與溝通要?重新開展。?五、組織?全體人員積?極參加各種?形式的在崗?培訓。財?務部既是一?個職能管理?部門、同時?更是一個信?息部門,要?求能夠隨時?為公司的決?策提供準確?的參考信息?和決策依據(jù)?。在本職工?作方面,全?體財務人員?兢兢業(yè)業(yè),?基本滿足公?司需求,但?對比公司快?速發(fā)展,還?存在人員業(yè)?務素質(zhì)明顯?偏低、財務?管理意識較?為淡薄、執(zhí)?行公司高層?決策不力、?綜合協(xié)調(diào)能?力亟待提高?等一系列問?題。因此,?全面深入的?學習財務知?識,開拓視?野,改進工?作方法,增?強財務管理?意識等對財?務全體人員?十分必要。?綜上,下半?年將通過每?周部門工作?例會、平時?專題探討、?中財訊會計?人員培訓等?內(nèi)外結(jié)合的?方式對財務?人員進行在?崗培訓。進?一步完善財?務人員知識?結(jié)構(gòu),培養(yǎng)?一專多能、?德才兼?zhèn)洹?富有創(chuàng)新精?神和進取意?識的復合型?財會人才。?六、加強?與公司其他?部門之間的?溝通,資源?共享,積極?參與公司的?各項政策、?經(jīng)營方案的?制定,做好?參謀工作。?下半年,?為完成集團?公司本年度?目標任務,?財務部的工?作任重而道?遠。為此,?需要在以下?幾個方面繼?續(xù)做好工作?:1、做?好下半年集?團公司及四?個子公司營?業(yè)稅、所得?稅的納稅申?報及匯算清?繳工作,合?理降低各項?稅務風險。?2、加強?公司投標保?證金管理,?建立投標保?證金統(tǒng)計檔?案,對每一?筆投標保證?金的收取、?支付、退回?都詳細登記?,做到有案?可查,變混?亂為清晰、?變被動為主?動。3、?領導帶頭、?全員參與,?堅信”辦法?總比困難多?”,通過各?種途徑加大?收集材料發(fā)?票力度,搞?好集團公司?成本核算,?做好第四季?度稅務稽查?的準備工作?。這是財務?部下半年的?工作重點也?是難點。?4、在上半?年的對賬工?作基礎上,?將繼續(xù)分施?工項目、分?負責人、按?照日期分別?統(tǒng)計公司開?具的每一張?發(fā)票及甲方?支付的每一?筆款項,遵?循”先內(nèi)部?、后甲方”?的對賬原則?,分別與項?目經(jīng)理、建?設單位核對?工程款往來?賬項,重點?關(guān)注甲方代?扣代繳、甲?供材及實物?抵扣工程款?等問題,爭?取每對一次?賬都有結(jié)果?形成并存檔?,切實維護?公司及項目?經(jīng)理的經(jīng)濟?利益。最?后,我部門?全體人員將?緊緊跟隨公?司的發(fā)展步?伐,堅持過?程化控制、?準確性核算?的工作方法?和態(tài)度,為?公司全面完?成下半年的?目標任務而?努力。2?023財務?下半年工作?計劃參考樣?本(二)?下半年社聯(lián)?財務部工作?計劃新學期?新舉措新形?象,為了社?聯(lián)社團工作?的開展,財?務部以“繁?榮校園文化?,服務學生?社團’’為?宗旨,制定?了本學期工?作計劃。宗?旨:繁榮校?園文化,服?務學生社團?。主要內(nèi)?容:1.?人才培養(yǎng)?2.加強財?務部與東校?區(qū)財務部/?社聯(lián)其他部?門以及各學?生社團的聯(lián)?系3.落?實部門工作?,完善財務?制度,繼承?和發(fā)揚部門?精神具體工?作計劃:?人才培養(yǎng)?1.對新招?干事進行適?當培訓,讓?他們能夠準?確熟練的掌?握財務部基?本工作:協(xié)?助團委社團?收繳會員會?費以及日常?的財務報賬?工作等2?.合理的給?副部及干事?分配工作,?積極培養(yǎng)和?鍛煉財務部?新人,并盡?一切能力爭?強他們的歸?屬感3.?另外,會對?各個社團的?財務負責人?加強財務上?的培訓指導?和幫助,爭?取以后財務?部的工作能?取得良好效?率加強聯(lián)?系1.隨?時都要與東?校區(qū)保持密?切聯(lián)系,方?便消息的傳?達;不定期?的組織到一?起交流聚餐?2.積極?組織財務部?的成員舉行?各類文娛活?動,爭強財?務部與社聯(lián)?其他部門成?員的相互了?解與信任,?發(fā)揚社聯(lián)的?“家”文化?,加強團隊?意識,為以?后社聯(lián)開展?工作做好準?備.3.?有需要時協(xié)?助其他部門?的工作,為?其他部門順?利開展活動?出一份力.?落實工作?:1.完?成招新時的?工作,制定?好收繳會費?的方案,提?高效率.?2.認真做?好部門報賬?工作,爭取?少出錯,不?出錯,發(fā)揚?本部門“細?心,耐心,?信心,誠心?”的“用心?”精神.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球B2B金屬清除劑行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 23-24年項目管理人員安全培訓考試題含答案【能力提升】
- 2023年-2024年安全教育培訓試題附答案【綜合卷】
- 23-24年項目部安全培訓考試題附解析答案
- 2023-2024年企業(yè)主要負責人安全培訓考試題附完整答案【考點梳理】
- 2023年-2024年崗位安全教育培訓試題附答案【輕巧奪冠】
- 23年-24年項目部治理人員安全培訓考試題帶下載答案
- 礦石運輸安全監(jiān)管承包協(xié)議
- 鋁礦運輸行業(yè)標準制定合同
- 藥品銷售居間承諾合同
- 事業(yè)單位公開招聘工作人員考試題(公共基礎知識試題和答案)
- 2024年智能科技項目開發(fā)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議
- 精神科健康宣教手冊-各種精神疾病宣教
- 甲狀腺的科普宣教
- 2024版新能源汽車充電樁建設與運營合作框架協(xié)議3篇
- 掛靠免責協(xié)議書范本
- 定制柜子保修合同協(xié)議書
- 02R112 拱頂油罐圖集
- Unit+4+History+and+Traditions單元整體教學設計課件 高中英語人教版(2019)必修第二冊單元整體教學設計
- 2023年全國自學考試00054管理學原理試題答案
- GB/T 712-2011船舶及海洋工程用結(jié)構(gòu)鋼
評論
0/150
提交評論