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第3頁共3頁企業(yè)總會計(jì)?師工作職責(zé)?1、能獨(dú)?立完成本部?門財(cái)審和稅?審業(yè)務(wù)項(xiàng)目?;2、負(fù)?責(zé)對承擔(dān)項(xiàng)?目審計(jì)計(jì)劃?的撰寫,能?較準(zhǔn)確地測?試審計(jì)項(xiàng)目?的重要性水?平和審計(jì)風(fēng)?險(xiǎn);3、?對下一級人?員進(jìn)行合理?分工、指導(dǎo)?、并對其工?作底稿進(jìn)行?復(fù)核,對其?業(yè)務(wù)能力進(jìn)?行考核;?4、負(fù)責(zé)審?計(jì)項(xiàng)目的審?計(jì)質(zhì)量,及?時(shí)反映審計(jì)?中出現(xiàn)的業(yè)?務(wù)問題;?5、負(fù)責(zé)所?主審項(xiàng)目審?計(jì)報(bào)告及時(shí)?上報(bào)部門審?核,關(guān)注及?時(shí)回復(fù)上級?部門的審核?意見;6?、與被審計(jì)?單位協(xié)調(diào)處?理有關(guān)業(yè)務(wù)?問題;企?業(yè)總會計(jì)師?工作職責(zé)(?二)1、?負(fù)責(zé)基建集?團(tuán)整體財(cái)務(wù)?規(guī)劃及戰(zhàn)略?支持;2?、組織建立?和完善基建?集團(tuán)的財(cái)務(wù)?管理體系、?管理制度及?流程體系;?3、參與?投資項(xiàng)目的?可研、合同?談判;4?、組織實(shí)施?項(xiàng)目建設(shè)及?運(yùn)營期財(cái)務(wù)?管理(各子?公司);?5、組織財(cái)?務(wù)團(tuán)隊(duì)為經(jīng)?營班子提供?月度財(cái)務(wù)報(bào)?告及經(jīng)營分?析支持;?6、組織集?團(tuán)內(nèi)成本費(fèi)?用管控、稅?務(wù)策劃相關(guān)?工作;7?、組織集團(tuán)?的預(yù)算、決?算工作及其?審核。8?、組織對集?團(tuán)的存貨、?固定資產(chǎn)等?資產(chǎn)進(jìn)行管?理或監(jiān)管。?9、協(xié)助?控股集團(tuán)財(cái)?務(wù)總監(jiān)做好?基建集團(tuán)的?團(tuán)隊(duì)建設(shè)工?作。10?、完成基建?集團(tuán)總經(jīng)理?和控股集團(tuán)?財(cái)務(wù)總監(jiān)臨?時(shí)交辦的任?務(wù)。企業(yè)?總會計(jì)師工?作職責(zé)(三?)一、總?經(jīng)理應(yīng)向公?司董事會負(fù)?責(zé),全面組?織實(shí)施董事?會的有關(guān)決?議和規(guī)定,?全面完成董?事會下達(dá)的?各項(xiàng)指標(biāo),?并將實(shí)施情?況向董事會?匯報(bào)。二?、負(fù)責(zé)宣傳?貫徹執(zhí)行國?家和行業(yè)有?關(guān)法律、法?規(guī)、方針、?政策。三?、根據(jù)董事?會的要求確?定公司的經(jīng)?營方針,建?立公司的經(jīng)?營管理體系?并組織實(shí)施?和改進(jìn),為?經(jīng)營管理體?系運(yùn)行提供?足夠的資源?。四、主?持公司的日?常各項(xiàng)經(jīng)營?管理工作,?組織實(shí)施公?司年度經(jīng)營?計(jì)劃和投資?方案。五?、負(fù)責(zé)召集?和主持公司?總經(jīng)理辦公?會議,協(xié)調(diào)?、檢查和督?促各部的工?作。六、?根據(jù)市場變?化,不斷調(diào)?整公司的經(jīng)?營方向,使?公司持續(xù)健?康發(fā)展。?七、負(fù)責(zé)倡?導(dǎo)公司的企?業(yè)文化和經(jīng)?營理念,塑?造企業(yè)形象?。八、負(fù)?責(zé)代表公司?對外處理業(yè)?務(wù),開展公?關(guān)活動。?九、負(fù)責(zé)公?司信息管理?系統(tǒng)的建立?及信息資源?的配置。?十、簽署日?常行政、業(yè)?務(wù)文件,保?證公司經(jīng)營?運(yùn)作的合法?性。十一?、負(fù)責(zé)公司?人力資源的?開發(fā)、管理?和提高。?十二、負(fù)責(zé)?公司安全工?作。十三?、負(fù)責(zé)確定?公司的年度?財(cái)務(wù)預(yù)、決?算方案,利?潤分配方案?和彌補(bǔ)虧損?方案
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