裝卸隊隊長的職責(zé)范本（二篇）

第3頁共3頁裝卸隊隊長?的職責(zé)范本?1、隊長?是本隊安全?生產(chǎn)的第一?責(zé)任者，始?終堅持“安?全第一，生?產(chǎn)第二”的?原則，對本?隊安全管理?和采煤安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)負(fù)全面?責(zé)任。在礦?長和分管礦?長的領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真貫徹?黨和國家的?安全生產(chǎn)方?針、政策、?法律、法規(guī)?、規(guī)章和上?級有關(guān)安全?生產(chǎn)的指令?、決定、通?知、通報等?。嚴(yán)格執(zhí)行?礦的各項(xiàng)安?全生產(chǎn)管理?制度，負(fù)責(zé)?三大規(guī)程和?安全技術(shù)措?施的貫徹落?實(shí)。2、?負(fù)責(zé)本隊職?工的安全教?育培訓(xùn)，組?織好職工參?加礦級培訓(xùn)?和特種作業(yè)?人員培訓(xùn)，?特別是扎實(shí)?抓好隊級培?訓(xùn)、班組培?訓(xùn)和師帶徒?培訓(xùn)。3?、嚴(yán)格執(zhí)行?隱患排查、?處理、核銷?制度。4?、狠反“三?違”，不違?章指揮，帶?頭按章作業(yè)?，及時查處?“三違”行?為。5、?按照《作業(yè)?規(guī)程》規(guī)定?組織生產(chǎn)，?堅持“三不?生產(chǎn)”的原?則，合理勞?動組織，堅?持按照正規(guī)?作業(yè)循環(huán)和?工序指揮生?產(chǎn)，提高工?時利用率和?出勤率。?6、監(jiān)督現(xiàn)?場值班隊長?、班組長落?實(shí)現(xiàn)場安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，嚴(yán)格執(zhí)行?“3·15?”安全確認(rèn)?制。7、?認(rèn)真抓好職?工隊伍和“?三基”建設(shè)?，努力提高?隊、班管理?水平。嚴(yán)格?安全質(zhì)量工?資考核，做?到隊對班組?（長），班?對個人，每?班考核，公?布上墻。?8、認(rèn)真抓?好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)，做?到“無時、?無處、無人?”不達(dá)標(biāo)?。9、定?期分析總結(jié)?本隊的安全?生產(chǎn)狀況，?分析總結(jié)本?隊的安全生?產(chǎn)中存在的?問題，查找?愿因，采取?針對性措施?予以解決。?10、經(jīng)?常深入采面?，參加現(xiàn)場?值班，掌握?安全生產(chǎn)動?態(tài)，積極排?查隱患和查?處“三違”?行為，對隊?不能處理的?安全隱患，?要立即向有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部?門匯報。?11、參加?礦組織的安?全、工程質(zhì)?量檢查，對?查出的安全?隱患和問題?，及時組織?整改。1?2、發(fā)生事?故時，立即?向礦調(diào)度室?匯報，同時?積極組織搶?救。參加事?故座談，吸?取事故教訓(xùn)?，落實(shí)防范?措施。1?3、根據(jù)發(fā)?生事故的等?級，按照“?六不放過”?的原則，組?織本權(quán)限范?圍內(nèi)的事故?調(diào)查處理，?分析事故原?因，制定防?范措施，嚴(yán)?肅處理事故?責(zé)任者。?裝卸隊隊長?的職責(zé)范本?（二）1?.主持裝卸?隊管理工作?，及時完成?公司下達(dá)物?資裝卸任務(wù)?。2.制?定裝卸隊工?作目標(biāo)和工?作計劃，認(rèn)?真執(zhí)行裝卸?隊各項(xiàng)規(guī)章?制度。3?.負(fù)責(zé)裝卸?人員的培訓(xùn)?和進(jìn)行安全?教育。4?.負(fù)責(zé)考核?下屬人員出?勤情況和工?作情況，及?時向倉庫主?管匯報。?5.協(xié)助主?管做好裝卸?人員的思想?工作，對違?紀(jì)行為及時?提出處理意?見，確保工?作的順利進(jìn)?行。6.?現(xiàn)場監(jiān)督裝?車卸車情況?，及時制止?不良的行為?（嚴(yán)禁裝破?袋，保持外?包裝袋清