2023年后勤工作計劃及安排模板（2篇）

第10頁共10頁2023年?后勤工作計?劃及安排模?板一、指?導(dǎo)思想：?全面___?_執(zhí)行__?__教育方?針，以學(xué)校?教學(xué)工作為?中心，以為?教育教學(xué)服?務(wù)，為教科?研服務(wù)，為?師生服務(wù)為?宗旨，確保?后勤工作保?障有力，服?務(wù)到位，努?力提高后勤?服務(wù)工作質(zhì)?量，為師生?創(chuàng)造一個良?好的工作，?學(xué)習(xí)和生活?環(huán)境，為創(chuàng)?造和諧校園?而努力。?二、工作目?標(biāo)：（一?）、重點加?強(qiáng)安全管理?工作（飲食?安全、洗澡?、乘車、防?火安全）、?衛(wèi)生和綠化?工作;（?二）、加強(qiáng)?臺帳資料建?設(shè)，規(guī)范后?勤各項工作?;（三）?、加強(qiáng)行政?倉庫管理和?財務(wù)管理，?落實上級相?關(guān)精神要求?。（四）?、做好我校?的廁所清理?、師生宿舍?安排、幼兒?園及食堂的?規(guī)劃工作。?三、工作?措施：（?一）、充分?利用寒假期?對校產(chǎn)校舍?作一次必要?的修理與整?理，積極做?好校產(chǎn)校舍?維護(hù)工作。?1、對各?室桌凳作一?次清理、修?理，對各年?級的課桌凳?作更換處理?。2、對?學(xué)生寢室的?門、窗和教?室里的課桌?椅作一次全?面修理。?3、對學(xué)校?食堂進(jìn)行整?體規(guī)劃，學(xué)?校食堂進(jìn)行?定期檢查。?4、全面?檢修各教室?的電路，并?重新鋪好線?路。（二?）、抓好綠?化管理工作?。1、做?好秋冬兩季?花木的治蟲?、澆水等管?理維護(hù)工作?。2、開?學(xué)前對操場?兩旁的綠化?帶進(jìn)行一次?修剪。3?、依據(jù)綠化?管理網(wǎng)，注?重平時對花?木進(jìn)行治蟲?、施肥、除?草和經(jīng)常性?整枝、修剪?等工作。?（三）、高?度重視安全?衛(wèi)生防范工?作，充分發(fā)?揮全員管理?的作用。?1、完善制?度和管理措?施，實行主?管人員責(zé)任?制，各條線?領(lǐng)導(dǎo)分塊抓?，全體教職?工參與的管?理模式，細(xì)?化環(huán)節(jié)，落?實到室、到?人。2、?加強(qiáng)安全、?衛(wèi)生知識的?宣傳，增強(qiáng)?師生的自我?保護(hù)意識，?可多作案例?宣傳教育，?促進(jìn)良好行?為、習(xí)慣的?養(yǎng)成與內(nèi)化?，讓安全與?衛(wèi)生的防范?觀念在師生?的大腦中得?到固化。?3、經(jīng)常檢?查場地、設(shè)?施和各室中?的電器、線?路、裝置、?設(shè)備，發(fā)現(xiàn)?問題及時解?決隱患，切?實做好防水?、防火、防?盜、防觸電?及防其它意?外事故的工?作。4、?加強(qiáng)各班、?各室的潔具?管理，要求?排放統(tǒng)一有?序，以舊換?新，做到“?定人、定班?、定位”。?5、加強(qiáng)?檢查與督促?，讓考核機(jī)?制融入管理?過程中。?6、結(jié)合學(xué)?校工作安排?，繼續(xù)加強(qiáng)?學(xué)生飲食、?安全、衛(wèi)生?管理工作。?7、創(chuàng)造?條件，加強(qiáng)?醫(yī)務(wù)室工作?，使衛(wèi)生、?防疫、師生?健康檢查等?工作得到真?正的落實，?使學(xué)校醫(yī)務(wù)?室工作逐步?納入規(guī)范并?有較大的改?觀。8、?認(rèn)真細(xì)致地?做好安全、?衛(wèi)生臺帳資?料工作。?（四）、改?進(jìn)食堂，辦?好師生食堂?，服務(wù)好師?生。1、?調(diào)整食堂人?員結(jié)構(gòu)，改?善運作辦法?，激發(fā)人員?工作動力，?提高人員工?作效率。?2、樹立安?全第一意識?，重視和加?強(qiáng)飲食衛(wèi)生?工作臺帳，?提高警惕，?采取安全防?范措施，明?確責(zé)任，做?好防火、防?盜、防毒工?作，并要定?時打掃，做?好保潔工作?。3、定?期組織食堂?從業(yè)人員學(xué)?習(xí)有關(guān)食品?衛(wèi)生的基礎(chǔ)?知識、基本?要求，學(xué)習(xí)?“食堂衛(wèi)生?考核驗收標(biāo)?準(zhǔn)”，使每?個職工知曉?“要求”，?了解“標(biāo)準(zhǔn)?”，并對照?日常工作認(rèn)?真落實，齊?心合力爭創(chuàng)?“示范食堂?”。4、?依據(jù)食堂管?理制度，加?強(qiáng)食堂工作?各環(huán)節(jié)的管?理與監(jiān)督，?并據(jù)實際情?況不斷健全?食堂管理制?度，規(guī)范各?項操作程序?。5、認(rèn)?真學(xué)習(xí)、_?___《學(xué)?校食堂與學(xué)?生集體用餐?衛(wèi)生管理規(guī)?定》，積極?改進(jìn)、添置?食堂衛(wèi)生設(shè)?施設(shè)備，確??！坝布?達(dá)標(biāo)。6?、加強(qiáng)檢查?監(jiān)督和民主?管理，經(jīng)常?到食堂服務(wù)?態(tài)度、衛(wèi)生?情況、飯菜?與貨物的數(shù)?量與質(zhì)量、?就餐紀(jì)律。?值周教師監(jiān)?督，發(fā)現(xiàn)問?題及時表揚?先進(jìn)、批評?后進(jìn)。7?、據(jù)當(dāng)?shù)匾?情，把好食?品、積極做?好流感及有?關(guān)疾病的預(yù)?防工作。?8、食堂堅?持勤儉節(jié)約?的.原則，?節(jié)糧、節(jié)水?、節(jié)電，精?打細(xì)算、降?低成本，提?高飯菜質(zhì)量?;小賣部堅?持公平、公?正、自愿的?原則，以服?務(wù)師生為目?的，搞好師?生生活。?（五）、加?強(qiáng)校舍、校?產(chǎn)管理工作?1、進(jìn)一?步完善校產(chǎn)?、校舍管理?制度，尤其?是強(qiáng)化賠償?制度，并匯?集成冊，全?員學(xué)習(xí)執(zhí)行?。2、應(yīng)?用管理軟件?、管好校產(chǎn)?、用好校產(chǎn)?，嚴(yán)格校產(chǎn)?管理制度化?、規(guī)范化，?充分發(fā)揮常?用教具、學(xué)?具等教學(xué)器?材和現(xiàn)代教?學(xué)設(shè)備的作?用，嚴(yán)禁亂?拿、亂用、?亂丟、亂放?等不負(fù)責(zé)任?的行為。?3、切實加?強(qiáng)活動室的?管理，充分?發(fā)揮活動室?的作用。嚴(yán)?格執(zhí)行專用?室的保管責(zé)?任制和誰損?壞誰賠償?shù)?原則。4?、加強(qiáng)用電?用水和日常?檢修管理，?堅持勤儉節(jié)?約，反對鋪?張浪費，努?力為學(xué)校節(jié)?約一滴水，?一度電，一?分錢。5?、嚴(yán)格執(zhí)行?請購、審批?、驗收、入?庫、報銷、?領(lǐng)用制度，?規(guī)范物流過?程控制，強(qiáng)?化行政倉庫?管理。6?、倡導(dǎo)良好?風(fēng)氣，愛護(hù)?學(xué)校設(shè)施、?設(shè)備，愛護(hù)?花草、樹木?，杜絕踐踏?草坪、折枝?摘花現(xiàn)象。?（六）、?堅持財務(wù)制?度，嚴(yán)肅財?經(jīng)紀(jì)律1?、嚴(yán)禁亂收?亂付，做到?勤儉節(jié)約，?壓縮非教育?開支，把有?限的資金用?于學(xué)校建設(shè)?的刀口上。?2、堅持?民主理財。?3、按規(guī)?定收費，任?何班級、個?人不得擅自?收費。4?、堅持一支?筆、一本帳?的原則，計?劃、合理使?用經(jīng)費。?（七）、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，更?新觀念，增?強(qiáng)服務(wù)意識?1、要求?全體后勤人?員樹立師生?利益至上的?服務(wù)觀，把?教師和學(xué)生?的合理需求?作為開展工?作的出發(fā)點?和歸宿，想?師生所想、?全心全意為?全校師生服?務(wù)。教育全?體后勤人員?向一線教師?學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)?他們無私的?奉獻(xiàn)和忘我?的工作態(tài)度?，擺正位置?，樹立為教?學(xué)、為師生?服務(wù)的思想?。2、規(guī)?范后勤管理?，充分發(fā)揮?后勤人員的?智慧和力量?，改進(jìn)服務(wù)?方式方法，?齊心協(xié)力，?互相配合，?提高服務(wù)質(zhì)?量。3、?加強(qiáng)自身素?質(zhì)的提高及?業(yè)務(wù)能力的?培養(yǎng)，更新?知識，不斷?提高自身的?修養(yǎng)。2?023年后?勤工作計劃?及安排模板?（二）一?、指導(dǎo)思想?始終遵循?學(xué)?？傮w工?作思路，圍?繞“一個”?中心：安全?、服務(wù)這個?中心；做好?“兩個”服?務(wù)：做好教?育教學(xué)服務(wù)?工作，做好?師生生活服?務(wù)工作；落?實“三個”?到位：認(rèn)識?到位、責(zé)任?到位、措施?到位。通過?建設(shè)和加強(qiáng)?后勤管理制?度，建立良?好的后勤管?理秩序，挖?掘后勤工作?潛力，調(diào)動?后勤人員工?作的積極性?，確保后勤?服務(wù)工作更?上一層樓。?二、工作?要點（一?）抓好常規(guī)?工作。1?、加強(qiáng)隊伍?建設(shè)。（?1）進(jìn)一步?健全后勤人?員的崗位責(zé)?任制，要從?學(xué)校工作需?要出發(fā)定責(zé)?，使每一個?人都明確自?己的工作崗?位和工作職?責(zé)，做到事?事有人管，?事事有人干?，事事有記?錄，事事有?落實。（?2）樹立后?勤為教學(xué)第?一線服務(wù)的?思想，進(jìn)一?步改進(jìn)工作?作風(fēng)。要多?思考、多學(xué)?習(xí)、多聽反?映、多聽意?見。遇事能?做的，隨時?處理，不拖?拉。堅持多?上門、多服?務(wù)、服好務(wù)?。（3）?完善“定期?巡視制度”?，總務(wù)處安?排人員對學(xué)?校環(huán)境、綠?化、衛(wèi)生、?安全、校舍?維修、設(shè)備?使用等進(jìn)行?巡視，并做?好相關(guān)記錄?。對發(fā)現(xiàn)的?問題及時做?好處理和反?潰學(xué)校各部?門、班級等?提出的報修?，要求在最?短的時間內(nèi)?做好維修，?并作好記錄?。2、加?強(qiáng)校產(chǎn)管理?使用制度建?設(shè)。（1?）本學(xué)期將?對原有規(guī)章?制度重新審?查、充實、?完善，使之?真正起到激?勵約束和規(guī)?范個人行為?的作用，真?正能用制度?去管理人、?教育人、評?價人。（?2）對各項?工作都能做?到有安排、?有檢查、有?落實，及時?總結(jié)經(jīng)驗，?吸取教訓(xùn)，?糾正偏差，?不斷提升后?勤服務(wù)工作?的檔次和水?平。（3?）進(jìn)一步完?善校產(chǎn)管理?制度，做到?制度健全，?職責(zé)明確，?如有損耗及?時維修，或?予以添置。?（4）完?善物品采購?制度，原則?上從校辦公?司采購，做?好采購審批?制度及物品?的驗收歸庫?工作。3?、加強(qiáng)校園?建設(shè)。（?1）切實加?大對校園環(huán)?境的管理力?度，教育學(xué)?生愛護(hù)校園?的一草一木?，積極開展?美化校園的?活動，重視?花草樹木的?管理，確保?校園凈化、?美化、綠化?。（2）?切實加強(qiáng)各?功能教室、?活動室的管?理，充分發(fā)?揮各功能教?室、活動室?的作用。嚴(yán)?格執(zhí)行專用?室的保管責(zé)?任制和誰損?壞誰賠償?shù)?原則。4?、加強(qiáng)財務(wù)?管理。（?1）嚴(yán)禁亂?收亂付，做?到勤儉節(jié)約?，壓縮非教?育開支，把?有限的資金?用于學(xué)校建?設(shè)的刀口上?。（2）?堅持民主理?財。（3?）按規(guī)定收?費，任何班?級、個人不?得擅自收費?。（4）?堅持財務(wù)制?度，一本帳?的原則，計?劃、合理使?用經(jīng)費。?（二）抓好?重點工作。?1、重點?抓好學(xué)校安?全工作。?（1）高度?重視安全衛(wèi)?生防范工作?，充分發(fā)揮?全員管理的?作用。完善?應(yīng)急預(yù)案制?度和管理措?施，實行主?管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?制，各條線?領(lǐng)導(dǎo)分塊抓?，全體教工?共同參與的?管理模式。?（2）加?強(qiáng)安全、衛(wèi)?生知識的宣?傳，增強(qiáng)師?生的自我保?護(hù)意識，促?進(jìn)良好行為?、習(xí)慣的養(yǎng)?成與內(nèi)化，?讓安全與衛(wèi)?生的防范觀?念在師生的?大腦中得到?固化。（?3）經(jīng)常檢?查場地、設(shè)?施和各處室?中的電器、?線路、裝置?、設(shè)備，發(fā)?現(xiàn)問題及時?解決隱患，?切實做好防?水、防盜、?防觸電及防?其它意外事?故的工作。?（4）協(xié)?同德育處，?加強(qiáng)學(xué)生候?車、乘車的?道路安全和?人身自我保?護(hù)的教育和?安全管理工?作。（5?）認(rèn)真負(fù)責(zé)?地做好各項?后勤（門衛(wèi)?、廁所等）?常規(guī)管理工?作。2、?重點抓好校?舍、校產(chǎn)管?理工作。?（1）進(jìn)一?步完善學(xué)校?校產(chǎn)管理制?度，增強(qiáng)師?生對校產(chǎn)的?愛護(hù)意識。?完善校產(chǎn)維?修報修制度?，由相關(guān)人?員將報修單?送到后勤處?，以便及時?安排；維修?完畢，由報?修人負(fù)責(zé)驗?收簽字。?（2）加強(qiáng)?對校產(chǎn)校具?的管理，提?高對各類設(shè)?備的使用效?率，做到妥?善保管，合?理使用，正?常維護(hù)，每?期期初要對?校產(chǎn)校具、?設(shè)備、圖書?進(jìn)行盤點整?理，責(zé)任到?人。（3?）嚴(yán)格校產(chǎn)?管理制度化?、規(guī)范化，?充分發(fā)揮教?學(xué)器材和現(xiàn)?代教學(xué)設(shè)備?的作用，嚴(yán)?禁亂拿、亂?用、亂丟、?亂放等不負(fù)?責(zé)任的行為?。（4）?切實加強(qiáng)活?動室的管理?，充分發(fā)揮?活動室的作?用。嚴(yán)格執(zhí)?行專用室的?保管責(zé)任制?和誰損壞誰?賠償?shù)脑瓌t?。（5）?加強(qiáng)用電、?用水、辦公?耗材和日常?檢修管理，?堅持勤儉節(jié)?約，反對鋪?張浪費，努?力為學(xué)校節(jié)?約一滴水，?一度電，一?分錢。（?6）倡導(dǎo)良?好風(fēng)氣，愛?護(hù)學(xué)校設(shè)施?、設(shè)備，愛?護(hù)花草、樹?木。三、?工作措施?（一）更新?觀念，增強(qiáng)?服務(wù)意識。?1、全體?后勤人員必?需樹立師生?利益、家長?利益至上的?服務(wù)觀，把?師生、家長?的合理需求?作為開展工?作的出發(fā)點?和歸宿，想?師生、家長?所想，全心?全意為師生?生和家長服?務(wù)。2、?加大后勤工?作的群眾路?線力度，動?員、組織全?校師生民主?參與、民主?管理、民主?決策，參與?后勤管理。?（二）精?打細(xì)算，嚴(yán)?格管理。?1、依據(jù)教?學(xué)需求，學(xué)?校實際，本?著精打細(xì)算?的原則，制?訂有關(guān)項目?經(jīng)費預(yù)算，?嚴(yán)格實行計?劃經(jīng)費限額?使用。2?、加強(qiáng)對網(wǎng)?絡(luò)通訊費、?水電費、打?印費等管理?。3、嚴(yán)?格請購、審?批、驗收、?入庫、報銷?制度。（?三）物盡其?用，發(fā)揮設(shè)?備功能。?1、為使學(xué)??，F(xiàn)有校產(chǎn)?校具發(fā)揮其?最大效益，?要鼓勵、提?倡師生們大?膽地、經(jīng)常?地去使用，?真正發(fā)揮設(shè)?備的“育人?”功能，做?到物盡其用?。2、鼓?勵使用的同?時，加強(qiáng)管?理，對使用?情況、設(shè)備?情況以及借?還手續(xù)都要?實行嚴(yán)格登?記，避免不?必要的人為?損壞、遺失?等。3、?加大校產(chǎn)校?舍的定期（?期初、期中?、期末）及?日常的檢查?力度，嚴(yán)格?執(zhí)行校產(chǎn)保?管獎罰和損?壞賠償制度?。對期初發(fā)?放的日常用?品、班級用?品、門窗、?窗拉手、臺?凳等實行承?包管理，做?到