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第4頁共4頁2023年?度個人工作?計劃及目?制定年度工?作計劃“五?原則”“?新故相推,?日生不滯。?”新一年各?項工作正在?開篇布局,?就單位和個?人而言,朝?著什么目標(biāo)?、通過什么?途徑“擼起?袖子加油干?”,做好年?度工作計劃?顯得尤為重?要。筆者認(rèn)?為,制定年?度工作計劃?應(yīng)把握五個?原則。實?事求是原則?。常言道?,“量腹而?受,量身而?衣。”我們?黨堅持實事?求是的思想?路線,制定?工作計劃更?要實事求是?。既要學(xué)深?學(xué)透上級精?神,又要貼?合實際量力?而行;既要?使內(nèi)容飽滿?,又要兼具?可操作性;?既要避免目?標(biāo)過低,沒?有挑戰(zhàn)性,?難以激發(fā)主?動性,又要?杜絕好高騖?遠(yuǎn),脫離實?際“空談”?。一脈相?承原則。?新一年工作?往往是上年?工作的延續(xù)?,因為重點?工作并非一?蹴而就,或?許上年有些?工作還有“?尾巴”,要?注意工作的?連續(xù)和銜接?。因此謀劃?工作計劃要?做到“顧后?”“瞻前”?,既要“回?頭看”,延?續(xù)重點,“?一年接著一?年干”;又?要“向前看?”,突出亮?點,沿著規(guī)?劃制定年度?計劃。問?題導(dǎo)向原則?。制定工?作計劃要牢?固樹立問題?意識,在工?作中發(fā)現(xiàn)問?題,集思廣?益研究問題?,事不避難?解決問題。?只有時時繃?緊問題這根?弦,以問題?為中心攻堅?克難,找準(zhǔn)?工作存在的?問題癥結(jié),?采取具體有?效的舉措破?題,著力補?齊工作短板?,工作才會?更加扎實有?效。責(zé)任?明確原則。?制定工作?計劃要梳理?好工作內(nèi)容?,明確工作?任務(wù)和目標(biāo)?要求,明確?工作進程和?推進舉措,?明確時間節(jié)?點和相關(guān)責(zé)?任人。還可?以制定工作?推進表,將?任務(wù)細(xì)化為?多個關(guān)鍵節(jié)?點,明確每?個節(jié)點需要?做什么、怎?么做。動?態(tài)管理原則?。“明者?因時而變,?知者隨事而?制?!惫ぷ?計劃要體現(xiàn)?出超前性和?預(yù)見性,要?充分考慮可?能出現(xiàn)的問?題,但完成?計劃并不意?味著可以束?之高閣,還?要在具體落?實中不斷完?善和調(diào)整。?執(zhí)行過程中?往往會出現(xiàn)?新情況新問?題,或許有?的計劃不適?應(yīng)工作需要?,這時候就?要結(jié)合具體?情況研究分?析,對工作?計劃進行合?理調(diào)整,以?更好地推動?工作開展。?怎樣制訂?年度工作計?劃一、領(lǐng)?會領(lǐng)導(dǎo)意圖?制定年度?工作計劃,?首先要領(lǐng)會?領(lǐng)導(dǎo)或上級?的工作意圖?,只有弄清?了領(lǐng)導(dǎo)或上?級的工作意?圖,才能制?定出一個讓?領(lǐng)導(dǎo)滿意的?工作計劃。?否則即使你?辛辛苦苦制?定的工作計?劃就會得不?到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)?可。領(lǐng)會領(lǐng)?導(dǎo)或上級的?意圖,就要?不斷回顧領(lǐng)?導(dǎo)的講話或?指示精神,?閱讀上級的?文件,二?、草擬寫作?提綱。2?023年度?個人工作計?劃及目(二?)工作計?劃的格式:?1.計劃?的名稱,也?就是標(biāo)題。?內(nèi)容包括訂?立計劃部門?的名稱和計?劃期限兩個?要素,如“?團委___?_部門__?__年度工?作計劃”或?者“工作計?劃-團委_?___部門?____年?度”。3?.最后寫訂?立計劃的日?期。工作?計劃的內(nèi)容?。一般地講?,包括:?1.工作背?景,也就是?情況分析。?制定計劃前?,要分析研?究本部門工?作現(xiàn)狀,充?分了解下一?步工作是在?什么基礎(chǔ)上?進行的,是?依據(jù)什么來?制定這個計?劃的。2?.工作目的?,指的是工?作任務(wù)和要?求。根據(jù)需?要與可能,?規(guī)定出一定?時期內(nèi)所應(yīng)?完成的任務(wù)?和應(yīng)達到的?`工作指標(biāo)?。制訂好?工作計劃須?經(jīng)過的步驟?:1.認(rèn)?真學(xué)習(xí)研究?上級的有關(guān)?指示辦法。?領(lǐng)會精神,?武裝思想。?2.認(rèn)真?分析本部門?的具體情況?,這是制訂?計劃的根據(jù)?和基礎(chǔ)。?3.根據(jù)上?級的指示精?神和本部門?的現(xiàn)實情況?,確定工作?方針、工作?任務(wù)、工作?要求,再據(jù)?此確定工作?的具體辦法?和措施,確?定工作的具?體步驟。環(huán)?環(huán)緊扣,付?諸實現(xiàn)。?4.根據(jù)工?作中可能出?現(xiàn)的偏差、?缺點、障礙?、困難,確?定預(yù)算克服?的辦法和措?施,以免發(fā)?生問題時,?工作陷于被?動。5.?根據(jù)工作任?務(wù)的需要,?組織并分配?力量,明確?分工。6?.在實踐中?進一步修訂?、補充和完?善計劃
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