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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理態(tài)A2019年8月4-5日課程結(jié)構(gòu)第一單元業(yè)務(wù)部7曾理者的房色業(yè)知第二單元選擇合適的人組建高績效團(tuán)隊(duì)第三單元增訓(xùn)開發(fā)管理者的育人之道第四單元績效管理和激勵(lì)--管理者的用人之道第五單元人員保留與退出機(jī)制警理是什么?視頻:修女也瘋狂管理是什么?管理者要讓下屬意識(shí)到工作的價(jià)值和意義!管理就是把合適的人放在合適的位置上!主管不但向下屬要結(jié)果,更要教給下屬方法訓(xùn)練才能有素!好孩子是表揚(yáng)出來的,好員工是贊美出來的!沒有完美的個(gè)人,但一定有完美的團(tuán)隊(duì)!業(yè)務(wù)部門管理者的職責(zé)規(guī)目下人團(tuán)決范|標(biāo)屬才隊(duì)策流任績梯|氛程務(wù)效隊(duì)|圍言息的的的的的|的優(yōu)管改建建提化理進(jìn)設(shè)設(shè)供管理者的十一項(xiàng)修煉發(fā)展團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)教練授權(quán)完成績效任務(wù)選對管理有效人才激勵(lì)提升目標(biāo)管理有效溝通自我角色認(rèn)知時(shí)間管理
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