班組長(zhǎng)年終工作總結(jié)精編版（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)班組長(zhǎng)年?終工作總?結(jié)精編版?技術(shù)知?識(shí)是進(jìn)行?各項(xiàng)操作?和事故處?理的基本?保證，只?有使我們?電氣值班?人員都熟?練掌握各?項(xiàng)技術(shù)知?識(shí)，才能?順利完成?上級(jí)安排?的任務(wù)和?各種特殊?情況，為?此，班組?長(zhǎng)制定了?各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)?技術(shù)的學(xué)?習(xí)計(jì)劃，?并定期檢?查和考核?專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)?技術(shù)、事?故預(yù)想、?事故處理?、安全運(yùn)?行管理、?班組建設(shè)?的學(xué)習(xí)和?完成情況?，各項(xiàng)學(xué)?習(xí)的具體?內(nèi)容。?一、專(zhuān)業(yè)?技術(shù)：?1、認(rèn)真?學(xué)習(xí)和分?析電氣規(guī)?程中所規(guī)?定的各項(xiàng)?規(guī)定，一?周或兩周?為一個(gè)學(xué)?習(xí)時(shí)間單?元，每個(gè)?學(xué)習(xí)單元?后進(jìn)行電?氣規(guī)程章?節(jié)的內(nèi)容?考試，考?試不合格?者進(jìn)行補(bǔ)?考并受到?處罰，考?試優(yōu)異者?給予獎(jiǎng)勵(lì)?。并且開(kāi)?展各種形?式的學(xué)習(xí)?活動(dòng)，如?：知識(shí)競(jìng)?賽活動(dòng)，?積極參加?公司組織?和局組織?的知識(shí)競(jìng)?賽活動(dòng)并?且由電氣?班組選拔?的人員參?加的局技?術(shù)大比武?競(jìng)賽中也?得了知識(shí)?競(jìng)賽第一?和技能比?武第二的?好成績(jī)。?同時(shí)，各?班利用開(kāi)?、停機(jī)及?各種重大?操作時(shí)對(duì)?本班技術(shù)?力量較差?的人員進(jìn)?行幫帶，?如果本班?沒(méi)有遇到?的操作，?要其他班?進(jìn)行操作?時(shí)，就主?動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)?參加學(xué)習(xí)?，但不得?干擾其他?班組的操?作。2?、電氣班?組經(jīng)常統(tǒng)?一購(gòu)買(mǎi)一?些專(zhuān)業(yè)、?技術(shù)書(shū)籍?或借一些?專(zhuān)業(yè)技術(shù)?書(shū)籍，從?____?年至__?__年間?，電氣班?組每年都?有要訂購(gòu)?一至兩套?專(zhuān)業(yè)書(shū)籍?，僅今年?內(nèi)電氣班?組就訂購(gòu)?了三套專(zhuān)?業(yè)書(shū)籍，?并在電氣?班的要求?下，我公?司重新整?理改編了?電氣規(guī)程?，并針對(duì)?我公司的?機(jī)組及各?種設(shè)備的?原理進(jìn)行?專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)?，熟練掌?握各設(shè)備?的基本構(gòu)?造，分析?設(shè)備經(jīng)常?出現(xiàn)的故?障，制定?詳細(xì)的處?理事項(xiàng)，?并學(xué)習(xí)當(dāng)?前一些先?進(jìn)設(shè)備的?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?，結(jié)合到?我公司實(shí)?際工作中?去，保證?我公司更?新設(shè)備時(shí)?，能以最?短的時(shí)間?了解掌握?新設(shè)備性?能，并可?以熟練操?作，保證?設(shè)備正常?安全運(yùn)行?。二、?事故預(yù)想?：1、?事故預(yù)想?是保證計(jì)?劃外操作?既事故處?理順利進(jìn)?行的重要?手段，為?了把事故?預(yù)想的作?用真正動(dòng)?用到實(shí)際?工作中去?，為安全?生產(chǎn)保駕?護(hù)航，電?氣班組召?開(kāi)全體電?氣人員事?故預(yù)想分?析會(huì)，例?舉電氣運(yùn)?行是最有?可能經(jīng)常?出現(xiàn)的事?故，并針?對(duì)事故制?定最有效?、最合理?，并能保?證人員和?設(shè)備安全?檢查的事?故預(yù)案，?全體電氣?班組共同?分享和利?用事故預(yù)?案，讓每?個(gè)班的人?員都清楚?了解自己?在事故處?理過(guò)程中?應(yīng)該做什?么，明確?目標(biāo)，處?理迅速果?斷，針對(duì)?其他電業(yè)?部門(mén)所發(fā)?生的事故?、通報(bào)進(jìn)?行認(rèn)真學(xué)?習(xí)，分析?與我公司?電氣設(shè)備?的共通處?，對(duì)于存?在的問(wèn)題?，我電氣?班組吸取?教訓(xùn)，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?制定有效?的措施，?保證此類(lèi)?事故不會(huì)?再發(fā)生在?我公司電?氣班。?三、安全?運(yùn)行管理?：1.?“兩票”?和“三制?”是保證?安全生產(chǎn)?的重要手?段，是保?證生產(chǎn)連?續(xù)的重要?措施，電?氣班組在?執(zhí)行“兩?票”“三?制”時(shí)狠?抓落實(shí)，?注重實(shí)效?，規(guī)定工?作票填寫(xiě)?要字跡清?楚，不得?隨意涂改?，如有必?要修改時(shí)?，修改處?由簽發(fā)人?修改并簽?名，工作?票中的工?作任務(wù)，?要具體明?確，安全?措施要詳?細(xì)清楚，?設(shè)備用雙?重名稱(chēng)，?安全裝置?及接地線?要寫(xiě)明實(shí)?際地點(diǎn)及?編號(hào)，同?時(shí)認(rèn)真向?工作負(fù)責(zé)?人交待注?意事項(xiàng)，?指明危險(xiǎn)?部位，保?持安全距?離，認(rèn)真?做好設(shè)備?和工作現(xiàn)?場(chǎng)的驗(yàn)收?工作。?2、操作?票也是電?氣班組重?點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的?手續(xù)，規(guī)?定操作票?由操作人?填寫(xiě)，填?寫(xiě)的操作?票及調(diào)度?命令要用?統(tǒng)一術(shù)語(yǔ)?，不得遺?漏操作事?項(xiàng)和顛倒?操作順序?，執(zhí)行操?作票時(shí)，?我電氣班?組人員認(rèn)?真履行監(jiān)?護(hù)復(fù)誦制?，操作時(shí)?精力集中?，有條有?序的操作?，重要的?倒閘操作?由電氣班?長(zhǎng)親自監(jiān)?護(hù)，并針?對(duì)操作可?能出現(xiàn)的?問(wèn)題，做?好事故預(yù)?想和對(duì)策?，操作后?還要認(rèn)真?總結(jié)，操?作結(jié)束后?由值班負(fù)?責(zé)人審核?合格后蓋?章登記。?在我公司?領(lǐng)導(dǎo)重視?，在電氣?班組全體?人員共同?努力下，?今年電氣?班組操作?合格率全?部達(dá)到_?___%?，由我公?司安監(jiān)部?統(tǒng)計(jì)的前?____?個(gè)月__?__次操?作無(wú)差錯(cuò)?，并受到?公司獎(jiǎng)勵(lì)?。3、?巡回檢查?是每個(gè)電?氣班嚴(yán)格?執(zhí)行的制?度，為了?加強(qiáng)電氣?班人員定?時(shí)巡視檢?查設(shè)備的?積極性，?電氣班組?與安監(jiān)部?協(xié)商，制?定了獎(jiǎng)懲?制度，對(duì)?于巡視不?到位而造?成的設(shè)備?故障，對(duì)?該班進(jìn)行?嚴(yán)厲處罰?，而在巡?視中及時(shí)?發(fā)現(xiàn)異常?現(xiàn)象并且?及時(shí)處理?從而避免?了事故的?由分場(chǎng)報(bào)?安監(jiān)部給?予獎(jiǎng)勵(lì)，?在電氣班?組人員有?共同努力?下，發(fā)現(xiàn)?了進(jìn)__?__起設(shè)?備異常，?其中1#?主變中性?線脫落、?1#電抗?器接線頭?發(fā)熱冒煙?、3#主?變散熱片?漏油等五?起異常都?給予了不?同的獎(jiǎng)勵(lì)?，其余的?都給予了?口頭或書(shū)?面表?yè)P(yáng)，?為電氣設(shè)?備的安全?運(yùn)行起到?了積極的?作用。?四、節(jié)能?降耗方面?：隨著?我公司的?深化改革?，我公司?由一個(gè)國(guó)?有企業(yè)轉(zhuǎn)?變?yōu)橐粋€(gè)?由局控股?的股份公?司，這意?味著效益?就是每個(gè)?職工的工?資，為此?，電氣班?組從節(jié)能?降耗和提?高設(shè)備利?用率及廠?用電率出?發(fā)，動(dòng)用?科學(xué)的思?想、組織?、方法和?手段，對(duì)?生產(chǎn)中的?各個(gè)環(huán)節(jié)?不斷分析?和監(jiān)控，?找出問(wèn)題?并解決問(wèn)?題，從而?達(dá)到節(jié)能?降耗多發(fā)?電的目的?，一個(gè)人?或一個(gè)班?的能力是?有限的，?這樣，班?組長(zhǎng)就召?開(kāi)全體電?氣班組的?分析會(huì)，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，大家交?流節(jié)能的?心得，取?長(zhǎng)補(bǔ)短，?找出差距?，制定切?實(shí)可行的?措施，臺(tái)?遇到解決?不了的問(wèn)?題，就請(qǐng)?專(zhuān)家來(lái)指?導(dǎo)，以達(dá)?到的解決?辦法。?但是節(jié)能?降耗是建?立在安全?和高度下?達(dá)的電網(wǎng)?負(fù)荷、電?壓、頻率?的要求之?上，電氣?班結(jié)合機(jī)?組出力，?合理分配?，嚴(yán)格保?證電能的?各項(xiàng)指標(biāo)?在規(guī)定的?范圍內(nèi)，?通過(guò)電氣?班組的帶?動(dòng)，使鍋?爐、汽機(jī)?也積極參?加到節(jié)能?降耗行動(dòng)?中來(lái)，把?節(jié)能降耗?看到了一?個(gè)新的層?次，也只?有機(jī)、爐?、電、化?、燃共同?努力才能?真正把火?電廠節(jié)能?降耗工作?卓有成效?的開(kāi)展下?去。五?、班組建?設(shè)方面：?班組建?設(shè)是素質(zhì)?文明的一?個(gè)重要體?現(xiàn)，同時(shí)?也反映一?個(gè)班組的?技術(shù)力量?，為此，?電氣班組?專(zhuān)門(mén)召集?大家進(jìn)行?學(xué)習(xí)，使?班組成員?首先從思?想上發(fā)跡?認(rèn)識(shí)，把?以前認(rèn)為?的班組建?設(shè)只是表?面文章徹?底轉(zhuǎn)變過(guò)?來(lái)，并且?規(guī)定班組?建設(shè)內(nèi)容?結(jié)合實(shí)際?工作，將?工作中遇?到的問(wèn)題?和現(xiàn)象以?書(shū)面形式?體現(xiàn)在班?組建設(shè)中?，真正做?到班組建?設(shè)和實(shí)際?工作的良?性互助，?同時(shí)把班?組建設(shè)與?安全相結(jié)?合，如班?組建設(shè)中?的安全活?動(dòng)內(nèi)容，?"利用安?全活動(dòng)的?內(nèi)容反映?班級(jí)成員?對(duì)安全檢?查認(rèn)識(shí)，?提出尋安?全檢查的?一些看法?和改進(jìn)意?見(jiàn)，并把?“春檢”?“秋檢”?及“安全?月”活動(dòng)?的整改內(nèi)?容記錄到?安全活動(dòng)?中。_?___年?在全體電?氣班組成?員的共同?努力下，?電氣班組?取得了一?定的成績(jī)?，但這些?對(duì)于今后?的工作還?有一定的?距離，只?有不斷發(fā)?現(xiàn)自身存?在的問(wèn)題?，才能更?好更快的?進(jìn)步，才?能更好地?為公司的?安全生產(chǎn)?服務(wù)，并?且希望各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及?兄弟單位?提出寶貴?意見(jiàn)，我?們電氣班?組會(huì)用更?高的標(biāo)準(zhǔn)?要求自己?，力求在?明年的工?作中取得?更好的成?績(jī)來(lái)答謝?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)電氣班?組的支持?和肯定。?班組長(zhǎng)?年終工作?總結(jié)精編?版（二）?時(shí)光荏?苒，__?__年已?經(jīng)悄然離?我們而去?，回首過(guò)?去的一年?，內(nèi)心不?禁感慨萬(wàn)?千。一年?來(lái)，在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事?的支持與?幫助下，?我嚴(yán)格要?求自己，?按照公司?及車(chē)間的?要求，較?好地完成?了自己的?本職工作?，并且通?過(guò)努力，?使自己在?工作模式?上有了新?的突破，?工作方式?有了較大?的改進(jìn)。?現(xiàn)將__?__年的?工作情況?總結(jié)如下?：一、?主要完成?的工作?____?車(chē)間相對(duì)?于公司其?他車(chē)間來(lái)?說(shuō)安全隱?患較多，?比較容易?出事故，?在過(guò)去的?____?年里也發(fā)?生了幾起?重大的工?傷事故，?這些事故?給公司和?車(chē)間帶來(lái)?的損失是?巨大的。?“愚者用?鮮血換取?教訓(xùn)，智?者用教訓(xùn)?避免事故?”。身為?一班之長(zhǎng)?，雖然所?擁有的權(quán)?力不是很?大，但肩?負(fù)著全班?十幾名員?工的生命?安全的重?任。因此?，對(duì)于安?全工作我?從未放松?過(guò)，月月?講，天天?講。__?__車(chē)間?就像一個(gè)?大家庭，?我每天生?活工作在?這個(gè)溫暖?的大家庭?里，作為?這個(gè)大家?庭中的一?員我覺(jué)得?我有義務(wù)?和責(zé)任將?她建設(shè)的?更加美好?和諧。因?此，一年?來(lái)，我積?極參與車(chē)?間的改善?活動(dòng)，并?調(diào)動(dòng)班組?員工的積?極性，利?用集體的?智慧對(duì)車(chē)?間提出了?許多有價(jià)?值的改善?。由于?感到自己?身上的擔(dān)?子很重，?而自己的?學(xué)識(shí)、能?力和閱歷?與一名優(yōu)?秀稱(chēng)職的?班組長(zhǎng)都?有一定的?距離，所?以總不敢?掉以輕心?，一直在?學(xué)習(xí)，向?書(shū)本學(xué)習(xí)?、向周?chē)?的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，向同?事學(xué)習(xí)，?積極提高?自身各項(xiàng)?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，努力提?高工作效?率和工作?質(zhì)量，爭(zhēng)?取工作的?主動(dòng)性。?通過(guò)這一?年的努力?感覺(jué)自己?還是有了?一定的進(jìn)?步，能夠?比較從容?地處理日?常工作中?出現(xiàn)的各?類(lèi)問(wèn)題，?在組織管?理能力、?綜合分析?能力、協(xié)?調(diào)辦事能?力和文字?言語(yǔ)表達(dá)?能力等方?面都有了?很大的提?高，保證?了本崗位?各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)?行，能夠?以正確的?態(tài)度對(duì)待?各項(xiàng)工作?任務(wù)，具?備較強(qiáng)的?專(zhuān)業(yè)心，?責(zé)任心。?二、工?作中出現(xiàn)?的問(wèn)題及?解決方法?安全管?理沒(méi)有做?到位，力?度不夠;?安全培訓(xùn)?不到位;?檢查不到?位。很多?時(shí)候，由?于員工的?勞動(dòng)強(qiáng)度?較大，體?力消耗較?多，因此?在完成當(dāng)?天的產(chǎn)量?，做整理?現(xiàn)場(chǎng)的工?作中出現(xiàn)?忽視安全?的現(xiàn)象。?在組織班?組日常安?全培訓(xùn)的?過(guò)程中沒(méi)?有真正做?到讓每一?個(gè)員工時(shí)?刻將安全?生產(chǎn)牢記?于心;在?安全檢查?方面沒(méi)有?做到全程?跟蹤全程?檢查;在?發(fā)生一次?事故后沒(méi)?有及時(shí)總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)。使我?的員工遭?受痛苦，?使車(chē)間的?榮譽(yù)及利?益受到損?傷我很是?自責(zé)。為?此，我決?定在今后?的工作中?加強(qiáng)安全?培訓(xùn)的力?度并改進(jìn)?相關(guān)培訓(xùn)?的形式并?強(qiáng)化班組?安全員的?責(zé)任感，?使班組每?位員工都?認(rèn)識(shí)到安?全生產(chǎn)的?重要性，?從而形成?“人人重?視安全生?產(chǎn)，人人?參與安全?生產(chǎn)”的?良好氛圍?。雖然?在過(guò)去的?一年中班?組的管理?水平有了?一定的提?高但還是?存在一些?問(wèn)題，員?工的標(biāo)準(zhǔn)?化作業(yè)情?況有待改?進(jìn)，員工?的專(zhuān)業(yè)技?術(shù)水平有?待提高，?員工的工?作積極性?還沒(méi)有被?充分的調(diào)?動(dòng)起來(lái)等?。我深知?：沒(méi)有高?水平的管?理，就沒(méi)?有高素質(zhì)?的員工，?就沒(méi)有高?質(zhì)量的產(chǎn)?品。因此?，我會(huì)在?以后的工?作中著重?解決提高?班組員工?綜合素質(zhì)?的問(wèn)題，?充分利用?業(yè)余時(shí)間?，多安排?一些有關(guān)?