2023簡(jiǎn)短企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)范文（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?簡(jiǎn)短企業(yè)?個(gè)人工作?總結(jié)范文?一、業(yè)?務(wù)的不斷?熟練，進(jìn)?一步鞏固?了管理工?作的成效?不管是?工程的順?利建設(shè)還?是項(xiàng)目部?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，始終?認(rèn)為組織?管理工作?至關(guān)重要?。而熟練?的業(yè)務(wù)能?力對(duì)組織?工作有推?波助瀾的?作用。記?得初來(lái)佛?山時(shí)，由?于業(yè)務(wù)能?力的不足?，不清楚?佛山移動(dòng)?內(nèi)部的運(yùn)?轉(zhuǎn)習(xí)慣而?處處碰壁?，業(yè)務(wù)管?理工作也?難見(jiàn)起色?，但唯一?令我興奮?的是每天?能面對(duì)新?的工作，?面對(duì)新的?問(wèn)題，給?了我一個(gè)?成長(zhǎng)學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)，?這期間始?終堅(jiān)持學(xué)?習(xí)，把提?高業(yè)務(wù)能?力作為工?作的一個(gè)?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?來(lái)抓。一?是向書(shū)本?學(xué)習(xí)，充?分利用平?時(shí)休息時(shí)?間，繼續(xù)?補(bǔ)充和不?斷完善工?程建設(shè)、?監(jiān)督管理?等業(yè)務(wù)知?識(shí)的學(xué)習(xí)?。二是向?實(shí)踐學(xué)習(xí)?，我喜歡?思考工程?監(jiān)理過(guò)程?中出現(xiàn)問(wèn)?題產(chǎn)生的?原因及處?理方法，?在與其他?監(jiān)理單位?和施工單?位接觸中?，也注意?吸收他人?的經(jīng)驗(yàn)，?學(xué)習(xí)別人?先進(jìn)的管?理方法和?施工技術(shù)?來(lái)充實(shí)自?己。三是?向領(lǐng)導(dǎo)和?同事學(xué)習(xí)?，工作中?，凡是遇?到不懂的?問(wèn)題，我?都虛心向?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們請(qǐng)教?，一起分?享好的管?理方法、?管理思路?，以及如?何更好的?統(tǒng)籌安排?各項(xiàng)工作?。在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的幫助下?，我的組?織協(xié)調(diào)能?力、業(yè)務(wù)?管理水平?都有了明?顯的進(jìn)步?。二、?注重現(xiàn)場(chǎng)?管理，優(yōu)?質(zhì)高效抓?質(zhì)量“?百年大計(jì)?，質(zhì)量第?一”，質(zhì)?量不僅是?工程的生?命和靈魂?是監(jiān)理工?作的生命?線，在現(xiàn)?場(chǎng)管理時(shí)?要求監(jiān)理?員勤跑現(xiàn)?場(chǎng)，監(jiān)督?施工單位?嚴(yán)格按照?施工規(guī)范?、設(shè)計(jì)圖?紙進(jìn)行施?工，現(xiàn)場(chǎng)?檢查、旁?站、測(cè)量?，要求達(dá)?到規(guī)范程?度，對(duì)于?未達(dá)到的?要求返工?，對(duì)于問(wèn)?題嚴(yán)重的?應(yīng)該立即?電話通知?我，然后?向建設(shè)方?反映實(shí)際?情況，并?且及時(shí)叫?停施工。?要求現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理員對(duì)?進(jìn)場(chǎng)施工?材料進(jìn)行?確認(rèn)，特?別是一些?施工單位?提供的材?料，檢查?化驗(yàn)報(bào)告?單及出廠?合格證等?。在天花?內(nèi)、電梯?井等隱蔽?工程施工?時(shí)始終堅(jiān)?持上道工?序不經(jīng)檢?查驗(yàn)收不?準(zhǔn)進(jìn)行下?道工序的?原則、檢?驗(yàn)合格后?簽署認(rèn)可?才能進(jìn)行?下道工序?，并要求?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?員做好隱?蔽工程旁?站監(jiān)理工?作，反饋?現(xiàn)場(chǎng)相片?信息，如?遇質(zhì)量不?合格，施?工單位又?拒絕服從?我們監(jiān)理?管理，那?么我們必?須下發(fā)監(jiān)?理通知單?，并以書(shū)?面形式反?饋到建設(shè)?方。三?、積極參?與內(nèi)務(wù)管?理，促進(jìn)?優(yōu)秀新員?工的成長(zhǎng)?在工程?的建設(shè)過(guò)?程中出現(xiàn)?了一批有?責(zé)任心，?細(xì)心又很?干的新員?工，平時(shí)?積極配合?項(xiàng)目經(jīng)理?加大對(duì)這?些員工的?培養(yǎng)，督?促、指導(dǎo)?新員工加?快熟悉現(xiàn)?場(chǎng)管理流?程，組織?大家學(xué)習(xí)?相關(guān)的規(guī)?章制度，?施工規(guī)范?，施工圖?紙的設(shè)計(jì)?要領(lǐng)，驗(yàn)?收規(guī)范等?。定期的?檢查施工?過(guò)程中項(xiàng)?目資料的?完成情況?。在現(xiàn)場(chǎng)?管理過(guò)程?中通過(guò)對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?適當(dāng)?shù)姆?權(quán)，在各?施其責(zé)、?各盡其責(zé)?的前提下?，充分發(fā)?揮他們的?聰明才智?，使他們?保持良好?的精神狀?態(tài)和工作?熱情，提?高他們的?自信心和?工作成就?感，我想?這對(duì)他們?的成長(zhǎng)會(huì)?有一個(gè)很?大的幫助?作用。?四、加強(qiáng)?協(xié)調(diào)溝通?，時(shí)刻維?護(hù)監(jiān)理形?象總結(jié)?一年的工?作，雖然?較好地完?成了各項(xiàng)?任務(wù)，取?得了一定?的進(jìn)步，?但發(fā)現(xiàn)自?己還存在?許多不足?。專(zhuān)業(yè)技?術(shù)水平還?達(dá)不到自?己的要求?，有待于?進(jìn)一步提?高;組織?協(xié)調(diào)還不?能得心應(yīng)?手，有待?于進(jìn)一步?改進(jìn)。在?今后的工?作中，我?將加倍努?力學(xué)習(xí)監(jiān)?理規(guī)范和?專(zhuān)業(yè)技術(shù)?知識(shí)，不?斷提高自?己的業(yè)務(wù)?能力;認(rèn)?真總結(jié)工?作中的各?種管理，?協(xié)調(diào)問(wèn)題?及其解決?辦法，更?加積極努?力地工作?，把自己?所承擔(dān)的?工作盡自?己的努力?做到最好?!20?23簡(jiǎn)短?企業(yè)個(gè)人?工作總結(jié)?范文（二?）__?__年，?公司辦公?室在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，緊?緊圍繞制?度建設(shè)、?程序建設(shè)?的主題，?以做好公?司后勤保?障為宗旨?，努力服?務(wù)機(jī)關(guān)各?項(xiàng)工作，?確保各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的正?常運(yùn)行。?現(xiàn)將一年?來(lái)的工作?情況匯報(bào)?如下：?一、依據(jù)?業(yè)務(wù)分工?，做好相?關(guān)業(yè)務(wù)工?作檔案?管理：依?據(jù)工程實(shí)?施情況，?督促竣工?項(xiàng)目盡快?完善竣工?資料，統(tǒng)?一在公司?歸檔以備?后期查用?。在本年?度共收集?檔案資料?____?份，按照?檔案管理?的要求，?認(rèn)真梳理?、裝訂并?分類(lèi)存放?。加強(qiáng)了?在建項(xiàng)目?資料編制?的指導(dǎo)工?作，在日?常工作中?理順編制?程序、工?作要求，?為后期匯?總做好準(zhǔn)?備。配合?經(jīng)營(yíng)中心?的投標(biāo)工?作，應(yīng)業(yè)?主或招標(biāo)?代理的要?求，提供?各類(lèi)業(yè)績(jī)?原件，為?順利完成?投標(biāo)工作?提供了保?障。文?秘工作：?本年度辦?公室共形?成編號(hào)文?件___?_份，接?收、處理?來(lái)文67?2份;?進(jìn)行早會(huì)?、會(huì)議紀(jì)?要、總經(jīng)?理辦公會(huì)?記錄等_?___余?份，較好?地完成了?文秘方面?業(yè)務(wù)工作?。在本年?度，辦公?室人員變?動(dòng)比較大?，出差頻?繁，容易?產(chǎn)生崗位?空缺的情?況，科室?內(nèi)所有人?員能夠以?大局為重?，把大家?的事當(dāng)成?自己的事?，根據(jù)實(shí)?際情況進(jìn)?行補(bǔ)位，?確保各項(xiàng)?工作平穩(wěn)?有序。?機(jī)關(guān)各部?室為了對(duì)?項(xiàng)目有效?實(shí)施管理?，經(jīng)常要?下發(fā)大量?的文件、?傳真，辦?公室能夠?認(rèn)真審核?每份稿件?，確保下?發(fā)文件的?及時(shí)、準(zhǔn)?確，體現(xiàn)?了機(jī)關(guān)作?風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)?性。網(wǎng)絡(luò)?是公司對(duì)?外的窗口?和公司內(nèi)?部相互交?流的平臺(tái)?，在日常?工作中發(fā)?揮著重要?的作用。?網(wǎng)頁(yè)在互?聯(lián)網(wǎng)世界?體現(xiàn)了公?司的形象?，為保護(hù)?好網(wǎng)絡(luò)良?好的運(yùn)行?狀態(tài)，為?確保網(wǎng)頁(yè)?質(zhì)量，相?關(guān)人員都?付出了辛?勤的勞動(dòng)?。企管?工作：積?極___?_集團(tuán)公?司“標(biāo)準(zhǔn)?化管理推?進(jìn)年”的?工作要求?，組織2?8在建項(xiàng)?目進(jìn)行標(biāo)?準(zhǔn)化案例?的編寫(xiě)。?在這些項(xiàng)?目中認(rèn)真?比選，推?薦三個(gè)項(xiàng)?目參加集?團(tuán)公司的?示范項(xiàng)目?部評(píng)選。?對(duì)于此項(xiàng)?工作的跟?進(jìn)，能夠?結(jié)合工程?進(jìn)展情況?，適時(shí)進(jìn)?行材料的?督促和檢?查，確保?工作質(zhì)量?。為應(yīng)對(duì)?突發(fā)事件?對(duì)公司造?成的致命?性傷害，?加強(qiáng)危機(jī)?意識(shí)，組?織機(jī)關(guān)相?關(guān)部門(mén)，?從財(cái)務(wù)、?技術(shù)、安?全、法律?等各個(gè)角?度，進(jìn)行?突發(fā)事件?應(yīng)急預(yù)案?的編制。?二、協(xié)?助配合各?部室籌備?各項(xiàng)工作?會(huì)議三?、協(xié)調(diào)管?理機(jī)關(guān)各?項(xiàng)事務(wù)，?確保機(jī)關(guān)?整體有序?、穩(wěn)定、?和諧運(yùn)行?相對(duì)于?機(jī)關(guān)各業(yè)?務(wù)部門(mén)，?辦公室的?主要起到?輔助配合?及后勤保?障作用。?從機(jī)關(guān)、?家屬區(qū)的?衛(wèi)生，職?工食堂的?管理、到?各部門(mén)的?零碎小活?、再到公?用車(chē)輛的?派遣，職?工上下班?制度的遵?守，事無(wú)?繁雜巨細(xì)?，所有人?員都能按?照領(lǐng)導(dǎo)的?要求，認(rèn)?真落實(shí)。?在公車(chē)安?排上，急?事急辦、?特事特辦?，無(wú)論時(shí)?間多晚，?只要工作?要求，都?能準(zhǔn)時(shí)到?位。在日?常接待上?，分清人?員，理清?規(guī)格，既?讓客人滿?意，也不?鋪張浪費(fèi)?。四、?集中統(tǒng)一?學(xué)習(xí)，保?證思想統(tǒng)?一盡管?辦公室所?有人員在?各自的崗?位上都盡?職盡責(zé)，?作出了很?大的努力?，但仍有?許多的失?誤和不足?，有待于?進(jìn)一步提?高，主要?表現(xiàn)在：?二是領(lǐng)?導(dǎo)的參謀?作用有待?加強(qiáng)。辦?公室各業(yè)?務(wù)人員在?工地工作?的時(shí)間都?不長(zhǎng)，對(duì)?工程項(xiàng)目?沒(méi)有深刻?的認(rèn)識(shí)，?缺乏獨(dú)到?的見(jiàn)解，?需要在以?后的工作?中，加強(qiáng)?這方面的?學(xué)習(xí)和積?累，在實(shí)?踐機(jī)會(huì)缺?少的情況?下，