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第7頁共7頁2023?市場經(jīng)理?年終總結(jié)?范本_?___年?即將過去?,在這將?近一年的?時間中我?通過努力?的工作,?也有了一?點收獲,?臨近年終?,我感覺?有必要對?自己的工?作做一下?總結(jié)。?一、吸取?教訓(xùn),提?高自己?以至于把?工作做的?更好,自?己有信心?也有決心?把明年的?工作做的?更好。下?面我對一?年的工作?進(jìn)行簡要?的總結(jié)。?我是_?___年?____?月份到公?司工作的?,___?_月份開?始組建市?場部,在?沒有負(fù)責(zé)?市場部工?作以前,?我是沒有?銷售經(jīng)驗?的,僅憑?對銷售工?作的熱情?,而缺乏?行業(yè)銷售?經(jīng)驗和行?業(yè)知識。?為了迅速?融入到這?個行業(yè)中?來,到公?司之后,?一切從零?開始,一?邊學(xué)習(xí)產(chǎn)?品知識,?一邊摸索?市場,遇?到銷售和?產(chǎn)品方面?的難點和?問題,我?經(jīng)常請教?經(jīng)理和北?京總公司?幾位領(lǐng)導(dǎo)?和其他有?經(jīng)驗的同?事,一起?尋求解決?問題的方?案和對一?些比較難?纏的客戶?研究針對?性策略,?取得了良?好的效果?。通過?不斷的學(xué)?習(xí)產(chǎn)品知?識,收取?同行業(yè)之?間的信息?和積累市?場經(jīng)驗,?現(xiàn)在對市?場有了一?個大概的?認(rèn)識和了?解。現(xiàn)在?我逐漸可?以清晰、?流利的應(yīng)?對客戶所?提到的各?種問題,?準(zhǔn)確的把?握客戶的?需要,良?好的與客?戶溝通,?因此逐漸?取得了客?戶的信任?。所以經(jīng)?過___?_年的努?力,也取?得了幾個?成功客戶?案例,一?些優(yōu)質(zhì)客?戶也逐漸?積累到了?一定程度?,對市場?的認(rèn)識也?有一個比?較透明的?掌握。在?不斷的學(xué)?習(xí)產(chǎn)品知?識和積累?經(jīng)驗的同?時,自己?的能力,?業(yè)務(wù)水平?都比以前?有了一個?較大幅度?的提高,?針對市場?的一些變?化和同行?業(yè)之間的?競爭,現(xiàn)?在可以拿?出一個比?較完整的?方案應(yīng)付?一些突發(fā)?事件。對?于一個項?目可以全?程的操作?下來存在?的缺點:?對于市?場了解的?還不夠深?入,對產(chǎn)?品的技術(shù)?問題掌握?的過度薄?弱,不能?十分清晰?的向客戶?解釋,對?于一些大?的問題不?能快速拿?出一個很?好的解決?問題的方?法。在與?客戶的溝?通過程中?,過分的?依賴和相?信客戶,?以至于引?起一連串?的不良反?應(yīng)。本職?的工作做?得不好,?感覺自己?還停留在?一個銷售?人員的位?置上,對?市場銷售?人員的培?訓(xùn),指導(dǎo)?力度不夠?,影響市?場部的銷?售業(yè)績。?二、部?門工作總?結(jié)在將?近一年的?時間中,?經(jīng)過市場?部全體員?工共同的?努力,使?我們公司?的產(chǎn)品知?名度在市?場上漸漸?被客戶所?認(rèn)識,良?好的售后?服務(wù)加上?優(yōu)良的產(chǎn)?品品質(zhì)獲?得了客戶?的一致好?評,也取?得了寶貴?的銷售經(jīng)?驗和一些?成功的客?戶案例。?這是我認(rèn)?為我們做?的比較好?的方面,?但在其他?方面在工?作中我們?做法還是?存在很大?的問題。?下面是?公司__?__年總?的銷售情?況:從?上面的銷?售業(yè)績上?看,我們?的工作做?的是不好?的,可以?說是銷售?做的十分?的失敗。?產(chǎn)品價格?混亂,這?對于我們?開展市場?造成很大?的壓力。?客觀上?的一些因?素雖然存?在,在工?作中其他?的一些做?法也有很?大的問題?,主要表?現(xiàn)在銷售?工作最基?本的客戶?訪問量太?少。溝通?不夠深入?。銷售人?員在與客?戶溝通的?過程中,?不能把我?們公司產(chǎn)?品的情況?十分清晰?的傳達(dá)給?客戶,了?解客戶的?真正想法?和意圖。?對客戶提?出的某項?建議不能?做出迅速?的反應(yīng)。?在傳達(dá)產(chǎn)?品信息時?不知道客?戶對我們?的產(chǎn)品有?幾分了解?或接受的?什么程度?,___?_有限公?司就是一?個明顯的?例子。工?作沒有一?個明確的?目標(biāo)和詳?細(xì)的計劃?。銷售人?員沒有養(yǎng)?成一個寫?工作總結(jié)?和計劃的?習(xí)慣,銷?售工作處?于放任自?流的狀態(tài)?,從而引?發(fā)銷售工?作沒有一?個統(tǒng)一的?管理,工?作時間沒?有合理的?分配,工?作局面混?亂等各種?不良的后?果。新?業(yè)務(wù)的開?拓不夠,?業(yè)務(wù)增長?小,個別?業(yè)務(wù)員的?工作責(zé)任?心和工作?計劃性不?強(qiáng),業(yè)務(wù)?能力還有?待提高。?三、市?場分析?現(xiàn)在市場?品牌很多?,但主要?也就是那?幾家公司?,現(xiàn)在我?們公司的?產(chǎn)品從產(chǎn)?品質(zhì)量,?功能上屬?于上等的?產(chǎn)品。在?價格上是?賣得偏高?的價位,?在本年銷?售產(chǎn)品過?程中,牽?涉問題最?多的就是?產(chǎn)品的價?格。有幾?個因為價?格而丟單?的客戶,?面對小型?的客戶,?價格不是?太別重要?的問題,?但面對采?購數(shù)量比?較多時,?客戶對產(chǎn)?品的價位?時非常敏?感的。在?明年的銷?售工作中?我認(rèn)為產(chǎn)?品的價格?做一下適?當(dāng)?shù)母?,這樣可?以促進(jìn)銷?售人員去?銷售。在?區(qū)域,我?們公司進(jìn)?入市場比?較晚,產(chǎn)?品的知名?度與價格?都沒有什?么優(yōu)勢,?在開拓市?場壓力很?大,所以?我們把主?要的市場?放在地區(qū)?市上,那?里的市場?競爭相對?的來說要?比小一點?。外界因?素減少了?,加上我?們的銷售?人員的靈?活性,我?相信我們?做的比原?來更好。?市場是?良好的,?形勢是嚴(yán)?峻的???以用這一?句話來概?括,在技?術(shù)發(fā)展飛?快地今天?,明年是?大有作為?的一年,?假如在明?年一年內(nèi)?沒有把市?場做好,?沒有抓住?這個機(jī)遇?,我們很?可能失去?這個機(jī)會?,永遠(yuǎn)沒?有機(jī)會在?做這個市?場。四?、___?_年工作?計劃在?明年的工?作規(guī)劃中?下面的幾?項工作作?為主要的?工作來做?:1、?建立一支?熟悉業(yè)務(wù)?,而相對?穩(wěn)定的銷?售團(tuán)隊。?人才是?企業(yè)最寶?貴的資源?,一切銷?售業(yè)績都?起源于有?一個好的?銷售人員?,建立一?支具有凝?聚力,合?作精神的?銷售團(tuán)隊?是企業(yè)的?根本。在?明年的工?作中建立?一個和諧?,具有殺?傷力的團(tuán)?隊作為一?項主要的?工作來抓?。2、?完善銷售?制度,建?立一套明?確系統(tǒng)的?業(yè)務(wù)管理?辦法。?銷售管理?是企業(yè)的?老大難問?題,銷售?人員出差?,見客戶?處于放任?自流的狀?態(tài)。完善?銷售管理?制度的目?的是讓銷?售人員在?工作中發(fā)?揮主觀能?動性,對?工作有高?度的責(zé)任?心,提高?銷售人員?的主人翁?意識。?3、培養(yǎng)?銷售人員?發(fā)現(xiàn)問題?,總結(jié)問?題,不斷?自我提高?的習(xí)慣。?培養(yǎng)銷?售人員發(fā)?現(xiàn)問題,?總結(jié)問題?目的在于?提高銷售?人員綜合?素質(zhì),在?工作中能?發(fā)現(xiàn)問題?總結(jié)問題?并能提出?自己的看?法和建議?,業(yè)務(wù)能?力提高到?一個新的?檔次。?4、在地?區(qū)市建立?銷售,服?務(wù)網(wǎng)點。?根據(jù)今?年在出差?過程中遇?到的一系?列的問題?,約好的?客戶突然?改變行程?,毀約,?車輛不在?家的情況?,使計劃?好的行程?被打亂,?不能順利?完成出差?的目的。?造成時間?,資金上?的浪費。?5、銷?售目標(biāo)?今年的銷?售目標(biāo)最?基本的是?做到月月?有進(jìn)帳的?單子。根?據(jù)公司下?達(dá)的銷售?任務(wù),把?任務(wù)根據(jù)?具體情況?分解到每?月,每周?,每日。?以每月,?每周,每?日的銷售?目標(biāo)分解?到各個銷?售人員身?上,完成?各個時間?段的銷售?任務(wù)。并?在完成銷?售任務(wù)的?基礎(chǔ)上提?高銷售業(yè)?績。我?認(rèn)為公司?明年的發(fā)?展是與整?個公司的?員工綜合?素質(zhì),公?司的指導(dǎo)?方針,團(tuán)?隊的建設(shè)?是分不開?的。提高?執(zhí)行力的?標(biāo)準(zhǔn),建?立一個良?好的銷售?團(tuán)隊和有?一個好的?工作模式?與工作環(huán)?境是工作?的關(guān)鍵。?202?3市場經(jīng)?理年終總?結(jié)范本(?二)_?___即?將過去,?在這將近?一年的時?間中我通?過努力的?工作,也?有了一點?收獲,臨?近年終,?我感覺有?必要對自?己的工作?做一下總?結(jié)。一?、吸取教?訓(xùn),提高?自己以?至于把工?作做的更?好,自己?有信心也?有決心把?明年的工?作做的更?好。下面?我對一年?的工作進(jìn)?行簡要的?總結(jié)。?我是__?__月份?到公司工?作的,_?___月?份開始組?建市場部?,在沒有?負(fù)責(zé)市場?部工作以?前,我是?沒有銷售?經(jīng)驗的,?僅憑對銷?售工作的?熱情,而?缺乏行業(yè)?銷售經(jīng)驗?和行業(yè)知?識。為了?迅速融入?到這個行?業(yè)中來,?到公司之?后,一切?從零開始?,一邊學(xué)?習(xí)產(chǎn)品知?識,一邊?摸索市場?,遇到銷?售和產(chǎn)品?方面的難?點和問題?,我經(jīng)常?請教經(jīng)理?和北京總?公司幾位?領(lǐng)導(dǎo)和其?他有經(jīng)驗?的同事,?一起尋求?解決問題?的方案和?對一些比?較難纏的?客戶研究?針對性策?略,取得?了良好的?效果。?通過不斷?的學(xué)習(xí)產(chǎn)?品知識,?收取同行?業(yè)之間的?信息和積?累市場經(jīng)?驗,現(xiàn)在?對市場有?了一個大?概的認(rèn)識?和了解。?現(xiàn)在我逐?漸可以清?晰、流利?的應(yīng)對客?戶所提到?的各種問?題,準(zhǔn)確?的把握客?戶的需要?,良好的?與客戶溝?通,因此?逐漸取得?了客戶的?信任。所?以經(jīng)過_?___年?的努力,?也取得了?幾個成功?客戶案例?,一些優(yōu)?質(zhì)客戶也?逐漸積累?到了一定?程度,對?市場的認(rèn)?識也有一?個比較透?明的掌握?。在不斷?的學(xué)習(xí)產(chǎn)?品知識和?積累經(jīng)驗?的同時,?自己的能?力,業(yè)務(wù)?水平都比?以前有了?一個較大?幅度的提?高,針對?市場的一?些變化和?同行業(yè)之?間的競爭?,現(xiàn)在可?以拿出一?個比較完?整的方案?應(yīng)付一些?突發(fā)事件?。對于一?個項目可?以全程的?操作下來?存在的缺?點:對?于市場了?解的還不?夠深入,?對產(chǎn)品的?技術(shù)問題?掌握的過?度薄弱,?不能十分?清晰的向?客戶解釋?,對于一?些大的問?題不能快?速拿出一?個很好的?解決問題?的方法。?在與客戶?的溝通過?程中,過?分的依賴?和相信客?戶,以至?于引起一?連串的不?良反應(yīng)。?本職的工?作做得不?好,感覺?自己還停?留在一個?銷售人員?的位置上?,對市場?銷售人員?的培訓(xùn),?指導(dǎo)力度?不夠,影?響市場部?的銷售業(yè)?績。二?、部門工?作總結(jié)?在將近一?年的時間?中,經(jīng)過?市場部全?體員工共?同的努力?,使我們?公司的產(chǎn)?品知名度?在市場上?漸漸被客?戶所認(rèn)識?,良好的?售后服務(wù)?加上優(yōu)良?的產(chǎn)品品?質(zhì)獲得了?客戶的一?致好評,?也取得了?寶貴的銷?售經(jīng)驗和?一些成功?的客戶案?例。這是?我認(rèn)為我?們做的比?較好的方?面,但在?其他方面?在工作中?我們做法?還是存在?很大的`?問題。?下面是公?司___?_的銷售?情況:?從上面的?銷售業(yè)績?上看,我?們的工作?做的是不?好的,可?以說是銷?售做的十?分的失敗?。產(chǎn)品價?格混亂,?這對于我?們開展市?場造成很?大的壓力?。客觀?上的一些?因素雖然?存在,在?工作中其?他的一些?做法也有?很大的問?題,主要?表現(xiàn)在銷?售工作最?基本的客?戶訪問量?太少。溝?通不夠深?入。銷售?人員在與?客戶溝通?的過程中?,不能把?我們公司?產(chǎn)品的情?況十分清?晰的傳達(dá)?給客戶,
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